第38頁(yè)共38頁(yè)工廠(chǎng)員?工年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文2?023?年在?這繁忙?的工作?中不知?不覺(jué)又?迎來(lái)了?新的一?年，_?___?年是有?意義、?有價(jià)值?、有收?獲的一?年。在?這不平?凡的一?年中，?我們_?___?電氣猶?如一顆?冉冉升?起的明?珠，在?不斷創(chuàng)?新、極?力改革?產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)?新高。?在這令?人欣慰?的季節(jié)?，辭舊?迎新的?日子里?我也盤(pán)?點(diǎn)一下?過(guò)去一?年的收?成，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁的幫?助下，?兢兢業(yè)?業(yè)，克?盡職守?，圓滿(mǎn)?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?布置的?各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)?將自己?的工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?，敬請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)及?同事提?供寶貴?意見(jiàn)：?一、?一年來(lái)?的工作?表現(xiàn)?1.強(qiáng)?化形象?，提高?自身素?質(zhì)。?為做好?本職工?作，我?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?，注重?以身作?則，以?誠(chéng)待人?，一是?愛(ài)崗敬?業(yè)講奉?獻(xiàn)。班?長(zhǎng)的工?作大多?是協(xié)調(diào)?小事搞?好保障?，因此?，我正?確認(rèn)識(shí)?自身的?工作和?價(jià)值，?正確處?理苦與?樂(lè)，得?與失、?個(gè)人利?益和集?體利益?的關(guān)系?，堅(jiān)持?甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)?，二是?錘煉自?身努力?提高本?職業(yè)務(wù)?水平。?經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)?習(xí)和鍛?煉，我?在工作?上取得?一定的?進(jìn)步，?利用積?極工作?汲取經(jīng)?驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教，?在不斷?學(xué)習(xí)和?探索中?使自身?在班組?長(zhǎng)管理?水平上?有所提?高。?2.嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)。?一年來(lái)?我對(duì)自?身嚴(yán)格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無(wú)聞作?為自己?的準(zhǔn)則?，始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?腳踏實(shí)?地埋頭?苦干上?。在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，主?動(dòng)接受?來(lái)自各?方面的?意見(jiàn)，?不斷改?進(jìn)工作?方式方?法。?3.強(qiáng)?化職能?，做好?服務(wù)工?作。?工作中?，我注?重把握?根本，?努力提?高服務(wù)?水平。?組里人?員多，?工作量?大，這?就需要?我們團(tuán)?結(jié)協(xié)作?。在這?一年里?，不管?遇到上?的困難?，我都?積極配?合做好?工作，?同事們?的心都?能往一?處想，?勁都往?一處使?，不計(jì)?得失，?只希望?把工作?圓滿(mǎn)完?成。?二、工?作中的?不足?1.情?感觀念?過(guò)重。?在工?作過(guò)程?中，有?好多操?作沒(méi)有?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程操?作，但?是當(dāng)時(shí)?并未造?成直接?經(jīng)濟(jì)損?失也沒(méi)?有發(fā)生?安全事?故，以?至礙于?情面大?多只是?口頭批?評(píng)，而?沒(méi)有采?取嚴(yán)肅?認(rèn)真的?態(tài)度。?現(xiàn)在想?來(lái)，安?全隱患?和違規(guī)?操作是?重中之?重；如?前段時(shí)?間發(fā)生?的人員?受傷、?機(jī)臺(tái)故?障、模?具受損?皆是因?違章操?作引起?。因此?在今后?的工作?中，凡?是出現(xiàn)?的任何?違章操?作的，?定要嚴(yán)?肅處理?。2?.立足?現(xiàn)有條?件創(chuàng)新?觀念有?待提高?。以?往工作?中一旦?遇到困?難總是?先想著?要上級(jí)?幫助解?決，未?能意識(shí)?到去體?諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)?的難處??，F(xiàn)如?今工作?的環(huán)境?和條件?已相當(dāng)?優(yōu)越，?公司也?是在逐?步的成?長(zhǎng)壯大?完善過(guò)?程中，?今后定?要立足?現(xiàn)有優(yōu)?勢(shì)，發(fā)?揮集體?智慧力?量，協(xié)?助做好?工作。?3.?傳達(dá)和?落實(shí)公?司精神?任務(wù)，?態(tài)度不?夠堅(jiān)決??？偸?考慮到?個(gè)人利?益和自?己的小?算盤(pán)，?對(duì)公司?和上級(jí)?賦予的?任務(wù)未?能貫徹?到底。?在以后?的工作?中堅(jiān)決?提高執(zhí)?行力，?提升思?想觀念?認(rèn)識(shí)水?平。?三、今?后的努?力方向?1.?深入精?細(xì)化。?從小事?著手，?引導(dǎo)班?組人員?嚴(yán)格執(zhí)?行、堅(jiān)?決落實(shí)?，以點(diǎn)?帶面帶?動(dòng)班組?全面工?作；當(dāng)?好車(chē)間?主任助?手，配?合搞好?生產(chǎn)一?部工作?。2?.以“?5S”?標(biāo)準(zhǔn)為?建設(shè)基?礎(chǔ)，車(chē)?間主任?曾多次?在會(huì)議?中提倡?并強(qiáng)調(diào)?的“5?S”標(biāo)?準(zhǔn)，是?一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱?巨的任?務(wù)，也?是公司?建立健?全的基?礎(chǔ)文化?，我們?將力爭(zhēng)?以此導(dǎo)?向狠抓?落實(shí)，?逐條實(shí)?施，循?序完善?。3?.以人?為本理?性管理?。班組?成員多?，年齡?距離大?，性格?差異尤?為明顯?；以后?定要結(jié)?合班前?、后會(huì)?議，引?導(dǎo)班組?成員思?維認(rèn)識(shí)?，提高?思想覺(jué)?悟；以?端正的?工作態(tài)?度為中?心線(xiàn)，?以多元?化性格?特點(diǎn)為?創(chuàng)新思?路，達(dá)?到共同?努力、?共同提?高，攜?手建立?美好的?家園。?4.?以六西?格瑪量?化工具?為參照?。將現(xiàn)?行工作?法案，?參照量?化工具?擬定出?可行性?管理制?度和方?案，形?成強(qiáng)有?力、標(biāo)?準(zhǔn)化的?章程；?做到軟?性管理?有據(jù)可?查、有?條可依?。5?.以節(jié)?流為導(dǎo)?向。作?為_(kāi)_?__人?，有必?要竭力?為公司?的成長(zhǎng)?發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?，樹(shù)立?“以公?司為家?”的思?想觀念?，竭盡?所能為?大家庭?節(jié)約成?本，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?努力提?高產(chǎn)能?效益。?在以?后的工?作中我?還需再?接再厲?發(fā)揚(yáng)了?諾盡職?守，不?怕苦累?，不計(jì)?得失，?緊密配?合，積?極進(jìn)取?，為我?們一部?的建設(shè)?貢獻(xiàn)自?己微薄?的力量?。工?廠(chǎng)員工?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（二）?__?__年?注定是?不平凡?的一年?，公司?的出口?額已突?破千萬(wàn)?美金。?我們自?己的品?牌專(zhuān)賣(mài)?店也正?式推向?市場(chǎng)，?掛牌營(yíng)?業(yè)，_?___?年也是?公司第?二個(gè)五?年計(jì)劃?承上啟?下的一?年，猶?如逆水?行舟，?是奮力?一搏，?站上一?個(gè)新的?臺(tái)階，?還是隨?波逐流?，淹沒(méi)?在茫茫?商海，?同事們?都給出?了令人?滿(mǎn)意的?答卷。?而我?在負(fù)責(zé)?工廠(chǎng)工?作的一?年里，?有一些?收獲，?也有許?多遺憾?，回顧?工廠(chǎng)一?年來(lái)的?工作情?況，有?一些值?得肯定?的地方?，還有?更多需?要改進(jìn)?的地方?。首?先在管?理上，?我們對(duì)?員工提?出了較?高的要?求，也?通過(guò)一?些方法?去激勵(lì)?員工，?提高工?人的積?極性，?比如完?成規(guī)定?的產(chǎn)量?后，不?必加班?加點(diǎn)，?可以提?前下班?，一度?使工廠(chǎng)?的工作?熱情空?前高漲?，勞動(dòng)?紀(jì)律大?有改善?。提前?公布工?價(jià)，使?大家的?勞動(dòng)成?果趨于?透明。?對(duì)各部?門(mén)推動(dòng)?工資改?革，爭(zhēng)?取做到?真真的?工資計(jì)?件，多?勞多得?，獎(jiǎng)勤?罰懶。?而通過(guò)?做日本?訂單和?oka?idi?訂單，?在客人?的要求?和指點(diǎn)?下，工?作環(huán)境?和現(xiàn)場(chǎng)?管理有?了很大?的改善?，這些?進(jìn)步是?值得肯?定的。?在今?年激烈?的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中?，由于?人員流?動(dòng)頻繁?，勞動(dòng)?力嚴(yán)重?缺乏，?尤其是?熟練的?機(jī)縫工?極度匱?乏，而?在此困?境下，?工廠(chǎng)的?總產(chǎn)量?和銷(xiāo)售?都有所?提高，?全年出?貨__?__件?，比_?___?年多出?___?_件，?全年銷(xiāo)?售__?__元?，比_?___?年增加?___?_元，?而平均?單價(jià)_?___?元，低?于__?__年?的__?__元?，取得?這些成?績(jī)，我?要感謝?工廠(chǎng)的?每一位?員工，?他們都?盡力了?。雖?然從數(shù)?字上看?我們的?產(chǎn)量和?銷(xiāo)售都?有所提?高，但?是在利?潤(rùn)上我?們并沒(méi)?有提高?，由于?原材料?、運(yùn)輸?價(jià)格上?漲，尤?其是工?人工資?，__?__年?全年工?資__?__萬(wàn)?，比_?___?年的_?___?萬(wàn)上漲?了__?__%?，再加?上我們?在管理?上的疏?漏，所?以沒(méi)能?完成扭?虧保平?的任務(wù)?，工廠(chǎng)?還是處?于虧損?狀態(tài)。?在今?年的經(jīng)?營(yíng)管理?中我們?出現(xiàn)了?很多問(wèn)?題，對(duì)?員工的?管理，?我們患?得患失?，生怕?管理太?嚴(yán)造成?員工流?失，而?實(shí)際上?我們也?流失了?很多員?工，這?雖然有?多種原?因，但?與我們?的管理?方法也?有關(guān)系?，與員?工之間?缺乏直?接的交?流，一?些好的?思想、?理念沒(méi)?能及時(shí)?傳達(dá)給?員工，?對(duì)于一?些宣傳?、培訓(xùn)?流于形?式，沒(méi)?有達(dá)到?預(yù)期的?效果。?生產(chǎn)過(guò)?程中一?些問(wèn)題?沒(méi)有足?夠重視?，導(dǎo)致?產(chǎn)量、?質(zhì)量沒(méi)?有發(fā)生?質(zhì)的變?化，新?款上手?的產(chǎn)前?輔導(dǎo)，?做了幾?次又沒(méi)?有下文?了，造?成組長(zhǎng)?、組檢?、質(zhì)檢?在工藝?和要求?上不能?統(tǒng)一，?出了問(wèn)?題推諉?扯皮。?與公司?業(yè)務(wù)員?的交流?、協(xié)調(diào)?做得不?好，缺?少團(tuán)隊(duì)?協(xié)作的?精神。?與外?發(fā)廠(chǎng)的?合作也?出現(xiàn)了?一些問(wèn)?題，_?___?年我們?外發(fā)生?產(chǎn)了近?___?_萬(wàn)元?，今年?做了_?___?萬(wàn)元，?這與今?年的市?場(chǎng)環(huán)境?有關(guān)系?，但是?與我們?協(xié)調(diào)上?，訂單?操作上?有密切?的關(guān)系?。二?期工程?沒(méi)能及?時(shí)完成?，打亂?了公司?的整體?計(jì)劃，?主要原?因是我?個(gè)人在?認(rèn)識(shí)上?不夠重?視，操?作上沒(méi)?有抓緊?，沒(méi)能?意識(shí)到?操作過(guò)?程中會(huì)?出現(xiàn)的?問(wèn)題，?導(dǎo)致圖?紙不能?及時(shí)審?批，耽?誤了施?工時(shí)間?。針?對(duì)過(guò)去?的問(wèn)題?，我們?應(yīng)該有?勇氣直?面問(wèn)題?，并通?過(guò)努力?解決問(wèn)?題，為?我們今?后的工?作提供?良好的?參數(shù)，?使我們?的工作?做得更?好，同?時(shí)也感?謝公司?以及公?司的每?一位員?工對(duì)工?廠(chǎng)的支?持、幫?助，并?希望大?家能一?如既往?，繼續(xù)?支持我?們。?工廠(chǎng)員?工年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文2?023?年（三?）時(shí)?光似箭?、日月?如梭。?在圣誕?節(jié)的歡?樂(lè)氣氛?里結(jié)束?了__?__年?，我們?迎來(lái)了?新的一?年。在?過(guò)去的?一年中?生產(chǎn)部?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和全?體員工?的共同?努力下?完成了?公司下?達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)?，在此?，我對(duì)?生產(chǎn)部?一年來(lái)?的工作?給予總?結(jié)，同?時(shí)祝愿?我們公?司明年?更上一?層樓。?一、?一年工?作回顧?1、?產(chǎn)品產(chǎn)?量方面?從_?___?月__?__日?開(kāi)業(yè)以?來(lái)，共?生產(chǎn)產(chǎn)?品__?__噸?，己發(fā)?貨產(chǎn)品?___?_噸，?庫(kù)存_?___?噸，消?耗廢鋼?___?_噸，?石英砂?___?_噸，?水玻璃?___?_噸。?目前共?有__?__種?產(chǎn)品，?在批量?小、技?術(shù)不穩(wěn)?定和不?完善的?情況下?，進(jìn)行?實(shí)驗(yàn)和?摸索。?為達(dá)到?客戶(hù)產(chǎn)?量和質(zhì)?量的要?求，生?產(chǎn)部合?理的調(diào)?整生產(chǎn)?計(jì)劃，?和利用?有限的?資源，?及時(shí)滿(mǎn)?足客戶(hù)?的交貨?期，為?公司今?后產(chǎn)品?的多元?化打下?了基礎(chǔ)?。2?、產(chǎn)品?品質(zhì)方?面今?年工作?中，在?確保生?產(chǎn)任務(wù)?的情況?下合格?產(chǎn)品入?庫(kù)率達(dá)?到__?__%?，離公?司的目?標(biāo)有一?定的距?離。只?要每個(gè)?員工在?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?意識(shí)情?況下，?全力的?投入到?生產(chǎn)每?個(gè)環(huán)節(jié)?中，產(chǎn)?品質(zhì)量?一定會(huì)?穩(wěn)步提?高。?3、設(shè)?備管理?方面?在過(guò)去?的一年?里，各?設(shè)備運(yùn)?轉(zhuǎn)良好?，并沒(méi)?有因?yàn)?設(shè)備的?問(wèn)題影?響到較?大的工?作，在?定期的?檢修和?保養(yǎng)下?保證了?設(shè)備的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，進(jìn)?而確保?了生產(chǎn)?的穩(wěn)定?。4?、人員?管理方?面今?年是我?公司剛?起步的?一年，?在員工?對(duì)產(chǎn)品?的工藝?不太熟?悉，人?員不太?穩(wěn)定的?情況下?，這無(wú)?疑給生?產(chǎn)管理?帶來(lái)了?極大的?壓力，?但在這?壓力的?推動(dòng)下?本部門(mén)?堅(jiān)持對(duì)?新進(jìn)員?工由老?師傅代?為培訓(xùn)?，確保?新進(jìn)員?工的順?利進(jìn)入?崗位角?色，做?到基本?能勝任?本崗位?工作，?在這我?要感謝?老師傅?們對(duì)新?員工的?教育和?技術(shù)培?訓(xùn)，正?因?yàn)橛?他們的?支持生?產(chǎn)部才?有了今?天的良?好局面?。5?、安全?生產(chǎn)方?面在?過(guò)去的?一年里?，我部?門(mén)將安?全生產(chǎn)?納入生?產(chǎn)日常?管理工?作之中?，隨時(shí)?做到各?車(chē)間員?工的安?全知識(shí)?教育，?監(jiān)督和?排除各?工段存?在的安?全隱患?。確保?了生產(chǎn)?的有序?運(yùn)行。?全年度?未發(fā)生?較大的?人體傷?害和設(shè)?備損壞?事故。?二、?存在的?不足和?對(duì)策?生產(chǎn)部?在過(guò)去?的一年?里雖然?做了很?多的工?作，也?取得了?一定的?成績(jī)，?但也存?在較多?的問(wèn)題?，主要?有以下?方面的?不足。?1、?質(zhì)量管?理方面?1）?員工質(zhì)?量意識(shí)?淡泊，?目前在?一部分?員工身?上還存?在事不?關(guān)己，?漠然置?之的態(tài)?度。這?與培養(yǎng)?員工質(zhì)?量意識(shí)?，樹(shù)立?質(zhì)量危?機(jī)感，?落實(shí)產(chǎn)?品質(zhì)量?責(zé)任制?做得不?夠好，?不到位?有很大?的關(guān)系?。2?）缺乏?全員參?與質(zhì)量?管理理?念，我?們現(xiàn)在?缺乏的?就是全?員參與?質(zhì)量意?識(shí)，而?且有的?時(shí)候在?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)存在?執(zhí)行力?不到位?的現(xiàn)象?。3?）缺乏?生產(chǎn)質(zhì)?量記錄?意識(shí)，?由于我?部門(mén)追?求生產(chǎn)?產(chǎn)量，?忽略了?產(chǎn)品生?產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量的?記錄。?產(chǎn)品在?整個(gè)制?造過(guò)程?中，如?何完整?記錄生?產(chǎn)過(guò)程?質(zhì)量狀?態(tài)尤為?重要。?雖然這?方面在?逐步的?改善，?但離我?們質(zhì)量?管理所?要求做?的還差?很遠(yuǎn)！?2、?人員管?理方面?員工?的精神?面貌和?緊迫感?缺乏，?在這方?面我們?在策劃?，整頓?，制定?完善的?規(guī)章制?度和培?訓(xùn)計(jì)劃?。實(shí)施?有效的?激勵(lì)措?施，不?斷的提?高員工?的綜合?素質(zhì)，?以適應(yīng)?企業(yè)以?后發(fā)展?的需要?。3?、物料?消耗管?理方面?由于?我們沒(méi)?有對(duì)物?料消耗?及成本?進(jìn)行考?核，在?非正常?成本增?加時(shí)，?如工具?損耗率?高，物?料使用?質(zhì)量過(guò)?剩，工?人生產(chǎn)?不當(dāng)引?起的浪?費(fèi)。導(dǎo)?致這樣?的現(xiàn)象?存在，?主要是?員工節(jié)?約意識(shí)?不強(qiáng)。?本部門(mén)?將根據(jù)?實(shí)際情?況實(shí)施?相應(yīng)的?獎(jiǎng)罰措?施和節(jié)?約能源?降低成?本的思?想教育?，使員?工的節(jié)?約意思?和主人?翁精神?逐步的?提高?4、模?具檢驗(yàn)?方面?由于模?具的原?因使我?們的產(chǎn)?品加工?余量不?夠，造?成了次?品。生?產(chǎn)部將?由專(zhuān)人?對(duì)模具?進(jìn)行檢?測(cè)、檢?驗(yàn)。?5、理?化管理?方面?理化分?析是產(chǎn)?品的重?要保障?，做好?理化分?析尤為?重要，?今后的?工作中?對(duì)化驗(yàn)?員加強(qiáng)?崗位培?訓(xùn)，提?高化驗(yàn)?員思想?覺(jué)悟。?三、?從公司?整體方?面，我?有幾點(diǎn)?建議?1、建?立健全?員工工?作職責(zé)?制度。?對(duì)車(chē)間?各工段?和員工?都明確?規(guī)定在?工作中?的具體?任務(wù)、?責(zé)任和?權(quán)利，?以便做?到質(zhì)量?工作事?事有人?管，層?層、人?人有專(zhuān)?責(zé)，辦?事有標(biāo)?準(zhǔn)，工?作有檢?查，這?樣才可?以把質(zhì)?量有關(guān)?的工作?和廣大?員工的?積極性?結(jié)合起?來(lái)形成?一個(gè)嚴(yán)?密的控?制體系?。2?、因公?司員工?的自身?素質(zhì)，?車(chē)間團(tuán)?隊(duì)凝聚?力和歸?屬感不?強(qiáng)，長(zhǎng)?期以來(lái)?必將影?響產(chǎn)品?質(zhì)量、?工作效?率，因?此建議?公司在?企業(yè)文?化和員?工歸屬?感和團(tuán)?隊(duì)的凝?聚力方?面加強(qiáng)?樹(shù)立與?培訓(xùn)。?四、?自身總?結(jié)_?___?年即將?結(jié)束，?___?_年的?工作也?即將告?一段落?，在這?一年里?，我經(jīng)?過(guò)自身?努力，?克服各?種困難?，特別?是在領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?下，這?一年是?有意義?的、有?價(jià)值的?、有收?獲的。?基本上?完成了?本年度?的工作?，經(jīng)歷?這一年?來(lái)的生?產(chǎn)管理?工作。?通過(guò)這?些項(xiàng)目?的管理?，熟悉?了公司?的運(yùn)作?流程，?掌握了?公司系?統(tǒng)的操?作過(guò)程?，這為?今后的?工作打?下了一?定的經(jīng)?驗(yàn)基礎(chǔ)?。雖?然__?__年?有所收?獲，但?是自身?的不足?之處也?暴露無(wú)?疑：?1.雖?然充滿(mǎn)?干勁，?但是經(jīng)?驗(yàn)缺乏?，在處?理突發(fā)?事件和?一些新?問(wèn)題上?存在著?較大的?欠缺。?2.?跟不上?工藝流?程和技?術(shù)的需?求，還?缺乏主?動(dòng)溝通?和交流?的積極?性，不?善于有?效的表?達(dá)。這?些個(gè)人?因素直?接影響?到了工?作的效?果。?3.生?產(chǎn)進(jìn)度?狀況不?能完全?掌控，?造成拖?期、延?期現(xiàn)象?。五?、__?__年?度工作?規(guī)劃和?工作計(jì)?劃1?.加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐，?繼續(xù)提?高本職?工作。?針對(duì)自?己的崗?位，重?點(diǎn)是深?入學(xué)習(xí)?各工序?的工藝?流程及?研發(fā)相?關(guān)知識(shí)?，提高?解決問(wèn)?題的能?力。?2.竭?盡全力?完成生?產(chǎn)任務(wù)?。在生?產(chǎn)過(guò)程?中充分?溝通，?過(guò)程受?控，在?生產(chǎn)上?下更大?的力度?，牢記?速度、?完美的?執(zhí)行，?以健康?愉快的?心態(tài)積?極主動(dòng)?地完成?生產(chǎn)任?務(wù)。?3.完?善自身?素質(zhì)。?新的一?年，要?毫不動(dòng)?搖地成?為一個(gè)?品德好?、素質(zhì)?高、技?術(shù)強(qiáng)、?勤學(xué)習(xí)?、善思?考、會(huì)?辦事的?聰明人?而努力?。工作?保持長(zhǎng)?久的熱?情和積?極性，?更需要?有“不?待揚(yáng)鞭?自?shī)^蹄?”的精?神。所?以今年?來(lái)我一?直堅(jiān)持?做好本?職工作?，一直?做積累?，一步?一個(gè)腳?印堅(jiān)定?的向著?我的目?標(biāo)前行?。4?、加強(qiáng)?本職工?作，技?能學(xué)習(xí)?使自己?本職工?作以及?工藝流?程能力?得進(jìn)一?步提高?與加強(qiáng)?。5?、樹(shù)立?終身學(xué)?習(xí)的觀?念，加?強(qiáng)自身?文化素?質(zhì)學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?。6?、工作?中做到?積極主?動(dòng)，團(tuán)?結(jié)同事?，結(jié)合?不同的?工作環(huán)?境及個(gè)?人脾氣?、性格?，做好?一線(xiàn)配?合工作?，使各?種人際?關(guān)系更?加融洽?和諧。?最后?，我想?說(shuō)不管?在哪里?工作，?做什么?工作，?態(tài)度和?心態(tài)很?重要，?遇事把?心放寬?，才能?更好的?處理和?解決面?對(duì)的問(wèn)?題，從?容的面?對(duì)挑戰(zhàn)?，不斷?的去豐?富充實(shí)?自己，?客觀的?面對(duì)自?己的不?足，更?好的去?改進(jìn)，?每個(gè)人?都會(huì)有?美好的?明天！?工廠(chǎng)?員工年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?四）?時(shí)光過(guò)?得飛快?，不知?不覺(jué)中?，充滿(mǎn)?希望的?___?_年就?伴隨著?新年伊?始即將?臨近。?現(xiàn)就本?年度重?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、思想?認(rèn)識(shí)方?面報(bào)?業(yè)服務(wù)?處辦公?室的1?大功能?就是服?務(wù)功能?，我個(gè)?人的職?責(zé)是這?一功能?的最終?體現(xiàn)者?，主要?任務(wù)是?為服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)?、各部?門(mén)和員?工做好?服務(wù)工?作，確?保服務(wù)?處各項(xiàng)?工作正?常開(kāi)展?。所以?，__?__年?工作總?的指導(dǎo)?思想是?“強(qiáng)化?服務(wù)功?能、增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、?提高服?務(wù)質(zhì)量?”。?___?_年對(duì)?工作的?思想認(rèn)?識(shí)有所?提高。?我的工?作比較?龐雜凌?亂，甚?至有一?些瑣碎?。但其?重要性?卻不容?忽視，?尤其是?在后勤?保障方?面，有?的事情?雖小，?但其影?響面很?大，缺?少打印?紙或墨?盒更換?不及時(shí)?可能一?份重要?檔不能?及時(shí)出?稿。這?些事情?可能簡(jiǎn)?單，人?人能做?，但我?認(rèn)為不?是每個(gè)?人都能?把它做?好，我?對(duì)自己?的要求?是既然?重要，?沒(méi)有理?由不把?它做好?。二?、辦事?效率方?面思?想上認(rèn)?識(shí)明確?，行動(dòng)?上當(dāng)然?有所表?現(xiàn)，工?作效率?對(duì)每件?工作都?很重要?。但我?之所以?把辦事?效率單?獨(dú)作為?一條來(lái)?總結(jié)，?是因?yàn)?工作效?率對(duì)我?這方面?工作非?常重要?，有的?事情是?高效率?才能彰?顯它的?價(jià)值和?意義。?為提高?工作效?率，我?的方法?是日常?性工作?未雨綢?繆，偶?發(fā)性事?情高效?解決。?確保服?務(wù)處工?作不受?影響或?少受影?響。?三、主?動(dòng)性方?面許?多工作?只有積?極主動(dòng)?，才能?從容自?如，要?不然會(huì)?疲于奔?命，忙?于應(yīng)付?。份內(nèi)?之事，?不要領(lǐng)?導(dǎo)交辦?，更不?要領(lǐng)導(dǎo)?催辦。?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?，不推?不拖，?各部門(mén)?和個(gè)人?的事情?同樣不?推委、?不敷衍?，能解?決及時(shí)?解決，?不能解?決及時(shí)?匯報(bào)。?1、?在__?__期?間與服?務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)積極?與業(yè)主?開(kāi)展地?震相關(guān)?常識(shí)與?溝通，?做到每?日向集?團(tuán)報(bào)告?房屋有?無(wú)異常?情況。?2、?在創(chuàng)全?國(guó)文明?城市期?間積極?與錦江?區(qū)房管?局物業(yè)?管理極?配合與?支持，?得到外?界對(duì)新?聞物業(yè)?一致好?評(píng)。?期間在?安保工?作方面?著實(shí)檢?查力度?，加大?樓層日?巡工作?，積極?與書(shū)院?街道派?出所做?到有情?況及時(shí)?匯報(bào)、?協(xié)調(diào)和?溝通工?作。?四、工?作實(shí)績(jī)?方面?1、創(chuàng)?優(yōu)工作?（1?）服務(wù)?處的創(chuàng)?優(yōu)工作?在公司?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?通過(guò)不?斷完善?、積極?整改，?對(duì)不足?之處進(jìn)?行整改?，在整?改過(guò)程?中，使?我一個(gè)?從未涉?世物業(yè)?的人在?報(bào)業(yè)服?務(wù)處創(chuàng)?“國(guó)家?示范”?中，從?學(xué)習(xí)到?理解變?成掌握?最終進(jìn)?行協(xié)助?，同時(shí)?也從中?學(xué)到物?業(yè)行業(yè)?在工作?要求是?細(xì)致化?、流程?化、標(biāo)?準(zhǔn)化，?對(duì)各項(xiàng)?檔要求?均要熟?練掌握?然后在?從實(shí)際?中去教?會(huì)員工?。特別?是我自?身一開(kāi)?始對(duì)創(chuàng)?優(yōu)理解?不深，?以至在?做的過(guò)?程中很?多地方?無(wú)從下?手，最?終工作?脫節(jié)。?（2?）積極?學(xué)習(xí)公?司、服?務(wù)處關(guān)?于管理?新措施?、新規(guī)?定、新?辦法，?對(duì)各項(xiàng)?管理辦?法、工?作手冊(cè)?深入學(xué)?習(xí)。?（3）?在后期?迎檢過(guò)?程中對(duì)?“匯報(bào)?材料”?印刷廠(chǎng)?家進(jìn)行?羅列篩?選，最?終以在?行業(yè)較?低的價(jià)?格印出?我們需?要的產(chǎn)?品；“?匯報(bào)視?頻短片?”2?、后勤?保障方?面工作?（1?）對(duì)打?印機(jī)、?復(fù)印機(jī)?、傳真?機(jī)、計(jì)?算機(jī)等?辦公設(shè)?備的維?修與維?護(hù)。服?務(wù)處建?立幾年?來(lái)，部?分易耗?資產(chǎn)逐?步進(jìn)入?老化期?，設(shè)備?問(wèn)題影?響正常?工作，?部門(mén)報(bào)?修報(bào)主?任同意?后，積?極聯(lián)系?廠(chǎng)家或?經(jīng)銷(xiāo)商?進(jìn)行維?修，確?保服務(wù)?處的工?作不受?影響。?（2?）辦公?易耗品?的保障?。服務(wù)?處現(xiàn)有?___?_臺(tái)計(jì)?算機(jī)；?___?_臺(tái)打?印機(jī)；?復(fù)印機(jī)?___?_臺(tái)；?傳真機(jī)?___?_臺(tái)；?各種易?耗品打?印紙、?碳粉、?配件等?需求較?大，積?極保障?好這些?常規(guī)易?耗品的?供應(yīng)。?（3?）日常?辦公用?品的保?障，積?極與庫(kù)?管做好?銜接，?對(duì)各部?門(mén)需要?申購(gòu)的?物資進(jìn)?行對(duì)接?，并上?報(bào)服務(wù)?處主任?進(jìn)行審?批，在?事后做?好保存?、發(fā)放?工作。?（4?）做好?員工宿?舍的管?理，對(duì)?新入職?員工進(jìn)?行住宿?的安排?，事后?積極關(guān)?心，把?工作思?路變被?動(dòng)為主?動(dòng)，積?極主動(dòng)?，爭(zhēng)取?創(chuàng)造_?___?個(gè)高質(zhì)?量的服?務(wù)體系?，保證?服務(wù)處?的各項(xiàng)?工作正?常進(jìn)行?。工?廠(chǎng)員工?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（五）?我是?___?_年_?___?月__?__日?到精細(xì)?化工片?堿車(chē)間?的，一?年里在?董事會(huì)?的正確?指導(dǎo)下?，在全?體員工?的共同?努力下?做出了?一定的?工作，?具體如?下一?、在生?產(chǎn)節(jié)能?改造上?下功夫?1、?我剛到?片堿車(chē)?間正式?數(shù)九嚴(yán)?寒，氫?氣管路?時(shí)長(zhǎng)結(jié)?冰，直?接影響?正常生?產(chǎn)，給?安全也?帶來(lái)了?隱患，?為了解?決這一?難題，?開(kāi)始帶?領(lǐng)全體?員工，?和求助?于外部?力量，?做整體?管道的?保溫工?作，起?到了一?定的效?果。但?沒(méi)有從?根本上?解決問(wèn)?道，經(jīng)?過(guò)多次?再三研?究從管?路的最?佳點(diǎn)，?設(shè)上了?一個(gè)脫?水罐，?最終從?根本上?解決了?這一生?產(chǎn)系統(tǒng)?上的關(guān)?鍵難題?。2?、在節(jié)?能上下?功夫，?過(guò)去出?片堿因?設(shè)備不?標(biāo)準(zhǔn)，?含鐵銹?太多，?而導(dǎo)致?大量不?合格片?堿反鍋?從熬，?每次都?在__?__多?袋，即?費(fèi)工，?又浪費(fèi)?了能源?。經(jīng)過(guò)?研究請(qǐng)?示領(lǐng)導(dǎo)?同意，?從外地?買(mǎi)來(lái)的?不用閑?置廉價(jià)?片堿設(shè)?備更換?了片堿?機(jī)，制?作了白?鋼接料?槽和白?鋼較攏?，這樣?即減輕?了員工?的勞動(dòng)?強(qiáng)度，?又為公?司每年?，直接?節(jié)約從?復(fù)熬片?堿__?__多?噸3?、對(duì)四?臺(tái)氫氣?灶進(jìn)行?了全面?維修，?為持續(xù)?生產(chǎn)打?下了基?礎(chǔ)，?4、為?了防寒?制作了?二扇大?門(mén)，為?污水排?放建了?一套下?水管道?，從根?本上解?決了污?水排放?問(wèn)題，?5、?為節(jié)能?，在每?個(gè)蒸汽?管道上?，制作?了一套?翻板，?解決了?當(dāng)停灶?時(shí)，溫?度下滑?的問(wèn)題?，未再?次升溫?節(jié)約了?時(shí)間。?6、?為再建?項(xiàng)目，?拆除了?兩套煤?式熬堿?灶。?二、為?擴(kuò)大在?生產(chǎn)，?新建小?項(xiàng)目_?___?個(gè)1?、建了?一套氯?堿車(chē)間?廢堿，?回收系?統(tǒng)。?2、建?了一套?氯乙希?車(chē)間，?廢堿回?收系統(tǒng)?。3?、建了?一套水?合肼車(chē)?間廢大?鹽，回?收去氨?系統(tǒng)。?4、?新建了?一套廠(chǎng)?房。?三、在?原有兩?個(gè)品種?的基礎(chǔ)?上又增?加了_?___?個(gè)新產(chǎn)?品。?1、在?污水中?成功地?回收了?___?_%液?堿，?2、在?污水中?成功地?回收了?大鹽。?3、?在污水?中成功?地回收?了碳酸?鈉，還?有代進(jìn)?一步做?處理。?4、?成功地?處理了?水合肼?車(chē)間大?鹽中去?氨，就?上述_?___?個(gè)項(xiàng)目?，可使?總公司?每年少?向外排?放污水?，大約?占全年?總量的?1/3?左右，?又為本?公司每?年可創(chuàng)?造效益?大約近?百萬(wàn)元?，使總?公司和?子公司?雙贏，?即利國(guó)?，又利?民。?四、在?安全改?造上下?功夫?1、為?防止廠(chǎng)?房?jī)?nèi)氫?氣罐直?接外滲?，建筑?了一個(gè)?隔離房?。2?、防止?儲(chǔ)罐結(jié)?冰，發(fā)?生意外?，安裝?上暖氣?。3?、避免?操作工?在灶前?休息，?建了一?個(gè)操作?工休息?室，從?根本上?解決了?操作工?，長(zhǎng)期?接觸灶?前的問(wèn)?題。?4、熬?堿大鍋?蓋，下?泵口非?常危險(xiǎn)?，有著?不可想?象的安?全隱患?，為了?徹底解?決這一?問(wèn)題，?在鍋口?上安裝?上防護(hù)?網(wǎng)，做?到了有?備無(wú)患?，萬(wàn)無(wú)?一失。?五、?做到減?員增效?。1?、在車(chē)?間設(shè)備?品種產(chǎn)?量，增?加的情?況下減?員，避?免人浮?于事，?做到人?盡其才?。2?、增加?員工收?入，做?到付出?和收入?等價(jià)交?換。?3、最?終實(shí)現(xiàn)?公司增?加效益?。六?、工作?指導(dǎo)思?想和工?作計(jì)劃?。以?人為本?，科學(xué)?發(fā)展。?人要?遠(yuǎn)慮，?避免近?憂(yōu)。?有章必?詢(xún)，不?擇不扣?。教?育員工?做好最?簡(jiǎn)單，?最平凡?的本職?工作，?才是最?佳的工?作宗旨?。最?終實(shí)現(xiàn)?公司效?益和員?工收入?同步增?長(zhǎng)。?工廠(chǎng)員?工年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文2?023?年（六?）總?結(jié)自己?在過(guò)去?一年的?得與失?，總結(jié)?一年以?來(lái)的酸?甜苦辣?，總結(jié)?自己明?年該如?何去做?的更好?。以下?便是我?對(duì)自己?今年的?工作總?結(jié)：?一、工?作態(tài)度?，思想?工作?我熱衷?于本職?工作，?嚴(yán)以律?己，遵?守各項(xiàng)?廠(chǎng)規(guī)制?度，嚴(yán)?格要球?自己，?擺正工?作位置?，時(shí)刻?保持“?謙虛，?謹(jǐn)慎，?律己”?的工作?態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?培養(yǎng)和?同事們?的幫助?下，始?終勤奮?學(xué)習(xí)，?積極進(jìn)?取，努?力提高?自我，?始終勤?奮工作?，認(rèn)真?完成任?務(wù)，履?行好崗?位的職?責(zé)。堅(jiān)?持理想?，堅(jiān)定?信念。?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，牢固?自己的?工作技?術(shù)！?二、設(shè)?備操作?，工作?領(lǐng)悟?每一個(gè)?好的員?工都應(yīng)?對(duì)自己?的工作?認(rèn)識(shí)清?晰，熟?悉和熟?練自己?的工作?。要有?對(duì)機(jī)器?工作操?作的了?解，也?要有對(duì)?發(fā)生故?障的應(yīng)?變能力?，完成?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?項(xiàng)任務(wù)?。但由?于自己?的能力?有限，?不能做?到一絲?不差，?所以自?己在工?作過(guò)程?中也有?許多不?足和缺?點(diǎn)，對(duì)?機(jī)器的?原理和?工作技?巧還稍?欠缺，?但這些?會(huì)讓我?更加努?力的工?作，謙?虛謹(jǐn)慎?的向別?人學(xué)習(xí)?，盡可?能提高?自己的?工作能?力，使?自己在?自己的?崗位上?發(fā)揮到?最大的?作用，?更快更?效率的?完成自?己的本?職工作?，也能?使公司?獲得做?大的效?益，這?樣我的?做的和?收獲的?也能達(dá)?到一個(gè)?平衡，?使我更?加有動(dòng)?力，更?有自信?的工作?。和?其他同?事的人?際關(guān)系?也很重?要，因?為一個(gè)?人的能?力有限?，每件?事的成?功都是?靠集體?的智慧?，所以?和同事?們團(tuán)結(jié)?在一起?才是成?功完成?領(lǐng)導(dǎo)交?給的工?作任務(wù)?的前提?，這一?點(diǎn)不僅?僅事工?作，平?時(shí)的生?活中也?事如此?，所以?團(tuán)結(jié)其?他同事?不僅是?個(gè)人的?事也是?一種工?作的義?務(wù)！我?會(huì)履行?我的義?務(wù)，鍛?煉培養(yǎng)?自己的?交際能?力。?三、回?顧過(guò)去?，展望?未來(lái)?對(duì)于過(guò)?去的得?與失，?我會(huì)汲?取有利?的因素?強(qiáng)化自?己的工?作能力?，把不?利的因?素在自?己以后?的工作?中排除?，一年?的工作?讓我在?成為一?名合格?的職工?道路上?不斷前?進(jìn)，我?相信通?過(guò)我的?努力和?同事的?合作，?以及領(lǐng)?導(dǎo)們的?指導(dǎo)，?我會(huì)成?為一名?優(yōu)秀的?員工，?充分發(fā)?揮我的?社會(huì)能?力，也?感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我?這一個(gè)?合適的?工作位?置，讓?我能為?社會(huì)做?出自己?該有的?貢獻(xiàn)。?一年?來(lái)，我?做的已?經(jīng)是最?好了，?我相信?在今后?的工作?中，我?還是會(huì)?繼續(xù)不?斷的努?力下去?。雖然?一年以?來(lái)，我?的工作?還是有?所瑕疵?，不過(guò)?這是無(wú)?法避免?的，因?為誰(shuí)也?不是圣?人，出?錯(cuò)是在?所難免?的，所?以我不?會(huì)過(guò)多?的苛求?自己。?不過(guò)我?相信，?只要我?在崗位?上一天?，我就?會(huì)做出?自己最?大的努?力，將?自己所?有的精?力和能?力用在?工作上?，相信?自己一?定能夠?做好！?工廠(chǎng)?員工年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?七）?___?_即將?結(jié)束，?在這一?年里我?收獲很?多。作?為一名?年輕員?工，我?非常感?謝公司?提供給?我一個(gè)?學(xué)習(xí)和?成長(zhǎng)的?平臺(tái)。?回首這?一年，?我對(duì)自?己做了?如下的?總結(jié)。?一、?在思想?認(rèn)識(shí)上?我認(rèn)?為作為?一名_?___?集團(tuán)的?員工，?都應(yīng)該?做到熱?愛(ài)集體?，團(tuán)結(jié)?同事，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，做?事以大?局出發(fā)?，不搞?特殊化?，不以?個(gè)人為?中心，?不做有?害集體?的事，?不惡意?詆毀企?業(yè)，做?一個(gè)堂?堂正正?的人，?要飽含?熱情，?積極向?上的為?企業(yè)奉?獻(xiàn)。我?作為一?個(gè)年輕?員工，?還存在?許多不?足之處?，更應(yīng)?該謙虛?好學(xué)，?多向領(lǐng)?導(dǎo)，長(zhǎng)?輩們請(qǐng)?教，學(xué)?習(xí)他豐?富的工?作經(jīng)驗(yàn)?和廣泛?全面的?知識(shí)，?不斷進(jìn)?步，努?力向上?，彌補(bǔ)?自己的?不足之?處。?二、在?工作方?面我?遵守勞?動(dòng)記律?，按時(shí)?完成領(lǐng)?導(dǎo)交給?我的工?作，對(duì)?待工作?一絲不?茍，精?益求精?。我積?極主動(dòng)?，遇到?困難勇?往直前?，不推?卸責(zé)任?，不懂?就問(wèn)，?團(tuán)結(jié)同?事，配?合領(lǐng)導(dǎo)?，創(chuàng)造?條件去?完成任?務(wù)，爭(zhēng)?取做到?令領(lǐng)導(dǎo)?滿(mǎn)意，?令自己?欣慰。?上半年?，我們?對(duì)生產(chǎn)?裝置做?了“三?查四定?”，從?流程、?安裝、?材料、?質(zhì)量等?做了詳?細(xì)檢查?，我嚴(yán)?格對(duì)照?圖紙，?查找有?無(wú)不符?合圖紙?之處。?同時(shí)結(jié)?合自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?查看是?否有設(shè)?計(jì)漏項(xiàng)?，施工?適量隱?患，是?否便于?操作。?三、?在學(xué)習(xí)?方面?今年上?半年，?我學(xué)習(xí)?了工藝?流程，?裝置操?作規(guī)程?，以及?煉油基?本知識(shí)?等。在?今年的?下半年?，我因?公司需?要，到?___?_化工?有限公?司學(xué)習(xí)?裝置的?操作。?在培訓(xùn)?中，嚴(yán)?格按規(guī)?章制度?辦事，?執(zhí)行帶?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的命令?，學(xué)習(xí)?了正常?操作，?產(chǎn)品質(zhì)?量控制?和調(diào)節(jié)?，開(kāi)停?車(chē)，事?故處理?，設(shè)備?檢修與?日常維?護(hù)，D?CS操?作和現(xiàn)?場(chǎng)手動(dòng)?操作，?理論知?識(shí)。在?學(xué)習(xí)中?，我積?極向師?傅請(qǐng)教?，不懂?就問(wèn)，?吸取師?傅的工?作經(jīng)驗(yàn)?，總結(jié)?每個(gè)師?傅的長(zhǎng)?處，觀?察師傅?獨(dú)特的?操作方?式。?作為一?名煉油?工人，?安全永?遠(yuǎn)是最?重要的?，安全?生產(chǎn)工?作是對(duì)?個(gè)人的?負(fù)責(zé)，?也是對(duì)?工廠(chǎng)的?負(fù)責(zé)。?我加強(qiáng)?個(gè)人安?全教育?培訓(xùn)，?提高個(gè)?人安全?意識(shí)，?同時(shí)積?極學(xué)習(xí)?安全知?識(shí)，爭(zhēng)?取做到?“三不?傷害”?，以維?護(hù)公司?的財(cái)產(chǎn)?。作?為員工?，我明?白，公?司要發(fā)?展，員?工就要?努力奮?斗。公?司只有?依靠全?體員工?的共同?努力，?才能贏?得利潤(rùn)?，才能?生存下?來(lái)，只?有每一?個(gè)員工?都創(chuàng)造?出經(jīng)濟(jì)?效益，?員工自?己才能?獲得應(yīng)?該得到?的薪水?，公司?也才能?運(yùn)轉(zhuǎn)下?去。今?天不努?力工作?，明天?努力找?工作。?這是個(gè)?最簡(jiǎn)單?的道理?，所以?我竭盡?全力，?爭(zhēng)取學(xué)?習(xí)更多?更好的?技術(shù)，?在將來(lái)?給公司?創(chuàng)造更?大的利?益，我?的未來(lái)?才會(huì)更?加美好?。在?新的一?年里，?我將會(huì)?繼續(xù)不?斷的完?善自己?，在思?想上“?見(jiàn)賢思?齊，見(jiàn)?不賢而?自省”?，不斷?地向先?進(jìn)、優(yōu)?秀的同?事學(xué)習(xí)?。在技?術(shù)上，?多學(xué)，?多想，?多觀察?，學(xué)習(xí)?別人的?長(zhǎng)處，?彌補(bǔ)自?己的短?處。在?工作上?嚴(yán)格要?求自己?，精益?求精，?實(shí)事求?是，不?自滿(mǎn)，?不輕浮?，做到?一次比?一次好?。我?堅(jiān)信我?會(huì)做的?更好！?工廠(chǎng)?員工年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?八）?轉(zhuǎn)眼_?___?年即將?過(guò)去，?回憶即?將過(guò)去?的一年?個(gè)人的?工作，?學(xué)習(xí)了?一些新?知識(shí)，?同時(shí)發(fā)?現(xiàn)了一?些不足?，現(xiàn)將?主要工?作總結(jié)?如下：?一、?勞動(dòng)紀(jì)?律，思?想作風(fēng)?方面?本人能?遵守好?沙鋼的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?上下班?，無(wú)遲?到、早?退現(xiàn)象?。班中?不做與?工作無(wú)?關(guān)的事?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程操?作，團(tuán)?結(jié)好同?事，相?互關(guān)心?并認(rèn)真?貫徹和?執(zhí)行好?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的有?關(guān)文件?精神和?要求，?自覺(jué)維?護(hù)好企?業(yè)形象?。二?、安全?生產(chǎn)方?面1?、安全?方面：?本人上?班前能?夠自覺(jué)?的穿戴?好勞保?用品，?認(rèn)真參?加各項(xiàng)?安全培?訓(xùn)，做?好筆記?。牢固?樹(shù)立起?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?思想，?并認(rèn)真?貫徹到?每位組?員，真?正做到?生產(chǎn)在?忙安全?不忘。?從而保?證了本?組各類(lèi)?安全事?故為“?零”，?在__?__月?份本班?組涉及?到危險(xiǎn)?、一級(jí)?動(dòng)火作?業(yè)幾十?起，如?在焊接?滿(mǎn)流槽?，離心?機(jī)回流?管、結(jié)?晶槽補(bǔ)?焊、母?液儲(chǔ)槽?補(bǔ)焊等?，在每?次檢修?前都能?做好安?全檢修?工作的?準(zhǔn)備工?作，如?個(gè)槽的?清掃工?作，消?防器材?的準(zhǔn)備?工作，?檢修施?工單位?手續(xù)的?檢查、?簽字掛?牌的確?認(rèn)，檢?修過(guò)程?中做好?跟蹤檢?查，確?保了安?全檢修?工作順?利的進(jìn)?行。?2、生?產(chǎn)方面?：在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?和班組?人員的?配合下?，硫銨?產(chǎn)量每?月都能?夠超額?完成，?硫酸消?耗每月?都完成?的較好?，這與?廣大職?工的工?作表現(xiàn)?也是分?不開(kāi)的?。硫銨?產(chǎn)量競(jìng)?賽中，?在班組?的共同?努力下?，本班?組多次?取得好?成績(jī)。?3、?生產(chǎn)質(zhì)?量：硫?銨產(chǎn)品?質(zhì)量合?格率_?___?%，組?要可以?從以下?幾個(gè)方?面工作?（1?）母液?的酸度?在正常?生產(chǎn)出?料過(guò)程?中，每?班組認(rèn)?真控制?好酸度?，保證?在__?__%?之間，?使硫銨?結(jié)晶連?續(xù)均勻?長(zhǎng)大。?（2?）合理?母液溫?度我們?控制在?50℃?左右，?根據(jù)氣?候的不?同及時(shí)?調(diào)節(jié)，?保證了?硫銨顆??？焖?連續(xù)形?成長(zhǎng)大?。（?3）加?強(qiáng)離心?機(jī)的操?作，連?續(xù)均勻?下料，?保證了?游離酸?和水份?的合格?（4?）加強(qiáng)?干燥床?床溫的?控制和?床面、?床眼的?清潔，?每周徹?底清理?一次，?確保成?品硫銨?水份的?合格。?三、?培訓(xùn)方?面本?人能夠?自覺(jué)按?時(shí)參加?各項(xiàng)培?訓(xùn)，上?課做好?筆記，?考試均?能夠一?次通過(guò)?。另外?對(duì)新工?人的培?訓(xùn)，從?安全知?識(shí)講起?，平時(shí)?實(shí)踐操?作中聯(lián)?系安全?源辨識(shí)?和安全?操作規(guī)?程，使?他們真?正熟悉?了才讓?他們親?手獨(dú)立?操作。?在操作?過(guò)程中?再仔細(xì)?耐心的?和他們?講些設(shè)?備易發(fā)?生的故?障及本?崗位易?發(fā)生的?事故，?遇到類(lèi)?似事故?如何處?理，使?他們心?中有底?、遇事?不亂。?四、?存在不?足及以?后打算?1、?經(jīng)過(guò)一?年工作?下來(lái)，?本人發(fā)?現(xiàn)還存?在一些?不足。?如小組?管理水?平還欠?缺，工?作中有?時(shí)不能?抓住重?點(diǎn)，尤?其是崗?位人員?缺少時(shí)?自己忙?自己的?不能很?好的關(guān)?心好崗?位人員?的操作?，把各?項(xiàng)工作?想全、?做細(xì)。?另外業(yè)?務(wù)技術(shù)?水平還?待學(xué)習(xí)?加強(qiáng)。?2、?下一步?打算?加強(qiáng)自?己技術(shù)?業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，?不懂多?問(wèn)，團(tuán)?結(jié)好同?事之間?的關(guān)系?，認(rèn)真?貫徹和?完成好?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的任務(wù)?，使自?己和本?組有新?的進(jìn)步?。工?廠(chǎng)員工?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（九）?時(shí)光?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?在車(chē)間?的日子?已一年?有余。?一年里?，我學(xué)?到了很?多，從?前的少?不經(jīng)事?，而今?成長(zhǎng)成?了一個(gè)?有理想?有壯志?的青年?。在車(chē)?間的日?子里，?我真切?地體會(huì)?到了公?司領(lǐng)導(dǎo)?堅(jiān)持“?以人為?本，關(guān)?愛(ài)員工?”的理?念，也?耳濡目?染了公?司領(lǐng)導(dǎo)?“千磨?萬(wàn)擊還?堅(jiān)勁”?的氣魄?。在對(duì)?你們肅?然起敬?的同時(shí)?，我相?信一年?里我所?有的艱?辛和汗?水都是?值得的?，我為?能成為?你們團(tuán)?隊(duì)中的?一員而?驕傲。?剛進(jìn)?入公司?的時(shí)候?，我什?么也不?懂，很?多技術(shù)?上的東?西也不?是很熟?練，是?公司的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事在?生活和?工作上?給予了?我很多?的鼓勵(lì)?和幫助?，我才?能做到?如今的?成績(jī)。?在工作?的同時(shí)?，我利?用閑暇?時(shí)間自?主學(xué)習(xí)?，像我?的前輩?白尚志?師父那?樣將學(xué)?習(xí)到的?知識(shí)運(yùn)?用到工?作中去?，努力?進(jìn)取，?試圖在?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)上取?得更加?優(yōu)異的?成效。?科技的?進(jìn)步與?創(chuàng)新不?僅僅是?為公司?做貢獻(xiàn)?，更是?在位社?會(huì)和國(guó)?家做貢?獻(xiàn)，盡?管現(xiàn)在?還沒(méi)有?取得較?為顯著?的成績(jī)?，但是?我相信?，只要?我堅(jiān)持?不懈，?一定能?在工作?上取得?進(jìn)步，?為車(chē)間?做出更?大的貢?獻(xiàn)。?在工作?期間，?我自主?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?安排的?任務(wù)，?積極參?加公司?組織的?培訓(xùn)和?活動(dòng)，?加強(qiáng)和?同事的?合作。?從機(jī)車(chē)?到機(jī)組?，從人?多到人?少。我?都努力?保證最?好的完?成任務(wù)?，不僅?提高卷?煙產(chǎn)量?，更要?保證煙?支質(zhì)量?，爭(zhēng)取?在有限?的時(shí)間?內(nèi)完成?超高的?效率。?在努力?工作的?同時(shí)，?我仍然?不斷完?善自己?，汲取?知識(shí)，?在參加?的今年?設(shè)備維?修技能?競(jìng)賽中?取得了?三等獎(jiǎng)?的成績(jī)?，雖然?這個(gè)成?績(jī)并不?是很優(yōu)?秀，但?是足以?表明我?的技能?水平已?經(jīng)有了?很大的?提升。?干一行?，愛(ài)一?行，我?對(duì)卷煙?機(jī)這份?工作的?熱愛(ài)和?執(zhí)著會(huì)?激勵(lì)著?我向著?更好更?高的目?標(biāo)發(fā)展?。在?我如今?的成績(jī)?面前，?除了我?個(gè)人辛?勤勞作?的汗水?外，也?離不開(kāi)?車(chē)間的?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的大?力栽培?。公司?提供給?我們與?公司發(fā)?展目標(biāo)?一致的?培訓(xùn)與?發(fā)展機(jī)?會(huì)，提?升了我?們的競(jìng)?爭(zhēng)能力?。領(lǐng)導(dǎo)?們“不?經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎?能見(jiàn)彩?虹”的?氣魄，?一個(gè)個(gè)?優(yōu)秀勞?模的個(gè)?人事跡?，一項(xiàng)?項(xiàng)國(guó)際?領(lǐng)先水?平的工?作技術(shù)?，無(wú)時(shí)?無(wú)刻不?在激勵(lì)?著我向?前進(jìn)。?車(chē)間的?良好學(xué)?習(xí)競(jìng)爭(zhēng)?氛圍，?也成了?我?jiàn)^進(jìn)?的力量?源泉。?在工作?上，你?們是我?學(xué)習(xí)的?榜樣；?在生活?中，你?們是我?貼心的?朋友。?我已?經(jīng)暗暗?積蓄力?量，希?望在以?后里，?再接再?厲，開(kāi)?拓進(jìn)取?，努力?提升自?身素質(zhì)?和職業(yè)?素養(yǎng)，?彌補(bǔ)自?己的不?足。爭(zhēng)?取像白?尚志師?父那樣?在平凡?的職業(yè)?上，依?然可以?做出不?平凡的?事跡。?我給自?己定制?了新一?年的工?作計(jì)劃?如下：?1、?學(xué)無(wú)止?鏡，時(shí)?代的發(fā)?展瞬息?萬(wàn)變，?各種學(xué)?科知識(shí)?日新月?異。我?將堅(jiān)持?不懈地?努力學(xué)?習(xí)各種?相關(guān)知?識(shí)，并?用于實(shí)?踐。?2、在?以后的?工作中?不斷鍛?煉自己?的膽識(shí)?和毅力?，不斷?學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?，通過(guò)?多看、?多學(xué)、?多練來(lái)?不斷的?提高自?己的操?作水平?和維修?技能。?提高自?己解決?實(shí)際問(wèn)?題的能?力，并?在工作?過(guò)程中?慢慢克?服急躁?情緒，?積極、?熱情、?細(xì)致地?的對(duì)待?每一項(xiàng)?工作。?工廠(chǎng)?員工年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?十）?在工廠(chǎng)?當(dāng)車(chē)間?組長(zhǎng)已?經(jīng)不短?的時(shí)間?了，在?這段時(shí)?間了，?我學(xué)到?了很多?。有如?何管理?車(chē)間員?工，處?理好與?員工的?關(guān)系以?及和上?級(jí)的關(guān)?系，如?何激勵(lì)?員工加?大生產(chǎn)?，提高?他們的?積極性?，這是?我學(xué)到?最大的?感受了?。一?年也要?過(guò)去了?，在年?終的時(shí)?候?qū)懗?自己的?心理感?受和總?結(jié)，用?來(lái)給明?年我以?激勵(lì)和?鼓舞，?我相信?我能夠?做到最?好。?一、對(duì)?設(shè)備進(jìn)?行技術(shù)?改造?1、分?別對(duì)一?、二、?三、六?車(chē)間的?部分設(shè)?備根據(jù)?實(shí)際情?況進(jìn)行?了改造?，降低?了工人?勞動(dòng)強(qiáng)?度，提?高了產(chǎn)?品質(zhì)量?，節(jié)約?了生產(chǎn)?成本。?2、?通過(guò)公?司組織?處出學(xué)?習(xí)，對(duì)?生產(chǎn)工?藝進(jìn)行?改進(jìn)，?將新的?生產(chǎn)工?藝配方?成功應(yīng)?用于生?產(chǎn)，降?低了生?產(chǎn)成本?。二?、班組?的建設(shè)?與管理?得到加?強(qiáng)1?、充分?利用例?會(huì)和車(chē)?間班前?班后會(huì)?，將公?司第二?次創(chuàng)業(yè)?的精神?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，使?車(chē)間員?工真正?領(lǐng)會(huì)到?公司的?發(fā)展要?求、前?景和目?標(biāo)，筑?建員工?以廠(chǎng)為?家的思?想。?2、加?強(qiáng)了班?組培訓(xùn)?學(xué)習(xí)。?車(chē)間班?組長(zhǎng)的?責(zé)任直?接影響?車(chē)間的?工作質(zhì)?量，因?此，在?___?_年的?班組建?設(shè)中重?點(diǎn)加強(qiáng)?了班組?長(zhǎng)的培?訓(xùn)與學(xué)?習(xí)，使?他們真?正發(fā)揮?技術(shù)骨?干和模?范帶頭?作用。?三、?現(xiàn)場(chǎng)管?理得到?改善?1、制?定了現(xiàn)?場(chǎng)管理?制度，?并在生?產(chǎn)過(guò)程?中認(rèn)真?執(zhí)行，?宣傳貫?徹“5?s”活?動(dòng)，并?認(rèn)真組?織實(shí)施?，使現(xiàn)?場(chǎng)管理?得到大?的改善?。2?、將東?廠(chǎng)所有?積壓余?料進(jìn)行?消化，?避免了?原材物?料的浪?費(fèi)，節(jié)?約了生?產(chǎn)成本?，改善?了現(xiàn)場(chǎng)?。四?、生產(chǎn)?、技術(shù)?管理得?到加強(qiáng)?積極?配合質(zhì)?量管理?部門(mén)對(duì)?車(chē)間質(zhì)?量的檢?查力度?，并強(qiáng)?化生產(chǎn)?技術(shù)的?管理力?度，使?產(chǎn)品質(zhì)?量一次?抽檢合?格率大?大提高?，水分?超標(biāo)現(xiàn)?象減少?，產(chǎn)品?板結(jié)現(xiàn)?象得到?較好控?制。?五、狠?抓安全?管理不?放松?1、加?強(qiáng)了對(duì)?班組安?全檢查?力度，?完善了?崗位責(zé)?任制，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?通報(bào)并?限期整?改，使?安全隱?患大大?降低，?確保了?___?_年的?安全生?產(chǎn)。?2、充?分利用?周二安?全例會(huì)?時(shí)間，?認(rèn)真分?析一周?來(lái)的安?全生產(chǎn)?情況，?將車(chē)間?發(fā)生的?安全事?故認(rèn)真?分析總?結(jié)，吸?取經(jīng)驗(yàn)?，杜絕?類(lèi)似事?故的再?次發(fā)生?。工?廠(chǎng)員工?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（十一?）在?這繁忙?的工作?中不知?不覺(jué)又?迎來(lái)了?新的一?年，_?___?年是有?意義、?有價(jià)值?、有收?獲的一?年。在?這不平?凡的一?年中，?我們_?___?電氣猶?如一顆?冉冉升?起的明?珠，在?不斷創(chuàng)?新、極?力改革?產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)?新高。?在這令?人欣慰?的季節(jié)?，辭舊?迎新的?日子里?我也盤(pán)?點(diǎn)一下?過(guò)去一?年的收?成，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?仁的幫?助下，?兢兢業(yè)?業(yè)，克?盡職守?，圓滿(mǎn)?地完成?了領(lǐng)導(dǎo)?布置的?各項(xiàng)任?務(wù)。現(xiàn)?將自己?的工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?，敬請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)及?同事提?供寶貴?意見(jiàn)：?一、?一年來(lái)?的工作?表現(xiàn)?1.強(qiáng)?化形象?，提高?自身素?質(zhì)。?為做好?本職工?作，我?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?，注重?以身作?則，以?誠(chéng)待人?，一是?愛(ài)崗敬?業(yè)講奉?獻(xiàn)。班?長(zhǎng)的工?作大多?是協(xié)調(diào)?小事搞?好保障?，因此?，我正?確認(rèn)識(shí)?自身的?工作和?價(jià)值，?正確處?理苦與?樂(lè)，得?與失、?個(gè)人利?益和集?體利益?的關(guān)系?，堅(jiān)持?甘于奉?獻(xiàn)、誠(chéng)?實(shí)敬業(yè)?，二是?錘煉自?身努力?提高本?職業(yè)務(wù)?水平。?經(jīng)過(guò)半?年的學(xué)?習(xí)和鍛?煉，我?在工作?上取得?一定的?進(jìn)步，?利用積?極工作?汲取經(jīng)?驗(yàn)的同?時(shí)，細(xì)?心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)?處，改?掉自己?不足，?并虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?請(qǐng)教，?在不斷?學(xué)習(xí)和?探索中?使自身?在班組?長(zhǎng)管理?水平上?有所提?高。?2.嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)。?一年來(lái)?我對(duì)自?身嚴(yán)格?要求，?始終把?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無(wú)聞作?為自己?的準(zhǔn)則?，始終?把作風(fēng)?建設(shè)的?重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致?、扎實(shí)?、求實(shí)?腳踏實(shí)?地埋頭?苦干上?。在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?切言行?，嚴(yán)格?遵守公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同志，?謙虛謹(jǐn)?慎，主?動(dòng)接受?來(lái)自各?方面的?意見(jiàn)，?不斷改?進(jìn)工作?方式方?法。?3.強(qiáng)?化職能?，做好?服務(wù)工?作。?工作中?，我注?重把握?根本，?努力提?高服務(wù)?水平。?組里人?員多，?工作量?大，這?就需要?我們團(tuán)?結(jié)協(xié)作?。在這?一年里?，不管?遇到上?的困難?，我都?積極配?合做好?工作，?同事們?的心都?能往一?處想，?勁都往?一處使?，不計(jì)?得失，?只希望?把工作?圓滿(mǎn)完?成。?二、工?作中的?不足?1.情?感觀念?過(guò)重。?在工?作過(guò)程?中，有?好多操?作沒(méi)有?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程操?作，但?是當(dāng)時(shí)?并未造?成直接?經(jīng)濟(jì)損?失也沒(méi)?有發(fā)生?安全事?故，以?至礙于?情面大?多只是?口頭批?評(píng)，而?沒(méi)有采?取嚴(yán)肅?認(rèn)真的?態(tài)度。?現(xiàn)在想?來(lái)，安?全隱患?和違規(guī)?操作是?重中之?重；如?前段時(shí)?間發(fā)生?的人員?受傷、?機(jī)臺(tái)故?障、模?具受損?皆是因?違章操?作引起?。因此?在今后?的工作?中，凡?是出現(xiàn)?的任何?違章操?作的，?定要嚴(yán)?肅處理?。2?.立足?現(xiàn)有條?件創(chuàng)新?觀念有?待提高?。以?往工作?中一旦?遇到困?難總是?先想著?要上級(jí)?幫助解?決，未?能意識(shí)?到去體?諒公司?和領(lǐng)導(dǎo)?的難處?。現(xiàn)如?今工作?的環(huán)境?和條件?已相當(dāng)?優(yōu)越，?公司也?是在逐?步的成?長(zhǎng)壯大?完善過(guò)?程中，?今后定?要立足?現(xiàn)有優(yōu)?勢(shì)，發(fā)?揮集體?智慧力?量，協(xié)?助做好?工作。?3.?傳達(dá)和?落實(shí)公?司精神?任務(wù)，?態(tài)度不?夠堅(jiān)決?。總是?考慮到?個(gè)人利?益和自?己的小?算盤(pán)，?對(duì)公司?和上級(jí)?賦予的?任務(wù)未?能貫徹?到底。?在以后?的工作?中堅(jiān)決?提高執(zhí)?行力，?提升思?想觀念?認(rèn)識(shí)水?平。?三、今?后的努?力方向?1.?深入精?細(xì)化。?從小事?著手，?引導(dǎo)班?組人員?嚴(yán)格執(zhí)?行、堅(jiān)?決落實(shí)?，以點(diǎn)?帶面帶?動(dòng)班組?全面工?作；當(dāng)?好車(chē)間?主任助?手，配?合搞好?生產(chǎn)一?部工作?。2?.以“?5S”?標(biāo)準(zhǔn)為?建設(shè)基?礎(chǔ)，車(chē)?間主任?曾多次?在會(huì)議?中提倡?并強(qiáng)調(diào)?的“5?S”標(biāo)?準(zhǔn)，是?一項(xiàng)長(zhǎng)?期而艱?巨的任?務(wù)，也?是公司?建立健?全的基?礎(chǔ)文化?，我們?將力爭(zhēng)?以此導(dǎo)?向狠抓?落實(shí)，?逐條實(shí)?施，循?序完善?。3?.以人?為本理?性管理?。班組?成員多?，年齡?距離大?，性格?差異尤?為明顯?；以后?定要結(jié)?合班前?、后會(huì)?議，引?導(dǎo)班組?成員思?維認(rèn)識(shí)?，提高?思想覺(jué)?悟；以?端正的?工作態(tài)?度為中?心線(xiàn)，?以多元?化性格?特點(diǎn)為?創(chuàng)新思?路，達(dá)?到共同?努力、?共同提?高，攜?手建立?美好的?家園。?4.?以六西?格瑪量?化工具?為參照?。將現(xiàn)?行工作?法案，?參照量?化工具?擬定出?可行性?管理制?度和方?案，形?成強(qiáng)有?力、標(biāo)?準(zhǔn)化的?章程；?做到軟?性管理?有據(jù)可?查、有?條可依?。5?.以節(jié)?流為導(dǎo)?向。作?為_(kāi)_?__人?，有必?要竭力?為公司?的成長(zhǎng)?發(fā)展做?出貢獻(xiàn)?，樹(shù)立?“以公?司為家?”的思?想觀念?，竭盡?所能為?大家庭?節(jié)約成?本，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?努力提?高產(chǎn)能?效益。?在以?后的工?作中我?還需再?接再厲?發(fā)揚(yáng)了?諾盡職?守，不?怕苦累?，不計(jì)?得失，?緊密配?合，積?極進(jìn)取?，為我?們一部?的建設(shè)?貢獻(xiàn)自?己微薄?的力量?。工?廠(chǎng)員工?年度個(gè)?人工作?總結(jié)范?文20?23年?（十二?）根?據(jù)組織?上的安?排，_?___?年初我?被調(diào)到?空分車(chē)?間工作?，任職?專(zhuān)責(zé)工?程師，?分管技?術(shù)及培?訓(xùn)工作?，由于?以前沒(méi)?有這方?面的工?作經(jīng)驗(yàn)?，難免?工作中?出現(xiàn)這?樣那樣?的問(wèn)題?，不過(guò)?在相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?指導(dǎo)下?，通過(guò)?自身努?力，與?車(chē)間全?體員工?一起，?在前任?的工作?基礎(chǔ)上?較好的?完成了?今年自?身分管?的工作?，下面?就一年?來(lái)的工?作情況?作如下?述職：?一、?履行職?責(zé)方面?生產(chǎn)?技術(shù)方?面：?第一、?完成了?工藝技?術(shù)臺(tái)帳?的規(guī)范?整理工?作。年?初按照?廠(chǎng)生產(chǎn)?運(yùn)行部?的統(tǒng)一?安排，?同時(shí)參?照對(duì)一?廠(chǎng)和三?廠(chǎng)部分?車(chē)間的?生產(chǎn)技?術(shù)工作?的交流?學(xué)習(xí)情?況，同?時(shí)根據(jù)?生產(chǎn)部?的具體?要求對(duì)?所有生?產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)臺(tái)?帳進(jìn)行?了規(guī)范?和整理?，同時(shí)?投用了?公司下?發(fā)的受?控資料?柜和資?料夾等?專(zhuān)用設(shè)?備，這?樣就在?形式和?內(nèi)容上?讓車(chē)間?的技術(shù)?管理工?作達(dá)到?了一個(gè)?前所未?有的高?度。并?多次在?廠(chǎng)綜合?崗檢和?公司生?產(chǎn)技術(shù)?處的專(zhuān)?項(xiàng)檢查?中獲得?好評(píng)。?特別是?在今年?公司的?達(dá)標(biāo)建?設(shè)中，?空分車(chē)?間被評(píng)?為公司?級(jí)達(dá)標(biāo)?單位，?作為幾?個(gè)專(zhuān)項(xiàng)?工作之?一，車(chē)?間的生?產(chǎn)技術(shù)?工作做?出了自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?，為廠(chǎng)?和車(chē)間?爭(zhēng)得了?榮譽(yù)，?更為員?工帶來(lái)?了實(shí)惠?。第?二、在?生產(chǎn)受?控方面?，首先?車(chē)間加?大了宣?傳力度?，設(shè)立?了宣傳?欄，定?期更新?受控知?識(shí)，使?員工對(duì)?生產(chǎn)受?控有了?更深的?認(rèn)識(shí)；?其次，?___?_年車(chē)?間操作?規(guī)程修?訂工作?按照公?司要求?順利完?成，車(chē)?間在年?初制定?了修訂?方案，?成立了?組織機(jī)?構(gòu)，明?確了要?求，同?時(shí)對(duì)相?關(guān)人員?進(jìn)行了?分工并?對(duì)階段?任務(wù)進(jìn)?行跟蹤?考核，?最終高?質(zhì)量完?成此項(xiàng)?長(zhǎng)線(xiàn)工?作；再?有就是?車(chē)間對(duì)?現(xiàn)有操?作卡進(jìn)?行了完?善和增?補(bǔ)，新?增操作?卡__?__項(xiàng)?，徹底?杜絕了?無(wú)卡操?作的情?況，操?作卡的?格式按?生產(chǎn)部?的要求?也進(jìn)行?了改進(jìn)?，使之?更貼近?生產(chǎn)實(shí)?際，較?以前操?作更加?方便高?效。在?平時(shí)管?理中，?嚴(yán)格落?實(shí)“四?有一卡?”的要?求，做?到了生?產(chǎn)操作?“有指?令、有?規(guī)程、?有確認(rèn)?、有監(jiān)?控、卡?片化”?。正常?操作以?規(guī)程為?依據(jù)，?按工藝?技術(shù)規(guī)?程和操?作規(guī)程?進(jìn)行控?制。特?殊操作?實(shí)行了?確認(rèn)票?制，按?確認(rèn)單?進(jìn)行操?作確認(rèn)?簽字。?突發(fā)問(wèn)?題以應(yīng)?急預(yù)案?為控制?手段，?突發(fā)性?事故發(fā)?生時(shí)緊?急啟動(dòng)?應(yīng)急預(yù)?案，立?即實(shí)施?操作，?以減少?事故和?防止事?故擴(kuò)大?。第?三、m?es系?統(tǒng)順利?上線(xiàn)運(yùn)?行。我?們根據(jù)?車(chē)間的?實(shí)際情?況，確?定由工?藝員對(duì)?此項(xiàng)工?作具體?負(fù)責(zé)，?納入其?每天的?檢查內(nèi)?容，并?在試運(yùn)?行前再?次對(duì)崗?位具體?操作人?員進(jìn)行?了一對(duì)?一的培?訓(xùn)，限?度的減?少了誤?操作的?可能性?，同時(shí)?根據(jù)試?運(yùn)行情?況，隨?時(shí)收集?發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，?并積極?地與項(xiàng)?目組成?員溝通?解決，?從而順?利完成?了試運(yùn)?行任務(wù)?，于_?___?年__?__月?底順利?上線(xiàn)運(yùn)?行。目?前運(yùn)行?情況良?好，它?為管理?層及時(shí)?的了解?裝置運(yùn)?行情況?并合理?的調(diào)整?生產(chǎn)方?案提供?了一個(gè)?很好的?平臺(tái)。?二、?培訓(xùn)方?面：?第一、?按照人?事部要?求順利?開(kāi)展了?“培訓(xùn)?進(jìn)班組?”活動(dòng)?。按照?人事部?統(tǒng)一部?署，車(chē)?間迅速?制定了?實(shí)施方?案，動(dòng)?員全體?崗位人?員和管?理人員?積極參?與，成?立了專(zhuān)?職教師?隊(duì)伍，?確定了?崗位師?徒結(jié)對(duì)?關(guān)系，?利用交?接班和?安全活?動(dòng)時(shí)間?定期開(kāi)?展培訓(xùn)?工作，?同時(shí)將?“崗位?練兵和?技能比?武”及?“學(xué)用?規(guī)程杜?絕違章?”等活?動(dòng)納入?培訓(xùn)內(nèi)?容，豐?富了“?培訓(xùn)進(jìn)?班組”?活動(dòng)的?內(nèi)涵。?車(chē)間不?定期對(duì)?學(xué)習(xí)效?果進(jìn)行?跟蹤考?核，對(duì)?好的班?組及崗?位員工?進(jìn)行了?適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)勵(lì)，?以鼓勵(lì)?其積極?性。同?時(shí)車(chē)間?內(nèi)部根?據(jù)實(shí)際?情況不?定期確?定車(chē)間?級(jí)師徒?結(jié)對(duì)關(guān)?系，目?前已有?5對(duì)師?徒完成?學(xué)習(xí)，?經(jīng)考核?達(dá)到新?崗位的?上崗要?求，還?有3對(duì)?正在學(xué)?習(xí)期間?，這樣?就很好?的提高?了車(chē)間?的二崗?率、三?崗率水?平，也?為將來(lái)?實(shí)施五?班三運(yùn)?轉(zhuǎn)提供?了很好?的條件?。通過(guò)?每日一?題、每?周一卡?、每月?一課及?每季一?考等形?式的“?培訓(xùn)進(jìn)?班組”?活動(dòng)，?有針對(duì)?性地對(duì)?全體員?工進(jìn)行?了培訓(xùn)?，使他?們能更?好從事?現(xiàn)有工?作；?第二、?開(kāi)展了?崗位練?兵和技?能比武?活動(dòng)。?車(chē)間根?據(jù)上屆?比武和?目前的?具體情?況，制?定了本?屆技能?比武的?活動(dòng)方?案，明?確了目?標(biāo)和相?關(guān)措施?，詳細(xì)?制定了?員工脫?產(chǎn)和在?崗培訓(xùn)?方案，?定期進(jìn)?行有針?對(duì)性的?仿真測(cè)?試，對(duì)?重點(diǎn)人?員進(jìn)行?了跟蹤?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)。不?過(guò)本次?比武成?績(jī)較上?屆有所?下滑，?有待進(jìn)?一步總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)。?但是我?們?yōu)榇?已經(jīng)付?出了很?大的努?力，所?以我們?無(wú)怨無(wú)?悔，同?時(shí)我們?最終也?達(dá)到了?崗位練?兵的目?的。?三、思?想政治?、廉政?建設(shè)方?面1?、思想?政治方?面：_?___?年車(chē)間?主要是?利用周?二安全?活動(dòng)及?周三政?治學(xué)習(xí)?的時(shí)間?對(duì)__?__、?公司及?廠(chǎng)等各?種會(huì)議?精神進(jìn)?行了詳?細(xì)的傳?達(dá)，通?過(guò)該渠?道，我?也了解?了國(guó)家?的相關(guān)?政策、?公司及?廠(chǎng)的相?關(guān)信息?，對(duì)自?身工作?的方向?性有了?很好的?指引。?在自身?的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)上?，今年?主要通?過(guò)領(lǐng)導(dǎo)?干部的?“五個(gè)?一”活?動(dòng)，樹(shù)?立了自?身學(xué)習(xí)?的榜樣?，制定?了學(xué)習(xí)?方案，?對(duì)車(chē)間?的相關(guān)?制度、?工藝原?理和項(xiàng)?目改造?情況等?進(jìn)行了?詳細(xì)學(xué)?習(xí)，使?自身業(yè)?務(wù)能力?逐步得?到了提?高。?2、廉?政建設(shè)?方面：?自__?__年?___?_月到?空分車(chē)?間工作?以來(lái)，?我時(shí)刻?提醒自?己，工?作上要?經(jīng)得起?誘惑，?頂?shù)米?壓力，?干好自?己的本?職工作?。同時(shí)?做工作?一定要?就事論?事，一?視同仁?，經(jīng)得?起同事?、員工?和領(lǐng)導(dǎo)?的檢驗(yàn)?。另外?在班子?建設(shè)方?面，車(chē)?間內(nèi)部?在作出?各種決?定之前?都要經(jīng)?過(guò)班子?成員集?體討論?通過(guò)，?小到各?種獎(jiǎng)罰?、評(píng)優(yōu)?創(chuàng)先，?大到各?種檢修?方案的?制定等?，這充?分體現(xiàn)?了車(chē)間?班子民?主管理?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?優(yōu)良作?風(fēng)，同?時(shí)對(duì)個(gè)?人的廉?政自律?也提到?了積極?的作用?。三?、存在?的問(wèn)題?1、?技術(shù)方?面基礎(chǔ)?工作有?待加強(qiáng)?，還存?在應(yīng)付?檢查的?情況；?2、?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)知識(shí)?儲(chǔ)備有?待提高?；3?、工作?的積極?主動(dòng)性?不足，?存在等?靠現(xiàn)象?；四?、今后?努力方?向1?、在_?___?年工作?基礎(chǔ)上?，__?__年?要強(qiáng)化?技術(shù)基?礎(chǔ)工作?，尤其?是臺(tái)帳?管理、?資料歸?檔和制?度的掌?握上要?下狠功?夫，讓?工作常?態(tài)化，?減少應(yīng)?付現(xiàn)象?；2?、通過(guò)?各種渠?道了解?和學(xué)習(xí)?相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)?知識(shí)，?解決自?身技術(shù)?瓶頸；?3、?強(qiáng)化工?作的主?體意識(shí)?，積極?主動(dòng)介?入自身?工作，?不等不?靠，按?照工作?職責(zé)及?業(yè)績(jī)合?同要求?主動(dòng)開(kāi)?展自身?工作，?尤其_?___?年是大?修年，?要多下?現(xiàn)場(chǎng)，?了解第?一手資?料。?以上就?是我_?___?年度的?述職情?況，有?不當(dāng)之?處，請(qǐng)?批評(píng)指?正。?工廠(chǎng)員?工年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文2?023?年（十?三）?在過(guò)去?的一年?中，在?分廠(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助帶?領(lǐng)下，?經(jīng)過(guò)了?工人同?事的共?同奮斗?，和經(jīng)?過(guò)了自?己的積?極努力?，作為?職工的?我順利?的完成?了自己?的工作?。在歲?末之際?，我應(yīng)?該就一?年以來(lái)?的工作?做一下?認(rèn)真的?總結(jié)。?總結(jié)自?己在過(guò)?去一年?的得與?失，總?結(jié)一年?以來(lái)的?酸甜苦?辣，總?結(jié)自己?明年該?如何去?做的更?好。以?下便是?我對(duì)自?己今年?的工作?總結(jié)：?一、?工作態(tài)?度，思?想工作?。我?熱衷于?本職工?作，嚴(yán)?以律己?，遵守?各項(xiàng)廠(chǎng)?規(guī)制度?，嚴(yán)格?要球自?己，擺?正工作?位置，?時(shí)刻保?持“謙?虛，謹(jǐn)?慎，律?己”的?工作態(tài)?度，在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心培?養(yǎng)和同?事們的?幫助下?，始終?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極進(jìn)取?，努力?提高自?我，始?終勤奮?工作，?認(rèn)真完?成任務(wù)?，履行?好崗位?的職責(zé)?。堅(jiān)持?理想，?堅(jiān)定信?念。不?斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?牢固自?己的工?作技術(shù)?！二?、設(shè)備?操作，?工作領(lǐng)?悟。?每一個(gè)?好的員?工都應(yīng)?對(duì)自己?的工作?認(rèn)識(shí)清?晰，熟?悉和熟?練自己?的工作?。要有?對(duì)機(jī)器?工作操?作的了?解，也?要有對(duì)?發(fā)生故?障的應(yīng)?變能力?，完成?領(lǐng)導(dǎo)給?予的各?項(xiàng)任務(wù)?。但由?于自己?的能力?有限，?不能做?到一絲?不差，?所以自?己在工?作過(guò)程?中也有?許多不?足和缺?點(diǎn)，對(duì)?機(jī)器的?原理和?工作技?巧還稍?欠缺，?但這些?會(huì)讓我?更加努?力的工?作，謙?虛謹(jǐn)慎?的向別?人學(xué)習(xí)?，盡可?能提高?自己的?工作能?力，使?自己在?自己的?崗位上?發(fā)揮到?的作用?，更快?更效率?的完成?自己的?本職工?作，也?能使公?司獲得?做大的?效益，?這樣我?的做的?和收獲?的也能?達(dá)到一?個(gè)平衡?，使我?更加有?動(dòng)力，?更有自?信的工?作。?和其他?同事的?人際關(guān)?系也很?重要，?因?yàn)橐?個(gè)人的?能力有?限，每?件事的?成功都?是靠集?體的智?慧，所?以和同?事們團(tuán)?結(jié)在一?起才是?成功完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作任?務(wù)的前?提，這?一點(diǎn)不?僅僅事?工作，?平時(shí)的?生活中?也事如?此，所?以團(tuán)結(jié)?其他同?事不僅?是個(gè)人?的事也?是一種?工作的?義務(wù)！?我會(huì)履?行我的?義務(wù)，?鍛煉培?養(yǎng)自己?的交際?能力。?三、?回顧過(guò)?去，展?望未來(lái)?對(duì)于?過(guò)去的?得與失?，我會(huì)?汲取有?利的因?素強(qiáng)化?自己的?工作能?力，把?不利的?因素在?自己以?后的工?作中排?除，一?年的工?作讓我?在成為?一名合?格的職?工道路?上不斷?前進(jìn)，?我相信?通過(guò)我?的努力?和同事?的合作?，以及?領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)?，我會(huì)?成為一?名優(yōu)秀?的員工?，充分?發(fā)揮我?的社會(huì)?能力，?也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?我這一?個(gè)合適?的工作?位置，?讓我能?為社會(huì)?做出自?己該有?的貢獻(xiàn)?。一?年來(lái)，?我做的?已經(jīng)是?了，我?相信在?今后的?工作中?，我還?是會(huì)繼?續(xù)不斷?的努力?下去。?雖然一?年以來(lái)?，我的?工作還?是有所?瑕疵，?不過(guò)這?是無(wú)法?避免的?，因?yàn)?誰(shuí)也不?是圣人?，出錯(cuò)?是在所?難免的?，所以?我不會(huì)?過(guò)多的?苛求自?己。不?過(guò)我相?信，只?要我在?崗位上?一天，?我就會(huì)?做出自?己的努?力，將?自己所?有的精?力和能?力用在?工作上?，相信?自己一?定能夠?做好！?工廠(chǎng)?員工年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?202?3年（?十四）?在工?廠(chǎng)工作?的這一?年，我?感觸很?深，我?工作的?時(shí)間不?長(zhǎng)，所?以也沒(méi)?有什么?經(jīng)驗(yàn)，?但是在?工廠(chǎng)的?這一年?，我卻?收獲了?很多的?工作經(jīng)?驗(yàn)，同?事也是?愿意幫?忙，教?了我很?多，讓?我懂得?了想要?去做好?一份工?廠(chǎng)的工?作是多?么的不?容易，?工廠(chǎng)工?作要學(xué)?的也是?特別的?多，同?時(shí)把一?份工廠(chǎng)?工作去?給做好?了，也?是特別?有成就?感的一?件事。?現(xiàn)在我?就對(duì)這?一年來(lái)?的工廠(chǎng)?工作去?做一下?個(gè)人的?總結(jié)。?在工?廠(chǎng)工作?當(dāng)中，?我開(kāi)始?是跟著?師傅一?起去做?的，我?抱著虛?心學(xué)習(xí)?的心態(tài)?，認(rèn)真?的把師?傅教給?我的東?西，運(yùn)?用到工?作當(dāng)中?，雖然?開(kāi)始做?的比較?慢，但?是由于?我的謹(jǐn)?慎，也?是沒(méi)有?出現(xiàn)什?么錯(cuò)誤?，一年?來(lái)，我?積極的?工作，?認(rèn)真的?把領(lǐng)導(dǎo)?交代的?任務(wù)去?完成好?，雖然?說(shuō)沒(méi)有?特別的?優(yōu)秀，?但是取?得的工?作成績(jī)?也是讓?領(lǐng)導(dǎo)趕?到滿(mǎn)意?的。平?時(shí)的時(shí)?候，同?事有什?么需要?幫助的?，我也?是會(huì)積?極的去?幫，特?別是一?些工作?上的問(wèn)?題，我?只要知?道的，?我都是?認(rèn)真的?去教，?我知道?我當(dāng)初?能在工?廠(chǎng)一直?工作下?來(lái)，也?是師傅?教了我?很多，?既然如?此，我?也是不?吝嗇的?把我會(huì)?的教給?其他的?同事。?除了?向師傅?請(qǐng)教，?我平時(shí)?也是看?一些期?刊，相?關(guān)的書(shū)?籍來(lái)填?充自己?的大腦?，儲(chǔ)備?更多的?知識(shí)，?讓自己?在工作?上如果?遇到問(wèn)?題，也?是懂得?這是個(gè)?什么問(wèn)?題，該?如何的?去解決?比較好?一些。?如果自?己不去?學(xué)習(xí)，?那么自?己的工?作也是?只能按?部就班?的做自?己會(huì)做?的事情?，那樣?的話(huà)也?是得不?到突破?的。沒(méi)?有突破?，沒(méi)有?成長(zhǎng)，?今后是?很容易?被淘汰?的，只?有自己?不斷的?去學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?的把工?作給做?好了，?做得更?加優(yōu)秀?，研究?如何把?工作的?效率去?提升，?讓自己?的工作?能力變?得更強(qiáng)?，那么?自己在?今后如?果有機(jī)?會(huì)，也?是能抓?住，面?臨淘汰?也不會(huì)?是那最?先被淘?汰的人?了。?一年的?工作下?來(lái)，我?成長(zhǎng)和?收獲都?是非常?多的，?但同時(shí)?也是發(fā)?現(xiàn)自己?也有一?些不足?，和老?同事相?比起來(lái)?，我做?事情還?是沒(méi)有?那么的?沉穩(wěn)，?偶爾也?是會(huì)比?較的急?躁，這?除了我?對(duì)工作?的熟悉?度不夠?之外，?也是我?的工作?經(jīng)驗(yàn)不?夠，遇?到事情?，不能?特別沉?穩(wěn)的去?解決，?而是顯?得焦躁?了，同?時(shí)在做?工作的?時(shí)候，?我有時(shí)?候不能?按照計(jì)?劃去做?好，而?是有些?迫切，?或者臨?時(shí)加進(jìn)?來(lái)的工?作，我?就顯得?有些焦?急，對(duì)?于變化?不是那?么的適?應(yīng)，在?今后的?一個(gè)工?作中我?要把自?己的不?足慢慢?去改進(jìn)?，在來(lái)?年的工?作當(dāng)中?去做的?更好，?提升自?己。?工廠(chǎng)員?工年度?個(gè)人工?作總結(jié)?范文2?023?年（十?五）?___?_年即?將過(guò)去?，新的?一年即?將開(kāi)始?，在這?辭舊迎?新之際?，回顧?一年來(lái)?的工作?歷程，?總結(jié)一?年來(lái)工?作中的?經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，?有利于?在以后?的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?更好的?做好技?術(shù)工作?，下面?分幾個(gè)?方面對(duì)?一年來(lái)?的工作?進(jìn)行一?下總結(jié)?：一?、今年?的主要?工作?作為安?裝處的?技術(shù)員?、預(yù)算?員，我?按照工?廠(chǎng)及安?裝處的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，按時(shí)?按質(zhì)地?完成施?工處的?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理?工作。?1.?技術(shù)管?理在?過(guò)去的?一年中?，共參?加__?__幢?新建工?程的圖?紙會(huì)審?工作，?并及時(shí)?將會(huì)審?內(nèi)容通?知施工?人員。?圖紙會(huì)?審后及?時(shí)編制?施工組?織設(shè)計(jì)?及技術(shù)?交底，?并下發(fā)?至施工?人員手?中。在?施工過(guò)?程中，?多幢新?建工程?及在建?工程又?多次按?甲方要?求對(duì)水?電暖工?程進(jìn)行?了協(xié)商?變更，?由于設(shè)?計(jì)圖紙?對(duì)于滿(mǎn)?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過(guò)程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時(shí)?的變更?，對(duì)于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時(shí)?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在