企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

因此，學(xué)習(xí)與勝利對(duì)把握?qǐng)?zhí)行力有著重要的意義。

要想在事業(yè)上，工作中獲得勝利，就必需留意三件事：

1、要具備專業(yè)學(xué)問，信任自己有力量勝任。

2、是要學(xué)會(huì)合理的支配時(shí)間。

3、是要學(xué)會(huì)掌握自己，不能由于工作緊急而有沉重的心理壓力。

而且還有七條是需要我們明白的：

1、要有條不紊地安排工作，召開會(huì)議前要有充分的預(yù)備。發(fā)言時(shí)要使用通俗易懂的語言，簡明扼要地進(jìn)展表達(dá)。說話要大膽，不能吞吞吐吐，同時(shí)要留意不要讓別人打斷你的講話。

2、不要過多的使用肢體語言，那樣只會(huì)給人手舞足蹈的感覺。

3、不要裝作對(duì)自己的下屬你都一樣喜愛，要學(xué)會(huì)“對(duì)事不對(duì)人”。要把精力集中在本公司要完成的工作任務(wù)上，不要把精力分散到員工們之間的關(guān)系或他們的家庭私事上去。

4、不要裝作“萬事通”應(yīng)當(dāng)不恥下問。只要有利于實(shí)力你的威信，是人感到和氣可親。由于在大家眼中，你并不是一個(gè)無懈可擊的人。

5、工作中與人接觸要有幽默感，這樣有利于緩解緊急的氣氛。

6、不要多談自己的私生活，以免造成誤會(huì)。不要聽信謠言，更不能捕風(fēng)捉影，否則將會(huì)影響公司的人際關(guān)系，從而嚴(yán)峻危害公司形象。

7、對(duì)于你下屬人員的工作，要努力做成客觀評(píng)價(jià)。

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)學(xué)問、文化高度進(jìn)展的時(shí)代，缺乏學(xué)問、文化你將追不上時(shí)代的腳步，必需將被社會(huì)淘汰。要想在工作中獲得勝利，你就需要不斷學(xué)習(xí)“充電”。適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)展。

企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

為了進(jìn)一步搞好集團(tuán)企業(yè)文化建立，并通過企業(yè)文化建立，推動(dòng)集團(tuán)四大工程，提升集團(tuán)競爭力，再造集團(tuán)的二次輝煌，我想借此時(shí)機(jī)，對(duì)企業(yè)文化建立中所遇到的一些問題，特殊是集團(tuán)今后的一些思路，和大家溝通一下。

從歷史上看，人們對(duì)文化的熟悉和討論經(jīng)受了三個(gè)階段。第一階段為初級(jí)階段，從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初。這個(gè)階段人們主要從意識(shí)形態(tài)方面去熟悉文化現(xiàn)象，把文化看作是一種人類精神現(xiàn)象的反映，即人類的宗教、信仰、心理、語言、藝術(shù)的反映。其次階段為功能主義階段，始于20世紀(jì)上半葉。這個(gè)階段人們把對(duì)文化的熟悉從精神領(lǐng)域擴(kuò)大到社會(huì)領(lǐng)域，甚至開頭從人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的高度來熟悉文化現(xiàn)象。第三階段為當(dāng)代文化學(xué)階段，始于二次世界大戰(zhàn)以后。這個(gè)階段對(duì)文化的熟悉和討論發(fā)生了兩個(gè)重要的歷史轉(zhuǎn)折。一個(gè)轉(zhuǎn)折是由過去的注意將來開化社會(huì)和傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會(huì)的討論，轉(zhuǎn)向注意對(duì)現(xiàn)在都市社會(huì)的討論。其次個(gè)轉(zhuǎn)折是由重點(diǎn)討論傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化轉(zhuǎn)向重點(diǎn)討論現(xiàn)代工業(yè)文化。由于兩個(gè)轉(zhuǎn)折，放大了文化討論的視覺，產(chǎn)生了社會(huì)文化學(xué)、居住文化學(xué)、飲食文化學(xué)、服飾文化學(xué)等。同時(shí)也消失了企業(yè)文化學(xué)。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生，具有兩個(gè)方面的重要意義：

一是對(duì)過去被認(rèn)為是純經(jīng)濟(jì)組織的企業(yè)給予了文化內(nèi)涵，為企業(yè)借助文化力推動(dòng)自身的進(jìn)展供應(yīng)了強(qiáng)有力的武器。

二是拓寬了文化討論領(lǐng)域，豐富了文化學(xué)的內(nèi)涵。從文化演化的歷史進(jìn)程，站在歷史與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的角度分析，我們可以對(duì)文化做如下理解：文化是社會(huì)歷史進(jìn)展的產(chǎn)物，既是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治的反映，又反作用于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟(jì)既相互聯(lián)系，又相對(duì)獨(dú)立的一種社會(huì)力氣。文化是人類在改造自然，改造社會(huì)和改造自身過程中制造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、溝通性和可滲透性。這些就是文化的根本內(nèi)涵。

談到企業(yè)，從本質(zhì)上講，企業(yè)是社會(huì)的一種經(jīng)濟(jì)組織，它是以滿意人類社會(huì)某種需要為己任，集經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)為一體，具有獨(dú)立決策、自我擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)力量的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。一個(gè)企業(yè)不是依據(jù)人們的主觀意愿憑空產(chǎn)生的，首先源于一種社會(huì)需求，產(chǎn)生的.前提是人們對(duì)現(xiàn)實(shí)生活提出了某種需求，或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿意需求，企業(yè)才應(yīng)運(yùn)而生。所以企業(yè)從誕生之日起，客觀上就擔(dān)當(dāng)了為人類供應(yīng)有效效勞的職能，充當(dāng)了現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求目標(biāo)的載體。比方吉糧集團(tuán)，省政府為什么要?jiǎng)?chuàng)辦我們這樣的企業(yè)，首先是農(nóng)夫打下的糧食需要賣掉，城市的居民需要食品，糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求，確保社會(huì)的穩(wěn)定與進(jìn)展。吉糧首先表達(dá)的是一種社會(huì)價(jià)值。同時(shí)吉糧又是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，要自負(fù)盈虧，要自我擔(dān)當(dāng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，必需追求經(jīng)濟(jì)效益。這樣在經(jīng)營中就形成了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)雙重責(zé)任，耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系，作為一個(gè)企業(yè)，怎樣處理這些責(zé)任和利益關(guān)系，怎樣對(duì)待農(nóng)夫、怎樣對(duì)待消費(fèi)者、怎樣對(duì)待用戶，如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系，企業(yè)的利潤從哪里來？什么是企業(yè)中最有價(jià)值的東西？怎樣對(duì)待員工？員工在企業(yè)中的地位是什么？處理這些問題所遵循的根本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則，以及由此帶來的一系列思想、工作方式等就構(gòu)成一個(gè)企業(yè)的文化。

關(guān)于企業(yè)文化的詳細(xì)概念，據(jù)統(tǒng)計(jì)有180多個(gè)，公認(rèn)的比擬典型的也有幾十種。所以想用幾句話就概括出來比擬難。但它們的內(nèi)涵大致是全都的，詳細(xì)包括以下幾層意思：

（1）企業(yè)文化既包括觀念形態(tài)的價(jià)值觀、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準(zhǔn)則和企業(yè)形象。

（2）企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，無時(shí)不在，無處不在。

（3）企業(yè)文化不是突然消失的，它與企業(yè)相伴而生。

（4）領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)文化形成中起主導(dǎo)作用，企業(yè)文化是創(chuàng)始人及其后來的