施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理與危害控制_第1頁
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Word版本,下載可自由編輯施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理與危害控制施工現(xiàn)場平安規(guī)范化管理與危害控制是十分重要的,合理的管理化手段能很好的解決實際問題,每個細節(jié)的處理都很關鍵。我就施工現(xiàn)場平安規(guī)范化管理與危害控制和大家說明一下。

建造施工現(xiàn)場是建造業(yè)行業(yè)形象的窗口,也是施工企業(yè)實力出示和管理水平體現(xiàn)的集中點。隨著城鄉(xiāng)基本建設規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)承接的任務量有所增強,尤其是建造新技術、新工藝、新設備、新辦法的廣泛應用,以及大跨度結構、深基礎施工的增多,給建造平安生產(chǎn)管理帶來新的挑戰(zhàn)。

如何搞好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理,關鍵是要找準工作切入點。標準化、規(guī)范化、程序化管理是建造平安生產(chǎn)管理的有效途徑。施工現(xiàn)場開展平安“標化”活動,目的就是利用達標方式發(fā)覺隱患,查找薄弱環(huán)節(jié),控制危害,以實現(xiàn)建造工程施工平安生產(chǎn)、文明施工。

一、規(guī)范化平安管理

建造工程平安生產(chǎn)貫通于施工全過程,每一個施工階段,每一道工藝,每一個環(huán)節(jié),都存在著一定的危害因素和潛在危急。需要把施工過程按規(guī)范化平安管理要求,細分為若干個分部分項,預測施工可能產(chǎn)生的危害,識別施工重大危急源,舉行充分的計劃論證,落實事前預防措施,為平安施工打好基礎,變無序為有序。

規(guī)范化平安管理,目的是舉行危害的有效控制,實現(xiàn)安全施工。關鍵要掌握好五個施工階段,編制好八個平安專項施工計劃,履行好依法施工和完美規(guī)則制度,落實好各類設施和設備的平安措施,執(zhí)行好人員培訓和持證上崗的規(guī)定。

二、執(zhí)行好平安生產(chǎn)法律規(guī)矩

法律規(guī)矩體:建造施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證制度、建造企業(yè)“三類人員”任職考核制度、建造工程平安措施備案制度、建造工程開工平安條件審查制度、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度、施工起重機械使用記下制度、建造工程生產(chǎn)平安事故應急救援制度、危及施工平安的工藝、設備、材料淘汰制度,法律規(guī)矩規(guī)定的其他有關制度。

三、建立好平安生產(chǎn)創(chuàng)新管理制度

制度創(chuàng)新:建造工程平安生產(chǎn)形勢分析制度、建造工程平安生產(chǎn)聯(lián)絡員制度、建造工程平安生產(chǎn)預警提醒制度、建造工程重大危急源公示和跟蹤整改制度、平安生產(chǎn)監(jiān)管責任層級監(jiān)督與重點地區(qū)監(jiān)督檢查制度、建造工程平安重特事件故約談制度、建造工程平安生產(chǎn)執(zhí)法人員培訓考核制度,建造工程平安監(jiān)督管理檔案評查制度、建造工程平安生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度。

四、履行好業(yè)主平安管理職責

1、在工程概算中應該確定并提供平安作業(yè)環(huán)境和平安施工措施費用;

2、不得要求勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)違背國家法律、規(guī)矩和強制性標準規(guī)定,不得壓縮合同商定的工期;

3、有義務向施工單位提供工程所需的有關資料,有責任確保資料的完整性和精確?????性;

4、有責任將平安施工措施報有關主管部門備案;

5、應該將拆除工程發(fā)包給有施工資質的單位;

6、不得明示或示意施工單位購買、租賃、使用不符合平安施工要求的防護用品、機械設備、消防設施和器材等。

五、履行好監(jiān)理單位的平安管理責任

工程監(jiān)理是受建單位托付,依據(jù)法律、規(guī)矩及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表業(yè)主對承包單位在施工質量和平安、建設工期、資金使用等方面實施監(jiān)督,履行自己的法律責任。

《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定了4項平安責任:

1、審查施工組織設計中的平安措施或專項計劃;

2、在實施監(jiān)理過程中,發(fā)覺施工存在的平安事故隱患,要求施工單位整改;

3、隱患嚴峻的,應準時報告建設單位;對施工單位拒不整改或者不停止施工的,需準時向有關主管部門報告;

4、依法對建設工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

六、履行好施工企業(yè)的平安管理責任

1、依法履行工程報監(jiān)、施工許可、記下備案等有關政府平安管理的規(guī)定;

2、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制;

3、組織制訂本單位平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程;

4、實施企業(yè)平安管理人員和施工作業(yè)人員的平安教導培訓;

5、保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施;

6、催促、檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,準時消退平安生產(chǎn)事故隱患;

7、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應急救援預案;

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