面試被拒如何調整心態(tài)

概要：出現(xiàn)的情況及時調整自己的心態(tài)，繼續(xù)下一步的努力。你對某一公司的印象較好，并且認為自己被錄用的可能也很高。然而，當你翻開該公司發(fā)給你的信函時卻非常絕望：您很優(yōu)秀，但非常遺憾。此時你會忽略她對你的評價，只覺得自信心在下降；尤其當你發(fā)現(xiàn)與你相當甚至條件不如你的一位同學在不經(jīng)意間已經(jīng)被某一單位錄用，你更對自己的才能表示了疑心，是不是我真的不如別人？不可否認，求職中也許有偶然的成分，和第一次投簡歷的公司簽訂協(xié)議的情況也是存在的，但可能不是你。其實理性地分析一下自己和求職的單位也許被回絕并非一件壞事情。你被回絕也許有不同的原因，首先要弄清楚該單位招聘的意圖：有些單位好似也在招聘，每次招聘會都參加并且臺面很大，實際上她醉翁之意不在酒，只是借招聘的名義為自己做廣告；理解一下也許就會明白，這個單位每年招聘的應屆畢業(yè)生極少，你被回絕也在情理之中了。其次，并非所有的公司都實行"只要是人才就錄取";的招聘策略，理性地分析一下自己的優(yōu)勢和特長是否與企業(yè)所需的人才一致，而不是只要認為該單位好似口碑不錯就先投一份簡歷再說，這也許只能給自己增加一次失敗的體驗。另外，求職單位沒有錄用你絕對不等于你不優(yōu)秀，正如吳士宏分開微軟決不等于微軟條件差一樣，企業(yè)和人一樣需要與自己的文化和理念一致的伙伴；你被回絕也許就是因為你的特點和價值觀念與該單位的不一致。某著名合資企業(yè)人力資源部研發(fā)部門一高級研究人員曾經(jīng)在心理所的報告中講，他們開發(fā)的人力資源選拔工具是選拔適

面試被拒如何調整心態(tài),

假設你在面試環(huán)節(jié)被回絕了，你是如何去調整自己的心態(tài)的呢？

第一次找工作，也許對自己和將來求職的單位都沒有一個非常明晰的認識。通過各種途徑將大量簡歷投出或承受面試之后，接下來的日子就會在沖動和不安中渡過，甚至想象勾畫著將來自己在的某一公司或機關工作的藍圖

然而事情的開展也許并非總如自己所愿，自己被一個期望值非常高的單位回絕了；或者，同時有幾個公司要求自己馬上簽訂協(xié)議，魚與熊掌不知如何選擇。其實在求職過程中出現(xiàn)這兩種情況是很正常的，也許雙向選擇的魅力就在于此，你可能被某一企業(yè)選擇，你也可能選擇另一企業(yè)；當然，反面結果也是成立的。關鍵的事情是如何針對出現(xiàn)的情況及時調整自己的心態(tài)，繼續(xù)下一步的努力。

你對某一公司的印象較好，并且認為自己被錄用的可能也很高。然而，當你翻開該公司發(fā)給你的信函時卻非常絕望：您很優(yōu)秀，但非常遺憾。此時你會忽略她對你的評價，只覺得自信心在下降；尤其當你發(fā)現(xiàn)與你相當甚至條件不如你的一位同學在不經(jīng)意間已經(jīng)被某一單位錄用，你更對自己的才能表示了疑心，是不是我真的不如別人？

不可否認，求職中也許有偶然的成分，和第一次投簡歷的公司簽訂協(xié)議的情況也是存在的，但可能不是你。其實理性地分析一下自己和求職的單位也許被回絕并非一件壞事情。你被回絕也許有不同的原因，首先要弄清楚該單位招聘的意圖：有些單位好似也在招聘，每次招聘會都參加并且臺面很大，實際上她醉翁之意不在酒，只是借招聘的名義為自己做廣告；理解一下也許就會明白，這個單位每年招聘的應屆畢業(yè)生極少，你被回絕也在情理之中了。其次，并非所有的公司都實行"只要是人才就錄取";的招聘策略，理性地分析一下自己的優(yōu)勢和特長是否與企業(yè)所需的人才一致，而不是只要認為該單位好似口碑不錯就先投一份簡歷再說，這也許只能給自己增加一次失敗的體驗。

另外，求職單位沒有錄用你絕對不等于你不優(yōu)秀，正如吳士宏分開微軟決不等于微軟條件差一樣，企業(yè)和人一樣需要與自己的文化和理念一致的伙伴；你被回絕也許就是因為你的特點和價值觀念與該單位的不一致。某著名合資企業(yè)人力資源部研發(fā)部門一高級研究人員曾經(jīng)在心理所的報告中講，他們開發(fā)的人力資源選拔工具是選拔適宜該公司的文化的職員，在選拔過程中不希望給應聘者留下被回絕就是因為他/她條件不行的印象；也許不適宜該公司文化的某一落聘者可以到另外一個很有開展前途的公司做一個非常勝任的主管。確實，假設你是一個創(chuàng)造型的職員，希望得到自由的創(chuàng)造空間，那么你也許不適宜到一個紀律要求非常嚴格的企業(yè)去任職，否那么最終結果還是分道揚鑣。而假設你被回絕，又受到這個單位的傷害的話，是這個公司的失敗，不被選中也許是你的幸運。

在對自己和求職單位進展知己知彼的分析之后，接下來你可能又要為選擇哪家單位苦惱了，也許備選的單位都有一定的吸引力，著急之下也許要通過盲目抓鬮來決定自己的去向。獲得充分的信息是做出合理的決策前提，企業(yè)通過層層選拔對你進展各方面的理解，你也需要對企業(yè)進展多方位獲取信息：企業(yè)的開展前途，對人才培養(yǎng)的重視程度，個人職業(yè)生涯的開展情況，再加上最重要的一點，你對自己將來開展的規(guī)劃都是需要考慮的因素，參考周圍朋友的意見，最后做出你自己的選擇。

選擇后失調是人很容易出現(xiàn)的心理反映?？傉J為自己應該重新選擇一次。此時應該進展積極的心理暗示，也許選擇的單位不是最