第25頁(yè)共25頁(yè)水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?__?__年?即將過(guò)?去，按?照監(jiān)理?部的統(tǒng)?一安排?，我將?___?_年度?工作進(jìn)?行總結(jié)?匯報(bào)今?天__?__月?份，我?在左岸?導(dǎo)流洞?項(xiàng)目部?c標(biāo)監(jiān)?理站，?負(fù)責(zé)c?標(biāo)監(jiān)理?站工作?，__?__月?___?_日，?根據(jù)工?作需要?，調(diào)入?左岸地?下廠房?項(xiàng)目部?，負(fù)責(zé)?三大洞?室監(jiān)理?站，監(jiān)?理項(xiàng)目?為左岸?地下廠?房工程?下面我?就三個(gè)?方面簡(jiǎn)?要地進(jìn)?行總結(jié)?（一?）導(dǎo)流?洞期間?的工作?第一季?度我所?監(jiān)理項(xiàng)?目主要?為左岸?c標(biāo)導(dǎo)?流洞砼?初砌導(dǎo)?流洞出?口開(kāi)挖?支護(hù)霧?化區(qū)開(kāi)?挖與支?護(hù)處理?等，導(dǎo)?流洞c?標(biāo)段為?尾水結(jié)?合段下?游，屬?于永久?工程的?一部分?，設(shè)計(jì)?要求高?，對(duì)外?觀砼平?整度要?求在3?mm之?內(nèi)由于?我在小?灣水電?站左岸?導(dǎo)流洞?襯砌施?工中積?累了一?些施工?經(jīng)驗(yàn)，?根據(jù)這?些同施?工單位?技術(shù)人?員一起?，認(rèn)真?研究防?止裂縫?發(fā)生的?措施，?針對(duì)砼?外觀質(zhì)?量的設(shè)?計(jì)要求?，對(duì)鋼?模臺(tái)車(chē)?進(jìn)行了?優(yōu)化改?進(jìn)，針?對(duì)入料?窗口過(guò)?多的問(wèn)?題提出?封閉措?施通過(guò)?我和大?家的努?力，砼?襯砌質(zhì)?量逐步?得到了?提高，?施工進(jìn)?度也控?制在計(jì)?劃節(jié)點(diǎn)?之內(nèi)?（二）?今年_?___?月__?__日?我正式?調(diào)入地?下廠房?項(xiàng)目部?，由于?溪洛渡?水電站?地下廠?房工程?是世界?上最大?的地下?廠房之?一，作?為一名?水工工?程師，?能有幸?參與建?設(shè)，既?倍感自?豪，又?深感責(zé)?任重大?，只有?勤奮努?力的工?作，不?斷的加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，才能?適應(yīng)地?廠項(xiàng)目?的工作?要求?1協(xié)調(diào)?站內(nèi)員?工的工?作關(guān)系?，對(duì)站?內(nèi)工作?進(jìn)行管?理，保?證監(jiān)理?站工作?有效運(yùn)?行2?協(xié)調(diào)外?部工作?關(guān)系，?如業(yè)主?設(shè)計(jì)監(jiān)?理部?jī)?nèi)?部各部?位相鄰?標(biāo)段施?工單位?之間等?，保證?施工正?常進(jìn)行?6審?批監(jiān)理?項(xiàng)目的?月進(jìn)度?計(jì)劃施?工作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)?審核統(tǒng)?供材料?計(jì)劃資?金使用?計(jì)劃，?參與或?主持監(jiān)?理項(xiàng)目?分部分?項(xiàng)工程?各類(lèi)措?施計(jì)劃?的審查?，并提?出預(yù)審?意見(jiàn)?針對(duì)以?上工作?，在項(xiàng)?目部領(lǐng)?導(dǎo)的正?確指導(dǎo)?下，我?同站內(nèi)?同仁一?起在安?全質(zhì)量?進(jìn)度等?工程監(jiān)?理控制?中，均?較好地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)，達(dá)?到預(yù)期?的目標(biāo)?__?__年?度是溪?洛渡工?程開(kāi)工?以來(lái)的?第一年?，又是?地下廠?房工程?開(kāi)工的?第一年?，萬(wàn)事?開(kāi)頭難?，今年?的工作?特別是?調(diào)進(jìn)地?下廠房?以來(lái)的?工作，?深感壓?力很大?，有以?下幾個(gè)?方面存?在不足?：（?一）質(zhì)?量控制?方面，?與開(kāi)挖?質(zhì)量要?與三峽?地下電?站質(zhì)量?相媲美?的目標(biāo)?仍有差?距，需?進(jìn)一步?采取措?施，加?大監(jiān)管?力度，?確保施?工質(zhì)量?滿(mǎn)足設(shè)?計(jì)要求?，讓業(yè)?主滿(mǎn)意?，讓監(jiān)?理部領(lǐng)?導(dǎo)放心?（二?）內(nèi)業(yè)?管理方?面，特?別是對(duì)?錨噴支?護(hù)的資?料收集?，整理?匯總，?距業(yè)主?要求和?竣工驗(yàn)?收要求?仍需進(jìn)?一步完?善提高?（三?）專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水?平有待?提高，?管理方?面的知?識(shí)有必?要認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)?小業(yè)主?大監(jiān)理?的管理?要求?年將迎?來(lái)地下?廠房工?程施工?的第一?個(gè)開(kāi)挖?高峰年?，也是?地廠項(xiàng)?目施工?的關(guān)鍵?一年，?管理部?位面多?點(diǎn)廣，?如巖壁?吊車(chē)梁?錨索砼?施工等?質(zhì)量重?點(diǎn)控制?部位，?范文參?考網(wǎng)均?陸續(xù)展?開(kāi)，凡?事預(yù)則?立不預(yù)?則廢?（一）?積極收?集有關(guān)?資料，?提前對(duì)?巖錨梁?施工工?藝進(jìn)行?學(xué)習(xí)研?究，提?出質(zhì)量?控制管?理辦法?預(yù)案?（二）?對(duì)明年?站內(nèi)管?理工作?認(rèn)真進(jìn)?行思考?，要充?分調(diào)動(dòng)?大家的?工作積?極性，?集思廣?益，同?心協(xié)力?才能把?工作做?好（?三）加?強(qiáng)與業(yè)?主設(shè)計(jì)?的溝通?交流工?作，加?強(qiáng)內(nèi)業(yè)?管理，?加強(qiáng)圖?片收集?及對(duì)外?宣傳工?作，充?分展現(xiàn)?監(jiān)理站?的工作?業(yè)績(jī)?（四）?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，特?別是監(jiān)?理工程?師知識(shí)?的理論?學(xué)習(xí)，?計(jì)劃在?明年參?加全國(guó)?監(jiān)理工?程師考?試，努?力提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平人?到中年?，更加?感到時(shí)?光如梭?，一年?又將匆?匆而去?，而對(duì)?即將敲?響的新?年鐘聲?，我想?起一句?話(huà)：今?日工作?不努力?，明日?努力找?工作希?望明年?能在同?志們的?幫助下?，把各?項(xiàng)工作?完成得?更好，?讓監(jiān)理?部各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放?心滿(mǎn)意?。水?利年終?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)（?二）?春去冬?來(lái)，在?冷冽北?風(fēng)的追?趕下這?一年又?到了年?關(guān)，回?首過(guò)去?，我來(lái)?到監(jiān)理?公司一?年半了?，但仍?感覺(jué)恍?若昨日?，時(shí)間?就像流?星劃過(guò)?，還沒(méi)?來(lái)得及?仔細(xì)品?味就已?經(jīng)一晃?而過(guò)，?從初出?校門(mén)到?參加工?作，到?現(xiàn)在一?切都過(guò)?的太快?了，去?年的現(xiàn)?在我還?在沙河?項(xiàng)目部?懵懂的?和同事?們整理?著資料?，今年?我已經(jīng)?來(lái)到了?北京，?異地而?處各方?面都有?了變化?，心中?的體會(huì)?也有了?變化，?“孔子?曰：溫?故而知?新，不?亦樂(lè)呼?！”。?工作不?就是嗎?，總結(jié)?過(guò)去，?查漏補(bǔ)?缺，是?自己的?能力更?上一步?下面我?把自己?一年的?工作進(jìn)?行一個(gè)?總結(jié)，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?對(duì)我的?不足之?處進(jìn)行?批評(píng)指?導(dǎo)。?今年_?___?月至_?___?月我在?沙河項(xiàng)?目部，?在哪由?于工程?處于收?尾階段?下場(chǎng)沒(méi)?有了什?么具體?施工項(xiàng)?目，所?以呢我?主要負(fù)?責(zé)整理?土建專(zhuān)?業(yè)的相?關(guān)資料?，由于?以前沒(méi)?有接觸?過(guò)此類(lèi)?工作，?開(kāi)始無(wú)?從下手?，所以?我就不?恥下問(wèn)?，一旦?有不懂?的地方?就去問(wèn)?同事們?，在資?料整理?及平常?工作中?綜合組?崔會(huì)山?、蘇曉?斌及張?萱等同?事給予?了我很?大的幫?助，也?教會(huì)了?我很多?，讓我?很幸運(yùn)?能有這?么好的?同事，?使我的?監(jiān)理生?涯在這?里得到?了豐富?。_?___?月__?__日?因工作?需求被?公司安?排至神?華國(guó)華?燃?xì)鉄?電工程?監(jiān)理部?。之前?在沙河?項(xiàng)目部?由于主?要負(fù)責(zé)?資料整?理工作?，且沙?河電廠?已處于?收尾階?段，因?此對(duì)施?工的一?些事情?并不太?了解，?到了北?京監(jiān)理?部后我?首先對(duì)?本工程?的基本?信息進(jìn)?行了了?解。?這個(gè)工?程是一?個(gè)燃?xì)?熱電工?程，場(chǎng)?地相對(duì)?來(lái)說(shuō)不?算寬闊?，前期?主要施?工的有?臨時(shí)辦?公樓工?程、五?通一平?、主廠?房等地?基的處?理工作?。本工?程地基?用的是?樁基基?礎(chǔ)，樁?基的施?工方法?是螺旋?灌注樁?，共計(jì)?有12?81根?樁需要?施工。?來(lái)到項(xiàng)?目部后?我主要?負(fù)責(zé)樁?基的監(jiān)?理旁站?及數(shù)據(jù)?收集工?作。工?程資料?方面，?每天根?據(jù)工地?現(xiàn)場(chǎng)情?況寫(xiě)好?監(jiān)理日?記，并?將當(dāng)天?的旁站?記錄等?資料整?理歸檔?，督促?施工單?位上報(bào)?相應(yīng)的?工程資?料。定?期將見(jiàn)?證取樣?、平行?檢測(cè)等?資料整?理歸檔?，并且?將各項(xiàng)?的臺(tái)賬?做好，?力求在?工程結(jié)?束時(shí)資?料也備?齊歸檔?。在?沙河項(xiàng)?目后期?開(kāi)始一?些資料?上的整?理歸檔?工作時(shí)?，就發(fā)?現(xiàn)因工?程過(guò)程?中辭職?人員與?新來(lái)員?工交接?不及時(shí)?，部分?資料的?管理工?作，出?現(xiàn)斷層?以至于?到后期?，資料?歸檔時(shí)?出現(xiàn)困?難，從?這件事?上我體?會(huì)到了?工程中?資料的?同步重?要性，?所以在?本工程?的管理?是見(jiàn)資?料在驗(yàn)?收以保?證資料?與施工?同步，?并做好?臺(tái)帳以?保證其?他同事?在未交?接的情?況下也?能快速?理清頭?緒，不?至于資?料斷層?做無(wú)用?功！。?由于?是首次?參與樁?基施工?，且現(xiàn)?場(chǎng)所施?工的樁?又是新?型樁長(zhǎng)?螺旋鉆?孔壓灌?混凝土?后插鋼?筋籠混?凝土灌?注樁，?所以對(duì)?于樁基?上的專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?比較缺?乏，所?以我首?先閱讀?了《樁?基基礎(chǔ)?技術(shù)規(guī)?范》及?北京地?方標(biāo)準(zhǔn)?《長(zhǎng)螺?旋鉆孔?壓灌混?凝土后?插鋼筋?籠混凝?土灌注?樁技術(shù)?規(guī)程》?等樁基?相關(guān)知?識(shí)，初?步了解?了一下?樁基的?施工知?識(shí)。?工程前?期因?yàn)?施工隊(duì)?伍施工?措施不?太合理?、人員?配合不?協(xié)調(diào)，?導(dǎo)致經(jīng)?常出現(xiàn)?堵管現(xiàn)?象，施?工進(jìn)度?慢，后?來(lái)經(jīng)過(guò)?監(jiān)理組?織開(kāi)會(huì)?協(xié)商討?論，給?出建議?：建議?施工隊(duì)?伍首先?將鋼筋?籠串好?再經(jīng)監(jiān)?理檢驗(yàn)?合格后?由吊車(chē)?提前提?起做好?插籠準(zhǔn)?備，且?要在混?凝土到?位經(jīng)監(jiān)?理檢驗(yàn)?合格后?方可開(kāi)?始鉆孔?，以保?證不會(huì)?因混凝?土不到?位或不?合格而?賭管。?經(jīng)過(guò)試?驗(yàn)證明?這個(gè)方?法可行?，堵管?現(xiàn)象大?大減少?。施工?進(jìn)度明?顯提高?。監(jiān)?理在現(xiàn)?場(chǎng)旁站?主要是?負(fù)責(zé)對(duì)?場(chǎng)地內(nèi)?安全質(zhì)?量情況?的管理?。首先?是對(duì)鋼?筋籠及?以串好?的鋼筋?籠進(jìn)行?檢查，?鋼筋籠?是否出?現(xiàn)綁絲?脫落，?是否破?損。針?對(duì)情況?作出處?理。旁?站項(xiàng)中?還包括?混凝土?澆注及?后插鋼?筋籠等?工序。?在混凝?土澆注?過(guò)程中?如果混?凝土在?規(guī)定時(shí)?間內(nèi)到?位，要?求施工?單位立?即將管?道中的?混凝土?清理出?來(lái)，預(yù)?防混凝?土初凝?導(dǎo)致堵?管，后?插鋼筋?籠時(shí)如?果出現(xiàn)?鋼筋籠?無(wú)法插?入時(shí)，?應(yīng)暫停?施工嘗?試將鋼?筋籠提?出不要?蠻干，?預(yù)防應(yīng)?插入過(guò)?深無(wú)法?提出，?造成廢?樁。在?旁站中?還應(yīng)該?認(rèn)真做?好記錄?，在旁?站記錄?中需要?做好人?員、機(jī)?械、材?料、施?工方法?、施工?數(shù)據(jù)、?安全情?況及施?工環(huán)境?等事項(xiàng)?，同時(shí)?隨時(shí)注?意現(xiàn)場(chǎng)?的施工?安全情?況，保?證質(zhì)量?情況及?安全情?況在可?控范圍?內(nèi)爭(zhēng)取?安全的?完成施?工。?在__?__月?公司領(lǐng)?導(dǎo)到現(xiàn)?場(chǎng)檢查?，指出?旁站記?錄不夠?明細(xì)，?要求一?樁一記?錄，細(xì)?化內(nèi)容?，后來(lái)?經(jīng)過(guò)土?建各位?同事討?論，將?原有的?旁站記?錄表進(jìn)?行修改?，以方?便更好?的記錄?填寫(xiě)，?后來(lái)公?司領(lǐng)導(dǎo)?再次檢?查時(shí)對(duì)?此給予?了肯定?。在樁?基施工?期間我?還就此?新型樁?制作了?長(zhǎng)螺旋?壓灌后?插鋼筋?籠灌注?樁基礎(chǔ)?混凝土?澆筑及?后插鋼?筋籠監(jiān)?理旁站?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化指?導(dǎo)卡。?在樁?基施工?完畢后?隨著監(jiān)?理部土?建人員?的逐步?增多，?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行分工?我被安?排和專(zhuān)?工吳險(xiǎn)?峰負(fù)責(zé)?主廠房?區(qū)域的?施工，?工程前?期施工?人員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的?制度還?不熟悉?，安全?意識(shí)比?較差，?本著安?全第一?的目的?，安全?文明施?工控制?方面的?工作就?需要加?強(qiáng)。因?此：?通過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)《?安全生?產(chǎn)法》?及在工?作過(guò)程?中我得?到一些?體會(huì)樹(shù)?立以安?全第一?，預(yù)防?為主的?觀點(diǎn)，?就是工?作做在?前，因?為事故?是可以?預(yù)防的?，但是?是不可?預(yù)測(cè)的?，建立?相應(yīng)的?檢查制?度，發(fā)?現(xiàn)隱患?及時(shí)整?改，監(jiān)?理在施?工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安?全有不?可推卸?的職責(zé)?，我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?（相關(guān)?資料記?錄存檔?整理）?工作外?，堅(jiān)持?做好對(duì)?施工單?位的日?常安全?教育。?技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查（?包括安?全臺(tái)帳?及書(shū)面?資料）?每月進(jìn)?行定期?或不定?期的形?式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施?工安全?狀況全?方位，?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺(tái)帳存?檔.針?對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安?全控制?所提出?的要求?，加深?了監(jiān)督?管理的?深度，?對(duì)存在?的問(wèn)題?及時(shí)下?達(dá)整改?通知，?要求施?工單位?進(jìn)行整?改，并?督促整?改，及?時(shí)進(jìn)行?再檢查?。對(duì)?于工程?施工建?設(shè)過(guò)程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對(duì)?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?，我的?體會(huì)是?應(yīng)該也?必須做?到四勤?制：眼?勤（要?能提前?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題）；?腳勤（?多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)，?巡，查?）；嘴?勤（對(duì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多?講）；?手勤（?及時(shí)做?好相關(guān)?記錄下?過(guò)書(shū)面?通知）?；加強(qiáng)?巡視工?作，加?強(qiáng)過(guò)程?中的控?制，才?能更好?地，認(rèn)?真地做?好本職?工作.?一年的?工作既?繁忙又?充實(shí)，?為履行?監(jiān)理職?責(zé)，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想.?我覺(jué)得?作為一?名監(jiān)理?人員只?有做到?品行端?正、嚴(yán)?于律己?、融入?團(tuán)隊(duì)、?尊重他?人、工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)才?會(huì)贏得?別人的?尊重。?在工地?我接觸?到了很?多新事?物，在?老同事?的細(xì)心?指導(dǎo)、?幫助下?我學(xué)到?了很多?新的理?論知識(shí)?和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了?我的知?識(shí)面。?這一年?的工作?我收獲?很大，?但是也?存在很?多的不?足，工?作經(jīng)驗(yàn)?不足，?面對(duì)強(qiáng)?度較大?工作的?時(shí)候不?夠細(xì)致?，不夠?耐心，?這些不?足也導(dǎo)?致自己?的工作?存在很?多的瑕?疵。?為更好?的以設(shè)?計(jì)圖紙?為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)?理，我?必須在?后期工?作當(dāng)中?，認(rèn)真?對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙的?全面掌?握再下?真功夫?。再有?就是專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?的欠缺?，雖然?已經(jīng)工?作一年?多了，?但仍需?要更多?地去學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?所以我?去年報(bào)?考了河?北工程?大學(xué)的?函授院?土木工?程專(zhuān)業(yè)?以進(jìn)一?步增強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。為?不至于?因自身?原因而?損壞監(jiān)?理公司?的名譽(yù)?，也為?能有更?好明天?的去努?力。?我認(rèn)為?從事監(jiān)?理工作?，懂得?再多也?嫌少，?絕不能?滿(mǎn)足于?現(xiàn)在，?因此在?以后的?工作中?我會(huì)勤?學(xué)習(xí)，?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)，?改正自?己的不?足，爭(zhēng)?取做到?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，按?照工作?需要逐?步深入?的學(xué)習(xí)?好各項(xiàng)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。工?作生活?上遵守?公司的?各項(xiàng)管?理制度?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)?，進(jìn)一?步融入?我們這?個(gè)集體?，并且?利用業(yè)?余時(shí)間?多學(xué)習(xí)?一些規(guī)?范多看?一些相?關(guān)論文?，提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。也?希望同?事們能?對(duì)我出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤給予?批評(píng)指?導(dǎo)。?水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?（三）?一、?工程概?況我?監(jiān)理公?司于_?___?8月承?接l了?___?_東湖?國(guó)際會(huì)?議中心?的監(jiān)理?任務(wù)。?該工程?是由省?政府投?資建設(shè)?。工程?地處東?湖賓館?，計(jì)有?宴會(huì)中?心，客?房中心?，會(huì)議?中心，?三個(gè)單?體工程?，建筑?面積分?別為宴?會(huì)中心?122?63平?方米，?客房中?心24?205?平方米?，會(huì)議?中心3?096?7平方?米。宴?會(huì)總高?度27?.30?m；客?房總高?度20?.95?m；宴?會(huì)總高?度21?.76?9m.?二、?監(jiān)理概?況（?一）項(xiàng)?目監(jiān)理?部組織?機(jī)構(gòu)?我公司?根據(jù)委?托監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?和控制?目標(biāo)，?并結(jié)合?考慮監(jiān)?理人員?的年齡?層次、?專(zhuān)業(yè)水?平等條?件，組?建了一?支精干?的監(jiān)理?隊(duì)伍進(jìn)?駐現(xiàn)場(chǎng)?開(kāi)展監(jiān)?理工作?。項(xiàng)目?監(jiān)理部?共有9?名成員?，組織?形式如?下：?總監(jiān)：?1名，?總監(jiān)代?表1名?，資料?員1名?，監(jiān)理?員1名?，安裝?工程師?2名，?土建工?程師3?名師。?（二?）監(jiān)理?工作制?度根?據(jù)監(jiān)理?規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)?則的要?求，項(xiàng)?目部在?總監(jiān)理?工程師?主持下?訂立了?監(jiān)理例?會(huì)制度?、監(jiān)理?人員崗?位責(zé)任?制、旁?站監(jiān)理?制度、?文件檔?案管理?制度、?交接班?制度等?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，并將?各項(xiàng)制?度上墻?公布，?督促所?有成員?努力工?作，為?業(yè)主盡?職盡責(zé)?。1?、各專(zhuān)?業(yè)安排?專(zhuān)人每?天按棟?號(hào)負(fù)責(zé)?填寫(xiě)監(jiān)?理日記?。2?、各專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理?工程師?每天對(duì)?施工現(xiàn)?場(chǎng)巡檢?四次（?上、下?午各二?次），?關(guān)鍵工?序、關(guān)?鍵部位?全過(guò)程?旁站監(jiān)?理，項(xiàng)?目監(jiān)理?部實(shí)行?夜間值?班制度?。3?、每周?___?_日由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?召開(kāi)監(jiān)?理例會(huì)?，總結(jié)?上周工?作計(jì)劃?完成情?況，布?置下周?工作，?協(xié)調(diào)解?決工作?中出現(xiàn)?的矛盾?和問(wèn)題?，并對(duì)?突出的?重點(diǎn)問(wèn)?題重點(diǎn)?解決。?4、?每月由?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表組織?編寫(xiě)監(jiān)?理月報(bào)?，總結(jié)?本月各?專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理情況?，及時(shí)?向業(yè)主?及公司?匯報(bào)。?5、?各專(zhuān)業(yè)?委派專(zhuān)?人負(fù)責(zé)?編制整?理監(jiān)理?內(nèi)業(yè)資?料。派?專(zhuān)人負(fù)?責(zé)管理?公司、?業(yè)主下?發(fā)的工?程文件?，以及?對(duì)承包?單位發(fā)?出的指?令文件?，并形?成收發(fā)?文記錄?備查。?6、?項(xiàng)目監(jiān)?理部在?總監(jiān)或?總監(jiān)代?表主持?下每季?度分專(zhuān)?業(yè)進(jìn)行?一次階?段性監(jiān)?理工作?總結(jié)；?竣工驗(yàn)?收后，?對(duì)全過(guò)?程的監(jiān)?理工作?進(jìn)行一?次全面?總結(jié)。?（三?）項(xiàng)目?部?jī)?nèi)部?管理制?度1?、監(jiān)理?部辦公?室墻上?嵌掛“?總監(jiān)、?監(jiān)理工?程師崗?位責(zé)任?制”、?“監(jiān)理?工程師?職業(yè)道?德守則?”、“?質(zhì)量控?制程序?”、“?進(jìn)度控?制程序?”等制?度題板?，用以?指導(dǎo)監(jiān)?理人員?有序工?作。設(shè)?公告欄?，專(zhuān)人?負(fù)責(zé)將?各項(xiàng)規(guī)?章制度?、工程?相關(guān)人?員通訊?錄、各?項(xiàng)通知?等工程?信息列?入欄內(nèi)?。2?、項(xiàng)目?部所有?監(jiān)理人?員進(jìn)入?現(xiàn)場(chǎng)工?作時(shí)，?統(tǒng)一著?帶有公?司標(biāo)志?的安全?帽。?三、項(xiàng)?目監(jiān)理?部工作?方法及?原則?項(xiàng)目監(jiān)?理部進(jìn)?入施工?現(xiàn)場(chǎng)后?，以總?監(jiān)理工?程師為?首的項(xiàng)?目監(jiān)理?部各專(zhuān)?業(yè)監(jiān)理?工程師?從工程?建設(shè)項(xiàng)?目實(shí)際?出發(fā)，?以貫徹?、落實(shí)?有關(guān)政?策、嚴(yán)?格履行?《建設(shè)?工程委?托監(jiān)理?合同》?、認(rèn)真?執(zhí)行有?關(guān)技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范和?各項(xiàng)法?規(guī)為原?則，以?建設(shè)質(zhì)?量高、?投資合?理、速?度快的?工程為?控制目?標(biāo)，以?“守法?、誠(chéng)信?、公正?、科學(xué)?”為行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，以事?前指導(dǎo)?、事中?檢查、?事后驗(yàn)?收等為?工作方?法，全?面地開(kāi)?展監(jiān)理?工作。?同時(shí)，?在工作?中，各?專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程?師嚴(yán)格?行使《?建設(shè)監(jiān)?理委托?合同》?中賦予?監(jiān)理工?程師的?權(quán)利，?以精干?的業(yè)務(wù)?知識(shí)、?實(shí)事求?是的敬?業(yè)精神?、一絲?不茍的?科學(xué)態(tài)?度和公?正廉潔?的工組?作風(fēng)從?嚴(yán)依法?監(jiān)理，?在工作?中不斷?加強(qiáng)監(jiān)?理內(nèi)部?組織管?理，積?極探索?總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)?，使監(jiān)?理工作?真正體?現(xiàn)出它?的科學(xué)?性、公?正性。?在對(duì)?業(yè)主的?服務(wù)方?面，監(jiān)?理部在?不超出?監(jiān)理合?同規(guī)定?的監(jiān)理?范圍內(nèi)?盡量滿(mǎn)?足業(yè)主?提出的?要求，?努力做?好業(yè)主?的參謀?和代理?人。在?對(duì)承包?單位的?管理方?面，采?取以管?為主、?以“監(jiān)?、幫、?促”相?結(jié)合的?原則開(kāi)?展工作?，同時(shí)?督促承?包單位?推行全?面質(zhì)量?管理，?促進(jìn)工?程建設(shè)?管理水?平不斷?邁向新?臺(tái)階。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)（四?）一?、個(gè)人?思想：?在_?___?工程咨?詢(xún)有限?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的?合理安?排下，?本人以?公司質(zhì)?量目標(biāo)?為工作?目標(biāo)，?本著“?團(tuán)結(jié)拼?搏、開(kāi)?拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)?公正、?敬業(yè)奉?獻(xiàn)”的?企業(yè)精?神，通?過(guò)一年?的努力?，本人?基本實(shí)?現(xiàn)了本?年度的?工作目?標(biāo)，主?要包括?日常監(jiān)?理工作?、以及?正在監(jiān)?理施工?的前期?信息管?理的工?作。作?為監(jiān)理?公司的?一員，?現(xiàn)將本?年度工?作、學(xué)?習(xí)情況?向領(lǐng)導(dǎo)?作以下?匯報(bào)。?__?__度?我主要?擔(dān)任溫?州平陽(yáng)?縣麻步?一期治?理工程?的總監(jiān)?工作，?我始終?堅(jiān)持以?一個(gè)合?格監(jiān)理?人員的?標(biāo)準(zhǔn)要?求自己?，熱愛(ài)?自己的?本職工?作；有?良好的?工作作?風(fēng)和吃?苦耐勞?精神；?工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?，思想?品德端?正；遵?守國(guó)家?的法律?、法規(guī)?和企業(yè)?的規(guī)章?制度；?服從組?織分配?，吃苦?在前，?享受在?后，盡?職盡責(zé)?，認(rèn)真?履行監(jiān)?理合同?，認(rèn)真?完成監(jiān)?理部各?項(xiàng)工作?。日常?工作中?能高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己，嚴(yán)?格履行?自己的?崗位職?責(zé)，站?在公正?的立場(chǎng)?上，獨(dú)?立地解?決實(shí)際?問(wèn)題。?生活中?，能夠?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?，幫助?有困難?的同志?解決生?活與學(xué)?習(xí)上的?難題。?二、?質(zhì)量管?理：?___?_縣麻?步一期?治理工?程比較?復(fù)雜。?設(shè)計(jì)單?位掛靠?，施工?單位掛?靠，施?工企業(yè)?又是三?級(jí)水利?資質(zhì)私?營(yíng)企業(yè)?，掛靠?人員又?是當(dāng)?shù)?農(nóng)民老?板，施?工人員?也是當(dāng)?地農(nóng)民?組織施?工。業(yè)?主又是?平陽(yáng)縣?麻步鎮(zhèn)?政府人?員，對(duì)?水利工?程更是?一知半?解。僅?僅我們?監(jiān)理單?位是浙?江廣川?工程咨?詢(xún)有限?公司的?正規(guī)監(jiān)?理人員?。施工?單位對(duì)?本工程?在施工?管理方?面、資?料管理?方面、?施工質(zhì)?量、進(jìn)?度、投?資、安?全管理?方面根?本不會(huì)?引起高?度重視?。施工?單位缺?乏統(tǒng)一?的管理?。因此?本工程?無(wú)論是?從哪一?方面都?給監(jiān)理?工程帶?來(lái)了很?大的難?度。在?這種復(fù)?雜的施?工環(huán)境?下，平?陽(yáng)縣水?利局領(lǐng)?導(dǎo)把本?工程的?施工質(zhì)?量、進(jìn)?度、安?全、投?資各個(gè)?方面的?控制都?壓在了?監(jiān)理身?上。我?代表浙?江廣川?工程咨?詢(xún)有限?公司既?然領(lǐng)導(dǎo)?安排我?承擔(dān)這?個(gè)這個(gè)?項(xiàng)目的?總監(jiān)，?我有責(zé)?任、有?義務(wù)盡?自己最?大的力?量干好?這個(gè)項(xiàng)?目。不?能給我?們廣川?監(jiān)理公?司抹黑?，丟臉?。因此?本人充?分發(fā)揮?吃苦耐?勞的精?神，積?極主動(dòng)?配合施?工單位?、深入?一線(xiàn)基?層，深?入班組?耐心給?施工人?員講解?圖紙要?求，規(guī)?范要求?。把自?己在水?利部工?程局學(xué)?到的施?工經(jīng)驗(yàn)?、領(lǐng)導(dǎo)?方法細(xì)?心傳教?給現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員?和施工?骨干。?由于施?工單位?技術(shù)力?量及經(jīng)?濟(jì)實(shí)力?較弱，?本人積?極給施?工單位?的施工?工藝、?施工工?序出謀?劃策；?發(fā)現(xiàn)過(guò)?程中存?在的問(wèn)?題，及?時(shí)要求?施工單?位進(jìn)行?整改，?并及時(shí)?下發(fā)監(jiān)?理通知?書(shū)面材?料。?我作為?___?_監(jiān)理?公司的?一名總?監(jiān)，施?工質(zhì)量?永遠(yuǎn)是?我們監(jiān)?理公司?的立足?之本。?對(duì)每次?進(jìn)場(chǎng)的?原材料?嚴(yán)格按?照規(guī)范?要求及?時(shí)督促?施工單?位取樣?檢測(cè)，?同時(shí)監(jiān)?理也按?照規(guī)范?要求進(jìn)?行平行?抽檢檢?測(cè)，嚴(yán)?格禁止?不合格?的原材?料投入?工程使?用。在?施工過(guò)?程中及?時(shí)做好?質(zhì)量控?制，發(fā)?現(xiàn)不符?合設(shè)計(jì)?的部位?立即責(zé)?令施工?單位進(jìn)?行返工?處理。?由于施?工單位?技術(shù)力?量薄弱?，質(zhì)量?意識(shí)淡?薄，為?了確保?施工質(zhì)?量，我?在施工?現(xiàn)場(chǎng)多?次口頭?通知和?下發(fā)監(jiān)?理通知?責(zé)令施?工單位?對(duì)不符?合設(shè)計(jì)?的部位?及時(shí)進(jìn)?行返工?處理。?并及時(shí)?通知業(yè)?主得到?業(yè)主單?位和領(lǐng)?導(dǎo)的支?持，因?此本工?程在這?種復(fù)雜?的環(huán)境?下，沒(méi)?有出現(xiàn)?過(guò)質(zhì)量?事故和?不合格?的單元?工程。?三、?資料管?理：?對(duì)于本?工程發(fā)?生的重?要隱蔽?工程及?時(shí)組織?質(zhì)監(jiān)站?、水利?局、業(yè)?主、設(shè)?計(jì)、施?工、運(yùn)?管單位?等參見(jiàn)?單位及?時(shí)進(jìn)行?驗(yàn)收簽?證，避?免給工?程完工?驗(yàn)收造?成不必?要的麻?煩。并?及時(shí)督?促施工?單位整?理各個(gè)?單元工?程的各?種資料?和質(zhì)量?檢測(cè)資?料。并?要求監(jiān)?理員及?時(shí)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?收簽證?和對(duì)資?料的整?理。?四、進(jìn)?度管理?：積?極配合?水利局?、業(yè)主?抓緊、?抓好進(jìn)?度方面?的管理?工作。?強(qiáng)調(diào)和?要求施?工單位?必須在?抓質(zhì)量?的前提?下拼搶?施工進(jìn)?度，并?多次下?發(fā)監(jiān)理?通知要?求施工?單位根?據(jù)施工?進(jìn)展增?加勞動(dòng)?力和施?工機(jī)械?的投入?。同時(shí)?要求現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理?把每天?施工單?位投入?的施工?人員、?施工機(jī)?械等情?況做好?登記，?按時(shí)報(bào)?送到平?陽(yáng)縣水?利局和?業(yè)主，?使各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)都?能夠及?時(shí)了解?影響本?工程施?工進(jìn)度?的各種?原因。?五、?投資控?制：每?月根據(jù)?施工單?位完成?的工程?量，組?織業(yè)主?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員?對(duì)施工?單位上?報(bào)的工?程量逐?一進(jìn)行?核對(duì)，?嚴(yán)格審?核。業(yè)?主有不?同意見(jiàn)?時(shí)組織?三方認(rèn)?真討論?，力爭(zhēng)?每月審?批的工?程量進(jìn)?度款使?施工單?位、業(yè)?主都能?夠滿(mǎn)意?。同時(shí)?認(rèn)真按?照施工?合同要?求給予?扣除保?留金。?對(duì)于超?出合同?以外的?工程量?則要求?施工單?位上報(bào)?聯(lián)系單?由各個(gè)?參見(jiàn)單?位聯(lián)合?現(xiàn)場(chǎng)確?認(rèn)。不?符合施?工圖紙?、施工?設(shè)計(jì)和?未經(jīng)審?批的工?程量一?律不予?支付。?六、?業(yè)主對(duì)?我工作?的評(píng)價(jià)?：在?本年度?監(jiān)理業(yè)?績(jī)證明?里業(yè)主?的評(píng)語(yǔ)?是：盡?心盡職?，肯定?成績(jī)，?繼續(xù)努?力，不?斷提高?。水?利年終?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)（?五）?___?_年即?將過(guò)去?，按照?監(jiān)理部?的統(tǒng)一?安排，?我將_?___?年度工?作進(jìn)行?總結(jié)匯?報(bào)今天?___?_月份?，我在?左岸導(dǎo)?流洞項(xiàng)?目部c?標(biāo)監(jiān)理?站，負(fù)?責(zé)c標(biāo)?監(jiān)理站?工作，?___?_月_?___?日，根?據(jù)工作?需要，?調(diào)入左?岸地下?廠房項(xiàng)?目部，?負(fù)責(zé)三?大洞室?監(jiān)理站?，監(jiān)理?項(xiàng)目為?左岸地?下廠房?工程下?面我就?三個(gè)方?面簡(jiǎn)要?地進(jìn)行?總結(jié)?（一）?導(dǎo)流洞?期間的?工作第?一季度?我所監(jiān)?理項(xiàng)目?主要為?左岸c?標(biāo)導(dǎo)流?洞砼初?砌導(dǎo)流?洞出口?開(kāi)挖支?護(hù)霧化?區(qū)開(kāi)挖?與支護(hù)?處理等?，導(dǎo)流?洞c標(biāo)?段為尾?水結(jié)合?段下游?，屬于?永久工?程的一?部分，?設(shè)計(jì)要?求高，?對(duì)外觀?砼平整?度要求?在3m?m之內(nèi)?由于我?在小灣?水電站?左岸導(dǎo)?流洞襯?砌施工?中積累?了一些?施工經(jīng)?驗(yàn)，根?據(jù)這些?同施工?單位技?術(shù)人員?一起，?認(rèn)真研?究防止?裂縫發(fā)?生的措?施，針?對(duì)砼外?觀質(zhì)量?的設(shè)計(jì)?要求，?對(duì)鋼模?臺(tái)車(chē)進(jìn)?行了優(yōu)?化改進(jìn)?，針對(duì)?入料窗?口過(guò)多?的問(wèn)題?提出封?閉措施?通過(guò)我?和大家?的努力?，砼襯?砌質(zhì)量?逐步得?到了提?高，施?工進(jìn)度?也控制?在計(jì)劃?節(jié)點(diǎn)之?內(nèi)（?二）今?年__?__月?___?_日我?正式調(diào)?入地下?廠房項(xiàng)?目部，?由于溪?洛渡水?電站地?下廠房?工程是?世界上?最大的?地下廠?房之一?，作為?一名水?工工程?師，能?有幸參?與建設(shè)?，既倍?感自豪?，又深?感責(zé)任?重大，?只有勤?奮努力?的工作?，不斷?的加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?才能適?應(yīng)地廠?項(xiàng)目的?工作要?求1?協(xié)調(diào)站?內(nèi)員工?的工作?關(guān)系，?對(duì)站內(nèi)?工作進(jìn)?行管理?，保證?監(jiān)理站?工作有?效運(yùn)行?2協(xié)?調(diào)外部?工作關(guān)?系，如?業(yè)主設(shè)?計(jì)監(jiān)理?部?jī)?nèi)部?各部位?相鄰標(biāo)?段施工?單位之?間等，?保證施?工正常?進(jìn)行?6審批?監(jiān)理項(xiàng)?目的月?進(jìn)度計(jì)?劃施工?作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)審?核統(tǒng)供?材料計(jì)?劃資金?使用計(jì)?劃，參?與或主?持監(jiān)理?項(xiàng)目分?部分項(xiàng)?工程各?類(lèi)措施?計(jì)劃的?審查，?并提出?預(yù)審意?見(jiàn)針?對(duì)以上?工作，?在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?的正確?指導(dǎo)下?，我同?站內(nèi)同?仁一起?在安全?質(zhì)量進(jìn)?度等工?程監(jiān)理?控制中?，均較?好地完?成了各?項(xiàng)任務(wù)?，達(dá)到?預(yù)期的?目標(biāo)?___?_年度?是溪洛?渡工程?開(kāi)工以?來(lái)的第?一年，?又是地?下廠房?工程開(kāi)?工的第?一年，?萬(wàn)事開(kāi)?頭難，?今年的?工作特?別是調(diào)?進(jìn)地下?廠房以?來(lái)的工?作，深?感壓力?很大，?有以下?幾個(gè)方?面存在?不足：?（一?）質(zhì)量?控制方?面，與?開(kāi)挖質(zhì)?量要與?三峽地?下電站?質(zhì)量相?媲美的?目標(biāo)仍?有差距?，需進(jìn)?一步采?取措施?，加大?監(jiān)管力?度，確?保施工?質(zhì)量滿(mǎn)?足設(shè)計(jì)?要求，?讓業(yè)主?滿(mǎn)意，?讓監(jiān)理?部領(lǐng)導(dǎo)?放心?（二）?內(nèi)業(yè)管?理方面?，特別?是對(duì)錨?噴支護(hù)?的資料?收集，?整理匯?總，距?業(yè)主要?求和竣?工驗(yàn)收?要求仍?需進(jìn)一?步完善?提高?（三）?專(zhuān)業(yè)技?術(shù)水平?有待提?高，管?理方面?的知識(shí)?有必要?認(rèn)真學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)小?業(yè)主大?監(jiān)理的?管理要?求年?將迎來(lái)?地下廠?房工程?施工的?第一個(gè)?開(kāi)挖高?峰年，?也是地?廠項(xiàng)目?施工的?關(guān)鍵一?年，管?理部位?面多點(diǎn)?廣，如?巖壁吊?車(chē)梁錨?索砼施?工等質(zhì)?量重點(diǎn)?控制部?位，范?文參考?網(wǎng)均陸?續(xù)展開(kāi)?，凡事?預(yù)則立?不預(yù)則?廢（?一）積?極收集?有關(guān)資?料，提?前對(duì)巖?錨梁施?工工藝?進(jìn)行學(xué)?習(xí)研究?，提出?質(zhì)量控?制管理?辦法預(yù)?案（?二）對(duì)?明年站?內(nèi)管理?工作認(rèn)?真進(jìn)行?思考，?要充分?調(diào)動(dòng)大?家的工?作積極?性，集?思廣益?，同心?協(xié)力才?能把工?作做好?（三?）加強(qiáng)?與業(yè)主?設(shè)計(jì)的?溝通交?流工作?，加強(qiáng)?內(nèi)業(yè)管?理，加?強(qiáng)圖片?收集及?對(duì)外宣?傳工作?，充分?展現(xiàn)監(jiān)?理站的?工作業(yè)?績(jī)（?四）加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，特別?是監(jiān)理?工程師?知識(shí)的?理論學(xué)?習(xí)，計(jì)?劃在明?年參加?全國(guó)監(jiān)?理工程?師考試?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?人到?中年，?更加感?到時(shí)光?如梭，?一年又?將匆匆?而去，?而對(duì)即?將敲響?的新年?鐘聲，?我想起?一句話(huà)?：今日?工作不?努力，?明日努?力找工?作希望?明年能?在同志?們的幫?助下，?把各項(xiàng)?工作完?成得更?好，讓?監(jiān)理部?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)放心?滿(mǎn)意。?水利?年終工?程監(jiān)理?工作總?結(jié)（六?）春?去冬來(lái)?，在冷?冽北風(fēng)?的追趕?下這一?年又到?了年關(guān)?，回首?過(guò)去，?我來(lái)到?監(jiān)理公?司一年?半了，?但仍感?覺(jué)恍若?昨日，?時(shí)間就?像流星?劃過(guò)，?還沒(méi)來(lái)?得及仔?細(xì)品味?就已經(jīng)?一晃而?過(guò)，從?初出校?門(mén)到參?加工作?，到現(xiàn)?在一切?都過(guò)的?太快了?，去年?的現(xiàn)在?我還在?沙河項(xiàng)?目部懵?懂的和?同事們?整理著?資料，?今年我?已經(jīng)來(lái)?到了北?京，異?地而處?各方面?都有了?變化，?心中的?體會(huì)也?有了變?化，“?孔子曰?：溫故?而知新?，不亦?樂(lè)呼！?”。工?作不就?是嗎，?總結(jié)過(guò)?去，查?漏補(bǔ)缺?，是自?己的能?力更上?一步下?面我把?自己一?年的工?作進(jìn)行?一個(gè)總?結(jié)，也?希望領(lǐng)?導(dǎo)能對(duì)?我的不?足之處?進(jìn)行批?評(píng)指導(dǎo)?。今?年__?__月?至__?__月?我在沙?河項(xiàng)目?部，在?哪由于?工程處?于收尾?階段下?場(chǎng)沒(méi)有?了什么?具體施?工項(xiàng)目?，所以?呢我主?要負(fù)責(zé)?整理土?建專(zhuān)業(yè)?的相關(guān)?資料，?由于以?前沒(méi)有?接觸過(guò)?此類(lèi)工?作，開(kāi)?始無(wú)從?下手，?所以我?就不恥?下問(wèn)，?一旦有?不懂的?地方就?去問(wèn)同?事們，?在資料?整理及?平常工?作中綜?合組崔?會(huì)山、?蘇曉斌?及張萱?等同事?給予了?我很大?的幫助?，也教?會(huì)了我?很多，?讓我很?幸運(yùn)能?有這么?好的同?事，使?我的監(jiān)?理生涯?在這里?得到了?豐富。?__?__年?___?_月_?___?日因工?作需求?被公司?安排至?神華國(guó)?華燃?xì)?熱電工?程監(jiān)理?部。之?前在沙?河項(xiàng)目?部由于?主要負(fù)?責(zé)資料?整理工?作，且?沙河電?廠已處?于收尾?階段，?因此對(duì)?施工的?一些事?情并不?太了解?，到了?北京監(jiān)?理部后?我首先?對(duì)本工?程的基?本信息?進(jìn)行了?了解。?這個(gè)?工程是?一個(gè)燃?氣熱電?工程，?場(chǎng)地相?對(duì)來(lái)說(shuō)?不算寬?闊，前?期主要?施工的?有臨時(shí)?辦公樓?工程、?五通一?平、主?廠房等?地基的?處理工?作。本?工程地?基用的?是樁基?基礎(chǔ)，?樁基的?施工方?法是螺?旋灌注?樁，共?計(jì)有1?281?根樁需?要施工?。來(lái)到?項(xiàng)目部?后我主?要負(fù)責(zé)?樁基的?監(jiān)理旁?站及數(shù)?據(jù)收集?工作。?工程資?料方面?，每天?根據(jù)工?地現(xiàn)場(chǎng)?情況寫(xiě)?好監(jiān)理?日記，?并將當(dāng)?天的旁?站記錄?等資料?整理歸?檔，督?促施工?單位上?報(bào)相應(yīng)?的工程?資料。?定期將?見(jiàn)證取?樣、平?行檢測(cè)?等資料?整理歸?檔，并?且將各?項(xiàng)的臺(tái)?賬做好?，力求?在工程?結(jié)束時(shí)?資料也?備齊歸?檔。?在沙河?項(xiàng)目后?期開(kāi)始?一些資?料上的?整理歸?檔工作?時(shí)，就?發(fā)現(xiàn)因?工程過(guò)?程中辭?職人員?與新來(lái)?員工交?接不及?時(shí)，部?分資料?的管理?工作，?出現(xiàn)斷?層以至?于到后?期，資?料歸檔?時(shí)出現(xiàn)?困難，?從這件?事上我?體會(huì)到?了工程?中資料?的同步?重要性?，所以?在本工?程的管?理是見(jiàn)?資料在?驗(yàn)收以?保證資?料與施?工同步?，并做?好臺(tái)帳?以保證?其他同?事在未?交接的?情況下?也能快?速理清?頭緒，?不至于?資料斷?層做無(wú)?用功！?。由?于是首?次參與?樁基施?工，且?現(xiàn)場(chǎng)所?施工的?樁又是?新型樁?長(zhǎng)螺旋?鉆孔壓?灌混凝?土后插?鋼筋籠?混凝土?灌注樁?，所以?對(duì)于樁?基上的?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)比較?缺乏，?所以我?首先閱?讀了《?樁基基?礎(chǔ)技術(shù)?規(guī)范》?及北京?地方標(biāo)?準(zhǔn)《長(zhǎng)?螺旋鉆?孔壓灌?混凝土?后插鋼?筋籠混?凝土灌?注樁技?術(shù)規(guī)程?》等樁?基相關(guān)?知識(shí)，?初步了?解了一?下樁基?的施工?知識(shí)。?工程?前期因?為施工?隊(duì)伍施?工措施?不太合?理、人?員配合?不協(xié)調(diào)?，導(dǎo)致?經(jīng)常出?現(xiàn)堵管?現(xiàn)象，?施工進(jìn)?度慢，?后來(lái)經(jīng)?過(guò)監(jiān)理?組織開(kāi)?會(huì)協(xié)商?討論，?給出建?議：建?議施工?隊(duì)伍首?先將鋼?筋籠串?好再經(jīng)?監(jiān)理檢?驗(yàn)合格?后由吊?車(chē)提前?提起做?好插籠?準(zhǔn)備，?且要在?混凝土?到位經(jīng)?監(jiān)理檢?驗(yàn)合格?后方可?開(kāi)始鉆?孔，以?保證不?會(huì)因混?凝土不?到位或?不合格?而賭管?。經(jīng)過(guò)?試驗(yàn)證?明這個(gè)?方法可?行，堵?管現(xiàn)象?大大減?少。施?工進(jìn)度?明顯提?高。?監(jiān)理在?現(xiàn)場(chǎng)旁?站主要?是負(fù)責(zé)?對(duì)場(chǎng)地?內(nèi)安全?質(zhì)量情?況的管?理。首?先是對(duì)?鋼筋籠?及以串?好的鋼?筋籠進(jìn)?行檢查?，鋼筋?籠是否?出現(xiàn)綁?絲脫落?，是否?破損。?針對(duì)情?況作出?處理。?旁站項(xiàng)?中還包?括混凝?土澆注?及后插?鋼筋籠?等工序?。在混?凝土澆?注過(guò)程?中如果?混凝土?在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)?到位，?要求施?工單位?立即將?管道中?的混凝?土清理?出來(lái)，?預(yù)防混?凝土初?凝導(dǎo)致?堵管，?后插鋼?筋籠時(shí)?如果出?現(xiàn)鋼筋?籠無(wú)法?插入時(shí)?，應(yīng)暫?停施工?嘗試將?鋼筋籠?提出不?要蠻干?，預(yù)防?應(yīng)插入?過(guò)深無(wú)?法提出?，造成?廢樁。?在旁站?中還應(yīng)?該認(rèn)真?做好記?錄，在?旁站記?錄中需?要做好?人員、?機(jī)械、?材料、?施工方?法、施?工數(shù)據(jù)?、安全?情況及?施工環(huán)?境等事?項(xiàng)，同?時(shí)隨時(shí)?注意現(xiàn)?場(chǎng)的施?工安全?情況，?保證質(zhì)?量情況?及安全?情況在?可控范?圍內(nèi)爭(zhēng)?取安全?的完成?施工。?在_?___?年__?__月?公司領(lǐng)?導(dǎo)到現(xiàn)?場(chǎng)檢查?，指出?旁站記?錄不夠?明細(xì)，?要求一?樁一記?錄，細(xì)?化內(nèi)容?，后來(lái)?經(jīng)過(guò)土?建各位?同事討?論，將?原有的?旁站記?錄表進(jìn)?行修改?，以方?便更好?的記錄?填寫(xiě)，?后來(lái)公?司領(lǐng)導(dǎo)?再次檢?查時(shí)對(duì)?此給予?了肯定?。在樁?基施工?期間我?還就此?新型樁?制作了?長(zhǎng)螺旋?壓灌后?插鋼筋?籠灌注?樁基礎(chǔ)?混凝土?澆筑及?后插鋼?筋籠監(jiān)?理旁站?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)化指?導(dǎo)卡。?在樁?基施工?完畢后?隨著監(jiān)?理部土?建人員?的逐步?增多，?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行分工?我被安?排和專(zhuān)?工吳險(xiǎn)?峰負(fù)責(zé)?主廠房?區(qū)域的?施工，?工程前?期施工?人員對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的?制度還?不熟悉?，安全?意識(shí)比?較差，?本著安?全第一?的目的?，安全?文明施?工控制?方面的?工作就?需要加?強(qiáng)。因?此：?通過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)《?安全生?產(chǎn)法》?及在工?作過(guò)程?中我得?到一些?體會(huì)樹(shù)?立以安?全第一?，預(yù)防?為主的?觀點(diǎn)，?就是工?作做在?前，因?為事故?是可以?預(yù)防的?，但是?是不可?預(yù)測(cè)的?，建立?相應(yīng)的?檢查制?度，發(fā)?現(xiàn)隱患?及時(shí)整?改，監(jiān)?理在施?工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安?全有不?可推卸?的職責(zé)?，我除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?（相關(guān)?資料記?錄存檔?整理）?工作外?，堅(jiān)持?做好對(duì)?施工單?位的日?常安全?教育。?技術(shù)?工種的?安全技?術(shù)教育?和崗位?安全技?術(shù)交底?工作的?檢查（?包括安?全臺(tái)帳?及書(shū)面?資料）?每月進(jìn)?行定期?或不定?期的形?式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施?工安全?狀況全?方位，?檢查，?并做好?安全檢?查記錄?臺(tái)帳存?檔.針?對(duì)公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安?全控制?所提出?的要求?，加深?了監(jiān)督?管理的?深度，?對(duì)存在?的問(wèn)題?及時(shí)下?達(dá)整改?通知，?要求施?工單位?進(jìn)行整?改，并?督促整?改，及?時(shí)進(jìn)行?再檢查?。對(duì)?于工程?施工建?設(shè)過(guò)程?監(jiān)理中?的質(zhì)量?控制尤?其是對(duì)?安全文?明生產(chǎn)?控制的?具體工?作做法?，我的?體會(huì)是?應(yīng)該也?必須做?到四勤?制：眼?勤（要?能提前?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題）；?腳勤（?多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)，?巡，查?）；嘴?勤（對(duì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多?講）；?手勤（?及時(shí)做?好相關(guān)?記錄下?過(guò)書(shū)面?通知）?；加強(qiáng)?巡視工?作，加?強(qiáng)過(guò)程?中的控?制，才?能更好?地，認(rèn)?真地做?好本職?工作.?一年的?工作既?繁忙又?充實(shí)，?為履行?監(jiān)理職?責(zé)，積?極工作?，任勞?任怨，?服從領(lǐng)?導(dǎo)安排?，從不?推脫，?全心為?工程著?想.?我覺(jué)得?作為一?名監(jiān)理?人員只?有做到?品行端?正、嚴(yán)?于律己?、融入?團(tuán)隊(duì)、?尊重他?人、工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé)才?會(huì)贏得?別人的?尊重。?在工地?我接觸?到了很?多新事?物，在?老同事?的細(xì)心?指導(dǎo)、?幫助下?我學(xué)到?了很多?新的理?論知識(shí)?和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，?拓寬了?我的知?識(shí)面。?這一年?的工作?我收獲?很大，?但是也?存在很?多的不?足，工?作經(jīng)驗(yàn)?不足，?面對(duì)強(qiáng)?度較大?工作的?時(shí)候不?夠細(xì)致?，不夠?耐心，?這些不?足也導(dǎo)?致自己?的工作?存在很?多的瑕?疵。?為更好?的以設(shè)?計(jì)圖紙?為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)?理，我?必須在?后期工?作當(dāng)中?，認(rèn)真?對(duì)設(shè)計(jì)?圖紙的?全面掌?握再下?真功夫?。再有?就是專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?的欠缺?，雖然?已經(jīng)工?作一年?多了，?但仍需?要更多?地去學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，?所以我?去年報(bào)?考了河?北工程?大學(xué)的?函授院?土木工?程專(zhuān)業(yè)?以進(jìn)一?步增強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。為?不至于?因自身?原因而?損壞監(jiān)?理公司?的名譽(yù)?，也為?能有更?好明天?的去努?力。?我認(rèn)為?從事監(jiān)?理工作?，懂得?再多也?嫌少，?絕不能?滿(mǎn)足于?現(xiàn)在，?因此在?以后的?工作中?我會(huì)勤?學(xué)習(xí)，?不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取?教訓(xùn)，?改正自?己的不?足，爭(zhēng)?取做到?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，按?照工作?需要逐?步深入?的學(xué)習(xí)?好各項(xiàng)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)。工?作生活?上遵守?公司的?各項(xiàng)管?理制度?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)培養(yǎng)?，進(jìn)一?步融入?我們這?個(gè)集體?，并且?利用業(yè)?余時(shí)間?多學(xué)習(xí)?一些規(guī)?范多看?一些相?關(guān)論文?，提高?自己的?業(yè)務(wù)水?平。也?希望同?事們能?對(duì)我出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤給予?批評(píng)指?導(dǎo)。?水利年?終工程?監(jiān)理工?作總結(jié)?（七）?一、?工程概?況我?監(jiān)理公?司于_?___?年__?__月?承接l?了__?__東?湖國(guó)際?會(huì)議中?心的監(jiān)?理任務(wù)?。該工?程是由?省政府?投資建?設(shè)。工?程地處?東湖賓?館，計(jì)?有宴會(huì)?中心，?客房中?心，會(huì)?議中心?，三個(gè)?單體工?程，建?筑面積?分別為?宴會(huì)中?心__?__平?方米，?客房中?心__?__平?方米，?會(huì)議中?心__?__平?方米。?宴會(huì)總?高度2?7.3?0m；?客房總?高度2?0.9?5m；?宴會(huì)總?高度2?1.7?69m?.二?、監(jiān)理?概況?（一）?項(xiàng)目監(jiān)?理部組?織機(jī)構(gòu)?我公?司根據(jù)?委托監(jiān)?理合同?規(guī)定的?監(jiān)理范?圍和控?制目標(biāo)?，并結(jié)?合考慮?監(jiān)理人?員的年?齡層次?、專(zhuān)業(yè)?水平等?條件，?組建了?一支精?干的監(jiān)?理隊(duì)伍?進(jìn)駐現(xiàn)?場(chǎng)開(kāi)展?監(jiān)理工?作。項(xiàng)?目監(jiān)理?部共有?___?_名成?員，組?織形式?如下：?總監(jiān)?：__?__名?，總監(jiān)?代表_?___?名，資?料員_?___?名，監(jiān)?理員_?___?名，安?裝工程?師__?__名?，土建?工程師?___?_名師?。（?二）監(jiān)?理工作?制度?根據(jù)監(jiān)?理規(guī)劃?、監(jiān)理?細(xì)則的?要求，?項(xiàng)目部?在總監(jiān)?理工程?師主持?下訂立?了監(jiān)理?例會(huì)制?度、監(jiān)?理人員?崗位責(zé)?任制、?旁站監(jiān)?理制度?、文件?檔案管?理制度?、交接?班制度?等各項(xiàng)?規(guī)章制?度，并?將各項(xiàng)?制度上?墻公布?，督促?所有成?員努力?工作，?為業(yè)主?盡職盡?責(zé)。?1、各?專(zhuān)業(yè)安?排專(zhuān)人?每天按?棟號(hào)負(fù)?責(zé)填寫(xiě)?監(jiān)理日?記。?2、各?專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程?師每天?對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)巡?檢四次?（上、?下午各?二次）?，關(guān)鍵?工序、?關(guān)鍵部?位全過(guò)?程旁站?監(jiān)理，?項(xiàng)目監(jiān)?理部實(shí)?行夜間?值班制?度。?3、每?周__?__日?由總監(jiān)?或總監(jiān)?代表組?織召開(kāi)?監(jiān)理例?會(huì)，總?結(jié)上周?工作計(jì)?劃完成?情況，?布置下?周工作?，協(xié)調(diào)?解決工?作中出?現(xiàn)的矛?盾和問(wèn)?題，并?對(duì)突出?的重點(diǎn)?問(wèn)題重?點(diǎn)解決?。4?、每月?由總監(jiān)?或總監(jiān)?代表組?織編寫(xiě)?監(jiān)理月?報(bào)，總?結(jié)本月?各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理情?況，及?時(shí)向業(yè)?主及公?司匯報(bào)?。5?、各專(zhuān)?業(yè)委派?專(zhuān)人負(fù)?責(zé)編制?整理監(jiān)?理內(nèi)業(yè)?資料。?派專(zhuān)人?負(fù)責(zé)管?理公司?、業(yè)主?下發(fā)的?工程文?件，以?及對(duì)承?包單位?發(fā)出的?指令文?件，并?形成收?發(fā)文記?錄備查?。6?、項(xiàng)目?監(jiān)理部?在總監(jiān)?或總監(jiān)?代表主?持下每?季度分?專(zhuān)業(yè)進(jìn)?行一次?階段性?監(jiān)理工?作總結(jié)?；竣工?驗(yàn)收后?，對(duì)全?過(guò)程的?監(jiān)理工?作進(jìn)行?一次全?面總結(jié)?。（?三）項(xiàng)?目部?jī)?nèi)?部管理?制度?1、監(jiān)?理部辦?公室墻?上嵌掛?“總監(jiān)?、監(jiān)理?工程師?崗位責(zé)?任制”?、“監(jiān)?理工程?師職業(yè)?道德守?則”、?“質(zhì)量?控制程?序”、?“進(jìn)度?控制程?序”等?制度題?板，用?以指導(dǎo)?監(jiān)理人?員有序?工作。?設(shè)公告?欄，專(zhuān)?人負(fù)責(zé)?將各項(xiàng)?規(guī)章制?度、工?程相關(guān)?人員通?訊錄、?各項(xiàng)通?知等工?程信息?列入欄?內(nèi)。?2、項(xiàng)?目部所?有監(jiān)理?人員進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?工作時(shí)?，統(tǒng)一?著帶有?公司標(biāo)?志的安?全帽。?三、?項(xiàng)目監(jiān)?理部工?作方法?及原則?項(xiàng)目?監(jiān)理部?進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)?后，以?總監(jiān)理?工程師?為首的?項(xiàng)目監(jiān)?理部各?專(zhuān)業(yè)監(jiān)?理工程?師從工?程建設(shè)?項(xiàng)目實(shí)?際出發(fā)?，以貫?徹、落?實(shí)有關(guān)?政策、?嚴(yán)格履?行《建?設(shè)工程?委托監(jiān)?理合同?》、認(rèn)?真執(zhí)行?有關(guān)技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范?和各項(xiàng)?法規(guī)為?原則，?以建設(shè)?質(zhì)量高?、投資?合理、?速度快?的工程?為控制?目標(biāo)，?以“守?法、誠(chéng)?信、公?正、科?學(xué)”為?行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)，以?事前指?導(dǎo)、事?中檢查?、事后?驗(yàn)收等?為工作?方法，?全面地?開(kāi)展監(jiān)?理工作?。同時(shí)?，在工?作中，?各專(zhuān)業(yè)?監(jiān)理工?程師嚴(yán)?格行使?《建設(shè)?監(jiān)理委?托合同?》中賦?予監(jiān)理?工程師?的權(quán)利?，以精?干的業(yè)?務(wù)知識(shí)?、實(shí)事?求是的?敬業(yè)精?神、一?絲不茍?的科學(xué)?態(tài)度和?公正廉?潔的工?組作風(fēng)?從嚴(yán)依?法監(jiān)理?，在工?作中不?斷加強(qiáng)?監(jiān)理內(nèi)?部組織?管理，?積極探?索總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，使?監(jiān)理工?作真正?體現(xiàn)出?它的科?學(xué)性、?公正性?。在?對(duì)業(yè)主?的服務(wù)?方面，?監(jiān)理部?在不超?出監(jiān)理?合同規(guī)?定的監(jiān)?理范圍?內(nèi)盡量?滿(mǎn)足業(yè)?主提出?的要求?，努力?做好業(yè)?主的參?謀和代?理人。?在對(duì)承?包單位?的管理?方面，?采取以?管為主?、以“?監(jiān)、幫?、促”?相結(jié)合?的原則?開(kāi)展工?作，同?時(shí)督促?承包單?位推行?全面質(zhì)?量管理?，促進(jìn)?工程建?設(shè)管理?水平不?斷邁向?新臺(tái)階?。水?利年終?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)（?八）?一、個(gè)?人思想?：在?___?_工程?咨詢(xún)有?限公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?的合理?安排下?，本人?以公司?質(zhì)量目?標(biāo)為工?作目標(biāo)?，本著?“團(tuán)結(jié)?拼搏、?開(kāi)拓務(wù)?實(shí)、科?學(xué)公正?、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”?的企業(yè)?精神，?通過(guò)一?年的努?力，本?人基本?實(shí)現(xiàn)了?本年度?的工作?目標(biāo)，?主要包?括日常?監(jiān)理工?作、以?及正在?監(jiān)理施?工的前?期信息?管理的?工作。?作為監(jiān)?理公司?的一員?，現(xiàn)將?本年度?工作、?學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)?導(dǎo)作以?下匯報(bào)?。_?___?年度我?主要擔(dān)?任溫州?平陽(yáng)縣?麻步一?期治理?工程的?總監(jiān)工?作，我?始終堅(jiān)?持以一?個(gè)合格?監(jiān)理人?員的標(biāo)?準(zhǔn)要求?自己，?熱愛(ài)自?己的本?職工作?；有良?好的工?作作風(fēng)?和吃苦?耐勞精?神；工?作態(tài)度?嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品?德端正?；遵守?國(guó)家的?法律、?法規(guī)和?企業(yè)的?規(guī)章制?度；服?從組織?分配，?吃苦在?前，享?受在后?，盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真履?行監(jiān)理?合同，?認(rèn)真完?成監(jiān)理?部各項(xiàng)?工作。?日常工