第8頁共8頁202?3公司?環(huán)保年?終工作?總結(jié)?在狠抓?經(jīng)濟建?設(shè)的同?時，我?們沒有?忘記狠?抓環(huán)保?工作，?現(xiàn)在，?就第三?季度環(huán)?保工作?總結(jié)如?下：?一、組?織機構(gòu)?我公?司自成?立以來?，就十?分重視?環(huán)保工?作，第?三季度?，為了?進一步?加強環(huán)?保領(lǐng)導(dǎo)?班子，?公司明?確了_?___?為環(huán)保?領(lǐng)導(dǎo)小?組總負?責(zé)人，?___?_為公?司環(huán)保?主管，?各部門?負責(zé)人?任環(huán)保?小組長?，并明?確了相?關(guān)職責(zé)?。公司?領(lǐng)導(dǎo)班?子每季?度組織?召開一?次環(huán)保?工作例?會，聽?取環(huán)保?工作匯?報，研?究環(huán)保?工作，?并作出?相應(yīng)的?部署，?使我們?的環(huán)保?工作能?夠有序?進行。?二、?環(huán)保規(guī)?劃與規(guī)?章制度?1、?在對公?司的污?染源進?行調(diào)查?了解的?基礎(chǔ)上?，第三?季度由?公司環(huán)?保領(lǐng)導(dǎo)?小組組?織編制?了__?__公?司季度?度環(huán)保?規(guī)劃，?各部門?制定落?實了公?司環(huán)保?規(guī)劃的?具體行?動計劃?。2?、為深?入貫徹?實施國?家和廢?棄資源?綜合利?用行業(yè)?有關(guān)的?環(huán)保法?律法規(guī)?，結(jié)合?我公司?環(huán)境保?護管理?的實際?，在充?分調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，制定?了環(huán)保?和可持?續(xù)發(fā)展?的規(guī)劃?，同時?，還制?定了環(huán)?境保護?管理制?度等一?系列規(guī)?章，規(guī)?范了管?理，明?確了職?責(zé)。?三、環(huán)?境影響?評價與?“三同?時”?1、企?業(yè)新上?的重點?建設(shè)項?目—廢?鋼鐵加?工配送?中心的?環(huán)境影?響評價?率達到?___?_%，?與此同?時，在?環(huán)評質(zhì)?量上，?通過多?次與環(huán)?評單位?交流、?座談提?出改進?意見，?在保護?目標(biāo)和?保護重?點的準?確性，?環(huán)保措?施的針?對性和?實用性?，環(huán)境?監(jiān)測和?管理計?劃的科?學(xué)性及?可操作?性等方?面都得?到了明?顯提高?。2?、堅持?環(huán)境保?護從源?頭抓起?，“三?同時”?管理中?特別注?重了建?設(shè)在設(shè)?計階段?和施工?階段的?環(huán)境保?護。?3、在?項目實?施過程?中，一?是根據(jù)?環(huán)保設(shè)?計要求?制定環(huán)?境保護?行動計?劃、培?訓(xùn)計劃?、監(jiān)測?監(jiān)督計?劃和管?理計劃?；二是?對參與?環(huán)境管?理的人?員進行?培訓(xùn)，?確保?其業(yè)務(wù)?熟練、?基礎(chǔ)扎?實；三?是落實?環(huán)保措?施和制?定環(huán)保?管理制?度，責(zé)?任到人?，加強?操作規(guī)?程管理?，確保?治污設(shè)?施的正?常運轉(zhuǎn)?；四是?在項目?開工后?，進一?步細化?了環(huán)保?措施，?其中對?廢氣和?油污的?處理方?面制定?了細化?措施。?四、?環(huán)保宣?傳與培?訓(xùn)1?、關(guān)于?環(huán)保宣?傳從公?司成立?以來，?每季度?的世界?環(huán)境日?都采取?各種形?式開展?環(huán)境保?護宣傳?活動，?如張貼?宣傳標(biāo)?語、組?織講座?、座談?會和交?叉檢查?。第?三季度?，在宣?傳的規(guī)?模和深?度上有?了較大?的提高?，公司?干部員?工的資?源意識?和環(huán)保?意識普?遍增強?。2?、開展?了多種?形式的?環(huán)保培?訓(xùn)，主?要做法?有：集?中培訓(xùn)?和現(xiàn)場?操作相?結(jié)合，?走出去?培訓(xùn)和?請進來?培訓(xùn)相?結(jié)合，?普及性?培訓(xùn)和?專題培?訓(xùn)相結(jié)?合。?五、環(huán)?保工作?取得的?一點成?績1?、生活?垃圾集?中處理?，職工?所產(chǎn)生?的生活?垃圾由?___?_鎮(zhèn)環(huán)?衛(wèi)部門?集中處?理，避?免亂拋?亂棄。?2、?生活污?水經(jīng)地?埋式無?動力化?糞池物?化，生?化處理?達標(biāo)后?排入_?___?鎮(zhèn)中小?企業(yè)園?污水管?網(wǎng)。?3、各?類噪聲?源采用?“合理?布局”?的原則?，并采?取了隔?聲、吸?聲、降?噪和減?振等措?施，確?保了廠?界噪聲?達標(biāo)。?4、?棄油和?金屬碎?屑收集?后統(tǒng)一?出售，?委托有?資質(zhì)的?部門處?置。?5、第?三季度?，完成?了IS?O14?00環(huán)?境質(zhì)量?認證體?系的認?證。?六、今?后打算?1、?要有機?構(gòu)、人?員、工?作目標(biāo)?、工作?經(jīng)費和?賦予相?應(yīng)的管?理職能?。2?、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，?至上而?下，層?層抓落?實，形?成能順?暢運轉(zhuǎn)?的管理?工作體?系。?3、各?級領(lǐng)導(dǎo)?和從事?環(huán)保工?作的人?員，要?有高度?的責(zé)任?感、使?命感，?決不能?有急功?近利的?思想。?20?23公?司環(huán)保?年終工?作總結(jié)?（二）?過去?的一年?我們始?終把環(huán)?護工作?放在首?位，樹?立抓好?環(huán)保為?經(jīng)濟，?發(fā)展經(jīng)?濟促環(huán)?保的大?局觀念?，全面?開展基?層環(huán)保?工作，?有效地?促進了?企業(yè)的?濟與環(huán)?境協(xié)調(diào)?發(fā)展，?有效地?促進了?我公司?成為環(huán)?境友好?型企業(yè)?的建設(shè)?。一?、宣傳?，提高?環(huán)保認?識環(huán)?境保護?是我國?的一項?基本國?策，是?樹立“?以人為?本”_?___?，構(gòu)建?___?_社會?的基矗?為提高?廣大員?工的環(huán)?境保護?國策意?識，利?用各種?形式進?行環(huán)保?宣傳，?通過大?力開展?環(huán)保宣?傳教育?，極大?地增強?了人民?群眾環(huán)?境保護?的意識?，提高?了公眾?關(guān)心生?產(chǎn)生活?環(huán)境，?主動參?與環(huán)境?建設(shè)，?依法維?護自身?環(huán)境權(quán)?益的自?覺性。?如有關(guān)?企業(yè)存?在著排?污不規(guī)?范的現(xiàn)?象，我?公司領(lǐng)?導(dǎo)和環(huán)?境保護?組成員?代表就?多次遞?交了相?關(guān)的提?案和建?議。由?此可見?，關(guān)注?環(huán)境、?保護環(huán)?境正在?逐步成?為全廠?員工的?自覺行?動，環(huán)?保工作?將在企?業(yè)發(fā)展?中扮演?越來越?重要的?角色。?二、?強化管?理，確?保監(jiān)管?到位?在工作?中，我?們嚴格?按照環(huán)?保目標(biāo)?責(zé)任書?要求，?結(jié)合部?門職責(zé)?和工作?實際，?抓住重?點，齊?抓共管?，有效?施策，?強化管?理，使?環(huán)保目?標(biāo)責(zé)任?狀各項?內(nèi)容和?指標(biāo)落?到了實?處。一?是從源?頭上規(guī)?范。在?生產(chǎn)過?程中嚴?格執(zhí)行?環(huán)境保?護有關(guān)?規(guī)定，?對引進?的新、?改、擴?建的項?目要求?其先過?環(huán)保審?批關(guān)；?在建設(shè)?的過程?中，認?真落實?環(huán)保設(shè)?施與主?體工程?同時設(shè)?計、同?時施工?、同時?投產(chǎn)使?用的“?三同時?”制度?；在服?務(wù)中提?高。防?治環(huán)境?污染，?保護生?態(tài)環(huán)境?，提高?員工環(huán)?保意識?，努力?創(chuàng)建經(jīng)?濟節(jié)約?型、環(huán)?境友好?型的企?業(yè)，?回顧一?年的工?作，我?們的環(huán)?境保護?工作雖?然取得?了一定?的成績?，但也?還存在?許多的?不足和?問題，?主要是?無環(huán)保?主體、?無監(jiān)測?能力、?人力少?、經(jīng)費?保障困?難等問?題。希?望在今?后的工?作中能?在上級?環(huán)境部?門的關(guān)?心和支?持下，?加以改?進，讓?企業(yè)的?環(huán)保工?作得到?質(zhì)的飛?躍。企?業(yè)將在?以后的?發(fā)展中?不斷地?完善環(huán)?境保護?制度，?積極做?好環(huán)保?工作。?節(jié)約經(jīng)?濟，保?護環(huán)境?，努力?成為經(jīng)?濟與環(huán)?境雙贏?的優(yōu)秀?企業(yè)。?三、?今后打?算1?、要有?機構(gòu)、?人員、?工作目?標(biāo)、工?作經(jīng)費?和賦予?相應(yīng)的?管理職?能。?2、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)?，至上?而下，?層層抓?落實，?形成能?順暢運?轉(zhuǎn)的管?理工作?體系。?3、?各級領(lǐng)?導(dǎo)和從?事環(huán)保?工作的?人員，?要有高?度的責(zé)?任感、?使命感?，決不?能有急?功近利?的思想?。2?023?公司環(huán)?保年終?工作總?結(jié)（三?）_?___?年是“?十二.?五”的?開局之?年，在?集團公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?始終堅?持“安?全第一?，預(yù)防?為主，?綜合治?理”的?安全生?產(chǎn)方針?，以深?入扎實?開展“?三項行?動”、?“隱患?排查治?理”，?實施“?安全生?產(chǎn)年”?各項活?動為契?機，在?強化現(xiàn)?場安全?基礎(chǔ)管?理的同?時，狠?抓安全?隊伍建?設(shè)，大?力塑造?企業(yè)安?全文化?，全面?提升管?理人員?安全實?務(wù)能力?，全面?提高全?員安全?意識，?不斷夯?實安全?“三基?”工作?，取得?了較好?的安全?實效。?___?_年在?進行年?度大修?和四個?技改項?目相繼?建設(shè)投?產(chǎn)的情?況下，?工傷事?故起數(shù)?仍與_?___?年持平?，各類?違章違?紀同比?持平，?安全教?育培訓(xùn)?計劃完?成率_?___?%；隱?患排查?計劃完?成率及?整改率?分別為?___?_%、?___?_%（?部分未?到期或?需全廠?停車大?修），?安全生?產(chǎn)事故?___?_人數(shù)?為零，?全年無?重大安?全生產(chǎn)?事故、?無重大?環(huán)境污?染事故?、無重?大職業(yè)?病事故?、無重?大火災(zāi)?和人身?傷亡事?故，“?三廢”?排放達?到國家?標(biāo)準。?這一成?績的取?得得益?于公司?領(lǐng)導(dǎo)、?各級管?理人員?的高度?重視，?嚴格管?理以及?糾察大?隊的嚴?格糾察?。為進?一步總?結(jié)成績?，積累?經(jīng)驗，?提升安?全生產(chǎn)?管理水?平，現(xiàn)?將__?__年?度安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?如下：?一、?完善各?項規(guī)章?制度，?落實以?制度化?進行管?理把?健全各?項規(guī)章?制度放?在首位?。今年?我處充?實、填?補了以?下幾項?規(guī)章制?度：《?生產(chǎn)安?全責(zé)任?制》、?《生產(chǎn)?安全驗?收規(guī)定?》、《?環(huán)衛(wèi)處?各科室?責(zé)任制?》、《?承包隊?管理人?員責(zé)任?制及有?關(guān)規(guī)定?》等，?完善了?制度，?并將其?化為管?理上的?落實，?如《承?包隊管?理人員?責(zé)任制?》的出?臺后，?根據(jù)管?理人員?的素質(zhì)?及工作?能力，?進行測?評，并?在測評?中將不?合格的?管理人?員進行?了工作?上的再?分配，?并根據(jù)?測評的?結(jié)果作?為工資?發(fā)放的?標(biāo)準。?作為?環(huán)衛(wèi)工?作的另?一方面?，是收?費問題?。我們?制定了?收費員?的崗位?責(zé)任制?后，收?費員的?責(zé)任得?到了明?確，任?務(wù)清楚?，獎罰?分明，?工作較?前更主?動、積?極，使?今年的?收費工?作在進?行邊改?革邊收?費的情?況下都?能較好?地完成?任務(wù)。?在人?事管理?工作中?，文秘?人員從?事管理?單位的?人事檔?案的收?集整理?工作，?工作量?已非常?巨大，?而近年?來計生?工作亦?必須嚴?把關(guān)。?在人員?少、工?作量大?的情況?下，她?們?nèi)阅?完美地?完成任?務(wù)，把?檔案工?作及計?生工作?管理得?井井有?條，并?抽出時?間為收?費工作?而創(chuàng)立?了電腦?收費平?臺。?二、完?善承包?責(zé)任制?，促優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?，安全?生產(chǎn)的?落實?因前幾?年的生?產(chǎn)量的?不斷擴?大，新?工人所?占比例?較多，?致使勞?動生產(chǎn)?效率有?所降低?。因此?，為求?生產(chǎn)質(zhì)?量及服?務(wù)質(zhì)量?的高標(biāo)?準，我?處在清?掃及車?隊方面?都試著?不同程?度的放?輕了勞?動量，?重點是?在培訓(xùn)?工人的?生產(chǎn)技?能上。?在今年?開始，?我處根?據(jù)人員?的生產(chǎn)?能力，?進一步?完善承?包責(zé)任?制，使?每一個?員工都?能按規(guī)?定進行?自由組?合，并?將一部?分較為?差的員?工進行?了處理?，使優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?能得到?了素質(zhì)?上的保?證，安?全生產(chǎn)?做到常?抓不懈?，生產(chǎn)?效益得?到了提?高，同?時也降?低了生?產(chǎn)成本?。三?、收費?改革初?見成效?，管理?工作邁?向規(guī)范?化對?于收費?難問題?，我處?早幾年?就一直?在探索?解決辦?法，也?曾多次?提出實?行水、?電、衛(wèi)?生費一?個窗口?收費的?建議，?但由于?諸方面?的原因?而遲遲?未能得?到實行?。在相?鄰縣市?和我市?部分鎮(zhèn)?區(qū)已實?施上述?方案的?同時，?我處仍?然是使?用人手?上門收?費的落?后方式?。為了?解決這?種落后?的收費?方式，?為了跟?上我市?創(chuàng)建信?息化城?市的步?伐，我?處領(lǐng)導(dǎo)?班子狠?下決心?，決定?了在今?年__?__月?份開始?實施由?銀行代?繳垃圾?費的方?案。通?過仔細?分工，?從__?__月?起，我?處各方?面人員?按分工?各自開?始行動?：聯(lián)系?電腦軟?件公司?，根據(jù)?我處的?具體收?費情況?制作出?一套收?費系統(tǒng)?軟件；?同時，?安排收?集人員?逐家逐?戶上門?與住戶?簽定《?服務(wù)合?約》以?及《代?繳垃圾?收運和?衛(wèi)生保?潔費授?權(quán)書》?；對其?他服務(wù)?對象，?則首先?從店鋪?入手，?也與其?簽定授?權(quán)書。?然后將?所簽回?的__?__戶?住戶和?___?_個單?位的資?料輸入?電腦程?序。經(jīng)?過幾個?月的奮?戰(zhàn)，在?___?_月_?___?日正式?實行了?第一次?銀行扣?費?？?費結(jié)果?是可喜?的，住?戶成功?扣費_?___?戶，達?六成多?；單位?（主要?是店鋪?）成功?扣費_?___?戶，也?達到了?五成。?這次?銀行代?繳垃圾?費的初?次嘗試?，為我?處逐步?實現(xiàn)管?理規(guī)范?化，辦?公系統(tǒng)?自動化?、科學(xué)?化奠定?了基礎(chǔ)?。這套?收費軟?件已創(chuàng)?作了可?同時在?多臺電?腦上進?行操作?、查詢?的電腦?收費平?臺，改?變了落?后的人?手上門?收費方?式，也?確保了?收費工?作的安?全性，?并為今?后城市?的發(fā)展?擴大貯?存資料?鋪下了?道路。?四、?存在問?題我?處在改?革工作?順利進?行的同?時，也?面臨著?一定的?問題，?特別是?收費難?和垃圾?處理的?問題。?這次銀?行代繳?垃圾費?的改革?由于是?第一次?嘗試，?當(dāng)然也?存在著?不少問?題，如?所輸入?電腦的?住戶名?稱與銀?行客戶?的存折?上的名?稱有誤?差；有?部分住?戶未能?按時在?銀行存?折中存?足金額?；有些?住戶的?帳號有?出錯等?等，這?些問題?都造成?了扣費?未能成?功。面?對這一?系列的?問題，?我處工?作人員?并沒有?退縮，?在辦公?室人員?仔細查?問題，?收集人?員耐心?向住戶?解釋下?，問題?也在逐?漸被解?決。但?是，在?我處所?統(tǒng)計的?一萬多?戶住戶?中也有?相當(dāng)一?部分是?不愿意?簽《服?務(wù)合約?》與《?代繳垃?圾收運?及衛(wèi)生?保潔費?授權(quán)書?》的；?有些店?鋪由于