知名百貨品牌物業(yè)管理制度_第1頁(yè)
知名百貨品牌物業(yè)管理制度_第2頁(yè)
知名百貨品牌物業(yè)管理制度_第3頁(yè)
知名百貨品牌物業(yè)管理制度_第4頁(yè)
知名百貨品牌物業(yè)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄第一章品牌牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定…………1第二章品牌牌調(diào)整的有關(guān)關(guān)規(guī)定…………6第三章品品牌裝修管理理規(guī)定……………6第四章商品品進(jìn)出管理規(guī)規(guī)定………14第五章品品牌退場(chǎng)管理理規(guī)定……………14第六章關(guān)關(guān)于禁止場(chǎng)外外交易、私換換商標(biāo)的暫行行規(guī)定…………16第七章關(guān)于于規(guī)范結(jié)算程程序的規(guī)定……17第八章廠聘聘導(dǎo)購(gòu)員須知知…………………17第九章勞資資糾紛的仲裁裁規(guī)定…………19第一章品牌牌進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品品牌引進(jìn)程序序,加大引進(jìn)進(jìn)力度,提高高引進(jìn)質(zhì)量,特特對(duì)品牌進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)程序規(guī)范如如下:品牌登記所有進(jìn)場(chǎng)品牌均均須填寫(xiě)《品品牌信息報(bào)告告單》,此表表由綜合業(yè)務(wù)務(wù)部填寫(xiě),對(duì)對(duì)品牌的風(fēng)格格、價(jià)位、鋪鋪貨商場(chǎng)、銷(xiāo)銷(xiāo)售情況、商商品檔次、廠廠方或代理商商聯(lián)系方式、廠廠商要求等逐逐項(xiàng)填寫(xiě)清楚楚,并認(rèn)真考考察供應(yīng)商實(shí)實(shí)力,驗(yàn)證有有關(guān)證件(即即營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅稅務(wù)登記證、商商標(biāo)注冊(cè)證、質(zhì)質(zhì)檢報(bào)告、委委托書(shū)或代理理證),留存存相關(guān)銷(xiāo)售報(bào)報(bào)表資料、畫(huà)畫(huà)冊(cè)。綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)據(jù)商場(chǎng)整體情情況,對(duì)品牌牌進(jìn)行總體把把握,將填寫(xiě)寫(xiě)好的《品牌牌信息報(bào)告單單》及相關(guān)資資料轉(zhuǎn)交相關(guān)關(guān)樓層經(jīng)理,由由其與供應(yīng)商商進(jìn)一步洽談?wù)?,達(dá)成初步步合作意向,形形成《品牌引引進(jìn)報(bào)告》,報(bào)報(bào)至綜合業(yè)務(wù)務(wù)部。品牌評(píng)審小組進(jìn)進(jìn)行最終審核核,確定符合合要求可以引引進(jìn)的品牌。進(jìn)場(chǎng)審批品牌評(píng)審小組準(zhǔn)準(zhǔn)予引進(jìn)的品品牌,由樓層層業(yè)務(wù)人員負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《品品牌進(jìn)場(chǎng)審批批表》,辦理理品牌進(jìn)場(chǎng)所所須繳納費(fèi)用用(即入場(chǎng)費(fèi)費(fèi)、質(zhì)量保證證金、裝修保保證金等),將將審批表附上上繳費(fèi)復(fù)印件件轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部部。綜合業(yè)務(wù)部接到到《品牌進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)審批表》后后,要對(duì)合作作條件認(rèn)真審審核,尤其是是檢查費(fèi)用繳繳納情況,綜綜合業(yè)務(wù)部長(zhǎng)長(zhǎng)必須見(jiàn)到繳繳費(fèi)憑證后方方可簽批。公司總經(jīng)理進(jìn)行行最終審批。簽訂合同《品牌進(jìn)場(chǎng)審批批表》通過(guò)后后,由樓層業(yè)業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)責(zé)與供應(yīng)商簽簽訂《供貨合合同》一式三三份,《補(bǔ)充充條款》一式式兩份。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)審批合同文文書(shū),并與《品品牌進(jìn)場(chǎng)審批批表》認(rèn)真核核對(duì),尤其是是入場(chǎng)費(fèi)、質(zhì)質(zhì)量保證金、裝裝修保證金、區(qū)區(qū)域面積、扣扣率、促銷(xiāo)費(fèi)費(fèi)、合同期限限、員工工資資、銷(xiāo)售提成成等要項(xiàng)。綜合業(yè)務(wù)部將審審核后的合同同交總經(jīng)理簽簽批,并加蓋蓋公司合同章章。綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)將有關(guān)合同同轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部、樓樓層經(jīng)理各一一份,由樓層層經(jīng)理轉(zhuǎn)廠商商。廠商進(jìn)場(chǎng)《品牌進(jìn)場(chǎng)審批批表》簽署后后,由樓層業(yè)業(yè)務(wù)人員給廠廠商出具區(qū)域域平面圖,并并通知廠商將將品牌裝修立立體效果圖、平平面圖、電路路圖交樓層業(yè)業(yè)務(wù)人員,由由其辦理《品品牌裝修方案案審批表》,并并到相關(guān)部門(mén)門(mén)審核簽字,最最后經(jīng)總經(jīng)理理審核簽字,廠廠商到財(cái)務(wù)部部交納10元錢(qián),持收收據(jù)復(fù)印件到到綜合業(yè)務(wù)部部購(gòu)買(mǎi)本《供供應(yīng)商手冊(cè)》,由由保安部送交交相關(guān)材料到到消防部門(mén)審審核、備案后后,廠商方可可進(jìn)場(chǎng)裝修。由廠商填寫(xiě)《非非自營(yíng)商品進(jìn)進(jìn)店登記表》,經(jīng)經(jīng)商檢口岸驗(yàn)驗(yàn)貨審核簽字字后交錄入室室進(jìn)行編碼,并并打印價(jià)簽。廠商上貨。附:表(一)非自營(yíng)商商品進(jìn)店登記表來(lái)貨廠(商)::年月日第頁(yè)商場(chǎng)編號(hào)商品名稱(chēng)稱(chēng)規(guī)格貨號(hào)單位數(shù)量售價(jià)進(jìn)價(jià)扣率(%)備注單價(jià)金額單價(jià)金額主管:審核:收貨人:(該表一式四聯(lián)聯(lián),第一聯(lián)柜組,第二二聯(lián)財(cái)務(wù),第三三聯(lián)商品會(huì)計(jì),第第四聯(lián)機(jī)房)附:表(二)品牌信息報(bào)告單單NO商品類(lèi)別報(bào)告人品牌報(bào)告時(shí)間報(bào)告品牌組合所屬類(lèi)別商品情況風(fēng)格概述市場(chǎng)情況鋪貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)歷史銷(xiāo)售情況銷(xiāo)售價(jià)格類(lèi)似品牌聯(lián)絡(luò)方式廠商電話傳真詳細(xì)地址電話傳真詳細(xì)地址洽談結(jié)果原因廠商或代理商意見(jiàn)業(yè)務(wù)部意見(jiàn)商場(chǎng)意見(jiàn)備注業(yè)務(wù)副總意見(jiàn)附:1、此此表需公司業(yè)業(yè)務(wù)人員認(rèn)真真填寫(xiě),一式式二聯(lián)(商品品部、商場(chǎng)、業(yè)業(yè)務(wù)副總)2、商商場(chǎng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人及其業(yè)務(wù)務(wù)人員在接單單后,根據(jù)與與客戶洽談情情況詳細(xì)填單單,并在接洽洽后2日內(nèi)將此表表回送業(yè)務(wù)部部備案。3、如如因個(gè)人原因因未能及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的反映客客戶情況,導(dǎo)導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)務(wù)工作受到影影響,公司將將追究相關(guān)人人員之責(zé)任。4、客客戶意見(jiàn)欄需需由客戶本人人填寫(xiě),或由由業(yè)務(wù)人員填填寫(xiě)后由客戶戶本人簽字。附:表(三)品牌進(jìn)場(chǎng)審批表表品牌名稱(chēng)生產(chǎn)廠商品類(lèi)別代理商聯(lián)系人聯(lián)系電話地址品牌背景總投資固定資產(chǎn)年生產(chǎn)能力單位人數(shù)占地面積生產(chǎn)廠代理商代理商經(jīng)營(yíng)史::品牌操作方式::銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分布::入場(chǎng)后營(yíng)銷(xiāo)推廣廣計(jì)劃:相類(lèi)似品牌作對(duì)對(duì)比:在同類(lèi)商品中地地位描述:品牌描述款式式風(fēng)格格價(jià)位位京、滬、華北區(qū)區(qū)鋪貨情況商場(chǎng)月銷(xiāo)售額在并鋪貨情況商場(chǎng)月銷(xiāo)售額商場(chǎng)匯報(bào)合同約定扣率促銷(xiāo)費(fèi)銷(xiāo)售保底合同定金合同期限營(yíng)業(yè)員構(gòu)成工資標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金提成貨架租賃費(fèi)區(qū)域位置安排初步計(jì)劃理由:總體評(píng)價(jià)簽名:年月日業(yè)務(wù)組評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)簽名:年月日公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)業(yè)務(wù)副總年月月日總經(jīng)理年月日備注注:品牌進(jìn)場(chǎng)審審批表一式三三份,一份廠廠家、一份財(cái)財(cái)務(wù)、一份商商品部第二章品牌調(diào)整的的有關(guān)規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范品品牌調(diào)整程序序,提高調(diào)整整質(zhì)量,特對(duì)對(duì)品牌調(diào)整規(guī)規(guī)定如下:公司整體調(diào)整屬于公司整體的的大面積、大大范圍調(diào)整,要要由公司業(yè)務(wù)務(wù)例會(huì)集體討討論決定,通通過(guò)民主的方方式,集思廣廣益,發(fā)揮集集體智慧,形形成共識(shí),寫(xiě)寫(xiě)出書(shū)面調(diào)整整報(bào)告,經(jīng)董董事會(huì)審核后后執(zhí)行。樓層個(gè)別品牌調(diào)調(diào)整個(gè)別樓層的調(diào)整整,由樓層或或公司根據(jù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況、大大類(lèi)分布、平平米產(chǎn)出、品品牌結(jié)構(gòu)等情情況提出調(diào)整整意見(jiàn),經(jīng)公公司業(yè)務(wù)評(píng)審審小組民主表表決,審議通通過(guò)調(diào)整方案案。第三章品牌牌裝修管理規(guī)規(guī)定審批管理程序品牌進(jìn)場(chǎng)或移位位必須填報(bào)區(qū)區(qū)域《裝修方方案審批表》,備備有平面圖(標(biāo)標(biāo)出商場(chǎng)原有有設(shè)施位置)、效效果圖、電路路圖(標(biāo)出燈燈具、電氣線線路、開(kāi)關(guān)箱箱等),并提提供燈具、電電線及PVC管的合格證證。由商場(chǎng)經(jīng)經(jīng)理簽字,而而后業(yè)務(wù)部、保保安部、工程程部審批,工工程部審批時(shí)時(shí),必須由工工程部主管工工程師進(jìn)行審審批,審批通通過(guò)后,工程程部方可審批批合格。公司司總經(jīng)理審核核、簽字,保保安部報(bào)消防防部門(mén)審核。辦理動(dòng)火、動(dòng)電電手續(xù),交保保安部安排并并簽署安全責(zé)責(zé)任書(shū)(附)。商場(chǎng)通知工程部部安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)和接接電人員。商場(chǎng)、工程部和和保安部監(jiān)護(hù)護(hù)人員共同驗(yàn)驗(yàn)收,最后接接火營(yíng)運(yùn)。商場(chǎng)品牌裝潢十十五大禁令::嚴(yán)禁不經(jīng)審批私私自裝燈、接接電。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)立即斷電電處理,責(zé)令令整改,并處處以罰款1000元。嚴(yán)禁遮擋和私移移消防設(shè)施。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求求立即整改,并并處以罰款1000元。嚴(yán)禁在防火卷閘閘下安放貨架架和物品(嚴(yán)嚴(yán)禁私自移動(dòng)動(dòng)封堵防火卷卷閘手盒)。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立立即整改,罰罰款500-11000元。嚴(yán)禁堵塞原有消消防疏散通道道。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),立即整改改,并罰款500-11000元。嚴(yán)禁在配電箱開(kāi)開(kāi)關(guān)箱處擺放放柜臺(tái)、堆放放物品。一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即即整改,并罰罰款200-5500元。嚴(yán)禁在地板上、墻墻柱上亂打孔孔、亂釘釘子子。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),立即整改改,根據(jù)損壞壞情況進(jìn)行處處罰,最低200元。嚴(yán)禁私自鉆頂棚棚,在主副龍龍骨上懸掛重重物。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),立即整整改,處以罰罰款500-11000元。嚴(yán)禁私自移動(dòng)監(jiān)監(jiān)視器、譯碼碼器。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),立即整整改,處以罰罰款500-11000元。嚴(yán)禁私自移動(dòng)銀銀臺(tái)和電訊設(shè)設(shè)施。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),立即整整改,處以罰罰款500-11000元。嚴(yán)禁玻璃貨柜、貨貨架未打磨圓圓角而交付使使用,遺留安安全隱患。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立立即整改,罰罰款200-5500元。嚴(yán)禁施工前不使使用公司統(tǒng)一一工程布進(jìn)行行遮擋。一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即即整改,罰款款500元。嚴(yán)禁施工區(qū)域在在營(yíng)業(yè)時(shí)間發(fā)發(fā)出噪音。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立立即整改,罰罰款200元。嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)時(shí)間間進(jìn)行產(chǎn)生有有毒、有害、刺刺鼻氣體的操操作。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),立即整整改,罰款200-5500元。嚴(yán)禁私自張貼廣廣告和POP。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn),立即整改改,罰款100-2200元。嚴(yán)禁采用易燃材材料裝潢,貨貨柜制作用材材料為A級(jí)不燃材料料,B1級(jí)難燃材料料,如不能滿滿足要求時(shí),應(yīng)應(yīng)刷防火涂料料,否則,不不予驗(yàn)收接電電。三、電氣安裝工工程規(guī)范化管管理規(guī)定嚴(yán)禁外來(lái)無(wú)操作作證電工到商商場(chǎng)進(jìn)行安裝裝作業(yè),嚴(yán)禁禁木工進(jìn)行電電氣安裝。違違反規(guī)定,立立即停止作業(yè)業(yè),并處以罰罰款500元。未辦申請(qǐng)手續(xù)、未未有圖紙或未未經(jīng)相關(guān)部門(mén)門(mén)審查批準(zhǔn),不不得動(dòng)工,而而且手續(xù)圖紙紙要留存動(dòng)工工樓層,并到到工程部備案案。否則立即即停工,并處處以罰款1000--2000元。公司內(nèi)部電工不不得私攬品牌牌裝飾工程和和私收安裝費(fèi)費(fèi)用,嚴(yán)禁私私自拿公司電電器元件和工工具。一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn),予以勸勸退開(kāi)除處理理。照明支線導(dǎo)線型型號(hào)截面為BVR—2.5且必須穿φ20阻燃PVC管,局部用用金屬蛇皮管管,嚴(yán)禁用BBV型護(hù)套線或或絞線。開(kāi)關(guān)箱電源線必必須用BVR—4、φ20阻燃PVC管。用電量大于5000W或燈數(shù)超過(guò)5個(gè)者必須加加裝PZ型開(kāi)關(guān)箱,不不足500W可使用墻壁開(kāi)開(kāi)關(guān)。牛眼燈和軌道射射燈,單只最最大容量為50W、12V,嚴(yán)禁用220V射燈和碘鎢鎢燈。除珠寶寶及化妝品柜柜臺(tái),其他區(qū)區(qū)域一律禁止止使用牛眼射射燈。燈箱必須加裝散散熱孔,并要要求結(jié)構(gòu)合理理,更換燈具具方便。柜箱箱放置位置應(yīng)應(yīng)避開(kāi)商場(chǎng)原原有開(kāi)關(guān)箱和和消防設(shè)備,空空調(diào)開(kāi)關(guān)等。膠布必須用高壓壓絕緣膠布,導(dǎo)導(dǎo)線連接應(yīng)用用焊接或壓接接(或在密封封盒中連接),無(wú)無(wú)條件時(shí)可以以用麻接,但但對(duì)2.5—4平方毫米的的導(dǎo)線,其麻麻接長(zhǎng)度不得得小于1厘米。熒光燈具統(tǒng)一用用電子鎮(zhèn)流器器,燈具選用用節(jié)能型(且且最好用“菲利浦、索索恩、陽(yáng)光”燈具廠產(chǎn)品品),耗電量量大、發(fā)熱量量大、光色光光效不好的劣劣質(zhì)燈具嚴(yán)禁禁使用。11、為節(jié)約用用電,迎賓音音樂(lè)開(kāi)始,廠廠商區(qū)域照明明開(kāi)啟;清場(chǎng)場(chǎng)音樂(lè)開(kāi)始,區(qū)區(qū)域確認(rèn)無(wú)顧顧客時(shí)照明關(guān)關(guān)閉。12、鎮(zhèn)流器、燈燈管應(yīng)加隔熱熱保護(hù),導(dǎo)線線應(yīng)穿阻燃PVC管或金屬波波紋管。貨柜柜內(nèi)日光燈采采用鎮(zhèn)流器內(nèi)內(nèi)置一體型日日光燈。如為為分列式日光光燈,二次線線穿管有困難難時(shí),應(yīng)遠(yuǎn)離離燈管,用線線卡整齊固定定。13、庫(kù)房、試試衣間應(yīng)與商商場(chǎng)相通,采采用帶罩筒燈燈、日光燈,禁禁止用白熾燈燈。四、施工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理規(guī)定定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工人員,須向向保安部交身身份證復(fù)印件件方可進(jìn)場(chǎng)。夜間施工時(shí),施施工樓層必須須派值班人員員。施工單位進(jìn)場(chǎng)的的各類(lèi)工具及及施工用料,需需經(jīng)其項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可方能能進(jìn)場(chǎng)。區(qū)域裝修所用木木龍骨、木工工板必須刷防防火涂料,確確保防火安全全。油漆工藝施工前前,應(yīng)對(duì)周邊邊環(huán)境進(jìn)行檢檢查并在保安安部認(rèn)可安全全的情況下,方方能進(jìn)行。區(qū)域裝修如需使使用汽油、稀稀料等易燃品品時(shí),必須通通知公司保安安部,工人下下班后交給保保安部監(jiān)控人人員妥善保管管,且集中定定點(diǎn)存放。一一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立立即沒(méi)收處理理,并處罰款款500-11000元。進(jìn)場(chǎng)搬運(yùn)鐵制材材料或成品,需需倍加注意,不不得損傷已完完成的裝修面面,否則視情情節(jié)扣除一定定數(shù)量裝修保保證金。施工人員離場(chǎng),必必須對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行清除,保保安部要對(duì)其其所攜物品例例行檢查,以以防現(xiàn)場(chǎng)材料料或物品丟失失,裝修用料料出場(chǎng),需樓樓層值班管理理人員簽字認(rèn)認(rèn)可方能出場(chǎng)場(chǎng)。施工單位要高度度重視安全,切切實(shí)抓好安全全管理工作,嚴(yán)嚴(yán)格遵守規(guī)程程。施工單位應(yīng)配有有安全員,確確實(shí)做到防火火、防觸電、防防人身傷亡等等事故的發(fā)生生。并簽訂安安全責(zé)任書(shū),交交保安部統(tǒng)一一管理。各施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員,必必須聽(tīng)從公司司統(tǒng)一的指揮揮,不經(jīng)允許許不得動(dòng)用明明火,不得亂亂接臨時(shí)線路路,私接電爐爐及其它電熱熱設(shè)備。違者者要從嚴(yán)懲處處。廠家上貨、調(diào)換換商品、撤出出貨柜必須經(jīng)經(jīng)樓層業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理或公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,向向執(zhí)勤保安出出具手續(xù)方可可出入,嚴(yán)禁禁在地面上拖拖拉商品、貨貨柜,如人工工搬運(yùn),必須須走員工通道道。裝修驗(yàn)收暫行規(guī)規(guī)定各部門(mén)應(yīng)把公司司利益放在首首位,發(fā)揚(yáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神神,密切配合合。各樓層業(yè)務(wù)人員員在品牌區(qū)域域裝修期間,必必須強(qiáng)化監(jiān)管管工作,消除除工程技術(shù)、消消防安全隱患患,保證裝修修質(zhì)量和工期期(附裝修協(xié)協(xié)議書(shū))。各樓層業(yè)務(wù)人員員在品牌區(qū)域域裝修完畢后后,于第一時(shí)時(shí)間填寫(xiě)一式式兩聯(lián)《通知知單》,在品品牌確定開(kāi)業(yè)業(yè)前24小時(shí)送達(dá)相相關(guān)部門(mén),對(duì)對(duì)裝修質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收,并并填寫(xiě)《裝修修驗(yàn)收會(huì)簽表表》一式兩聯(lián)聯(lián),留存一聯(lián)聯(lián)至綜合業(yè)務(wù)務(wù)部備案。各部門(mén)驗(yàn)收負(fù)責(zé)責(zé)人必須依據(jù)據(jù)公司相關(guān)規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格驗(yàn)驗(yàn)收,杜絕不不符合公司要要求的品牌區(qū)區(qū)域開(kāi)業(yè)。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題,各樓層層業(yè)務(wù)人員應(yīng)應(yīng)積極與供應(yīng)應(yīng)商協(xié)調(diào),要要求其配合整整改,以保證證品牌開(kāi)業(yè)時(shí)時(shí)間。各部門(mén)驗(yàn)收負(fù)責(zé)責(zé)人驗(yàn)收合格格后,在《裝裝修驗(yàn)收會(huì)簽簽表》中分別別簽字認(rèn)可。其其中,一聯(lián)樓樓層業(yè)務(wù)人員員留存,一聯(lián)聯(lián)綜合業(yè)務(wù)部部備案。各部部門(mén)驗(yàn)收合格格后,由工程程部指定人員員接火運(yùn)營(yíng),嚴(yán)嚴(yán)禁供應(yīng)商私私自接電。驗(yàn)收中,相關(guān)人人員缺乏責(zé)任任心,工作不不仔細(xì),導(dǎo)致致?lián)p害公司形形象和利益等等事情發(fā)生的的,公司將追追究相關(guān)人員員責(zé)任。裝修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格照?qǐng)D施工工,如有與圖圖紙不符的變變更應(yīng)及時(shí)填填寫(xiě)變更申請(qǐng)請(qǐng),由相關(guān)部部門(mén)審核后方方可施工。如如未履行相關(guān)關(guān)變更手續(xù),有有關(guān)驗(yàn)收部門(mén)門(mén)有權(quán)不予驗(yàn)驗(yàn)收。電量申報(bào)不得超超過(guò)審批電量量的20%,如確需增增加,應(yīng)有公公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn),并由由工程部根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況核核準(zhǔn)后方可增增加。六、費(fèi)用收?。海簽槌浞掷糜行зY源,并確確保各項(xiàng)安全全,根據(jù)公司司規(guī)定,對(duì)以以下費(fèi)用進(jìn)行行收取。電話占頻費(fèi):每每部電話每月月收取占頻費(fèi)費(fèi)20元整。電話安裝材料費(fèi)費(fèi):每安裝一一部電話收取取材料費(fèi)50元整。裝修垃圾費(fèi):廠廠家每進(jìn)行一一次裝修收取取裝修垃圾費(fèi)費(fèi)100元整。超電量扣款:驗(yàn)驗(yàn)收后根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收超電量情情況,并由廠廠家簽字認(rèn)可可后收取,收收取超電量費(fèi)費(fèi)用0.358元/W.月。對(duì)于涉及裝修內(nèi)內(nèi)容的其他收收費(fèi)。附:品牌裝修協(xié)議甲方:乙方:品牌裝修均按照照公司指定區(qū)區(qū)域位置,提提供:①區(qū)域平面設(shè)設(shè)計(jì)圖;②裝修立體效效果圖;③電路圖及電電器設(shè)備的技技術(shù)參數(shù);④?chē)?guó)內(nèi)外店中中店及專(zhuān)賣(mài)店店的形象照片片、圖片;⑤道具材料說(shuō)說(shuō)明;裝修方案必須經(jīng)經(jīng)樓層、工程程技術(shù)部、保保安部、綜合合業(yè)務(wù)部、總總經(jīng)理評(píng)審認(rèn)認(rèn)定;由工程程部審批電量量,向保安部部辦理動(dòng)火動(dòng)動(dòng)電手續(xù),準(zhǔn)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)裝修修。進(jìn)場(chǎng)裝修時(shí)必須須嚴(yán)格按照公公司《品牌裝裝修管理規(guī)定定》執(zhí)行。裝裝修完畢經(jīng)公公司部門(mén)驗(yàn)收收合格由公司司指定專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)接火運(yùn)營(yíng)營(yíng),嚴(yán)禁供應(yīng)應(yīng)商自行接火火。所有裝修的品牌牌均須在場(chǎng)外外做好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備,場(chǎng)內(nèi)裝裝修只允許進(jìn)進(jìn)行拼裝。不不允許進(jìn)行原原始加工;裝裝修現(xiàn)場(chǎng)要用用指定圍布由由地面至天花花板圍全,不不得影響賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)秩序。裝修修一般不安排排在節(jié)假日進(jìn)進(jìn)行,時(shí)間要要求在一個(gè)晚晚上完成,最最多不超過(guò)兩兩天。違規(guī)處罰:違反反第1、2、3條,處以500元以上1000元以下罰款款;違反第4條逾期一日日罰款500元。情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者加重處處罰。裝修時(shí)間:年月月日至年月日甲方:乙方:委托代表人(簽簽字):委托代表人人(簽字)::附:表(四)()方案審批表表品牌名稱(chēng)商品類(lèi)別區(qū)域位置供應(yīng)商名稱(chēng)廠家聯(lián)系人聯(lián)系方式商場(chǎng)聯(lián)系人聯(lián)系方式施工工期起主要裝飾材料止安全防范措施施工人員區(qū)域外圍隔離方方式評(píng)審資料()區(qū)域平面面設(shè)計(jì)圖()電電路圖及電器器設(shè)備的技術(shù)術(shù)參照()國(guó)國(guó)內(nèi)外店中店店及專(zhuān)賣(mài)店的的形象照()道道具材料及說(shuō)說(shuō)明()主主體裝修效果果圖注:在()上注“√”表示有備注各部審批裝修審批商場(chǎng)經(jīng)理驗(yàn)收審批商場(chǎng)經(jīng)理工程部長(zhǎng)工程部長(zhǎng)保安部長(zhǎng)保安部長(zhǎng)業(yè)務(wù)部長(zhǎng)業(yè)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)商場(chǎng)副總審批::總經(jīng)理審批:注:1、本品牌牌的負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)持本表到到相關(guān)部門(mén)會(huì)會(huì)簽。2、裝裝修整改期間間,商場(chǎng)管理理人員進(jìn)行全全程監(jiān)督,監(jiān)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)以《供供應(yīng)商須知》內(nèi)內(nèi)相關(guān)規(guī)定為為準(zhǔn)。3、本本表試用于進(jìn)進(jìn)場(chǎng)審批、場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)調(diào)整審批批、場(chǎng)內(nèi)整改改審批使用,供供應(yīng)商可按試試用內(nèi)容填寫(xiě)寫(xiě)后報(bào)批。附:安全責(zé)任書(shū)在太原xxx有有限公司承接接工程的施工工單位施工隊(duì),施施工負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施施工安全員責(zé)責(zé)任,負(fù)責(zé)督督促所屬施工工人員嚴(yán)格按按照操作規(guī)程程進(jìn)行施工操操作,確保安安全施工。如如因安全員監(jiān)監(jiān)督不到位,導(dǎo)導(dǎo)致所屬施工工人員未能?chē)?yán)嚴(yán)格按照操作作規(guī)程施工操操作,引發(fā)人人身傷亡等施施工事故,施施工負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部部責(zé)任。施工負(fù)責(zé)人:年月日附:商場(chǎng)施工申報(bào)表表申報(bào)樓層:申報(bào)時(shí)間::裝修品牌裝修范圍裝修形式裝修審批預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間說(shuō)明:1、本表表由各樓層填填制,每月分分兩次向保安安部申報(bào),保保安部匯總,統(tǒng)統(tǒng)一安排工作作。22、裝修形式式分為現(xiàn)場(chǎng)裝裝修及現(xiàn)場(chǎng)組組裝兩種形式式。33、裝修審批批填寫(xiě)是否已已辦理審批手手續(xù),或正在在辦理。第四章商品進(jìn)出管管理規(guī)定為了保障商品質(zhì)質(zhì)量,維護(hù)企企業(yè)形象,本本著為廠家著著想,為顧客客負(fù)責(zé)的原則則,特此規(guī)范范貨品檢查程程序:所有進(jìn)場(chǎng)貨品必必須先經(jīng)過(guò)商商檢口岸接受受貨品檢查,方方可上貨,在在無(wú)商檢書(shū)面面?zhèn)浒傅那闆r況下,嚴(yán)禁貨貨品上柜后再再補(bǔ)檢。新進(jìn)場(chǎng)品牌初次次上貨;貨品品數(shù)量大(整整箱、不易打打開(kāi)包裝、開(kāi)開(kāi)包后難以搬搬運(yùn));或廠廠家委托外地地貨運(yùn)公司送送貨(廠家不不在場(chǎng))不便便開(kāi)包情況下下,可由廠家家委托人、樓樓層業(yè)務(wù)人員員或現(xiàn)場(chǎng)管理理人員到商檢檢口岸書(shū)面?zhèn)鋫浒?,?jīng)商檢檢許可后先上上柜,在兩小小時(shí)內(nèi)按抽檢檢要求提取相相應(yīng)數(shù)量貨品品到商檢口岸岸補(bǔ)檢。未經(jīng)經(jīng)商檢口岸或或未經(jīng)商檢口口岸備案上貨貨的,每次罰罰款50元。商檢檢驗(yàn)方式為為抽檢,抽樣樣比例為:a)30件或低低于30件的貨品實(shí)實(shí)行全檢,b)超過(guò)30件件低于100件的貨品,按按貨品數(shù)量的的50%且不少于30件實(shí)行抽檢檢;c)100件或或100件以上的貨貨品,按貨品品數(shù)量的30%且不少于50件實(shí)行抽檢檢;商檢時(shí),供貨商商必須主動(dòng)打打開(kāi)包裝箱,主主動(dòng)出示貨品品接受檢查。嚴(yán)嚴(yán)禁供貨商在在無(wú)樓層業(yè)務(wù)務(wù)人員、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人員或或商檢部門(mén)批批準(zhǔn)的情況下下,私自將貨貨品經(jīng)其它通通道任意調(diào)換換?!斗亲誀I(yíng)商品進(jìn)進(jìn)店登記表》由由供貨商上貨貨前填寫(xiě),需需將貨品的品品牌、貨號(hào)、數(shù)數(shù)量、單價(jià)、產(chǎn)產(chǎn)地等填寫(xiě)清清楚,并在主主管一欄中簽簽字,在商檢檢時(shí)隨貨出示示。商檢員在驗(yàn)證貨貨品價(jià)物相符符、數(shù)量相符符、標(biāo)識(shí)相符符,貨品質(zhì)量量合格的情況況下在審核一一欄簽字生效效。柜組人員員驗(yàn)收貨品無(wú)無(wú)誤后,在收收貨人一欄中中簽字生效。補(bǔ)補(bǔ)貨、退貨均均要求交錄入入兩聯(lián)《非自自營(yíng)進(jìn)店登記記表》,分別別由錄入留存存一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)會(huì)計(jì)部一聯(lián);;新品初次上上貨要求交錄錄入三聯(lián),其其中一聯(lián)在記記錄新品編碼碼后返還柜組組。貨品退貨必須貨貨隨單走。先先由樓層經(jīng)理理在紅退《非非自營(yíng)進(jìn)店登登記表》“主管”一欄中簽字字,再經(jīng)商檢檢員核實(shí)數(shù)量量、編碼后,方方可退貨。退退貨數(shù)量大于于80件者,樓層層業(yè)務(wù)經(jīng)理、綜綜合業(yè)務(wù)部部部長(zhǎng)簽字,方方可辦理。嚴(yán)嚴(yán)禁先退貨后后補(bǔ)單,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰款100元。除品牌牌撤場(chǎng)外,嚴(yán)嚴(yán)禁供貨商將將已商檢退貨貨的商品滯留留在柜組內(nèi)。第五章品牌退場(chǎng)管管理規(guī)定為適應(yīng)公司整體體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的的需要,完善善品牌制約機(jī)機(jī)制,特對(duì)品品牌清退工作作作如下規(guī)定定:一、退場(chǎng)審批廠商申請(qǐng)退場(chǎng)品品牌廠商因品牌銷(xiāo)售售業(yè)績(jī)不佳或或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整以及其它它不能避免的的特殊原因而而申請(qǐng)撤場(chǎng),必必須由廠商提提前兩個(gè)月寫(xiě)寫(xiě)出退場(chǎng)書(shū)面面申請(qǐng),加蓋蓋公章或由本本人簽字認(rèn)可可,由樓層負(fù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《樓樓層意見(jiàn)表》(調(diào)調(diào)整或清退),寫(xiě)寫(xiě)明退場(chǎng)原因因,經(jīng)樓層經(jīng)經(jīng)理簽字,報(bào)報(bào)業(yè)務(wù)評(píng)審小小組。業(yè)務(wù)評(píng)審小組根根據(jù)相關(guān)依據(jù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審打打分。樓層業(yè)務(wù)人員填填寫(xiě)《品牌退退場(chǎng)審批表》報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部、綜綜合業(yè)務(wù)部、工工程部保安部部審核,由相相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字字。總經(jīng)理簽批意見(jiàn)見(jiàn)。柜組或廠商據(jù)審審核通過(guò)的《品品牌退場(chǎng)審批批表》填寫(xiě)紅紅《非自營(yíng)商商品進(jìn)店登記記表》辦理該該品牌的全部部商品退場(chǎng)。由樓層經(jīng)理、綜綜合業(yè)務(wù)部部部長(zhǎng)對(duì)紅《非非自營(yíng)進(jìn)店登登記表》認(rèn)真真審核并簽字字認(rèn)可。廠商持簽字后的的《非自營(yíng)進(jìn)進(jìn)店登記表》與與退場(chǎng)商品到到商檢口岸辦辦理退場(chǎng)手續(xù)續(xù)。2、公司決定清清退的品牌樓層根據(jù)和廠商商的雙向合作作條件,品牌牌在合同期限限內(nèi)總體銷(xiāo)售售排名,或品品牌在同類(lèi)區(qū)區(qū)域、同類(lèi)商商品銷(xiāo)售排名名情況,提出出品牌清退方方案,寫(xiě)出書(shū)書(shū)面分析報(bào)至至綜合業(yè)務(wù)部部,綜合業(yè)務(wù)務(wù)部組織召開(kāi)開(kāi)業(yè)務(wù)評(píng)審小小組會(huì)議,集集體決定清退退品牌。樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)審小組決定定,通知廠商商限期退場(chǎng)。廠商和樓層業(yè)務(wù)務(wù)人員根據(jù)公公司要求辦理理退場(chǎng)的相關(guān)關(guān)手續(xù),程序序同上。注意事項(xiàng)廠商如連續(xù)兩個(gè)個(gè)月不能達(dá)到到和公司約定定的銷(xiāo)售目標(biāo)標(biāo)或連續(xù)兩個(gè)個(gè)月在同類(lèi)區(qū)區(qū)域、同類(lèi)商商品銷(xiāo)售中排排名靠后,公公司有權(quán)及時(shí)時(shí)終止合同履履行并通知廠廠商撤場(chǎng)。廠商未經(jīng)公司批批準(zhǔn),中途擅擅自撤貨退場(chǎng)場(chǎng),公司有權(quán)權(quán)自撤貨之日日起至合同期期滿之日止,依依以前單日最最高營(yíng)業(yè)額為為準(zhǔn)至合同終終止期計(jì)算公公司應(yīng)得銷(xiāo)售售分成。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核核廠商和公司司雙方往來(lái)款款項(xiàng),凡雙方方約定費(fèi)用尚尚未清償?shù)?,?yīng)應(yīng)清償后再結(jié)結(jié)算,不足清清償?shù)墓居杏袡?quán)留置廠商商商品并變賣(mài)賣(mài)追索。退貨運(yùn)費(fèi)由廠商商承擔(dān),屬?gòu)S廠商提供的柜柜臺(tái)、模特、道道具等器具需需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓樓層經(jīng)理簽字字認(rèn)可方可帶帶出。對(duì)于廠商退場(chǎng)后后發(fā)生的商品品售后問(wèn)題,公公司將依據(jù)合合同留置售后后服務(wù)保證金金,該保證金金由財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)人在《品品牌退場(chǎng)審批批表》中注明明,并在貨款款結(jié)算時(shí)扣留留。(售后保保證金在退場(chǎng)場(chǎng)后半年退還還;合同變更更過(guò)的品牌,售售后保證金則則在退場(chǎng)后十十個(gè)月退還。)《品牌退場(chǎng)審批批表》批準(zhǔn)后后,廠商應(yīng)及及時(shí)完成全部部商品、區(qū)域域內(nèi)所有廠方方道具退場(chǎng),特特殊情況需經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。附:表(五)xxx供應(yīng)商退退場(chǎng)審批表供應(yīng)商名稱(chēng)區(qū)域位置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)原因1)商場(chǎng)經(jīng)理備注說(shuō)明明2)業(yè)務(wù)部長(zhǎng)3)后勤部長(zhǎng)4)工程技術(shù)部部長(zhǎng)5)保安部長(zhǎng)6)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)7)執(zhí)行副總經(jīng)經(jīng)理注:各部門(mén)需在在供應(yīng)商與本本部門(mén)各類(lèi)手手續(xù)、財(cái)務(wù)移移交清楚后方方可簽字。第第六章關(guān)于禁止場(chǎng)場(chǎng)外交易、私私換商標(biāo)的暫行規(guī)定為進(jìn)一步規(guī)范賣(mài)賣(mài)場(chǎng)的售賣(mài)秩秩序,確保供供應(yīng)商及公司司的共同利益益,防止不正正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),特特做如下規(guī)定定:各供應(yīng)商不得在在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)不經(jīng)經(jīng)銀臺(tái),私收收顧客現(xiàn)金,進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)外交易易;各供應(yīng)商不得將將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)介介紹到其他商商場(chǎng)或?qū)Yu(mài)店店;供應(yīng)商所提供商商品不得有假假冒偽劣及私私自更換商標(biāo)標(biāo)的商品;公司內(nèi)部員工不不得參與場(chǎng)外外交易;對(duì)違反上述規(guī)定定的供應(yīng)商處處以不低于商商品零售總價(jià)價(jià)10倍的罰款,場(chǎng)場(chǎng)外交易兩次次以上(包括括兩次)者予予以清退;對(duì)參與場(chǎng)外交易易的導(dǎo)購(gòu)員扣扣除管理保證證金,并予以以除名;對(duì)檢舉場(chǎng)外交易易或假冒偽劣劣、私換商標(biāo)標(biāo)行為的,公公司查實(shí)后對(duì)對(duì)舉報(bào)者給予予商品零售總總價(jià)5倍的獎(jiǎng)勵(lì)。第七章章關(guān)于規(guī)范結(jié)結(jié)算程序的規(guī)規(guī)定為加強(qiáng)結(jié)算管理理,提高工作作效率,特對(duì)對(duì)結(jié)算程序規(guī)規(guī)范如下:結(jié)算程序結(jié)算準(zhǔn)備(1——8日)部門(mén)會(huì)計(jì)結(jié)出結(jié)結(jié)算期各廠商商實(shí)際銷(xiāo)售款款,并區(qū)分不不同促銷(xiāo)方式式的分成比例例。各部門(mén)提提供廠商應(yīng)負(fù)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用明明細(xì)表,交財(cái)財(cái)務(wù)部進(jìn)行系系統(tǒng)匯總。做結(jié)算單(9--13日)部門(mén)會(huì)計(jì)做出各各廠商的結(jié)算算清單。綜合業(yè)務(wù)部審核核(14—17日)綜合業(yè)務(wù)部對(duì)結(jié)結(jié)算期的實(shí)際際發(fā)生額、合合同約定內(nèi)容容及折扣分擔(dān)擔(dān)比例等內(nèi)容容進(jìn)行審核,并并且由綜合業(yè)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)簽簽字??偨?jīng)理審批(118—20)總經(jīng)理審批后,綜綜合業(yè)務(wù)部將將審批后的結(jié)結(jié)算單轉(zhuǎn)于財(cái)財(cái)務(wù)部。廠商對(duì)帳,繳納納費(fèi)用,提供供發(fā)票(21—25日)各部門(mén)會(huì)計(jì)收到到審批后的結(jié)結(jié)算單,與廠廠商核對(duì)結(jié)算算期結(jié)算額及及費(fèi)用,無(wú)誤誤后,廠商繳繳納相關(guān)費(fèi)用用,并按合同同約定提供增增殖稅發(fā)票。辦理結(jié)算(255—次月10日)各部門(mén)會(huì)計(jì)收到到廠商開(kāi)具的的增殖稅發(fā)票票后,審核其其增殖稅發(fā)票票是否符合合合同約定,無(wú)無(wú)誤后,填寫(xiě)寫(xiě)“廠商付款通通知單”,將兩者與與審批后的結(jié)結(jié)算單一并交交回于財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)處。財(cái)務(wù)部審核簽字字后,交付辦辦理結(jié)款。折扣分擔(dān)比例及及費(fèi)用的認(rèn)定定程序各樓層經(jīng)理與廠廠商就折扣分分擔(dān)比例及費(fèi)費(fèi)用負(fù)擔(dān)達(dá)成成協(xié)議;綜合業(yè)務(wù)部復(fù)審審;公司總經(jīng)理審批批;財(cái)務(wù)部按照批示示執(zhí)行。三、結(jié)算的的一般原則銷(xiāo)售、單位產(chǎn)出出排名靠前的的品牌,優(yōu)先先結(jié)算。屬商場(chǎng)的代表性性品牌優(yōu)先照照顧。能與我司友好合合作、互諒互互讓、共創(chuàng)優(yōu)優(yōu)異業(yè)績(jī)的供供應(yīng)商,優(yōu)先先結(jié)算。4新入駐品牌牌予以?xún)?yōu)先照照顧。5、有培養(yǎng)前途途的品牌優(yōu)先先照顧。第八章廠聘聘導(dǎo)購(gòu)員須知知第一節(jié)上崗各新進(jìn)品牌廠商商、代理商在在正式營(yíng)業(yè)前前一天須辦理理完畢導(dǎo)購(gòu)員員的聘用及上上崗手續(xù)。導(dǎo)購(gòu)員可以由廠廠方自帶或從從人力資源部部?jī)?chǔ)備導(dǎo)購(gòu)員員中挑選。用工人數(shù):低于于20㎡(含20㎡)的柜組組必須保證最最低用工人數(shù)數(shù)為2人,20㎡以上的柜柜組用工人數(shù)數(shù)必須為:3人\5人\7人\9人,其中一人為為店長(zhǎng).用工標(biāo)準(zhǔn):高中中以上學(xué)歷,女性身高1.60--1.75米,男性身高1.70--1.85米,年齡18-30歲,五官端正,談吐流暢,普通話流利利并不得佩帶帶顯形眼鏡.上崗手續(xù)(要求求廠方工作人人員及導(dǎo)購(gòu)員員必須同時(shí)在在場(chǎng)):導(dǎo)購(gòu)員交驗(yàn)三證證(學(xué)歷證、身身份證、戶口口本)的原件件及復(fù)印件,兩兩張近期一寸寸免冠彩照。如如為外地戶口口,需提供擔(dān)擔(dān)保(廠方或或親屬)。經(jīng)人力資源部經(jīng)經(jīng)辦人面試合合格后填寫(xiě)《貴貴都世紀(jì)廣場(chǎng)場(chǎng)職員登記表表》。導(dǎo)購(gòu)員員持登記表至至所在樓層,樓樓層經(jīng)理簽字字后,返回。廠方工作人員持持《廠方用工工費(fèi)用表》至至財(cái)務(wù)部交費(fèi)費(fèi)。廠商(代代理商)需按按聘用人數(shù)交交納管理保證證金500元/人(品牌撤撤場(chǎng)后退還),培培訓(xùn)費(fèi)300元,工牌費(fèi)10元。辦理促促銷(xiāo)牌時(shí)需交交納500元促銷(xiāo)保證證金,促銷(xiāo)結(jié)結(jié)束退回工牌牌可退促銷(xiāo)期期費(fèi)用(5元/天、30元/周、50元/半月、100元/月),工牌牌費(fèi)10元。導(dǎo)購(gòu)員持《上崗崗?fù)ㄖ獑巍穬蓛陕?lián),至所在在樓層,樓層層經(jīng)理或助理理簽字接收后后,導(dǎo)購(gòu)員返返回一聯(lián)至人人力資源部并并領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)員員實(shí)習(xí)工牌。實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員參加加每周一、周周四安排的應(yīng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)部分分培訓(xùn)及考核核,每月月底底安排服務(wù)意意識(shí)內(nèi)容培訓(xùn)訓(xùn)及考核。實(shí)習(xí)導(dǎo)購(gòu)員在一一月內(nèi)與廠方方簽訂《廠方方用工合同》并并到衛(wèi)生防疫疫部門(mén)及勞動(dòng)動(dòng)局辦理健康康證、資格證證。如考試合格,并并在規(guī)定時(shí)間間內(nèi)交回《廠廠方用工合同同》與健康證證、資格證,即即可換正式導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員工牌。特別說(shuō)明:因僅僅在導(dǎo)購(gòu)員資資料及工號(hào)完完成統(tǒng)錄入后后,導(dǎo)購(gòu)員才才能參與和實(shí)實(shí)現(xiàn)售賣(mài)工作作,故必須在在正式開(kāi)始營(yíng)營(yíng)業(yè)前辦理完完畢導(dǎo)購(gòu)員上上崗及工號(hào)手手續(xù)。第二節(jié)調(diào)動(dòng)調(diào)動(dòng)條件同一代理商所做做的品牌,員員工可以調(diào)動(dòng)動(dòng)。品牌跨樓層調(diào)整整,員工可以以調(diào)動(dòng)。專(zhuān)廳(柜)員工工可以調(diào)動(dòng),特特賣(mài)員工不可可以調(diào)動(dòng)。調(diào)動(dòng)辦理填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)動(dòng)表》,人力力資源部部長(zhǎng)長(zhǎng)簽批同意后后至相關(guān)部門(mén)門(mén)簽批,原單單位、現(xiàn)單位位、人力資源源部各一份。第三節(jié)辭職辭職手續(xù)員工提前15天天至人力資源源部領(lǐng)取辭職職申請(qǐng)表,填填寫(xiě)A表,經(jīng)廠方方經(jīng)理和樓層層經(jīng)理簽字同同意。15天后員工填填寫(xiě)B(tài)表,經(jīng)廠方方經(jīng)理、樓層層經(jīng)理、助理理簽字同意后后,至相關(guān)部部門(mén)辦理手續(xù)續(xù)。辭職員工將辭職職表、工牌、員員工手冊(cè)一并并交回人力資資源部備案、存存檔。二、未交回工號(hào)號(hào)牌者,處罰罰10元;未交回回《員工服務(wù)務(wù)規(guī)范》者,處處罰50元。第四節(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論