第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1工程目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2工程內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3工程實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)1.2.1本工程施工圖（見下表）。序號(hào)圖名1頂板配筋圖2墻身剖面圖3立面圖、平面圖4底板配筋圖1.2.4國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1.2.5其它其它文件序號(hào)類別名稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)第二章工程概況2.1工程概況本工程為武安市管陶鄉(xiāng)第一批生態(tài)綜合治理項(xiàng)目，圓形蓄水池5座。蓄水池為鋼筋混泥土結(jié)構(gòu)，直徑14m，池內(nèi)深度3.5m，容積500m3。蓄水池池墻厚0.25m，池底厚0.25m，修建時(shí)現(xiàn)有地面下挖2m，建成后再覆土高1.5m。2.2施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容2.2.1地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。項(xiàng)目部及時(shí)組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.2.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計(jì)為抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。第三章施工部署3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為90天（日歷天）。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)3.1.3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按照規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污染指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員 水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)3.2.43.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。3.2.4.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1入場(chǎng)準(zhǔn)備因我單位承建了浮山其他工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件隨時(shí)可組織開工。3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書一覽表序號(hào)編制內(nèi)容編制部門（人）編制時(shí)間1施工方案工程部工程開工前3天2雨期施工技術(shù)措施工程部工程開工前3天3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備見附表一3.3.5主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。3.3.6施工力量準(zhǔn)備勞動(dòng)力計(jì)劃見附表二：第四章施工平面布置4.14.1.1由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。4.2.34.2主要生產(chǎn)施布置4.2.1鋼筋加工棚見平面布置圖4.2.2材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.3施工臨時(shí)用水、電本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。第五章主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測(cè)量5.1.15.1.25.1.35.1.45.1.5所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3鋼筋的接長：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用φ10鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，φ485.3.2模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.3.4主要單位工程模板支設(shè)詳見以下簡圖：1）池壁模板對(duì)拉加固示意圖：焊有止水環(huán)的對(duì)拉鋼筋木夾板模板模板襯管加勁模板肋（木枋）加固及撐鋼管5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用φ48鋼管，扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.35.4.5腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。5.5砼工程5.5.1砼為商品混凝土。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑?；炷翝仓?，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm5.5.45.5.55.5.65.5.7砼按規(guī)范要求留置好試塊，攪拌站要認(rèn)真填寫每班砼的施工記錄。

5.

按五層防水做法，其步驟是：在基層面澆水濕透后，素灰（水灰比0．5～0．6）分兩次抹成。先抹1毫米厚，用鐵抹子用力刮抹4～6遍，刮抹均勻，使素灰填實(shí)基層的孔隙，與基層牢固結(jié)合，隨即再抹1毫米厚找平，找平要保證素灰厚度均勻，不能聽到抹子碰基層的聲音。在素灰初凝前用板刷蘸水按順序均勻水平涂刷抹成毛紋，以堵塞和填平毛細(xì)孔道，增加不透水性。

第二層抹水泥沙漿（用1：2．5水泥沙漿，水灰比0．4～0．45）5～7毫米厚，在素灰層初凝期間即抹水泥沙漿層，要輕輕抹壓，以免破壞素灰層，但也要使水泥沙漿層中的沙粒壓入素灰層，壓入深度約為素灰層厚度的1／4，使兩層能牢固地粘結(jié)在一起。在水泥沙漿初凝前，用掃帚將沙漿表面順序向一個(gè)方向輕輕掃出橫向條紋，不準(zhǔn)另行加水，也不能往返掃。在實(shí)際施工中，橫向條紋比縱向和斜向條紋粘結(jié)牢固、施工方便。

第三層抹素灰層（水灰比）0．37～0．4）厚2毫米。待第二層水泥沙漿凝固并具有一定強(qiáng)度后，適當(dāng)澆水濕潤沙漿面，即可進(jìn)行抹素灰層，操作方法同第一層。如果水泥沙漿在硬化過程中析出游離氫氧化鈣形成白色薄膜時(shí)，需用馬蓮根刷洗干凈，再進(jìn)行第三層操作。

第四層抹水泥沙漿層厚5～7毫米，按照第二層做法，抹后不掃條紋，沙漿上好抹壓2遍。

第五層（與水直接接觸的防水層），在第四層沙漿抹壓2遍后用板刷均勻刷素水泥漿1遍即為第五層，隨第四層壓光交活。

池底板防水處理做法與墻面同。

池內(nèi)陰角部位用水泥沙漿或細(xì)石混凝土做成倒坡，倒坡寬度5～10厘米。5.7施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。第六章雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為90天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。6.1雨季施工準(zhǔn)備6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.26.1.36.1.46.1.5現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m6.1.66.1．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.86.2雨季施工需采取的主要措施6.2.1原材料的儲(chǔ)存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基礎(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場(chǎng)地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。6.2.3主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場(chǎng)地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。3）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。第七章質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.1.2本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每—個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購文件制訂詢價(jià)文件制訂請(qǐng)購文件采購資料合格簽訂合同原材料進(jìn)場(chǎng)狀態(tài)評(píng)審制訂采購文件制訂詢價(jià)文件制訂請(qǐng)購文件采購資料追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備追溯標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存合格的檢測(cè)人員復(fù)試檢驗(yàn)外觀檢查評(píng)審發(fā)放處置標(biāo)識(shí)判定標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)設(shè)備合格不合格合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。7.2.3重點(diǎn)工序質(zhì)量控制圖鋼筋工程質(zhì)量程序控制表檢查腳手架、腳手板檢查腳手架、腳手板制定與審核鋼筋配料表制定與審核鋼筋配料表技術(shù)交底技術(shù)交底按不同型號(hào)掛牌按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查鋼筋、模板工序交接檢查中間檢查中間檢查自檢自檢辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)辦理檢驗(yàn)批驗(yàn)收手續(xù)梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件梁、柱、板抽檢10%，但不少于3件不合格的處理（返工）不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書面交底鋼筋下料成型操作人員參加現(xiàn)場(chǎng)綁扎安裝鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、設(shè)專人看鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行規(guī)范GB50204-2002鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄評(píng)優(yōu)記錄施工記錄事故處理記錄施工準(zhǔn)備資料整理模板工程質(zhì)量程序控制流程圖模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料模板選擇施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板、清理模板學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底模板涂隔離劑技術(shù)人員書面交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底與鋼筋工序交接技術(shù)交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底檢查腳手架、腳手板操作人員參加交底底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間檢查支模中間檢查支模自檢自檢鋼筋代用單鋼筋代用單自檢記錄自檢記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢驗(yàn)批驗(yàn)收梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002梁、柱、板抽查10%，且不少于3件執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002不合格處理（返工）不合格處理（返工）資料整理間資料整理間清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工注意保護(hù)棱角拆模檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄施工記錄自檢記錄自檢記錄砼工程質(zhì)量程序控制流程圖制定保證砼質(zhì)量措施制定保證砼質(zhì)量措施重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。重要構(gòu)件按要求留置同條件養(yǎng)護(hù)試塊。準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收材料合格證準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)砼配合比準(zhǔn)備試模和塌落度筒檢查腳手架及道路操作人員參加技術(shù)交底專業(yè)會(huì)簽操作人員參加質(zhì)量申請(qǐng)澆灌命令澆灌砼崗位分工，操作掛牌根據(jù)情況調(diào)整配合比執(zhí)行重量比養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行規(guī)范GB50204-2002清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收材料合格證梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查構(gòu)件的10%，且不少于3件按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格的處理（返工）資料整理測(cè)溫記錄按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水，冬季注意保溫防凍試塊報(bào)告單創(chuàng)優(yōu)評(píng)定檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄不合格的處理（返工）資料整理測(cè)溫記錄第八章工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.38.2計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.18.4.28.5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。8.6經(jīng)濟(jì)措施制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。8.7外部環(huán)境保障措施8.7.18.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。第九章安全文明施工及環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.29.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理9.1.2.2安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.1.3安全防護(hù)措施9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在±0.00以下施工階段，采用φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長為25-50cm邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm為確保工程施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過6m，豎向不超過4m9.2文明施工管理措施9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員：各專業(yè)工長9.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》。9.3環(huán)境保護(hù)措施9.3.1環(huán)境管理目標(biāo)9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定。9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。9.3.1.4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。9.3.2防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：9.3.2.1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。3）現(xiàn)場(chǎng)控制煙塵在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)。9.3.2.2減少水污染1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)隔油池、沉淀池、化糞池。使現(xiàn)場(chǎng)生活用水經(jīng)過處理后進(jìn)入城市管網(wǎng)。2）基坑內(nèi)外必須建立有組織排水系統(tǒng)，避免積水。9.3.2.3貫徹執(zhí)行國家加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及噪聲不擾民管理的有關(guān)規(guī)定，特別做到：1）對(duì)于特殊分部分工程，如需在22時(shí)至次日6時(shí)進(jìn)行施工時(shí)，必須向監(jiān)理提出申請(qǐng)。2）如必須進(jìn)行連續(xù)施工時(shí)，應(yīng)在施工前公布連續(xù)施工時(shí)間，并向周圍居民作好解釋工作。附表一主要施工機(jī)具、設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1砂漿攪拌機(jī)200L臺(tái)12013.8.272切斷機(jī)φ6～φ40臺(tái)12013.8.273彎曲機(jī)φ6～φ40mm臺(tái)12013.8.274砼輸送泵HBT60C-1816臺(tái)12013.8.275調(diào)直機(jī)φ4～φ12mm臺(tái)12013.8.276蛙式打夯機(jī)臺(tái)22013.8.277振動(dòng)棒φ30、φ50套32013.8.278平板振動(dòng)器臺(tái)22013.8.279交流焊機(jī)BX1-400臺(tái)12013.8.2710鋼筋閃光對(duì)焊機(jī)100KVA臺(tái)12013.8.2711氧乙炔工具套12013.8.2712電錘日產(chǎn)臺(tái)12013.8.2713電動(dòng)切割機(jī)φ40臺(tái)12013.8.2714電動(dòng)磨光機(jī)220V臺(tái)12013.8.2715電鉆220V臺(tái)12013.8.2716潛水泵WJ25臺(tái)22013.8.2717圓盤鋸（多功能）φ40臺(tái)12013.8.2718經(jīng)緯儀DJ2-1臺(tái)12013.8.2719水準(zhǔn)儀DS1臺(tái)12013.8.27附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種名稱人數(shù)備注1木工2配模、放線、支模、拆模、預(yù)埋件埋設(shè)2鋼筋工3鋼筋制作、綁扎、保護(hù)層控制3砼工3砼攪拌、澆灌、找平、養(yǎng)護(hù)4瓦工5砌筑、抹灰、抹面等5架子工1搭設(shè)內(nèi)外架手架、掛安全網(wǎng)、配合支模7電工1現(xiàn)場(chǎng)照明、電氣管線預(yù)埋、安裝、防雷系統(tǒng)安裝8管工1管道安裝10焊工1管道安裝15普工2配合機(jī)械開挖土方、搬運(yùn)材料、協(xié)助其它工種作業(yè)合計(jì)20以上人員指高峰期人員，具體施工人員將按進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)組織人員進(jìn)退場(chǎng)附表三施工進(jìn)度計(jì)劃圖 工期施工內(nèi)容90日歷天151515151515施工準(zhǔn)備土石方工程鋼筋工程模板工程砼工程其他工程附表四施工總平面圖1.編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.1.1目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.2內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.3實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2編制依據(jù)1.2.1施工合同（HYJ2T-002）及組成合同的相關(guān)文件。1.2.2《建筑施工手冊(cè)》縮印本第四版。1.2.3國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（見下表）。序號(hào)編號(hào)規(guī)范名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范3GB/T50326-2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范4GB50026-93工程測(cè)量規(guī)范5GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB50328-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范9GBJ107-87混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)范11JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)12JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范13JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范14JGJ146-2004建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.2.4其它其它文件序號(hào)類別名稱1企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)2企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4企業(yè)建筑分項(xiàng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)2.工程概況2.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境2.1.1工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程位于河北省滄州市青縣盤古鎮(zhèn)孫樓村東，滄州寶運(yùn)紙業(yè)有限公司廠區(qū)，現(xiàn)有污水處理設(shè)施場(chǎng)地內(nèi)，本項(xiàng)目未新增用地面積。公司擬將現(xiàn)有污水處理設(shè)施經(jīng)必要的場(chǎng)地平整和處理后用于本項(xiàng)目建設(shè)。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。2.2工程概況2.2.1建筑概況前調(diào)節(jié)池1座，有效容積200m3，后調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700m3，清水調(diào)節(jié)池1座，有效容積1700m3，事故池1座，有效容積1600m3，生物池2座，有效容積2200m3，風(fēng)機(jī)房1間，20m2，操作用房1間，40m2，污泥暫存池4個(gè)，20m3/個(gè)，污泥濃度調(diào)節(jié)池4個(gè)，10m3/個(gè)，污泥助留助濾池4個(gè)，5m3/個(gè)。2.2.2結(jié)構(gòu)概況地基承載力180Kp；鋼筋砼結(jié)構(gòu)儲(chǔ)水池，砼抗?jié)B等級(jí)S8,墊層砼C10,其余C25；鋼筋保護(hù)層池底、池壁及柱為45，池蓋為30。2.2.3水系統(tǒng)概況水池閥門開關(guān)、均接入中控室控制；水池內(nèi)設(shè)液位計(jì)，將水位信號(hào)傳入中控室，并與潛水泵及進(jìn)水管的電動(dòng)閥連鎖控制；所有閥門均設(shè)置在地面上（或設(shè)置具備浮球式控制自動(dòng)抽水泵操作井）；電磁流量計(jì)從原蓄水池拆移安裝。2.3施工條件現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備，存在的問題是協(xié)調(diào)工作要做好，保證水池的順利施工的同時(shí)不得影響一線二線的其他生產(chǎn)和作業(yè)活動(dòng)。2.4施工中需重點(diǎn)控制的內(nèi)容2.4.1地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)總包單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。2.4.2抗?jié)B砼配比控制本蓄水池砼設(shè)計(jì)為S8級(jí)C25抗?jié)B砼，在施工過程中配備專人管理砼配比計(jì)量，嚴(yán)格按施工配比施工，確保蓄水池的抗?jié)B性能。3.施工部署3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)單位要求按期完成。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)3.1.3.1.2.2各單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按JGJ59-99規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5建造顧客（總包單位、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建說明為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)立“三部一室一站”，即：工程部、供應(yīng)部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和質(zhì)量安全站，其職責(zé)分別是：指揮職能、組織職能、監(jiān)督職能、計(jì)劃職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能，其組織機(jī)構(gòu)關(guān)系詳見《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》。項(xiàng)目主要管理人員詳見《項(xiàng)目主要管理人員一覽表》。3.2.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室工程技術(shù)部質(zhì)安站部部供應(yīng)部室消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員消防保衛(wèi)員質(zhì)檢員預(yù)算師生活后勤負(fù)責(zé)人施工員出納員物資設(shè)備采購員物資管理員會(huì)計(jì)師安全員勞資員計(jì)量試驗(yàn)員測(cè)量員資料員 水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)水電安裝隊(duì)后勤服務(wù)隊(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)土方隊(duì)瓦工隊(duì)架子隊(duì)鋼筋加工隊(duì)木工模板隊(duì)砼施工隊(duì)3.2管理人員一覽表序號(hào)職務(wù)職稱人數(shù)工作責(zé)任備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師1全面管理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2安全經(jīng)理工程師1主管安全、環(huán)境三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理3生產(chǎn)經(jīng)理工程師1主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目總工工程師1主管技術(shù)三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理5專業(yè)工程師工程師1主管土建施工技術(shù)中級(jí)施工員6專業(yè)工程師工程師1主管水電施工技術(shù)中級(jí)施工員7質(zhì)檢員助理工程師1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中級(jí)質(zhì)檢員8材料主管工程師1材料管理中級(jí)材料員9計(jì)劃部主任助理經(jīng)濟(jì)師1計(jì)劃管理中級(jí)預(yù)算員10安全員助工1安全管理中級(jí)安全員11成本會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)師1成本管理助理會(huì)計(jì)師12辦公室主任助理人力資源管理師1辦公室管理3.2.43.2.4.1項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.4.2安全經(jīng)理安全經(jīng)理作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜合整改行動(dòng)，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.4.3施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。3.2.4.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。3.3施工準(zhǔn)備3.3.1入場(chǎng)準(zhǔn)備因我單位承建了二線擴(kuò)建工程的部分土建工程，項(xiàng)目人員、機(jī)具等入場(chǎng)準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件隨時(shí)可組織開工。3.3.2技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。3.3.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。3.3.4機(jī)具準(zhǔn)備擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備附表。3.3.5主要材料，先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。3.3.6施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。(1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)瓦工班：承擔(dān)砌筑、抹灰、成品保護(hù)等施工任務(wù)。(5)架子班：承擔(dān)室內(nèi)外腳手架搭設(shè)與拆除。(6)管工班：負(fù)責(zé)水系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。4.施工平面布置4.1施工平面布置方案說明根據(jù)二線擴(kuò)建項(xiàng)目(在建)的平面布置情況,我單位將利用原料調(diào)配庫區(qū)的砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝，春的運(yùn)輸采用砼地泵一臺(tái)由攪拌站輸送至澆筑點(diǎn)。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。4.2施工平面布置4.2.14.2.34.3主要生產(chǎn)施布置4.3.1鋼筋加工棚利用原料調(diào)配庫區(qū)鋼筋加工棚。4.3.2利用原料調(diào)配庫區(qū)木工棚。4.3.3材料堆場(chǎng)布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。5.主要施工方法和技術(shù)措施5.1施工測(cè)量5.1.15.1.25.1.35.1.4沉降觀測(cè)：沉降觀測(cè)點(diǎn)的布置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，所有沉降觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)完后，應(yīng)及時(shí)將觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)好，以免在施工中觀測(cè)點(diǎn)損壞而影響觀測(cè)的準(zhǔn)確性。第一次沉降觀測(cè)在觀測(cè)點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行；在主體結(jié)構(gòu)施工期間，每施工一層樓觀測(cè)一次；5.1.55.2鋼筋工程5.2.1鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3鋼筋的接長：φ20以上的水平鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，豎向鋼筋采用全自動(dòng)電渣壓力焊，其余鋼筋采用綁扎或搭接焊接頭。鋼筋的接頭按規(guī)范規(guī)定的百分率錯(cuò)開。鋼筋接頭不宜設(shè)在梁端及柱端的箍筋加密區(qū)范圍內(nèi)。采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般Ⅰ級(jí)鋼筋為35d，Ⅱ級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。5.2.4鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直，雙層網(wǎng)間采用φ16＠800鋼筋做支撐或拉鉤；當(dāng)雙層鋼筋網(wǎng)片距離超過1.5m時(shí)，采用設(shè)置型鋼支架的措施；保護(hù)層采用砂漿預(yù)制墊塊控制。5.3模板工程5.3.1模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板，背枋用100×50mm木枋，φ485.3.2模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4腳手架工程5.4.1所有腳手架支撐均采用φ48鋼管，扣件連接。5.4.2在水池外圍搭設(shè)雙排腳手架，水池內(nèi)搭設(shè)滿堂支撐。5.4.35.4.5腳手架施工前，對(duì)操作人員應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架嚴(yán)禁高空拋擲，必要時(shí)使用吊車配合運(yùn)輸。5.5砼工程5.5.1砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用砼地泵輸送至澆筑點(diǎn)。5.5.2砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土澆筑，嚴(yán)格按順時(shí)針和逆時(shí)針交錯(cuò)分層進(jìn)行，分層厚度250mm～300mm，振動(dòng)棒插入混凝土深度不能超過350mm5.5.45.5.55.5.6本工程為水池，砼有防水抗?jié)B的要求(抗?jié)B等級(jí)S5),每道工序都要嚴(yán)密組織施工，特別是防水劑的摻量要設(shè)專人計(jì)量，嚴(yán)格按配合比施工。砼要振搗密實(shí)，底板不留施工縫，墻板水平施工縫留在底板上30cm處，并要安設(shè)好鋼板止水帶，鋼板止水帶寬400mm厚3mm5.5.75.6砌體工程為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。5.7抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過于干燥的基層，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于3×3mm的篩過濾，并貯存在沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.55.7.6抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。5.8施工縫的處理留置施工縫時(shí)，安好止水帶；在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時(shí)，已澆筑的砼，其抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于1.2N／mm2，并應(yīng)清除水泥薄膜和松動(dòng)石子以及軟弱砼層，加以充分濕潤和沖洗干凈，且不得積水；砼澆筑前，在施工縫處鋪一層水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿，砼應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí)，使新舊混凝土緊密結(jié)合。6.雨季施工措施由于本項(xiàng)目預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。6.1雨季施工準(zhǔn)備6.1.1雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。6.1.26.1.36.1.46.1.5現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m6.1.66.1．7雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。6.1.86.2雨季施工需采取的主要措施6.2.1原材料的儲(chǔ)存和堆放1）砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。場(chǎng)地四周要有排水出路，防止淤泥摻入。2）磚，鋼材等材料應(yīng)在底部用木枋墊起，上部用防雨材料覆蓋。6.2.2基礎(chǔ)工程1）開挖前應(yīng)按規(guī)定放坡，并做好周圍場(chǎng)地的平整工作?；娱_挖完成后應(yīng)立即用打夯機(jī)打夯一遍或按設(shè)計(jì)立即澆灌砼墊層。盡量不遭受水泡，防止基土擾動(dòng)2）基礎(chǔ)施工期間，設(shè)專人看護(hù)基坑排水，已施工好的基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后立即回填土，嚴(yán)禁基礎(chǔ)長時(shí)間外露水泡。6.2.3主體結(jié)構(gòu)1）鋼筋場(chǎng)地必須做到排水暢通，配好的鋼筋堆放必須分區(qū)有序，下有墊木，嚴(yán)防鋼筋被泥水污染，一旦污染，必須用水沖洗干凈，確保鋼筋工程質(zhì)量優(yōu)良。2）砼用石子、砂子，決不允許混入泥漿，否則要洗干凈。試驗(yàn)員必須按要求測(cè)量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便調(diào)整配合比或采取其它必要的措施。3）砼澆筑盡量避開雨季，若必須在雨天澆筑，則需備足遮擋物品或搭高防雨棚，防止砼被水沖刷，影響砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量。4）鋼筋砼工程不能因下雨而留置施工縫。6.2.4室外抺灰工程室外抺灰受氣候變化的影響較大，施工作業(yè)時(shí)盡量避開雨天，施工完成后養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)備足遮蓋的雨布，在下雨之前遮蓋嚴(yán)密，防止因雨水沖刷影響工程施工質(zhì)量。7.質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司的《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件》，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。施工期間，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)筒倉滑模成立QC小組，重點(diǎn)大力開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)把生產(chǎn)過程和質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來形成多方位管理，使我們?cè)谕矀}滑模方面得到不斷地改進(jìn)。7.1.1施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查部門項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目后勤負(fù)責(zé)人施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督員采購員施工工長質(zhì)量監(jiān)督員采購員施工工長各種材料各施工班組各種材料各施工班組進(jìn)行全面檢查監(jiān)督根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。7.1.2本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：7.1.2.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度7.1.2.2技術(shù)交底制度7.1.2.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度7.1.2.4樣板引路制度7.1.2.5掛牌施工制度7.1.2.6過程三檢制度7.1.2.7質(zhì)量否決制度7.1.2.8成品保護(hù)制度7.1.2.9質(zhì)量文件記錄制度7.1.2.10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度7.1.2.11竣工服務(wù)承諾制度7.1.2.12培訓(xùn)上崗制度7.1.2.13工程質(zhì)量事故報(bào)告制度7.2施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。7.2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。7.2.27.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。7.2.2.2施工技術(shù)的管理措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每—個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內(nèi)外涂料飾面。7.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到—定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。7.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。7.2.2.5施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。8.工期保證措施8.1施工組織保障措施8.1.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。8.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。8.1.38.2計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。8.3工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。8.4選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平8.4.18.4.28.5資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專款專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，以保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，隨著工程各階段控制日期完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供。8.6經(jīng)濟(jì)措施制定獎(jiǎng)懲制度，內(nèi)部推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。對(duì)施工班組完不成周作業(yè)者予以計(jì)劃作業(yè)量10%的罰款，其相關(guān)人員和主控部門予以獎(jiǎng)金額15%的罰款。8.7外部環(huán)境保障措施8.7.18.7.2做好施工擾民問題的細(xì)致工作，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。并由經(jīng)理部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。8.8季節(jié)性施工保障措施認(rèn)真做好雨季施工措施準(zhǔn)備，從工程施工期的實(shí)際情況出發(fā)，正確選擇施工方法，使得各項(xiàng)施工措施得以實(shí)施，保證施工按期順利進(jìn)行。9.安全文明施工及環(huán)保措施9.1安全管理措施9.1.1管理方針9.1.1.1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。9.1.1.2管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)符合國家JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合得分85分以上（優(yōu)良）管理目標(biāo)損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零損失工作日工傷事故為零故重大火災(zāi)事故為零有效防止職業(yè)病發(fā)生無重大環(huán)境污染事故死亡事故及重傷事故為零9.1.29.1.2.1組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由施工經(jīng)理、安全經(jīng)理、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)安全工程師，各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師總工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師名部門負(fù)責(zé)人安全員各施工隊(duì)長專業(yè)工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全經(jīng)理9.1.2.2安全管理制度1）安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。9.1.3安全防護(hù)措施9.1.3.1本工程安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是：1）高空施工防墜落；2）基坑周邊的防護(hù)；3）外檐安全防護(hù)等；4）各種電動(dòng)工具、施工用電的安全防護(hù)等；5）立體交叉施工作業(yè)防物體打擊措施。9.1.3.2防護(hù)方案1）基坑防護(hù)在±0.00以下施工階段，采用φ48鋼管設(shè)置1.2米高防護(hù)欄桿，內(nèi)部掛設(shè)綠色安全網(wǎng)，防護(hù)欄桿設(shè)置橫桿，立桿間距不超過2）臨邊防護(hù)在屋面施工時(shí)，周邊須防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿由上下兩道橫欄桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.2m，下桿距地高度為0.6m，橫桿長度大于2m必須設(shè)置欄桿柱。欄桿柱應(yīng)與屋面板有可靠的連接，以防欄桿傾覆。3）洞口防護(hù)邊長為25-50cm邊長為50-150cm的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，具體做法同臨邊防護(hù)。邊長大于建筑物周邊設(shè)置3m寬外圍架，外圍架設(shè)安全平網(wǎng)一道。在主要出入口處設(shè)防護(hù)通道。防護(hù)通道長度大于6m，寬度大于洞口50cm，兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉，上部設(shè)置兩道木板防護(hù)，兩道防護(hù)層間的距離為50cm為確保工程施工安全，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立足夠的標(biāo)志，宣傳畫、標(biāo)語、指示牌、警告牌等。4）外腳手架安全防護(hù)在外墻砌筑施工部位，雙排腳手架外側(cè)掛密目式安全網(wǎng)，腳手架上滿鋪腳手板、腳手板距建筑物的距離不超過20cm。嚴(yán)格控制腳手板上的荷載，絕對(duì)禁止超載使用。腳手架外側(cè)每15m設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐呈45°-60°斜角，腳手架與建筑物的拉結(jié)點(diǎn)，橫向不超過6m，豎向不超過4m9.2文明施工管理措施9.2.1成立“安全文明”施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：安全經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工組員：各專業(yè)工長9.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施9.2.2.1統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任按“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行分區(qū)包干制。由各區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)本區(qū)域的文明施工管理。9.2.2.2貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1）嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料。半成品、成品及料具應(yīng)堆放整齊，并有標(biāo)識(shí)。2）現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。9.2.2.3落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識(shí)明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗。9.2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求1）施工現(xiàn)場(chǎng)的出入口按CI要求美化布置，設(shè)置“五牌一圖”以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。2）現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場(chǎng)布置作好“四整齊”，實(shí)現(xiàn)良好施工秩序。3）組織專人對(duì)施工所用場(chǎng)地及道路應(yīng)定期維護(hù)、甭掃、灑水、降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。本工程的具體安全方案詳見《安全措施設(shè)計(jì)》。9.3環(huán)境保護(hù)措施9.3.1環(huán)境管理目標(biāo)9.3.1.1噪音排放達(dá)標(biāo)：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB，夜間<55dB裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB9.3.1.2防大氣污梁達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵達(dá)到國家二級(jí)排放規(guī)定。9.3.1.3生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)：污水排放符合《國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)》。9.3.1.4防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。9.3.1.5施工垃圾分類處理，盡量回收利用。9.3.1.6節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。9.3.2防止施工擾民措施施工污染主要包括三方面：大氣污染、水污染和噪音污染。這三方面也是對(duì)居民正常生活帶來干擾的主要原因。我們將采取以下措施防止施工擾民：9.3.2.1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)顆粒材料運(yùn)輸，垃圾清運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚(yáng)塵。2）現(xiàn)場(chǎng)道路進(jìn)行硬化，現(xiàn)場(chǎng)道路出入口設(shè)清洗槽，減少車輛帶塵。