1工程項目概況1.1工程概況況×××-××××±400kkV直流輸電線線路工程是為為了貫徹落實實黨中央、國國務院實施“西部大開發(fā)”的戰(zhàn)略目標標，緩解藏中中電網(wǎng)近期缺缺電局面，滿滿足遠期西藏藏社會經(jīng)濟對對電力發(fā)展的的需求，提高高西藏電網(wǎng)的的供電可靠性性，加快西藏藏地區(qū)經(jīng)濟、社社會發(fā)展，增增進民族團結(jié)結(jié)，具有重要要的政治及經(jīng)經(jīng)濟意義。本工程起于xxx市東約24km的xx換流站，止止于西藏xx縣以西3km處的xx換流站，沿沿線途徑青海海省的海西藏藏族蒙古族自自治洲、玉樹樹藏族自治洲洲，西藏藏族族自治區(qū)的xx市、xx市。線路推推薦路徑長度度約1038kkm，線路曲折折系數(shù)1.2。青海段從xx換流站出線線至唐古拉山山口，長約616km，海拔在3000～5300m之間（見路路徑圖一），分分為六個標段段；西藏段從從唐古拉山口口至xx換流站，長長約425km，海拔在3900～5300m之間，分為為四個標段。xx-xx±4400kV直流輸電線線路工程（青青海段）路徑徑圖（上圖）青海段自納赤臺臺至西大灘為為季節(jié)性凍土土，標準凍結(jié)結(jié)深度2.0～3.5m；西大灘至至唐古拉山口口為多年凍土土區(qū)，凍土長長度約438km，青藏±400kkV直流線路工工程（青海段段），共采用用鐵塔1398基,其中直線塔1188基，耐張塔210基。導線采采用4×LGJJ-400//35鋼芯鋁絞線線；地線采用用1×19--13.0--1270--B鍍鋅鋼絞絞線，OPGW光纖復合地地線與1×19--13.0--1270--B鍍鋅鋼絞線線相配合，截截面不小于100mmm2。全線架設一一根36芯OPGW，同時在沱沱沱河～安多多段架設第二二根24芯OPGW。全線分為十個施施工標段，分分別為：施工工1-施工10標段。監(jiān)理理共5個標段，分分別為：監(jiān)理理A-監(jiān)理E標段。本公公司為監(jiān)理B標段，負責責施工3標段的監(jiān)理理工作，線路路長度為：97.4994km，鐵塔共計計：228基。1.2工程建設設目標工程安全目標及及控制目標：1）工程安全目目標安全總體目標是是：努力實現(xiàn)現(xiàn)安全“零事故”，具體目標標是：不發(fā)生生較大人身傷傷亡事故；不不發(fā)生較大施施工機械設備備損壞事故；；不發(fā)生較大大火災事故；；不發(fā)生工程程建設原因引引起的重大電電網(wǎng)事故；不不發(fā)生工程建建設原因引起起的人身死亡亡事故；不發(fā)發(fā)生重大環(huán)境境污染事件；；不發(fā)生負主主要責任的特特大交通事故故；不發(fā)生影影響社會和諧諧和民族團結(jié)結(jié)的重大事件件。2）安全控制目目標：不發(fā)生因高原病病引起的人身身死亡；杜絕絕施工現(xiàn)場重重大傳染病事事故;工程項目人人身重傷為零零；輕傷率控控制在（2次/千人）以內(nèi)內(nèi)；負同等及及以上責任的的一般交通事事故為零。3）文明施工目目標a、嚴格遵循安安全文明施工工“六化”要求展開工工作，達到“設施標準、行行為規(guī)范、施施工有序、環(huán)環(huán)境整潔”；b、樹立國家電電網(wǎng)公司的安安全文明施工工品牌形象，創(chuàng)創(chuàng)輸電線路工工程安全文明明施工示范工工程；程質(zhì)量目標.1創(chuàng)優(yōu)目標：：1.符合有關施施工驗收規(guī)范范，符合設計計要求，杜絕絕質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生，實現(xiàn)零零缺陷移交生生產(chǎn)。2.線路工程質(zhì)質(zhì)量總評為優(yōu)優(yōu)良，分項工工程合格率100%，單位工程程優(yōu)良率100%。3.確保達標投投產(chǎn)，創(chuàng)國家家電網(wǎng)公司優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程、爭爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程金獎；；在符合國家及行行業(yè)施工驗收收規(guī)范、標準準及質(zhì)量檢驗驗評定標準的的基礎上，將將本工程技術術標準提高，原原則上各項技技術指標控制制在國家標準準允許誤差的的0.8倍及以內(nèi)。.2創(chuàng)優(yōu)目標分分解A、基礎工程①砼強度、鋼筋筋和地腳螺栓栓規(guī)格、數(shù)量量，符合設計計要求。②基礎砼表面平平整、光滑，無無蜂窩、麻面面及露筋等明明顯缺陷，工工藝美觀。③保護帽與主材材結(jié)合緊密、制制做平整美觀觀。④回填土防沉層層整齊、規(guī)范范，坑口回填填土的上表面面不低于原始始地面。⑤基礎坑深允許許偏差為+80mm、-0mm，巖石掏挖挖基礎成孔深深度不應小于于設計值。整整基鐵塔基礎礎中心與中心心樁間的位移移不得大于19mm。立柱及各各底座斷面尺尺寸，最大允允許偏差為-0.644%?；A根開開及對角線尺尺寸施工允許許偏差：地腳腳螺栓式±1.3‰，高塔基礎±0.48‰。⑥熱棒安裝：安安裝成孔孔徑徑必須符合設設計要求。成成孔孔徑應較較熱棒管殼直直徑大于50mm。本工程熱熱棒直徑為76mm，要求成孔孔直徑應大于于126mm。單腿基礎礎兩個熱棒安安裝標高誤差差在30mm以內(nèi)，整基基基礎所有熱熱棒安裝標高高誤差在50mm以內(nèi)。熱棒棒基地坑深誤誤差-20mm、+50mm內(nèi)。單腿兩兩根熱棒安裝裝水平相對誤誤差應在30mm以內(nèi)，整基基安裝水平相相對誤差80mm以內(nèi)。所有有熱棒安裝位位置絕對誤差差在100mm以內(nèi)。⑦基礎護坡牢固固可靠，整齊齊美觀。排水水溝、擋土墻墻符合設計要要求，防沉土土符合要求，表表面整齊，植植被恢復良好好并滿足環(huán)保保驗收要求。.3鐵塔與接地地工程①鐵塔螺栓規(guī)格格符合設計要要求，螺栓與與構(gòu)件面接觸觸緊密，緊固固率≥97%，螺栓的穿穿向符合規(guī)定定，高強度螺螺栓等級字跡跡清晰。防盜盜、防松裝置置安裝規(guī)范，腳腳釘安裝美觀觀，螺桿與螺螺母的螺紋無無滑牙、無棱棱角（鐵塔表表面）磨損。②塔材型號符合合設計要求，部部件彎曲度不不超過長度的的2‰，節(jié)點間主主材彎曲≤1/10000，表面無銹銹點。③架線后，直線線桿塔結(jié)構(gòu)傾傾斜允許偏差差：2‰（高塔為1‰）。轉(zhuǎn)角、終終端塔塔頂不不應向內(nèi)角傾傾斜。④接地電阻值符符合設計要求求，接地體的的規(guī)格、埋深深符合設計要要求，接地裝裝置的連接應應可靠、接觸觸良好、工藝藝美觀。.4架線工程①軟式引流線呈呈近似懸鏈線線狀自然下垂垂,對桿塔電氣氣間隙符合規(guī)規(guī)范及設計要要求,光纜引下線線整齊美觀，剛剛性跳線符合合設計要求。②導（地）線弧弧垂的允許偏偏差±1.6%（大跨越±0.7%，(最大0.8mm)）。導線相相間或避雷線線相間弧垂允允許偏差≤200mm，相分裂導導線同相子導導線的弧垂偏偏差≤40mm。進度管理目標：：施工單位必須堅堅持以“工程進度服服從質(zhì)量”為原則，保保證按照工期期安排開工、竣竣工。施工過過程中根據(jù)需需要適時調(diào)整整施工進度，積積極采取相應應措施，確保保工程開、竣竣工時間和工工程階段性里里程碑進度計計劃的按時完完成，按合同同約定時間竣竣工投產(chǎn)。本工程里程碑計計劃開工日期期為2010年7月29日開工，計計劃2012年7月30日竣工。環(huán)境保護控制目目標環(huán)境保護目標從工程設計、施施工監(jiān)理、建建設管理等方方面采取措施施，按照“兩型三新”和全面落實實環(huán)境保護和和水土保持的的要求，大力力推廣新技術術、新材料、新新工藝在工程程中的應用，工程通過環(huán)保、水保專項驗收。把xx～xx±400k直流輸電線路工程成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程、環(huán)境保護示范性工程，努力爭創(chuàng)國家“中華環(huán)境獎”。1.2.5醫(yī)療療保障的目標標不發(fā)生因高原病病引起的人身身死亡；不發(fā)生自然疫源源性疾病對人人體的危害。1.2.6工期期和投資管理理目標1.2.6.11工期目標（1）堅持“進進度服從質(zhì)量量，質(zhì)量服從從安全”的原則,嚴格按照工工期計劃安排排開工、竣工工，施工過程程中根據(jù)需要要及時調(diào)整施施工進度，并并積極采取相相應措施合理理組織施工，嚴嚴格關鍵工序序控制，確保保工程階段性性里程碑進度度計劃的完成成，按期投產(chǎn)產(chǎn)。（2）現(xiàn)場監(jiān)理理每周組織召召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會，協(xié)調(diào)施施工過程中出出現(xiàn)的各類問問題，重大事事項及時向業(yè)業(yè)主項目部反反映，由業(yè)主主項目部協(xié)調(diào)調(diào)解決，保證證工程順利實實施。（3）施工過程程中根據(jù)需要要適時調(diào)整施施工進度，積積極采取相應應措施，確保保工程開、竣竣工時間和工工程階段性里里程碑進度計計劃的按時完完成，按合同同約定時間竣竣工投產(chǎn)。本工程里程碑計計劃，開工日日期為2010年7月29日，竣工日日期為2012年7月30日完成全部部建設任務。1.2.6.22投資管理目目標（1）貫徹“三三通一標”有關要求，深深入優(yōu)化工程程技術方案，在在工程建設的的各個階段推推廣采用“新材料、新新技術、新工工藝”合理控制工工程造價，通通過靜態(tài)控制制，動態(tài)管理理，實現(xiàn)初步步設計審批概概算不超過工工程可研估算算，工程建成成后的最終投投資不超過初初步設計審批批概算。（2）在設計、建建設的全過程程深入開展關關鍵技術研究究，為工程設設計、建設和和運行提供技技術支持,積極探索新新技術、新工工藝、新材料料、新機具在在工程中的應應用，使“兩型一化”和“兩型三新”得到充分體體現(xiàn)和落實，力力求通過優(yōu)化化設計等措施施，節(jié)約工程程投資。1.2.7工程程檔案管理目目標（1）開展檔案案工作程序化化，管理同步步化、資料標標準化，操作作規(guī)范化，檔檔案數(shù)字化管管理（2）檔案歸檔檔率100%，資料準確確率100%，案卷合格格率100%，歸檔率100%，順利通過過工程檔案驗驗收和國家檔檔案管理部門門的檔案專項項驗收。（3）按照檔案案相關管理規(guī)規(guī)定移交的歸歸檔資料齊全全、完整，一一項不缺，實實現(xiàn)“零缺陷”移交。電子子版必須與紙紙質(zhì)文件一致致，不可遺漏漏。（4）竣工圖真真實、準確，與與設計變更一一致。施工記記錄必須按原原始記錄填寫寫，數(shù)據(jù)準確確，并經(jīng)監(jiān)理理人員檢查合合格簽署意見見。各項文件件必須原件歸歸檔，復印件件、復寫件不不能歸檔。（5）各種記錄錄和文件簽字字、蓋章完備備，簽字一律律使用簽字筆筆；監(jiān)理意見見、質(zhì)檢報告告簽發(fā)一律手手簽。（6）案卷題名名準確、規(guī)范范，組卷系統(tǒng)統(tǒng)、規(guī)范，分分類準確，裝裝訂整齊美觀觀。電子版文文件中的手簽簽部分要求通通過掃描處理理后計算機錄錄入，外來文文件施工單位位提供電子版版或掃描保存存。1.3參建單位位（本施工3標段、監(jiān)理B標段）××：××××××××：××××2監(jiān)理工作范圍圍托對供的即的交設催設知的主料驗施質(zhì)投控管管監(jiān)竣啟資理交產(chǎn)電質(zhì)家定暴題工程都的范3監(jiān)理工作內(nèi)容容協(xié)包由辦開手工施監(jiān)劃設后設施及形紀處責位業(yè)進場并核件口確改審簽見施大應報業(yè)可放計交發(fā)整授代行同調(diào)面包證量是健承工工工主工施案明體監(jiān)有文監(jiān)督行承材件構(gòu)送復序可承的當及程認承的的可承的檢分件稿共行或程料半配交驗入防料承工部工確工簽或?qū)Ｌ貥I(yè)資崗況發(fā)知員承本器設的文在表標超效在中了器備精使好召程定期工施檢明情施質(zhì)情通況在制施施驗程級標及編辦主鐵程主收竣初協(xié)設組竣參驗驗檢的制和程置點待量監(jiān)和關工工工監(jiān)對進查測承執(zhí)控度握進度動采施工成編劃金止支承總報季報和成優(yōu)并合款良簽支報位審用加既是止和費款或檢的控施制與的施制實完各的字結(jié)符管則一安查關的安查關事制理查范事案理證停點點和工的良標的程按并監(jiān)驗工監(jiān)監(jiān)發(fā)患要位況即由發(fā)及設建得且結(jié)幫決取施檢的體體及督全工施施；現(xiàn)理徹預綜并項產(chǎn)對行各的好銜上協(xié)織承對作好方關地府持理苗木屋題施行工理時的文等建實享揮與能壓公時現(xiàn)使下緊報迅青青藏±400kkV直流線路工工程一劃程及計監(jiān)工度程各告路頻序劃案告承的并主位工竣則工協(xié)持收承督做收竣整署申或組位行對消督工組交監(jiān)整料件料錄并交標資檔達參產(chǎn)工工工行加審工工提議工評執(zhí)承的中程責項合監(jiān)行理賠修質(zhì)行組位和進內(nèi)理3.48根據(jù)質(zhì)質(zhì)保情況，對對質(zhì)保金的支支付提出監(jiān)理理意見，按合合同約定扣罰罰或支付施工工單位。4監(jiān)理工作目標標4.1安全控制制目標按照《國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程安全文文明施工標準準化工作規(guī)定定（試行）》和和《國家電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變電電工程安全文文明施工標準準化圖冊》中中的有關要求求，開展安全全文明施工，推推行綠色環(huán)保保型、清潔素素養(yǎng)型施工，努努力做到“設施標準、行行為規(guī)范、施施工有序、環(huán)環(huán)境整潔”，創(chuàng)建全國國電網(wǎng)工程建建設安全文明明施工一流水水平和典范工工程，樹立國國家電網(wǎng)公司司輸變電工程程安全品牌形形象。通過在施工工中采取積極極有效的監(jiān)理理控制措施確確?；A及土土石方工程：：不發(fā)生較大人身身傷亡事故；；不發(fā)生施工機械械設備損壞事事故；不發(fā)生較大火災災事故；不發(fā)生工程建設設原因引起的的重大電網(wǎng)事事故；不發(fā)生工程建設設原因引起的的人身死亡事事故；不發(fā)生重大環(huán)境境污染事件；；不發(fā)生負主要責責任的特大交交通事故；不發(fā)生影響社會會和諧和民族族團結(jié)的重大大事件。4.2質(zhì)量目標標為保證單位工程程質(zhì)量符合設設計的要求，滿滿足施工驗收收規(guī)范和質(zhì)量量評定規(guī)程優(yōu)優(yōu)良級標準的的要求，確保?！傲闳毕荨币平簧a(chǎn)，確確保達標投產(chǎn)產(chǎn)和國家電網(wǎng)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工工程，爭創(chuàng)國國家優(yōu)質(zhì)工程程，努力做到到投產(chǎn)后三年年內(nèi)無基建原原因造成的大大修技改，本本工程基礎分分部工程必須須實現(xiàn)以下目目標：1）基礎分部工工程施工質(zhì)量量必須達到國國家和行業(yè)規(guī)規(guī)定的標準；；2）滿足《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程評選選辦法》（2008版）優(yōu)良級級的要求；3）基礎工程單單元工程合格格率100%，基礎工程程優(yōu)良率100%；4）確?；A工工程施工質(zhì)量量達到“國家優(yōu)質(zhì)工工程”評定條件。4.3進度目標標按照“進度服從從質(zhì)量，質(zhì)量量服從安全”的原則，嚴嚴格按里程碑碑節(jié)點工期、工工程一級網(wǎng)絡絡計劃安排基基礎工程開工工、竣工，施施工過程中根根據(jù)需要及時時調(diào)整施工進進度，采取有有效措施，按按時完成工程程階段里程碑碑節(jié)點工期計計劃，即保證證于2012年7月30日全部完完工。4.4投資控制制目標貫徹“三通一標標”有關要求，深深入優(yōu)化工程程技術方案，在在工程建設的的各階段推廣廣采用“新材料、新新技術、新工工藝”，合理控制制工程造價，通通過全過程的的有效控制，使使工程建成后后的最終投資資控制在審批批的概算內(nèi)，并并符合靜態(tài)控控制、動態(tài)管管理的要求。我方將在建設過程中本著高度負責的主人翁意識和責任感，積極配合設計、施工單位進行技術優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔因此造成的投資浪費的相應責任。4.5環(huán)境保護護控制目標在基礎工程施工工過程中積極極采取有效措措施，全面落落實工程環(huán)評評和水保批復復的要求，保保護生態(tài)環(huán)境境，不超標排排放，不發(fā)生生環(huán)境污染事事故，落實環(huán)環(huán)保措施；廢廢棄物處理符符合規(guī)定，力力爭減少施工工場地和周邊邊環(huán)境植被的的破壞，減少少水土流失；；現(xiàn)場施工環(huán)環(huán)境滿足環(huán)保保要求，杜絕絕因施工造成成影響環(huán)保目目標的實現(xiàn)，樹樹立良好的社社會形象。貫貫徹以人為本本的理念，建建設“綠色工程”，并建立環(huán)環(huán)保重大事項項、環(huán)境污染染事故報告制制度，環(huán)保警警告制度。接接受環(huán)保監(jiān)督督職能部門的的監(jiān)督檢查。建建設“資源節(jié)約型型、環(huán)境友好好型”的綠色和諧諧工程。建設設環(huán)境保護示示范性工程，爭爭創(chuàng)國家“中華環(huán)境獎”。4.6文明施工工管理目標我們將采用有效效措施，確保保施工現(xiàn)場滿滿足《國家電電網(wǎng)公司輸變變電工程安全全文明施工標標準化工作規(guī)規(guī)定》（2005版403號的要求，滿滿足《電力建建設安全健康康環(huán)境評價管管理辦法（試試行）》（國國家電網(wǎng)工［［2004］488號文）的要要求。督促施施工單位建立立文明施工保保證體系，落落實環(huán)保方案案，實行民工工隊伍人性化化管理，爭創(chuàng)創(chuàng)文明施工樣樣板工程，監(jiān)監(jiān)督施工單位位做到安全管管理制度化、安安全設施標準準化、安全措措施規(guī)范化，施施工人員著裝裝統(tǒng)一化，物物品堆放整齊齊化，精神文文明建設長期期化，施工現(xiàn)現(xiàn)場做到“設施標準、行行為規(guī)范、施施工有序、環(huán)環(huán)境整潔”。樹立國家家電網(wǎng)公司的的安全文明施施工品牌形象象；創(chuàng)建輸變變電工程安全全文明施工示示范工程4.7創(chuàng)新目標標積極按照“以管管理創(chuàng)新為基基礎，以科技技創(chuàng)新為主導導，以工藝水水平提升、新新材料、新技技術運用為支支撐”的工程建設設創(chuàng)新的整體體工作原則，積積極開展監(jiān)理理監(jiān)督管理創(chuàng)創(chuàng)新，督促施施工單位開展展施工技術創(chuàng)創(chuàng)新、現(xiàn)場信信息管理創(chuàng)新新、現(xiàn)場文明明施工創(chuàng)新。同同時針對青藏藏高原特點，積積極配合設計計、施工及相相關科研單位位完成高寒地地區(qū)電氣設備備過電壓與絕絕緣配合、高高原多年凍土土基礎設計與與施工等關鍵鍵技術研究；；完成高原電電網(wǎng)工程建設設生理保障體體系研究，為為青藏高原電電力工程設計計、建設、施施工和運行提提供技術支撐撐，取得擁有有自主知識產(chǎn)產(chǎn)權、國內(nèi)領領先、國際一一流的技術成成果，完善高高原直流輸電電技術標準體體系。4.8信息管理理目標利用現(xiàn)代信息技技術為工程服服務，積極配配合建設單位位運用、完善善輸變電工程程信息管理系系統(tǒng)，建立統(tǒng)統(tǒng)一的信息化化管理平臺，保保證信息的及及時收集，準準確匯總，快快速傳遞，充充分發(fā)揮信息息的指導作用用。實現(xiàn)本工工程管理信息息化、決策實實時化，全面面提高工程管管理的效率和和質(zhì)量。4.9工程檔案案管理目標工作程序化，管管理同步化、資資料標準化，操操作規(guī)范化，檔檔案數(shù)字化。以以更高的標準準，更細致的的要求，更規(guī)規(guī)范的管理，為為工程保存齊齊全、準確、系系統(tǒng)的工程檔檔案資料。資資料歸檔率100%、資料準確確率100%、案卷合格格率100%。資料移交交滿足相關標標準及“零缺陷”移交要求，順順利通過工程程檔案驗收和和國家檔案管管理部門的檔檔案專項驗收收。4.10職業(yè)健健康目標堅持“以人為本本，衛(wèi)生保障障先行”的原則，積積極配合有關關單位搞好職職業(yè)健康保障障工作，強化化自身職業(yè)健健康保障意識識，確保做到到“高原病零死死亡，人間鼠鼠疫零發(fā)生，相相關疫情零傳傳播”。5監(jiān)理工作依據(jù)據(jù)5.1《建筑法法》（中華人人民共和國主主席令第91號）5.2《電力法法》（中華人人民共和國主主席令第60號）5.3人安5.4《建設工工程質(zhì)量管理理條例》（國國務院令279號）5.5《建設項項目（工程）檔檔案驗收辦法法》（國檔發(fā)發(fā)[19922]8號）5.6《建設工工程項目管理理規(guī)范》（GB/T550326--2001）《建設工工程監(jiān)理規(guī)范范》（GB500319-22000）建設52工驗10線收205.11凝程驗205.12結(jié)工范205.13凝驗5.1410線工及525.15力規(guī)--5.161變動收705.17《國家家重大建設項項目文件歸檔檔要求與檔案案整理規(guī)范》（DA／T28—2002）《輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規(guī)程》《第1部分：通通則》（Q/GDWW248.11-20088）《第7部分：輸輸電線路工程程施工》（Q/GDWW248.77-20088）《第8部分：輸輸變電工程施施工安全》（Q/GDWW248.88-20088）《國家家電網(wǎng)公司電電力安全工作作規(guī)程（線路路部分）》（國國家電網(wǎng)安監(jiān)監(jiān)[20099]664號）《工程程建設質(zhì)量責責任考核辦法法（試行）》（國國家電網(wǎng)基建建〔2006〕674號）《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程達達標投產(chǎn)考核核辦法（2005版）》（國國家電網(wǎng)工〔2005〕255號《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程安安全質(zhì)量管理理流動紅旗競競賽實施辦法法》（國家電電網(wǎng)基建〔2010〕167號）電電全境規(guī)-1家輸安工作國建《國家家電網(wǎng)公司工工程建設質(zhì)量量管理規(guī)定》（國國家電網(wǎng)基建建〔2006〕699號）《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工工藝示范范手冊――送電線路分分冊》《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工危險點辨辨識及預控措措施》（基建建安[20055]50號）《國家家電網(wǎng)公司輸輸變電工程施施工工藝示范范手冊》《電力力建設工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查查大綱（送變變電部分）》(2005版）青藏藏±400kkV直流線路工工程設青藏±±400kVV直流線路工工程理西北電電力設計院、陜陜西電力設計計院青藏±4000kV直流線線路工程施工Ⅲ標段施工圖圖設計文件±V工服程的法性程下相智理公手J00程6項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的組織形式式：6.1青藏±4400kV直流線路工工程（青海段段）監(jiān)理B標段組織機機構(gòu)青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司青海智鑫電力監(jiān)理咨詢有限公司青海省電力公司超高壓建設管理公司總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：安全控制監(jiān)理工程師：投資控制監(jiān)理工程師：信息、資料管理工程師：質(zhì)量監(jiān)理工程師：協(xié)調(diào)、宣傳：6.2現(xiàn)場安全全文明施工管管理組織機構(gòu)構(gòu)現(xiàn)場安全文明施施工組織機構(gòu)構(gòu)圖總監(jiān)總監(jiān)安全監(jiān)理師安全監(jiān)理師監(jiān)理員各施工項目部監(jiān)理組長各監(jiān)理部監(jiān)理員各施工項目部監(jiān)理組長各監(jiān)理部6.3質(zhì)量管理理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機機構(gòu)圖7項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的人員配備備計劃7.1人員配置置xx-xx±4400kV直流輸電線線路工程（青青海段）監(jiān)理理B標段目監(jiān)工人共伍監(jiān)理部人人員現(xiàn)共計20名，監(jiān)理部部設總監(jiān)理工工程師1名，總監(jiān)代代表1名，安全監(jiān)監(jiān)理工程師1名，質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理師1名,專業(yè)監(jiān)理師1名、協(xié)調(diào)及及宣傳人員1名、監(jiān)理組組長1名，資料及及信息管理2名，監(jiān)理員11名，基理監(jiān)時現(xiàn)員7.2資源配置置監(jiān)作和生置員配現(xiàn)況租相監(jiān)作本備檢儀正方本先數(shù)準本理見機機印表8項目監(jiān)理機機構(gòu)的人員崗崗位職責8.1總監(jiān)理工工程師崗位職職責：監(jiān)是的表織程合任據(jù)特學化對的負持監(jiān)審監(jiān)則鐵程評工工設部織及部全體各度定期導在中查時檢的對施監(jiān)好質(zhì)安投合負責工理理廉育訓理量作充理作使程揚苦忍能別神好作發(fā)機和定交工查設技進分并審月工度月監(jiān)聽度安匯問采題責商報符及標投要量包度負稿組鐵程檢理持驗助預工定理交工提員作按規(guī)人核出事施大調(diào)方定法程理況問項告組理報報監(jiān)結(jié)理監(jiān)人管理工責8.2總監(jiān)監(jiān)代表職責：：監(jiān)監(jiān)領工組管作師行工分利8.3監(jiān)理組組組長職責：總師進負成支項體監(jiān)機監(jiān)考理工負習行施分評工審程技簽文負站程參級計網(wǎng)執(zhí)查參量收站故檢理的核報需責施督全負月作工申報查監(jiān)交事8.4質(zhì)量監(jiān)理理師職責：責業(yè)施責理體查交專方變總師查設件證告明質(zhì)根為對設件檢時責工作程據(jù)證責部程蔽加中收驗驗與處查陷驗加處驗織查處提見定理交理情對及理報根監(jiān)施監(jiān)監(jiān)負監(jiān)收和的檢8.5安全監(jiān)監(jiān)理師職責：：助根力安定全督商安證督行全的全規(guī)情督商安育督施現(xiàn)時包取查各員檢落總師對商監(jiān)并與商項產(chǎn)分塔段并告8.6合同技經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師職責：悉技法定理和部度守守查的提見合審查結(jié)采費金工一審時好的期動告題成工的理定作8.7監(jiān)理工程程師（員）職職責：總師長負場理責施種進安材政安動等提組監(jiān)理員理項量計安查壞任理員理程進監(jiān)對程監(jiān)監(jiān)必般進督做查則論理員檢位量是正在程驗促進缺進缺程中竣理員程原水石筋行不不中加的料導的拒要性要更加指供監(jiān)員中置準理員過真預預要工環(huán)序量全響行理員工預檢是的督保工程的應總痹間天施專全位會行內(nèi)技檢業(yè)崗中違違并單作規(guī)理隱防理員驗應監(jiān)復對復檢投目材設用況檢復工獲量據(jù)始按有承的質(zhì)劃明策查對及質(zhì)果擔作題并理告做記監(jiān)9監(jiān)理工作程序序流程圖1輸電線線路工程建設設及項目監(jiān)理理服務總程序序工程施工程序項目監(jiān)理服務工程施工程序項目監(jiān)理服務主要內(nèi)容主要內(nèi)容項目監(jiān)理服務程序電力系統(tǒng)規(guī)劃監(jiān)監(jiān)理投標購買買招標書簽訂合同勘察現(xiàn)場、標標前會議初步可行性研究究編制投標書上報項目建議書書簽訂監(jiān)理合同成立項目目監(jiān)理部可行性研究監(jiān)理策劃監(jiān)理理規(guī)劃編制上報可靠性研究究監(jiān)理實施細則編制監(jiān)理作業(yè)業(yè)明細表編制初步設計監(jiān)理預初步設計概念設計)設計計監(jiān)理施工圖設計監(jiān)理設計現(xiàn)場服務監(jiān)監(jiān)理初步設計事前(施工準備備)控制監(jiān)理施工圖設計事中中(施工過程)控制監(jiān)理施工監(jiān)理事后(施工結(jié)束束)控制監(jiān)理施工招投標審查參數(shù)和絕緣電阻測試方案措施審查參數(shù)和絕緣電阻測試方案措施施工參加線路沖擊試試驗調(diào)試招標生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理審查測試結(jié)果調(diào)試及試驗核對線路相位調(diào)試竣工工驗收移交監(jiān)理檔案資資料竣工資料的審查查工程竣工驗收達達標投產(chǎn)及保保修監(jiān)理工作總結(jié)達標投產(chǎn)預復檢檢及準備、保保修及創(chuàng)一流流考核工程投運監(jiān)理任務結(jié)束簽證監(jiān)理合同結(jié)束工程投運監(jiān)理任務結(jié)束簽證監(jiān)理合同結(jié)束流程圖2工程施施工階段監(jiān)理理服務程序1.各級監(jiān)理人人員了解工程程項目概況報業(yè)主簽訂監(jiān)理合合同2.了解各階段段設計文件審批3.對設計圖紙紙進行內(nèi)部會會審成立項目監(jiān)監(jiān)理部并進駐駐現(xiàn)場44.分析施工承承包合同5.向施工承包包商通知監(jiān)理理人員及職責責監(jiān)理程序及及所通編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃用報表過66.召開第一次次工地會議,進行監(jiān)理交交底制定監(jiān)理細細則7.全體監(jiān)理人人員學習監(jiān)理理合同的權力力、職責、義義務。參加施工招投投標1.審查施工組組織,管理措施和和施工技術文文件2.審審查材料選擇擇、采樣、試試驗及采購程程序文件施工工監(jiān)理服務準準備33.審查分包資資質(zhì)4.審審查試驗單位位資質(zhì)施工準備備監(jiān)理5.審查開工條條件，審查開開工報告簽發(fā)發(fā)開工令6.檢檢查施工單位位質(zhì)保體系7.項項目部人員到到位情況1.編制一級進進度網(wǎng)絡,確定里程碑碑工期2.督促承包商商編制二級進進度網(wǎng)絡3.審核承包商商的進度控制制措施進度控制制44.跟蹤進度計計劃執(zhí)行情況況5.召開進度分分析會,制定預控和和糾偏措施6.召開現(xiàn)場調(diào)調(diào)度會及協(xié)調(diào)調(diào)會7.審核施工月月報，編寫監(jiān)監(jiān)理月報1.審查承包商商施工質(zhì)量檢檢驗項目劃分分2.審查承包商商質(zhì)量體系運運轉(zhuǎn)情況施工過程監(jiān)理理3..原材料預控控及復檢4.材料.設備備的堆放及保保管5.各種試塊及及鋼筋接頭等等的取樣見證證symbol146\f"TimesNewRoman"\s10.56.分項分部工工程,關鍵工序和和隱蔽工程的的檢查驗收質(zhì)量控制制77.隨時檢查各各種施工原始始記錄8.負責質(zhì)量階階段性驗評9.組織對業(yè)主主供應設備的的現(xiàn)場開箱、保保管。10.審查材料料運輸方案,負責設備材材料運輸全過程管管理工作11.不符合項項的跟蹤檢查查.管理及處理理12.參加事故故調(diào)查、處理理13.召開現(xiàn)場場調(diào)度會及協(xié)協(xié)調(diào)會14.編寫監(jiān)理理月報1.編制財務計計劃,控制資金使使用2.負責工程的的計劃、統(tǒng)計計工作調(diào)試監(jiān)理理投資控制3.審查承包商商的工程報表表,編制監(jiān)理報報表4.工程量計量量工作,審查承包商商結(jié)算書,簽署付款意見竣工驗收收55.控制設計變變更及承包商商提出的變更更6.協(xié)助業(yè)主進進行索賠管理理,減少索賠風風險7.召開現(xiàn)場調(diào)調(diào)度會及協(xié)調(diào)調(diào)會施工監(jiān)理理工作總結(jié)安全管理11.檢查施工單單位的安全管管理機構(gòu)2.檢查施工單單位<<安全生產(chǎn)工工作規(guī)定>>的執(zhí)行情況3.日常巡檢及及不定期的安安全大檢查1.審查申請竣竣工驗收報告告2.審查工程資資料和施工記記錄監(jiān)理資料料整理歸檔3.整理竣工資資料并移交4.組織竣工驗驗收并消缺5.負責達標投投產(chǎn)全部準備備工作服務終結(jié)簦證證6.參加達標投投產(chǎn)活動,進行保修期期管理流程圖3施工工階段質(zhì)量控控制監(jiān)理服務務程序?qū)徟_工申請、下下達開工令承包商質(zhì)檢檢體系系保證措施承包商商申報承包商申報加倍復試分項分部施工工方案材料合格證證、復驗單或換材料修改不合格不合格監(jiān)理審批整改合格分部、分分項工程施工工整施工試驗驗及監(jiān)理取樣樣改不合格格各分項隱隱蔽工程自檢檢附：1.隱蔽蔽單填報報工程報驗單單22.預檢單不不合格合格3.質(zhì)量保證資資料監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場檢查及審查查試驗報告4.分項工程質(zhì)質(zhì)量合格評定表簽發(fā)工程檢檢驗認可書并并在自檢資料料上簽字下一一道工序施工工整改分部工工程完成分項(隱蔽))工程承包商附報驗單和和分項工填寫寫分部工程報報驗程檢驗認可可書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢檢查不合格檢查結(jié)果果合格監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)分部工程檢驗認認可書流程圖4施施工階段進度度控制監(jiān)理服服務程序1.根據(jù)一級級網(wǎng)絡工期目標標2.承包合同3.允許開工工令勞動力、機械械、材承包商按按月、季提交交料使用計劃劃施工工進度計劃監(jiān)理審批修正進度計劃(每月、季季一次)按月、季檢檢查執(zhí)行情況況不正常正嚴重偏離計計劃偏離計劃劃常審審施工接受監(jiān)理警告承承包商補救措施方方案不接受竣工驗收報業(yè)主終止止合同監(jiān)理審核核正常工期完工流程圖5施施工階段投資資控制監(jiān)理服服務程序簽訂監(jiān)理合同組織施工圖紙會會審承包商工工程預付款申申請否承包商按施工圖圖紙實施材料料設備采購監(jiān)監(jiān)理審核預付付款申請是設計變更及施工工承包商申報報已完承包商商提出工程變更申請成成分項工程報報驗單調(diào)查申申請否否否是監(jiān)理審核監(jiān)理審審核計量監(jiān)理理審核計量是是承包商索賠申請請總監(jiān)簽認付付款憑證否監(jiān)理審核索賠監(jiān)監(jiān)理報送業(yè)主主審批付款是流程圖6施施工階段安全全控制監(jiān)理服服務程序施工安全目標制制定建立安全與文明明施工保證體體系業(yè)主組建“現(xiàn)場安全委員會”監(jiān)理審查安保體體系安全例會及安全全交底安全目標分解,各階段預防措施防高空墜安全目標分解,各階段預防措施定期組織安全大檢查防觸電措措施定期組織安全大檢查監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場安全嚴重安全標語牌牌監(jiān)理檢查施工現(xiàn)場安全不不正常材料設備堆堆放正正正施工用電常常常不正常嚴重不施工機具正常定停工正常期停工處理處理整改隨不正常機正常施工工竣竣工達到安全目標達到安全目標流程圖7信信息管理監(jiān)理理服務程序確定信息管理目標質(zhì)量信息息目標確定信息管理目標進度信息息目標投資信息息目標安全信息息目標收集信息源信息分類收集信息源信息分類分析析信息產(chǎn)生過過程確定定信息處理手手段確定定信息目錄，選選建立信息管理系統(tǒng)擇信信息建立信息管理系統(tǒng)確定定信息記錄格格式確定定信息傳遞方方式，信息息流向確定定信息檢查方方法信息處理計劃劃與實際數(shù)比比較信息處理新、舊舊數(shù)據(jù)比較承包包商數(shù)據(jù)與監(jiān)監(jiān)理數(shù)據(jù)據(jù)比較信息出現(xiàn)現(xiàn)偏差信息正常信息更新整理、保存達到信息管理目的通知有關方處理處理后信息正常整理、保存達到信息管理目的通知有關方處理處理后信息正常流程圖8單位位工程施工監(jiān)監(jiān)理服務程序序檢查分包（若允許）資質(zhì)參與施工圖會審及交底檢查分包（若允許）資質(zhì)參與施工圖會審及交底施工組織設計（或或稱單位工程程施工組織設設計）檢查施工準備條件主要方案措施（作作業(yè)指導書）檢查施工準備條件質(zhì)量體系審批開工報告工程進度控制審批開工報告主要原原材料，構(gòu)配配件質(zhì)量控制制設備質(zhì)量控制施工過程監(jiān)理主要（關鍵）工工序質(zhì)量控制制施工過程監(jiān)理隱蔽工程及分項項、分部工程程質(zhì)量檢驗工工科核定分項、分分部工程量、支支付價款單位工程觀感質(zhì)質(zhì)量評定（如如有）單位工程竣工驗收單位工程技術資資料檢查單位工程竣工驗收單位工程質(zhì)量檢檢驗核定核定單位工程量量審簽竣工報告審簽竣工報告單位工程監(jiān)理總結(jié)單位工程資料整理歸檔單位工程監(jiān)理總結(jié)單位工程資料整理歸檔流程圖9單位位工程竣工驗驗收監(jiān)理服務務程序單位工程完成承包商單位工程報驗申請附：*竣工圖*以初步整理的竣工檔案資料監(jiān)理工程師單位工程預驗單位工程觀感質(zhì)量檢查核查分部工程質(zhì)量質(zhì)量保證資料檢查單位工程完成承包商單位工程報驗申請附：*竣工圖*以初步整理的竣工檔案資料監(jiān)理工程師單位工程預驗單位工程觀感質(zhì)量檢查核查分部工程質(zhì)量質(zhì)量保證資料檢查評定提出修改意見竣工圖審核不合格提出修改意見竣工圖審核合格監(jiān)理工程師單位工程初驗請建設單位、設計單位、承包單位不合格監(jiān)理工程師單位工程初驗請建設單位、設計單位、承包單位合格格監(jiān)理工程師填寫《單位工程驗收記錄》編寫《初驗報告》承包商工程保修計劃監(jiān)理工程師填寫《單位工程驗收記錄》編寫《初驗報告》承包商工程保修計劃工程移交申報業(yè)主承包商送業(yè)主承包商簽發(fā)單位工程移交證書施工進入保修階段請質(zhì)量監(jiān)督站檢驗等級簽發(fā)單位工程移交證書施工進入保修階段請質(zhì)量監(jiān)督站檢驗等級流程圖10開開工條件審查查監(jiān)理服務程程序承包商提交開工申請施工組織設計報報審承包商提交開工申請施工方案、措措施報審施工進度計計劃報審承包商提交開工資料材料報審承包商提交開工資料特殊工種人人員報審測量、計量量器具報審監(jiān)理檢查文件檢查監(jiān)理檢查現(xiàn)場檢查（人人、機、料、環(huán)環(huán)、法）開工簽署監(jiān)理審查意見總監(jiān)理師簽發(fā)開工令報業(yè)主審批開工簽署監(jiān)理審查意見總監(jiān)理師簽發(fā)開工令報業(yè)主審批流程圖11合同管理程程序合同簽定意向合同談判合同評審合同簽定合同履約檢查合同訂立審批制度合同登記保管制度合同統(tǒng)計制度合同歸檔備案制度合同履約檢查制度合同簽定意向合同談判合同評審合同簽定合同履約檢查合同訂立審批制度合同登記保管制度合同統(tǒng)計制度合同歸檔備案制度合同履約檢查制度違約索賠處理報業(yè)主批準索賠處理報業(yè)主批準、流程圖12圖圖紙會審監(jiān)理理程序熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持整理列出問題清單專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會審總監(jiān)主持整理列出問題清單專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單審核總監(jiān)理工程師問題清單審核總監(jiān)理工程師報設計準備報業(yè)主（如需要）在業(yè)主、承包方、設計院、監(jiān)理四方的圖紙會審上，各專業(yè)監(jiān)理工程師提出已準備好的圖紙問題清單設計解答問題、并提出處理意見，落實清單中問題，形成會議紀要貫徹落實施工圖會審會議紀要報設計準備報業(yè)主（如需要）在業(yè)主、承包方、設計院、監(jiān)理四方的圖紙會審上，各專業(yè)監(jiān)理工程師提出已準備好的圖紙問題清單設計解答問題、并提出處理意見，落實清單中問題，形成會議紀要貫徹落實施工圖會審會議紀要流程圖13施施工組織設計計（方案）審審核監(jiān)理程序序施工組織設計申報施工組織設計申報承包單位修改補充監(jiān)理組會審各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設計審批總監(jiān)理工程師向承包商詢問和落實主要問題施工組織機構(gòu)、崗位職責、管理制度是否完善，配備技術人員、特殊工種和施工作業(yè)人員及機具設備是否滿足質(zhì)量目標、工期目標要求，質(zhì)保體系、安全文明施工保證體系是否健全，二級網(wǎng)絡進度計劃是否滿足一級網(wǎng)絡進度計劃的要求，質(zhì)量、安全控制措施及環(huán)保措施是否有針對性和可操作性，主要施工方案和特殊施工方案是否合理，民工、合同工管理控制是否強有力等。監(jiān)理組會審各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設計審批總監(jiān)理工程師向承包商詢問和落實主要問題施工組織機構(gòu)、崗位職責、管理制度是否完善，配備技術人員、特殊工種和施工作業(yè)人員及機具設備是否滿足質(zhì)量目標、工期目標要求，質(zhì)保體系、安全文明施工保證體系是否健全，二級網(wǎng)絡進度計劃是否滿足一級網(wǎng)絡進度計劃的要求，質(zhì)量、安全控制措施及環(huán)保措施是否有針對性和可操作性，主要施工方案和特殊施工方案是否合理，民工、合同工管理控制是否強有力等。整改意見施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施將批件返回承包單位并送建設單位流程圖14隱蔽蔽工程質(zhì)量控控制程序承包商自檢合格以《工程報檢單》向監(jiān)理申報并附隱蔽工程自檢記錄、質(zhì)評表及有關資料承包商自檢合格以《工程報檢單》向監(jiān)理申報并附隱蔽工程自檢記錄、質(zhì)評表及有關資料隱蔽工程中停工待檢點：基坑坑深檢查，基礎鋼筋綁扎后的檢查拆模時對基礎質(zhì)量檢查接地體敷設后，回填土前的檢查監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知，提出整改意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知，提出整改意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收不合格承包商整改后再申請合格承包商整改后再申請監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師在監(jiān)理工程師檢查驗收監(jiān)理工程師在隱蔽記錄單上簽字認可合格不合合格承包商轉(zhuǎn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師笫三次檢查驗收承包商整改后第三次申請監(jiān)理工程師再下達監(jiān)理通知，限期整改承包商轉(zhuǎn)入下一道工序施工監(jiān)理工程師笫三次檢查驗收承包商整改后第三次申請監(jiān)理工程師再下達監(jiān)理通知，限期整改合格監(jiān)理下達停工整改或建議更換施工隊伍不合格監(jiān)理下達停工整改或建議更換施工隊伍流程圖15工工程質(zhì)量事故故處理工作程程序發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設單位及公司口頭匯報承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報告事故報告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令建設單位、設計、監(jiān)理聽取承包單位匯報設計提出處理方案承包單位實施方案監(jiān)理、設計、核查處理結(jié)果承包單位復工申請繼續(xù)施工監(jiān)理核發(fā)復工指令必要時請質(zhì)量監(jiān)督總站參加監(jiān)理工程師簽認工地指示監(jiān)理督促實施發(fā)生質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設單位及公司口頭匯報承包單位調(diào)查，摸底分析填寫事故報告事故報告事故詳情分析初步處理意見監(jiān)理工程師現(xiàn)場調(diào)查，必要時簽發(fā)停工令建設單位、設計、監(jiān)理聽取承包單位匯報設計提出處理方案承包單位實施方案監(jiān)理、設計、核查處理結(jié)果承包單位復工申請繼續(xù)施工監(jiān)理核發(fā)復工指令必要時請質(zhì)量監(jiān)督總站參加監(jiān)理工程師簽認工地指示監(jiān)理督促實施流程圖16工工程變更(洽商)處理工作程程序業(yè)主(監(jiān)理)------設計承包商------業(yè)主(監(jiān)理)------設計承包商------提出變更要求施工承包商------監(jiān)理工程師審查其合理性與建設單位協(xié)商同意由設計承包商出變更文件監(jiān)理工程師審查、簽字生效施工承包商實施由設計承包商出變更文件監(jiān)理工程師審查、簽字生效施工承包商實施10監(jiān)理工作方方法及措施10.1目標控控制的綜合措措施：成直程工設按班理配的設足驗理監(jiān)全跟確各班部程程控蔽鍵督實責各員責司負章章控強員管采勵調(diào)監(jiān)現(xiàn)的創(chuàng)制理量行管過制使工制有有凡責人事凡論各員程真質(zhì)制針施進控制查不工析工況在預展定.程現(xiàn)監(jiān)將工預工性圖及材施維及病等書將解之程大工行.承量是監(jiān)理術檢要人足對起的質(zhì)人行.監(jiān)于原成品對質(zhì)作料半件行.特關重目安許特關重目量.檢測校內(nèi)期工施檢性進.檢械用不工安機對量重施設控.未交不對質(zhì)控.上未下不對質(zhì)控.制決到題議督的在公直程揮壓公青藏交交直流聯(lián)網(wǎng)工工程直流線路路工程委下全監(jiān)全師理日員長程員工監(jiān)監(jiān)標目工單活各項全各安都檢活工領該工掌工召議全大作做身保順地監(jiān)同由組監(jiān)報根監(jiān)專程程程實并商監(jiān)徹各中一向承基程部驗在前監(jiān)包竣檢以自驗搞檢做作部前序要必業(yè)過一和明準工在訂題施面部特施10.2安全控控制措施：護根是順頭全員重認執(zhí)預綜產(chǎn)握規(guī)超使局在在過們上管度孔理揮業(yè)動不采施消混按全書商考監(jiān)施為的來確理僅量查施監(jiān)要程全從泰認抓作日明加的監(jiān)重包兼是每否技施有揮人章殊人證持不建責心理實的：為檢責責施控工部理體工制各負范全工理員作全監(jiān)作部簽督書監(jiān)任考監(jiān)包立理全各工是須誰是參包均管監(jiān)否人職責層到橫考監(jiān)包保監(jiān)否確運管是認分安施工業(yè)全并進已施負不更理安施并安底場施全出并商組礎塔線次查的要建懲監(jiān)督定全分工不及范0商明策和費1發(fā)故隱事監(jiān)將事參門大從料五細可制理查范事案故過事果事析過任沒育沒施事沒罰進嚴關2商防感全并生查3預工全的檢合具展活開過高人意鐵段無事進段文加理全安平力的4商部建爆購保制合用管和要爆的構(gòu)施級批當門藥須并理理督工施5作會容一會經(jīng)組單工存及且報映情活況6越殊作單定安防塌應防應措線止造外施職師責經(jīng)安總報簽工未批進殊工未師許準工7檢位及全禁工安須化包商作負指的須的列事全培監(jiān)監(jiān)位工根程從起爆高汽機特人進作和的經(jīng)考證崗考者現(xiàn)新員作行區(qū)級民施工解事方好工監(jiān)監(jiān)在施必會全周安會結(jié)全在策過和活全安生關全8師督工性督工合標有標前外不禁不小查線裝防應防線行9師場人章得安有人0鐵分收項產(chǎn)對行并果10.3質(zhì)質(zhì)量控制措施施設建程在的級師監(jiān)檢要驗負查各項各應家業(yè)態(tài)程負加理.的：.控跟查格管要鍵蔽1并工高人意線工實收陷賽有工包采工保優(yōu)單良工以優(yōu)部以優(yōu)位的確量文.過真質(zhì)主本工重施工體儀預程鍵材半量對驗品品有均行應的進合使施安影機設控后量序預.于原嚴查不用嚴導要料收商符的收供或否同并交要檢料試材材驗件同同工并對商水石人樣證資試行得報使不進場現(xiàn)料取一理員行理監(jiān)入.泥含金子等存發(fā)查否量壞丟理止降損的工響.程檢現(xiàn)書工決就出合要均合通位進督.檢的制和各申檢收驗督進缺進缺申檢收驗.工質(zhì)含或后程組故加組事從材方五細可制理查范事案故過事果包防在督.工理以嚴圖件收求檢按及的準產(chǎn)工的分中竣檢驗驗.的理蔽序施須蔽記報程查收理檢不道基量：.施提組基術工措文施檢.承條并工告.施測人人作的及特員上.施技掌.查商動記實.凝程旁檢.深寸格拆質(zhì)為點理檢不下工.查筋墊攪搗施規(guī).檢比.查試與期督送工送并商度所的記.用量識用期.礎接.場在在基禁同同泥.制終的角塔礎計設高.中病督采.承首特制結(jié)才基.土督采拌搗.監(jiān)平提督消.工收督促包簽鐵接量：.行轉(zhuǎn)鐵程表批組.現(xiàn)置首立工場備備備備置況檢合樹方塔.詢工立術握.工上.工符導.的是等材情超必.組組組時明允改或.螺規(guī)合禁大固達收求.塔角檢是構(gòu)不向斜向斜者承.變傾滿定標優(yōu)良要格求改.查安須且帽裝.查脫銹符.程停監(jiān)到接埋焊防回停理場；線鐵基做自不接澆凝護符要整.行消.接間量督承并架安制.行未監(jiān)和工審監(jiān)許作.承的重越電術全真放施塔及作認否成導求放.避合過.業(yè)監(jiān)對接是行頭格放.線進理待理導準地作持.商放接加套線應護.商纜程按要最力額度纜引大的專續(xù)并理其.線前師張是行力將質(zhì).商第行試線弛子調(diào)安結(jié)再相業(yè).導度線誤合規(guī)投質(zhì)中準交的足不決商.地置計許檔頭接管足準.不撬美絕防隔安優(yōu)的線距設不決商合要返.－制強工督使驗到標包級后組理真跨導跳絕斜斜栓盜罩鋅防基水填層坎敷電內(nèi)房并工高員走線震棒裝認在復請行的收組嚴收督消監(jiān)運驗后竣以驗程道留標在發(fā)題將設材包析實工應方責修增造問位業(yè)理責擔用失任責照及修量內(nèi)現(xiàn)時用給主滿程10.4進進度控制措施施根工監(jiān)計進向進存使始控督包計服防代到響根準絡核制絡點制序關否網(wǎng)求制序包序入人的階質(zhì)使上時審的計審完檢度度況實照發(fā)監(jiān)