PAGE除四門前衛(wèi)生責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織周邊環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作和生活環(huán)境，特制定本除四門前衛(wèi)生責(zé)任制度。本制度旨在明確各部門及人員在公司/組織周邊環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)中的責(zé)任，確保門前區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織全體員工以及所有在公司/組織周邊開展活動的人員。同時，適用于公司/組織所在區(qū)域的除四門前公共區(qū)域，包括但不限于道路、人行道、綠化帶、停車場等。（三）基本原則1.誰使用、誰負(fù)責(zé)：各部門及人員對其使用或管理的門前區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.屬地管理：按照區(qū)域劃分，明確各部門及人員的屬地責(zé)任，實(shí)行屬地化管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。3.協(xié)同合作：各部門及人員應(yīng)相互配合、協(xié)同合作，共同做好除四門前衛(wèi)生維護(hù)工作，避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角。4.監(jiān)督考核：建立健全監(jiān)督考核機(jī)制，對各部門及人員的衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查和考核，確保制度執(zhí)行到位。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）部門劃分1.行政部門：負(fù)責(zé)公司/組織辦公大樓正門前區(qū)域，包括臺階、地面、花壇、宣傳欄等的衛(wèi)生清掃和保潔工作。2.銷售部門：負(fù)責(zé)公司/組織銷售展廳門前區(qū)域，包括人行道、停車位、周邊綠化區(qū)域等的衛(wèi)生維護(hù)。3.生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間正門前及周邊通道的衛(wèi)生清掃，確保生產(chǎn)區(qū)域門前無雜物、無垃圾，保持通道暢通。4.后勤部門：負(fù)責(zé)公司/組織食堂、宿舍等生活區(qū)域門前的衛(wèi)生清潔，包括食堂門口地面、宿舍周邊道路及綠化區(qū)域等。（二）具體區(qū)域界定1.行政部門責(zé)任區(qū)域以辦公大樓正門臺階外延5米為界，橫向至道路中心線，縱向至相鄰建筑物外墻。此區(qū)域內(nèi)的地面清掃、垃圾清理、花壇雜物清除以及宣傳欄的擦拭等工作均由行政部門負(fù)責(zé)。辦公大樓正門兩側(cè)的綠植養(yǎng)護(hù)及衛(wèi)生保持，包括澆水、修剪、落葉清掃等，確保綠植生長良好，周邊環(huán)境整潔。2.銷售部門責(zé)任區(qū)域銷售展廳正門前人行道以展廳大門外延3米為界，左右各延伸至相鄰?fù)＼囄贿吘墸朔秶鷥?nèi)的人行道清掃、垃圾清除以及停車位的日常清潔，包括車輛駛離后的地面雜物清理等，由銷售部門負(fù)責(zé)。銷售展廳周邊綠化區(qū)域，包括草坪、花卉、樹木等的衛(wèi)生維護(hù)，定期清理綠化區(qū)域內(nèi)的枯枝、落葉、雜草等，確保綠化區(qū)域美觀整潔。3.生產(chǎn)部門責(zé)任區(qū)域生產(chǎn)車間正門前通道以車間大門外延5米為界，橫向至車間圍墻，縱向至相鄰?fù)ǖ乐行木€。負(fù)責(zé)此區(qū)域內(nèi)的地面清掃、油污清理、設(shè)備周邊雜物清除等工作，保持通道干凈整潔，無障礙物。生產(chǎn)車間門前兩側(cè)的消防設(shè)施及周邊區(qū)域衛(wèi)生，定期擦拭消防設(shè)備，清理周邊雜物，確保消防設(shè)施正常使用且周邊環(huán)境符合安全要求。4.后勤部門責(zé)任區(qū)域食堂正門前地面以食堂門口外延3米為界，左右各延伸至相鄰道路邊緣，負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的日常清掃、油污處理以及垃圾清運(yùn)等工作，保持食堂門口地面干凈無污漬。宿舍周邊道路及綠化區(qū)域，包括宿舍樓下通道、周邊草坪、樹木等的衛(wèi)生維護(hù)，定期清掃道路灰塵、落葉，修剪綠化區(qū)域，確保宿舍周邊環(huán)境整潔舒適。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）地面清潔1.責(zé)任區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)保持干凈整潔，無紙屑、果皮、煙頭、痰跡、口香糖等垃圾雜物。2.定期進(jìn)行清掃，確保地面無積塵、無污漬。對于油污、血跡等特殊污漬，應(yīng)及時進(jìn)行清理，清理效果應(yīng)達(dá)到地面原色。3.雨雪天氣后，應(yīng)及時清掃責(zé)任區(qū)域內(nèi)的積水和積雪，確保人員通行安全，避免滑倒摔傷。（二）綠化維護(hù)1.綠化區(qū)域內(nèi)的草坪應(yīng)定期修剪，保持草坪平整，高度一致，無明顯斑禿現(xiàn)象。2.花卉應(yīng)及時澆水、施肥、除蟲，確?；ɑ苌L良好，花朵鮮艷，無病蟲害。3.樹木應(yīng)定期修剪枝葉，保持樹形美觀，無枯枝、病枝。同時，清理樹木周邊的雜物，確保樹木生長環(huán)境良好。（三）公共設(shè)施清潔1.責(zé)任區(qū)域內(nèi)的宣傳欄、指示牌、路燈、座椅等公共設(shè)施應(yīng)定期擦拭，保持表面干凈整潔，無灰塵、無污漬。2.垃圾桶應(yīng)定期清理，保持桶身干凈，周邊地面無垃圾散落。垃圾桶應(yīng)及時更換垃圾袋，確保垃圾不溢出。3.消防設(shè)施、井蓋等公共設(shè)施應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保設(shè)施完好無損，表面清潔。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報并進(jìn)行處理。（四）門前秩序維護(hù)1.責(zé)任區(qū)域內(nèi)不得隨意停放車輛，確保人行道和通道暢通無阻。如有特殊情況需要臨時停車，應(yīng)按照規(guī)定的停車區(qū)域和方向停放，不得影響正常通行。2.禁止在門前區(qū)域擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放雜物、張貼廣告等，保持門前區(qū)域秩序井然。對于違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行勸阻和制止，并向相關(guān)部門報告。四、衛(wèi)生清掃及保潔作業(yè)流程（一）日常清掃1.每日上班前，各責(zé)任部門應(yīng)安排專人對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面清掃。清掃順序應(yīng)從左至右、從前至后，確保無遺漏。2.清掃過程中，應(yīng)先清理大件垃圾和雜物，然后再清掃細(xì)小垃圾。對于地面上的油污、痰跡等頑固污漬，應(yīng)使用專用清潔劑進(jìn)行處理。3.清掃完成后，應(yīng)將垃圾裝入垃圾袋，并及時運(yùn)至指定的垃圾存放點(diǎn)。垃圾袋應(yīng)扎緊口，防止垃圾散落。（二）定時保潔1.在工作時間內(nèi)，各責(zé)任部門應(yīng)安排保潔人員進(jìn)行定時巡查和保潔。巡查間隔時間不得超過[X]小時，確保責(zé)任區(qū)域隨時保持干凈整潔。2.保潔人員在巡查過程中，應(yīng)及時清理新產(chǎn)生的垃圾和雜物，對地面進(jìn)行清掃和擦拭，對公共設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.如發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)有衛(wèi)生問題或設(shè)施損壞，保潔人員應(yīng)及時記錄并上報給相關(guān)部門，以便及時處理。（三）特殊情況處理1.遇有重大活動、會議或其他特殊情況時，各責(zé)任部門應(yīng)提前增加清掃和保潔頻次，確保責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。2.活動結(jié)束后，應(yīng)及時對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行全面清理，恢復(fù)正常衛(wèi)生狀態(tài)。清理過程中，應(yīng)注意保護(hù)公共設(shè)施和綠化植物，避免造成損壞。五、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.公司/組織成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期對各部門的除四門前衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行檢查。2.衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查方法和評分標(biāo)準(zhǔn)。檢查過程中，應(yīng)如實(shí)記錄檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時拍照留存。3.除定期檢查外，衛(wèi)生監(jiān)督小組還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任部門進(jìn)行整改。（二）考核辦法1.每月對各部門的除四門前衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評分，考核結(jié)果納入部門績效考核體系。2.考核評分采用百分制，根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表進(jìn)行評分。得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.對于考核結(jié)果優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如獎金、榮譽(yù)證書等；對于考核結(jié)果不合格的部門，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩個月考核不合格的部門，將視情節(jié)輕重對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。（三）整改措施1.各部門在接到衛(wèi)生監(jiān)督小組的檢查反饋意見后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。2.整改完成后，應(yīng)及時向衛(wèi)生監(jiān)督小組提交整改報告，申請復(fù)查。衛(wèi)生監(jiān)督小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.對于反復(fù)出現(xiàn)衛(wèi)生問題或整改不力的部門，衛(wèi)生監(jiān)督小組應(yīng)加大檢查頻次和力度，并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取進(jìn)一步的措施督促整改。六、獎懲制度（一）獎勵1.每月評選出除四門前衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)情況優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。優(yōu)秀部門獎勵[X]元，優(yōu)秀個人獎勵[X]元及榮譽(yù)證書。2.對于在除四門前衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出，提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個人，給予額外獎勵。獎勵金額根據(jù)實(shí)際情況確定。3.在公司/組織組織的衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月獲得優(yōu)秀的部門和個人，將在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。（二）懲罰1.對除四門前衛(wèi)生責(zé)任落實(shí)不到位，考核結(jié)果不合格的部門，扣除當(dāng)月部門績效考核分?jǐn)?shù)[X]分，并給予部門負(fù)責(zé)人警告處分。2.對于因衛(wèi)生問題被上級主管部門或相關(guān)部門通報批評的部門，除扣除當(dāng)月部門績效考核分?jǐn)?shù)[X]分外，還將視情節(jié)輕重對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職、降薪等處理。3.對于在除四門前衛(wèi)生維護(hù)工作中違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的個人，給予辭退處理，并依法追究相關(guān)責(zé)任。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織除四門前衛(wèi)生責(zé)任制度培訓(xùn)，提高全體員工對環(huán)境衛(wèi)生重要性的認(rèn)識，明確各自的衛(wèi)生責(zé)任。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、監(jiān)督考核辦法等。2.邀請專業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生管理人員進(jìn)行授課，通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力和衛(wèi)生意識。3.培訓(xùn)結(jié)束后，組織員工進(jìn)行考核，確保員工掌握相關(guān)知識和技能。對于考核不合格的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，直至合格為止。（二）宣傳1.在公司/組織內(nèi)部設(shè)置宣傳欄，宣傳除四門前衛(wèi)生責(zé)任制度的相關(guān)內(nèi)容，包括責(zé)任區(qū)域劃分、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度等，提高員工的知曉率和參與度。2.利