第1頁共8頁總結范本：_________知識產(chǎn)權工作總結姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第頁知識產(chǎn)權工作總結知識產(chǎn)權工作總結佛山高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)知識產(chǎn)權工作階段總結（xx年6月——xx年6月）xx年6月，經(jīng)省科技廳、省知識產(chǎn)權局和省環(huán)保局批準，我區(qū)被確定為省知識產(chǎn)權管理制度與環(huán)境建設試點示范區(qū)。為了認真貫徹落實國家、省市關于深入開展知識產(chǎn)權工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度對發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)的激勵和保障作用，推動高新區(qū)內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權工作的深入開展，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新和市場競爭能力，佛山高新區(qū)管委把開展知識產(chǎn)權工作納入重點工作之一,指定委有關部門、領導、人員具體負責，會同市知識產(chǎn)權局、市有關專利事務所等單位積極開展知識產(chǎn)權方面的工作。近兩年來，全區(qū)擁有專利284項，其中發(fā)明專利16項，實用新型專利102項，外觀設計專利166項；已有商標20項?，F(xiàn)在全區(qū)有主管知識產(chǎn)權工作領導、工作人員的企業(yè)30家，占44%，有科技獎勵制度的企業(yè)35家，占52%；有知識產(chǎn)權專項資金的企業(yè)8家，占12%。開展知識產(chǎn)權工作較好的企業(yè)有：廣東科龍（容聲）集團有限公司、佛山市日豐企業(yè)有限公司、佛山特種醫(yī)療導管責任有限公司、佛山市恒力泰機械有限公司、比亞喬（佛山）摩托車企業(yè)有限公司等。一、工作總結xx年6月至xx年6月我委在知識產(chǎn)權工作方面的工作重點是加強宣傳培訓和落實組織管理體系，主要做了以下一些工作：1、制定了佛山高新區(qū)知識產(chǎn)權總體工作計劃和方案，相應制定了第一階段宣傳培訓的實施方案。根據(jù)總體方案，根據(jù)總體方案，我們區(qū)力爭三年內(nèi)在深入開展知識產(chǎn)權工作方面達到以下目標：（1）全面提高高新區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識，建立較完善的知識產(chǎn)權管理制度和促進技術創(chuàng)新的運行機制；（2）加強專利信息系統(tǒng)和服務系統(tǒng)的建設，推進專利信息利用和專利戰(zhàn)略研究，逐步建立知識產(chǎn)權保護體系；（3）提高知識產(chǎn)權特別是發(fā)明專利的擁有量及其實施效益，使我區(qū)擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比重明顯增加，提高區(qū)內(nèi)企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和市場競爭能力。2、初步落實了組織管理體系。（1）管委會有明確分管的部門、領導和有關人員。（2）從高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)和技術含量高、發(fā)展?jié)摿Υ笃髽I(yè)著手，逐步指導、督促企業(yè)建立知識產(chǎn)權管理架構。區(qū)內(nèi)已有近30家企業(yè)落實了知識產(chǎn)權管理機構，明確分管領導，配備了工作人員。3、宣傳培訓工作。（1）管委會多次邀請省內(nèi)有關專家、學者前來講課，以加強學習、提高認識；（2）管委會專門派人去省知識產(chǎn)權局進行專業(yè)學習、培訓，提高專業(yè)化水平；（3）免費向區(qū)內(nèi)企業(yè)派發(fā)有關宣傳、學習資料等；（4）與市知識產(chǎn)權局共同主辦了“紀念4.26世界知識產(chǎn)權日論壇”；（5）xx年6月24-25日與市知識產(chǎn)權局共同舉辦了“佛山高新區(qū)企業(yè)專利工作者培訓班”。通過深入開展知識產(chǎn)權工作，使管委會全體人員、企業(yè)領導、增強通過深入開展知識產(chǎn)權工作，使管委會全體人員、企業(yè)領導、增強科技人員和專利工作人員增強了有關知識產(chǎn)權方面的知識，提高了認識。大多數(shù)企業(yè)領導加強了知識產(chǎn)權的保護意識，開始真正了解和重視專利工作，把專利工作擺在重要的位置。二、存在的困難、問題或建議宣傳培訓工作的力度要進一步加強，企業(yè)領導、有關主管人員、科技人員對知識產(chǎn)權工作的認識及主動性要再進一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權的保護體系要進一步完善，打擊侵權的力度要更進一步加強。三、省專項資金使用情況目前省專項用于知識產(chǎn)權工作部分的資金已按計劃使用兩萬多元，主要用于知識產(chǎn)權的宣傳、培訓工作。佛山高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會二○○二年八月石業(yè)營銷部門員工xx年年終個人工作總結在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為石城石業(yè)的一名員工，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，石城人之拼搏的精神。我是營銷部門的一名普通員工，剛開始我對石材方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下，我接受了

①調整營銷思路，對市場進行有目標的調整，加大了宣傳①調整營銷思路，對市場進行有目標的調整，加大了宣傳!②加強了銷售人員工作的過程管理，工作實效有所提升。③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經(jīng)濟激勵”手法，形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài)，也是促成業(yè)績的重要因素之一。④對于市場遺留問題的解決，依據(jù)產(chǎn)品特有性質和用途，采用“堅持公司利益原則，以工程實用可用方針”的指導思路，從而使業(yè)務作大做強。2、存在的負面因素：①我對公司的指示精神理解不夠，客戶定位不夠穩(wěn)定，沒有嚴格按照終端思路開拓客戶，部分客戶選擇方面存在一定失誤!②我的心態(tài)以及公司存在薪資制度，均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成，卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。③公司產(chǎn)量也沒太大規(guī)模,就古玩城情況出現(xiàn)供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產(chǎn)質量.客戶選擇公司產(chǎn)品時更多考慮的是低價格問題，所以很多未接受，甚至根本無終端意識，直接將公司的產(chǎn)品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產(chǎn)品。建議公司產(chǎn)品獨有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!心得和收獲:首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脫節(jié)的情況,以后的工作學習我會把理論應用到實際.公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在石城逐漸成長!在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經(jīng)理和董事長都很關心我們!時間說明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作!就全國市場分析.山東萊州、廣東云浮、福建廈門以及新疆、廣西等地的石材工貿(mào)基地雖然已經(jīng)漸成規(guī)模，但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和，而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。鄒傳勝表示，目前擁有豐厚石材礦山資源，但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經(jīng)成為眾石材企業(yè)重點關注地區(qū)，有望成為新興石材加工貿(mào)易基地。