第頁共頁2023酒店人力資部工作總結(jié)范文2023酒店人力資部工作總結(jié)范文作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，部門員工不斷進步效勞程度，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)關(guān)系，有效地將各部門的思想統(tǒng)一到酒店領(lǐng)導(dǎo)決策上來，有力地推進了各項工作的安康開展?，F(xiàn)作如下匯報。一圍繞中心工作，進步效勞程度。俗話說，火車跑的快，全靠車頭帶。高層領(lǐng)導(dǎo)決策和指示精神事關(guān)酒店全局的安康開展，是酒店的中心工作。上半年，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資部緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，不斷進步效勞質(zhì)量與效勞程度，上傳下達，有力地促進了各項決策的的貫徹執(zhí)行。為了促進經(jīng)營管理的科學(xué)化，進步酒店的營銷與效勞程度，按照領(lǐng)導(dǎo)思路和指示精神，人力資部深化酒店各個部門，深化客戶群體，開展細致的調(diào)查研究，認真征求各部門的意見與建議，進一步完善了酒店的各項管理措施與效勞制度。半年內(nèi)，起草了《######》、《#####》、《###》等32個文件，為建立健全各項制度奠定了堅實根底。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究、批準后，我部人員又將各類文件發(fā)放，細致溝通，解釋文件精神，為堅決貫徹各項決策奠定了良好根底。會議是研究問題、解決問題的重要形式，也是下情上達、上情下達的重要工作方法。我部充分發(fā)揮辦文、辦事、辦會的優(yōu)勢，認真組織各類會議。根據(jù)每次會議的主題，事前細致準備，確保通知到位;事中，積極參與，做好會議記錄;事后，跟蹤效勞，整理睬議內(nèi)容，形成書面文件，傳達發(fā)放各個部門。半年總計組織大小會議###場，制作會議條幅##個。二圍繞人力資工作，為酒店開展提供人才與智力支持。人力資是保證酒店安康開展的前提條件。為了招聘更多的人才，我部在網(wǎng)站、報紙雜志廣做宣傳，張貼招聘啟事，并派出人員，屢次深化人才交流市場，開展宣傳與招聘活動;為了優(yōu)中選優(yōu)，我部組織了多場人才招聘會，嚴格審查招聘者的條件，考核招聘者的素質(zhì)與才能，盡量選擇德才兼?zhèn)淙藛T加盟酒店的團隊;為了人盡其才、物盡其用，我部根據(jù)人員自身的`文化程度、綜合素質(zhì)和考核結(jié)果，綜合分析人才特點，合理配置人力資，將其分配到適宜的崗位，盡量發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢與強項，并進展跟蹤考察，綜合試用期各種信息，淘汰不合格者，選擇職業(yè)道德高尚、才能強的人員為酒店效勞。上半年總共組織招聘專題會###場，總計錄用##人，淘汰##人，新加盟員工中，適時調(diào)整崗位的#3人。三圍繞團隊建立，做好培訓(xùn)與企業(yè)文化建立。團隊培訓(xùn)和企業(yè)文化建立是打造一支高素質(zhì)、高績效員工隊伍的根本途徑，也是進步酒店向心力和凝聚力的關(guān)鍵，更是進步隊伍效勞意識與效勞技能的重要方法。結(jié)合酒店的實際需要，我部重點做好了兩項工作，一是組織了全員培訓(xùn)。為全力提升酒店員工的整體工作才能，我部屢次到##旅游學(xué)院協(xié)商，積極聯(lián)絡(luò)專業(yè)教授來酒店授課。針對我員工隊伍的薄弱環(huán)節(jié)，我們又屢次與授課老師研究、分析，最終確定了培訓(xùn)的重點，制定了科學(xué)的培訓(xùn)方案，在保證酒店正常運轉(zhuǎn)的情況下，進展分期、分批、分層次培訓(xùn)。在各部門的積極配合下，酒店全體員工進展了專業(yè)學(xué)習(xí)，團隊精神相貌煥然一新，崗位技能提升很快，獲得了明顯成效。二為了進一步豐富團隊的業(yè)余生活，進步員工的工作主動性、激發(fā)隊伍的工作熱情，我部組織開展了豐富多彩的文化娛樂活動，演講比賽、歌曲聯(lián)唱、乒乓球比賽、野外拓展訓(xùn)練、春節(jié)連環(huán)晚會等活動層出不窮，有力地進步了團隊的吸引力和凝聚力，促進了隊伍的安康、穩(wěn)定與和諧開展。四圍繞效勞酒店開展的大局，盡職盡責(zé)完成各類工作。人力資部工作較為繁雜瑣碎，涉及面廣，半年來，我部緊緊圍繞效勞酒店開展的大局，事無巨細，不懼繁難，耐心、熱心、細心、有條不紊地開展各項工作，盡職盡責(zé)完成各類工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和臨時性工作。按照黨組織的要求，我部狠抓了黨支部建立，積極組織各個黨支部開展科學(xué)開展觀等學(xué)習(xí)教育活動，開展黨員培訓(xùn)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，效勞酒店開展，同時及時催繳黨費，協(xié)助支部開展工作;每月對員工進展月度考勤考核，對的員工進展處理，上半年共計處理##人，解聘##人;推動酒店工資制度改革，落實工資改革方案，每月對員工工資細致核算并造冊;屢次溝通市社會保險管理機構(gòu)，對員工各類社會保險進展申報、年審;屢次到旅游局、衛(wèi)生防疫站綜合協(xié)調(diào)，3月份組織人員完成了安康查體，4月份衛(wèi)生答應(yīng)證到期順利換發(fā);工會工作和方案生育工作常抓不解，貫徹執(zhí)行了國家各項政策。此外，積極配合其他部門工作，協(xié)助質(zhì)檢組圓滿完成了各項質(zhì)量檢查工作。我部雖然獲得了一