第頁營銷計劃范文匯總7篇營銷安排篇1

活動推廣

不管是打基礎(chǔ)丶增銷售的階段，賣家都會圍繞這三個活動階段不同的目標設(shè)計不同的活動主題和不同的活動內(nèi)容。以下就是各大賣家常用的一些店鋪活動方式：

打折：限時或者限量打折，主要是增加買家的緊迫感和購買樂趣，活動當天，拿出一部分商品來做限時限量打折搶購的活動，當然也可以做一些折上折的活動?？梢詤f(xié)作賽馬時間節(jié)點來做。

滿減：滿減在店鋪日常運營中的作用是提升客單價和商品的連帶銷售率。作為買家來說，也實實在在的享受到了實惠。如當天滿減活動可以設(shè)計成：折后滿4101減101丶滿8101減200丶滿12101減300等

滿送：滿就送在活動當天，設(shè)定幾個滿就送的活動。

試用：試用一般適用于新品上市，維護商品口碑。商品重點新款上線后，為了維護商品的評價和評分，除了參與官方試用平臺活動之外，自己在店鋪里面針對老用戶也可以發(fā)起試用活動。這個活動在十月份可以持續(xù)進行。

包郵：包郵作為最為常見的實惠活動方式，為消費者省去郵費的苦惱，在活動期間，滿多少的消費者，X年內(nèi)送包郵卡。

送禮：預(yù)熱期間可以運用保藏有禮，提升商品權(quán)重?；顒赢斕炜梢再徺I金額最高的用戶活動一份大禮，如送一部土豪金。

競猜：競猜活動也是淘寶賣家常用的方法，如新品上新后，可以發(fā)起銷售價格競猜，設(shè)置一個上下值，只要用戶所猜價格在這個值范圍內(nèi)，即可享受5折的價格進行購買。

抽獎：抽獎促銷也是淘寶賣家常用的方法，抽獎時要留意公開公正公允，獎品要對大家有吸引力，這樣才會有更多的用戶對促銷活動感愛好。

實惠劵：在消費者購買時，每消費肯定數(shù)額或次數(shù)，給用戶給實惠券，會促運用戶下一次來你這里消費，當然也達到了促銷的目的。從十月份到雙十一預(yù)熱階段須要發(fā)放雙十一當天運用的實惠劵，可以設(shè)置成三個等級，20元不限額丶50元丶101元限額運用。

不同的時間節(jié)點，運用的活動方式也是有肯定的區(qū)分，比如，10月份和預(yù)熱期間，除了滿減，打折之外，實惠劵和試用比較符合這個階段。

VIP活動：VIP活動有兩大目的，一是新會員招募，二是老會員回饋，其實這兩種方式的最終目的是帶來新會員，激活老會員，沉淀忠實會員。在十月份和雙十一預(yù)熱期間，VIP活動要不斷是進行，假如會員基數(shù)比較大的店鋪，除了新會員招募之外，重點應(yīng)當放在老會員激活方面。

流量推廣

不管是進或者沒進會場的賣家，推廣都會作為重點工作來規(guī)劃。流量推廣其實是依據(jù)上面雙十一關(guān)鍵指標的拆解，計算實現(xiàn)雙十一流量的供應(yīng)程度丶雙十一會場等來剖析流量的狀況，確定實現(xiàn)雙十一目標流量是否足夠，假如流量有缺口，缺口部分就要用以下推廣方式來補給。其實流量推廣手段不外乎就是站內(nèi)和站外兩部分。當然這些推廣方式不是每個賣家都適合的，所以作為賣家，只選擇適合自己的推廣方式即可。

站內(nèi)推廣：

A，鉆展：鉆展的流量與花費有干脆關(guān)系，而且對費用沒有太多的要求和限制，詳細花費可依據(jù)自己預(yù)算來。在雙十一預(yù)熱階段就要堅持每天投放，作為大賣家來說，十一月9號起先就要全天多位置投放。

B，直通車：直通車在預(yù)熱階段就要開啟主推款關(guān)鍵詞推廣，定向推廣，店鋪推廣。假如有的賣家設(shè)計了預(yù)熱專題頁面，那在10月份就須要針對該專題頁面進行店鋪推廣。明星店鋪推廣也要進行。

C，淘寶客：針對主推款，在十月就要起先進行重金淘客招募安排，除了在阿里媽媽論壇進行招募外，還可以在主要的幾個站長論壇進行招募，如28推論壇，A5站長論壇。

D店鋪互鏈：策劃和組織用戶群互補的多品牌進行店鋪互鏈。

站外推廣：A，短信：針對已有會員，預(yù)熱階段可以發(fā)送兩到三次，最重要的兩次是11月8號發(fā)送一次(關(guān)懷+提示)，11月10號發(fā)送一次(提示+誘惑)。

B，EDM：EDM推廣建議采納第三方專業(yè)機構(gòu)來操作，別以為就只是發(fā)一封促銷郵件，其實這里面涉及到郵件標題，內(nèi)容和服務(wù)器等多個方面的問題，郵件內(nèi)容主要是針對雙11商品和價格進行提前預(yù)知

C，IM群：假如團隊人手不夠的狀況下，建議聘請兼職，以便在雙十一當天干脆在群里發(fā)送促銷信息即可。另外一種方式就是從十月份起先，針對消費者加群設(shè)置一些活動，吸引消費者加進活動群，通過不斷的維護和互動，這部分人在當天就能成為核心買家。

D，BBS：BBS目前來說干脆引流的效果不會太好，但是可以作為活動宣揚的一個渠道，同樣建議采納兼職，在十一月9號和10號采納廣撒網(wǎng)的方式，在各大BBS進行發(fā)帖。另外就是可以在一些主流消費論壇進行廣告投放，如19樓，重慶購物狂，媽媽網(wǎng)，愛物論壇等。

E，SNS：SNS作為當前熱門，并且可以干脆引流的渠道，賣家可以作為重點來做，在預(yù)熱階段和活動當天進行相關(guān)的推廣工作。重點渠道如豆瓣購物小組丶QQ空間丶說說丶微博丶微信丶微淘等。

F，視頻網(wǎng)站：視頻網(wǎng)站推廣主要以活動宣揚片為主，許多大賣家都會圍繞活動策劃幾段視頻宣揚內(nèi)容，這部分內(nèi)容可以共享到各大視頻共享網(wǎng)站以及協(xié)作BBS推廣。

營銷安排篇2

xx品牌系列酒作為xx商品線的精品系列品項在xx的商品戰(zhàn)略中所處的位置是特別重要的，它至少可以拉升起xx品牌內(nèi)涵的高度，使xx品牌在消費大眾心目中形成一個整體的品牌印象和輪廓，我們也應(yīng)看到xx酒深厚的歷史文化底蘊也足以能支撐起xx品牌在白酒高端市場的營銷運作。xx酒股份有限公司與陜西寶雞卷煙廠聯(lián)合開發(fā)的xx好貓酒是一個勝利的典型。在陜西省的勝利運作，在確立我們經(jīng)營信念的同時，也給我們供應(yīng)了一個可以參照的案例。

陜西省是xx酒的巢穴，品牌的支撐力、營銷力以及商品的贏利實力在全國市場的版圖中處于特別重要的戰(zhàn)略要位。天長地久系列酒在陜西省區(qū)域市場的發(fā)展能夠走多遠，將干脆影響著全局市場的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署?！盃恳话l(fā)而動全身”，商品的定位戰(zhàn)略和區(qū)域市場的規(guī)劃思路帶給我們思索的核心問題是：如何使我們的天長地久系列商品快速正確地切入陜西市場，如何確保我們商品的營銷模式培植勝利，如何使我們的營銷動作快速地進入良性循環(huán)的軌道？解決這些問題須要我們要站在一個全局的角度來考量，“不謀全局者，不足謀一域；不謀萬世者，不足謀一時?！?，再擬訂本方案時，將盡量本著全面周到、翔實客觀、公正、操作性強的原則，整合各種營銷資源，使我們的商品“不鳴則已，一鳴驚人；不飛則已，一飛沖天”。

市場背景分析：

白酒業(yè)目前是處在一個高強度競爭的營銷領(lǐng)域里，尤其是在中低檔次的白酒商品的陣營里，競爭更為激烈?！吨袊拙菩袠I(yè)發(fā)展報告》中分析，在白酒商品中，中學(xué)檔次白酒的產(chǎn)量和利潤分別是“金字塔”和“倒金字塔”型，高檔酒的比例較小，約為20%，但所創(chuàng)建的利潤卻最大，約占50%多；中檔白酒的比例和利潤均約為35%；低檔白酒的比例最大，但利潤卻最小。目前企業(yè)雖然主要是靠低檔酒占據(jù)市場，創(chuàng)建品牌形象，但利潤的增長點在哪里？答案是在白酒的中高端市場。

在這個背景下，“xx品牌”以“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”兩個重要的戰(zhàn)略思想來構(gòu)筑公司的營銷管理體系，以期達到與經(jīng)銷商在戰(zhàn)略上的雙贏。xx品牌系列酒以其獨特的商品定位和價格定位，必定會在中高檔白酒市場里占據(jù)重要的席位。

陜西省分為三個區(qū)域，陜北高原區(qū)、關(guān)中平原區(qū)和秦嶺以南地區(qū)。陜昆地區(qū)和關(guān)中地區(qū)以52度酒暢銷，秦嶺以南地區(qū)46度酒相對好銷。從香型來看，漢中地區(qū)鳳香酒所占比重較大，陜北和秦嶺以南區(qū)濃香型酒居主導(dǎo)地位。從全省來看，濃香型能占到7080%，鳳香型酒能占到20%左右。

西安作為中國七大消費先導(dǎo)城市之一，匯合了國內(nèi)諸多知名品牌白酒。xx酒作為陜西省重要愛護品牌是鳳香型的代表，有著悠久的歷史和廣闊消費群體，西安是xx酒的主銷城市，據(jù)調(diào)查其市場占有率可達到17。1%，可見西安人對xx酒的偏執(zhí)與忠愛。

swot分析

優(yōu)勢：

1）具有xx品牌的無形資產(chǎn)的支持。

2）有經(jīng)典的品質(zhì)保證。

3）有先進的“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和利潤中心最大化的營銷模式，最大限度地降低經(jīng)銷商的風(fēng)險。

4）具有理論功底深厚、營銷實戰(zhàn)閱歷豐富的營銷隊伍幫助經(jīng)銷商一同開發(fā)市場。

5）聘請國內(nèi)聞名的酒類營銷策劃公司進行全程跟蹤策劃。

6）終端管理為營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的核心思想，構(gòu)筑深度而縝密的營銷網(wǎng)絡(luò)。

劣勢：

1）地域性強，雖是中國四大名酒之一，但其發(fā)展的態(tài)勢與影響力遠不如茅臺、五糧液、劍南春等。

2）所賜予經(jīng)銷商政策空間與同類競爭商品比占有明顯劣勢地位。

機會：

1）xx品牌的高端市場在全國始終無尚佳表現(xiàn)，xx品牌系列酒的進入正好填補了這一空檔。

2）大眾消費者對白酒高檔商品的消費認同度越來越高。

3）陜西省白酒高端市場的競爭格局還不非常明朗，xx品牌系列酒借助xx的地緣優(yōu)勢進入市場的壁壘不會很大。

問題：

1）商品的原始成本居高，致使我們在制定經(jīng)銷商的政策時陷于較為被動的`局面。

2）商品線較短，沒有拉開檔位。商品線的內(nèi)容必需要進行豐富，在價格的檔次要有明顯的大的區(qū)隔，終端價格在50至200之間的商品線的品項應(yīng)盡快納入到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

3）xx品牌在全國市場的動作沒有太大的力度，地域性強。

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略核心思想：“兵因敵而制勝，水因地而制流”。營銷策略的制訂與執(zhí)行必需本著“因地制宜、因項制策”的原則，在遵循基本的營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的基礎(chǔ)上，在戰(zhàn)術(shù)上須不斷創(chuàng)新求異，不斷尋求和發(fā)覺與其他競品的差異化的內(nèi)容。運用整合營銷傳播這一工具，廣泛深化地傳播xx品牌系列商品的品牌內(nèi)容。

1）戰(zhàn)略目標：

萬沖刺。廣告費用的投入比例全年限制在10——15%之間。

1．2確保使xx品牌系列酒在同類競爭商品中的品牌知名度達到第一，市場占有率達到第一。

1．3以地級市為一個營銷戰(zhàn)略單位，基本完成11個地市的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作。

2）戰(zhàn)略規(guī)劃：

2．1確定陜西省四大區(qū)域的戰(zhàn)略位置：西安、榆林、渭南、寶雞。

西安所轄：西安、商洛。

榆林所轄：榆林、延安

渭南所轄：渭南、銅川、咸陽、韓城。

寶雞所轄：寶雞、漢中、安康。

2．2確定西安為陜西省域市場的營銷指揮中心，同時劃定為西北五省的戰(zhàn)略中心市場。

2．4四大區(qū)域的市場管理人員完成從地級區(qū)域市場管理向省級區(qū)域市場管理的角色轉(zhuǎn)換，真正成為人才培訓(xùn)基地。

3）戰(zhàn)略聯(lián)盟：

推行廠商戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化和利潤中心最大化的營銷模式。從戰(zhàn)略聯(lián)盟的角度考慮，構(gòu)建一級營銷網(wǎng)絡(luò)。把一、二級網(wǎng)絡(luò)和零售終端商發(fā)展成戰(zhàn)略聯(lián)盟成員。從利潤中心最大化的角度動身，盡最大的營銷努力使渠道扁平化。

4）戰(zhàn)略部署：

戰(zhàn)略部署推動的核心是：“一個戰(zhàn)役三步實施”。

一個戰(zhàn)役是商品線的網(wǎng)絡(luò)渠道戰(zhàn)。

三步實施是以次戰(zhàn)役為平臺，下一個階段在戰(zhàn)略上要份三步走：

第一步用三個月的時間，構(gòu)建xx品牌系列商品在陜西省的一級營銷網(wǎng)絡(luò)，即建立以地級市為單位的戰(zhàn)略中心市場。

其次步用四個月至六個月的時間構(gòu)建陜西省四個戰(zhàn)略區(qū)域的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，即建立以終端為各個區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場，并延長至各區(qū)域所轄的縣域市場的終端。培育起年銷售額度達到一千萬人民幣的市場規(guī)模。

第三步用六個月的時間構(gòu)建陜西省11個地市包括其所轄縣域市場的終端營銷網(wǎng)絡(luò)，即建立以終端為各區(qū)域市場的戰(zhàn)術(shù)中心市場并延長至縣域市場的終端。培育起年銷售額度達到一千五百萬至兩千萬的市場規(guī)模。

戰(zhàn)略步驟推動如下：

營銷策略

1、商品策略

商品包裝規(guī)格策略：

遵循公司營銷戰(zhàn)略中心思想，擬確定以xx品牌為主打品牌，華山論劍和相約百年為副品牌。以天長地久的成長帶動華山論劍和相約百年副品牌的發(fā)展。在商品的度數(shù)推廣方面考慮到陜西省消費人群對酒質(zhì)、口感、香型的偏好，對較高度數(shù)酒的認同度的比重較大，擬初步確定主推45度或52度的商品品項。

價格策略

xx品牌精品系列酒，豐富了xx商品線的品項內(nèi)容，使xx商品的高端市場有了支撐的保證?？紤]到xx酒的特別目標消費群體和所面對的目標市場，終端價格設(shè)定在300元至450元之間這樣的一個價格體系之間我們覺得xx酒的品牌內(nèi)涵和xx目前的營銷表現(xiàn)，也需更多的營銷努力和支持來支持商品在這個價格帶上的有效運行。

渠道策略

基本思路：依據(jù)公司總體的渠道規(guī)劃思路，結(jié)合陜西省白酒高端市場運作的現(xiàn)狀，確定陜西的渠道基本策略是：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略單位，向下延長。

詳細闡釋為：以地市級區(qū)域市場為一個營銷戰(zhàn)略基本單位向下延長，是作為“1+1+n”模式的一個基本的載體。針對陜西省各區(qū)域市場而言，第一個1代表xx酒業(yè)；其次個1代表各地市級區(qū)域市場的總經(jīng)銷上；n代表若干個零售終端商，從真正意義上完成了渠道的扁平化。

此模式與百年老店所推行的“1+1+n”的模式有所不同，它干脆省卻了分銷商這一環(huán)節(jié)，對地市區(qū)域的總經(jīng)銷商而言，雖然增加了許多營銷工作的內(nèi)容，但贏利的空間卻拉大了許多。陜西的天駒公司在我們這個模式中的角色定位就特別合適。

“戰(zhàn)略聯(lián)盟一體化”和“利潤中心最大化”的戰(zhàn)略中心思想也是這個模式的精髓所在。

xx酒業(yè)是全國的物流中心，掌控廣告投放，統(tǒng)一的促銷活動支配，監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的健康良性發(fā)展，區(qū)域總經(jīng)銷是區(qū)域物流中心，同時限制終端。

營銷安排篇3

一、活動背景:

3月，春天的腳步聲靜靜已接近人們的身邊，**店通過3.8婦女節(jié)和3.15消費權(quán)益愛護日，以及植樹節(jié)，特殊企劃以商品特價，買贈促銷活動，社會公益活動等來回報顧客，讓顧客真正感覺到**店新的實惠，新的感覺。并通過各種各樣的促銷活動，營造熱點，推動商場銷售。整個活動以

二、活動主題:

繽紛女人節(jié)、誠信權(quán)益日

三、賣場布置:

1)賣場主要以暖色調(diào)為主，假如有須要，**店可自行購買相關(guān)物資進行布置，在專區(qū)做重點布置。

2)3.8婦女節(jié)及3.15消費權(quán)益日營銷店制作橫幅各一條。(放心購物在**每天都是3.15)

3)商場內(nèi)可自制小吊旗，主要以企業(yè)的形象標語為主.人人關(guān)切商品平安家家享受華蜜生活。

4)主通道：懸掛節(jié)日專用吊旗(由**部統(tǒng)一設(shè)計制作)，對于兩側(cè)可沿燈管的空隙間懸掛汽球或其它裝飾物。

四、商品陳設(shè)：

1)婦女節(jié)到3.15整個活動時間也只隔8天的時間，所以能否給顧客留下深刻的印象，在商品陳設(shè)及結(jié)合商品促銷起了相當大的作用。3.8婦女節(jié)各營銷店有專區(qū)陳設(shè)，主要以保健品、計生用品、家具用品為主，3.15主要選擇低價商品如:洗衣粉(量販裝)、洗潔精、洗發(fā)水、沐浴露、襪子、內(nèi)衣、襯衫、吹風(fēng)機、牛奶、飲料、餅干(量販裝)、油、便利面、奶粉、春季拖鞋、餅干、大米、紙巾等。

2)專區(qū)的陳設(shè)主要以地堆的形式為主，地堆必需有POP標注，商品建議全部用槍紙標價。

五、員工服務(wù)用語:

1)3.8婦女節(jié)當天，凡進入**商場的女顧客必需祝她節(jié)日歡樂，尤其是商場服務(wù)臺的工作人員.

2)其他時間均可采納通用的歡迎光臨用語.

六、大宗團購及顧客回訪:

1)短信息的派送，堅持顧客恒久是對的原則，妥當處理顧客看法.

2)對周邊的家庭住戶進行團購探望，并做好企業(yè)形象宣揚工作.

3)各**店的大客戶老客戶進行回訪，并提前在3.15來臨時做好對工商局的探望工作，得到相關(guān)信息，并有利開展好工作.

七、活動宣揚方式:

1)婦女節(jié)期間各**店各掛橫幅一條，關(guān)愛女人你的漂亮你做主

2)植樹節(jié)主要采納的方式是街道宣揚方式進行，由**科統(tǒng)一制作廣告旗，**店上報需求，廣告旗只要內(nèi)容是愛惜樹木的宣言，放置位置可考慮在街道傍邊的樹上.

3)3.15的到來，又是一個對于我們商業(yè)重大的考驗節(jié)日，須要我們?nèi)墙鋫洌?*店客制作橫幅一條，并有海報進行本次的主題宣揚。

4)3.15期間**店各制作噴繪海報一張，主要以超低價商品為主.

5)制作迎賓條幅，主要用于廠外人員的佩戴工作.

營銷安排篇4

一、建立微信平臺的官方公眾賬號

微信平臺的公共賬號限制很低，哪怕是小的個體，也可以將自己的品牌勝利的在微信平臺上建立賬號，這也是騰訊為各企業(yè)進行營銷供應(yīng)的便利條件，也展示出了微信營銷的大方向。

建立微信平臺公眾賬號之后，須要奇妙的完善企業(yè)的信息，把我自身優(yōu)勢，推送自己的產(chǎn)品及服務(wù)，利用一個小工具便將宣揚信息推送給用戶，是一件和簡單與用戶建立親很感的事情。

二、在微信平臺進行營銷活動

微信營銷公眾平臺具有豐富的功能，操作也很便捷，企業(yè)想要運營的內(nèi)容須要符合認證平臺的需求，利于醫(yī)療詢問業(yè)務(wù)，許多信息都涉及到個人隱私，這是便須要一對一回復(fù)，還可以結(jié)合微博私信進行回復(fù)。

微信平臺須要設(shè)有特地的客服管理，具備肯定的專業(yè)醫(yī)學(xué)學(xué)問，這一點也很重要。

三、利用微信本身特點進行營銷，微信的定位功能，可以很好的向你展示旁邊的人群信息，定位之后跟用戶打招呼，也會起到肯定的廣告作用

四、選擇質(zhì)量高的推送內(nèi)容，讓用戶替你建立口碑，不定期共享運用的醫(yī)學(xué)學(xué)問，這些有用的信息都會引得用戶的共享，無形中形成了對企業(yè)的宣揚。事后對共享內(nèi)容的反響進行整理分析，不斷改進，不斷創(chuàng)新。

五、建立微信客戶檔案，在特別節(jié)日想用戶推送祝愿信息，建立良好的溝系，使您的企業(yè)在用戶的口碑中的美譽度不斷提升。

以上操作并沒有具備多大的難度，勝利的關(guān)鍵在事先的策劃及開展活動的執(zhí)行，只要專心去做，確定會讓商家收到意想不到的效果。

營銷安排篇5

一、目的

為進一步發(fā)掘市場消費潛力，提高銷售業(yè)績，確保上半年銷售目標的順當完成，我部門依據(jù)上季度銷售狀況，結(jié)合5、6月份特點，特制定此營銷工作安排，請領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

二、5、6月份營銷工作目標

（一）總體營銷思路：加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，深抓超市管理，把商品陳設(shè)、服務(wù)、現(xiàn)場叫賣等工作作細，以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)取勝，最大限度滿意顧客需求，為顧客供應(yīng)便利，進而贏得市場，擴大銷售。

（二）營銷目標：5、6月份安排完成銷售額萬，力爭超額完成萬，平均日銷售達萬。

三、營銷策略及詳細措施

依據(jù)上述營銷工作目標，結(jié)合以往工作閱歷，針對5、6月間節(jié)日眾多的特點，我們策劃了以下營銷活動策略。

（一）迎五一，獻給勞動者系列購物活動，詳細如下表所示。

“五一”期間促銷活動說明表

活動項目時間參與活動范圍活動形式

家居購物廣場秀4.25～4.30小件家具、浴室用具、廚房器具、清潔用具千種小家居九折實惠

“五一”繽紛送大禮4.30～5.6休閑服裝、應(yīng)季果菜等服裝7～9折、每日10種零毛利果菜展賣

生活用品大展銷5.1～5.10生活用品百種生活用品特賣

五月風(fēng)情購物場4.25～5.10空調(diào)、冰箱、圖書、音響、電腦和小電器系列文化消費、空調(diào)特賣等

（二）端午節(jié)主題促銷活動

①時間：6月16日～6月25日。

②地點：主食廚房、日雜。

③商品范圍：粽子葉、江米、黃糯米、紅小豆、小棗、豆沙、棗泥、香腸、臘肉、雞蛋等。

④形式：設(shè)立粽子專柜，現(xiàn)包現(xiàn)煮、現(xiàn)煮現(xiàn)賣，營造深厚的傳統(tǒng)節(jié)日氣氛。

（三）母親節(jié)“我愛你母親”購物專場

①時間：5月11日～5月13日。

②地點及商品范圍：一層××牛奶買一贈一、××酸奶買二贈一活動（數(shù)量有限，售完為止）；二層化妝品專柜，各品牌分別選出打折或特價商品，對女性實行6～8折實惠；三層女裝全場7～9折；另5月11日母親節(jié)當天，凡購買婦女用品百元以上，送康乃馨一束，365束送完為止。

（四）兒童節(jié)“童心、童趣”特賣專場

①時間：5月25日～6月3日。

②商品范圍及活動方式：千種兒童玩具、童車、學(xué)習(xí)用品4～9折；全場童裝、童鞋8折；百種休閑小食品實惠展賣；凡在六月一日光顧的小摯友均可得到彩色氣球一只，購學(xué)習(xí)用品滿30元有精致小禮品相贈，數(shù)量有限，贈完為止。

（五）父親節(jié)“感謝父親”購物專場

①時間：6月7日～6月17日。

②商品范圍及活動形式：百種養(yǎng)分品9折展賣；男士化妝品、剃須刀9折；千種男裝、皮鞋、領(lǐng)帶8折。

四、費用預(yù)算（略）

編制日期審核日期批準日期

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營銷安排篇6

網(wǎng)絡(luò)推廣，尤其是網(wǎng)絡(luò)品牌推廣，不能僅局限于企業(yè)網(wǎng)站的高訪問量，還要保證各門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等等網(wǎng)絡(luò)媒體對品牌常見的曝光率，利用主流網(wǎng)絡(luò)媒體對企業(yè)品牌的正面報道，引導(dǎo)其它網(wǎng)絡(luò)媒體的大量轉(zhuǎn)載，以傳播企業(yè)品牌的核心信息，增加企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的知名度和號召力，最終影響網(wǎng)絡(luò)用戶的合作意向。依據(jù)防水建材行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)呈現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際狀況，結(jié)合20xx年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。

一、時間：20xx年6月20日—20xx年2月20日

二、20xx年年度目標：1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)(改版)。2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增加網(wǎng)站用戶體驗、便利運營推廣。3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點、事務(wù)進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避開與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣揚的覆蓋面，增加品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向供應(yīng)支持。4、限制網(wǎng)絡(luò)推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子閱讀量超過3萬人的15篇，閱讀量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子101篇。6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子閱讀量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次.7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進行跟蹤統(tǒng)計。

三、20xx年度詳細工作支配表：我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進行(2個月為一個階段)

第一階段：6月20日—8月20日1、完成品牌網(wǎng)站制作(改版)，整合相關(guān)內(nèi)容并添加完畢。2、對網(wǎng)站全面優(yōu)化，重點針對搜尋引擎優(yōu)化(第一階段)，實現(xiàn)企業(yè)主要關(guān)鍵詞搜尋自然排名居于前列。3、分析網(wǎng)民搜尋習(xí)慣，針應(yīng)付費搜尋篩選適合我司不同階段推廣的關(guān)鍵詞，并整合相關(guān)宣揚推廣內(nèi)容。4、協(xié)作企業(yè)年度戰(zhàn)略方向，選取有影響力的品牌新聞網(wǎng)絡(luò)宣揚平臺，并制定品牌軟文內(nèi)容年度性方案。5、篩選出較有影響力的20個論壇社區(qū)平臺，并對論壇貼子炒作制定年度性方案。6、每周跟進付費廣告、品牌新聞發(fā)布、攢寫貼子并發(fā)布論壇社區(qū)等方式進行推廣宣揚。7、整理收集潛在客戶、競爭對手等信息，并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。8、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充溢完善相關(guān)專欄內(nèi)容。9、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,閱讀人數(shù)10萬人，品牌新聞報道40篇以上，實現(xiàn)alexa網(wǎng)綜合排名在70萬內(nèi)，PR值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于30%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%10.每月總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化建議方案。

其次階段：8月20日—10月20日1、重點針對搜尋引擎進行網(wǎng)站優(yōu)化(其次階段)，實現(xiàn)我司主要關(guān)鍵詞居于搜尋引擎前列。2、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。3、針對公司十一促銷活動，制作網(wǎng)絡(luò)宣揚專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚力度。4、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告5、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。6、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充溢完善相關(guān)專欄內(nèi)容。7、執(zhí)行公司支配的其它事務(wù)。8、完成網(wǎng)站訪問量3萬人，論壇發(fā)貼200篇,閱讀人數(shù)10萬人，品牌新聞報道60篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在70萬內(nèi)，PR值保持為3，網(wǎng)站跳出率低于25%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、半年總結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第三階段：10月20日—12月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、針對公司元旦促銷活動，制作網(wǎng)絡(luò)宣揚專題，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚力度。3、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣揚。4、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。5、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充溢完善相關(guān)專欄內(nèi)容。6、執(zhí)行公司支配的其它臨時性事務(wù)。7、完成網(wǎng)站訪問量8萬人，論壇發(fā)貼200篇,閱讀人數(shù)25萬人，品牌新聞報道60篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在50萬內(nèi)，pr值升級為5，網(wǎng)站跳出率低于22%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。8、周結(jié)、月結(jié)，主要針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣效果進行分析評估，并制定相關(guān)優(yōu)化方案。

第四階段：12月20日—2月20日1、按品牌新聞及論壇貼子的年度性規(guī)劃，整合相關(guān)新聞及每周攢寫貼子，并完成各網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布、更新等工作。2、調(diào)整、優(yōu)化付費廣告宣揚。3、整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息、并負責跟進清理網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為及品牌負面報道。4、發(fā)展網(wǎng)絡(luò)媒體免費合作平臺，并充溢完善相關(guān)專欄內(nèi)容。5、執(zhí)行公司支配的其它臨時性事務(wù).6、完成對各競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣的比較、分析及總結(jié)。7、完成網(wǎng)站訪問量10萬人，論壇發(fā)貼200篇,閱讀人數(shù)25萬人，品牌新聞報道120篇以上，實現(xiàn)網(wǎng)站alexa綜合排名在30萬內(nèi)，pr值升級為4，網(wǎng)站跳出率低于20%，網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率高于1%。9、月結(jié)、年結(jié)，并針對下一年度制定網(wǎng)絡(luò)推廣安排。

四、安排投入網(wǎng)絡(luò)金額：百度預(yù)料：1萬元google預(yù)料：5000元搜尋引擎關(guān)鍵詞優(yōu)化：中文站點優(yōu)化3000元，阿里誠信通會員續(xù)費：2600元網(wǎng)站建設(shè)費用：4000元行業(yè)網(wǎng)VIP會員費用：20xx元中文站國內(nèi)雙線路虛擬服務(wù)器空間費用：600元/年其它：總共預(yù)料：2.73萬元

營銷安排篇7

金虎辭舊歲，玉兔迎新春。20xx年是我們風(fēng)馳公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年，公司將會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇，在挑戰(zhàn)與機遇并存的狀況下，根據(jù)“發(fā)展中不忘穩(wěn)健，穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼，大處著手，立足深圳，扎根廣東，面對全國，走向世界，立足新起點，開創(chuàng)新局面?！钡钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化，我們將會以創(chuàng)新取勝，以服務(wù)取勝，以速度取勝。在管理創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰慧才智，營銷部將從整體管理水平和銷售業(yè)績提升到一個新的高度。

現(xiàn)在將我20xx年的工作重點歸結(jié)為以下幾個方面：

一、日常工作的開展

1、做好部門文件的接收、執(zhí)行及存檔工作，營銷部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收，且確保各類重要文件及資料精確與剛好地流通，起到溝通的剛好有效性；

2、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通，協(xié)調(diào)處理日常中的各項工作。如營銷部內(nèi)部的信息流通，發(fā)覺問題剛好向上級反應(yīng)，提出解決方案，其它相應(yīng)問題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理剛好取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果，關(guān)于客訴客退問題、客戶來司考察、到期應(yīng)收貨項的核實等各類事務(wù)都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通，保障日常工作的正常開展；

3、每月定期匯總整理營銷部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表，保證內(nèi)容的精確性與剛好性，便利上級及營銷部全體人員能夠清楚明確的望見每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)員之間起到一個對比效應(yīng)