年季度安全管理工作總結(jié)在XX年二季度安全管理工作中,我們實現(xiàn)了分企業(yè)安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：保證實現(xiàn)了“四個根絕、四個為零、四個全面、一個保證”環(huán)境保護(hù)：保證實現(xiàn)了“一個為零一個控制三個百分之百”職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個根絕三個百分之百”與分包單位簽訂安全生產(chǎn)合同100%過去的二季度在企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下在項目部經(jīng)理的鼎力支持下全體員工的共同努力下我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)依據(jù)安全部是基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理仔細(xì)落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制努力完美安全生產(chǎn)自我拘束體制不停夯實安全基礎(chǔ)嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度增強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)為分企業(yè)各項工作的展開和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成打下了堅固基礎(chǔ)為此我們主要抓了以下幾項工作：一、宣貫上司安全工作（文件）通知精神我們堅持把宣貫上司安全工作（文件）通知精神要求看作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上司安全工作（文件）通知精神要求29次/份提升了員工的安全法制觀點和安全意識、全面落實了分企業(yè)（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任二、增強(qiáng)風(fēng)險管理1、全面展開危害辨別安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門結(jié)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害要素辨別活動安全設(shè)備管理部依據(jù)事故種類施工、技術(shù)部門依據(jù)每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程設(shè)備管理部門依據(jù)設(shè)備設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行危害要素辨別、深入實行“兩卡”管理在全部操作崗位深入實行“危害辨別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”不停增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識、落實風(fēng)險控制舉措敦促各分包單位嚴(yán)格履行施工前的安全技術(shù)交底以及班前（班后）會、hse班組活動和安全發(fā)言等各項管理制度確實發(fā)揮事先防備控制風(fēng)險的作用三、擬訂了《污水深度辦理廠項目部hse周專項檢查計劃表》依據(jù)《污水深度辦理廠項目部hse周專項檢查計劃表》每天對施工現(xiàn)場的安全管理工作展開檢查二季度我們共巡檢：、加工區(qū)：檢查施工機(jī)具31臺次查出安全隱患3臺立即監(jiān)察整頓3臺檢查人員137人次查出違章17人次,限時監(jiān)察整頓17人次檢查消防器械9次查出消防安全隱患2次,限時監(jiān)察整頓2次、生活區(qū)：檢查用電安全16次查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次限時監(jiān)察整頓7次(2)檢查食堂衛(wèi)生14次查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次限時監(jiān)察整頓3次檢查消防器械8次查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限時監(jiān)察整頓1次檢查員工宿舍衛(wèi)生19次查出違章用電3次,查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次限時監(jiān)察整頓6次、施工現(xiàn)場：檢查施工設(shè)備24臺次查出安全隱患3臺限時監(jiān)察整頓3臺檢查人員195人次,查出違章6人次,限時監(jiān)察整頓6人次檢查暫時用電安全35次查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次限時監(jiān)察整頓9次檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次查出違章用電3次,限時監(jiān)察整頓3次四、抓好安全大檢查活動狠反“三違”行為1、由主管安全經(jīng)理親身帶隊查處了各種違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章使違章行為實時獲得了糾正進(jìn)而有效地保證了污水深度辦理廠項目的生產(chǎn)安全6月份我們依據(jù)現(xiàn)場施工