第11頁共11頁“紅線意?識”大討?論活動總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大?討論活動?總結(jié)我?廠為深入?貫徹中國?國電集團?公司《_?___開?展安全生?產(chǎn)“紅線?意識”大?討論__?__》（?國電集生??___?_?__?__號）?的文件精?神，結(jié)合?我廠安全?管理工作?實際，制?定了安全?生產(chǎn)“紅?線意識”?大討論活?動方案，?充分認識?和牢固樹?立安全生?產(chǎn)“紅線?意識”的?重要意義?，把__?__提出?的“人命?關(guān)天，發(fā)?展決不能?以犧牲人?的生命為?代價”的?指示精神?落到實處?，現(xiàn)將活?動開展情?況總結(jié)如?下：一?、建立_?___機?構(gòu)，保障?活動實施?我廠成?立以朱永?超廠長為?組長、各?分管廠領(lǐng)?導(dǎo)為副組?長，各部?門、單位?行政正職?為成員的?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大討?論活動領(lǐng)?導(dǎo)小組，?指導(dǎo)全廠?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大討?論活動的?____?實施。各?部門成立?以本部門?行政正職?為工作組?組長的安?全生產(chǎn)“?紅線意識?”大討論?活動工作?組，具體?負責(zé)本部?門安全生?產(chǎn)“紅線?意識”大?討論活動?的開展。?同時以行?政發(fā)文的?形式下發(fā)?了《__?__開展?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大討?論___?_》，明?確了活動?的___?_機構(gòu)、?活動時間?、活動目?的、活動?安排及活?動要求等?內(nèi)容。_?___分?公司領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，深入我?廠部門、?班組，積?極指導(dǎo)和?參與我廠?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大討?論活動，?為我廠活?動的開展?注入了強?大的動力?。二、?加強宣貫?，營造氛?圍為更?好的落實?文件精神?，加強全?廠各部門?、班組、?全員對“?紅線意?識”的理?解和認識?，我廠全?體安全網(wǎng)?絡(luò)成員先?行開展安?全生產(chǎn)“?紅線意識?”大討論?，對我廠?安全生產(chǎn)?過程中不?可觸碰的?“紅線”?、落實紅?線的具體?措施、生?產(chǎn)過程中?的危險因?素等等展?開熱烈討?論，以此?首先加深?各部門“?紅線意識?”討論活?動___?_者對本?次活動意?義的認識?，確保下?一步的全?面鋪開“?紅線意識?”大討論?取得實效?。充分?利用我廠?電子屏、?報刊、網(wǎng)?絡(luò)、各種?會議等宣?傳平臺，?全方位的?對本次活?動進行宣?傳、發(fā)動?和部署，?各部門將?部門紅線?、崗位紅?線及紅線?措施制作?成展板，?諫電報上?刊登“我?心中的安?全生產(chǎn)紅?線”專題?文章，通?過不同的?宣傳方式?，大力營?造“紅線?意識”大?討論氛圍?，使得活?動橫向到?邊、縱向?到底，全?面覆蓋、?全員參與?。三、?落實活動?方案，夯?實安全基?礎(chǔ)我廠?高度重視?，主動作?為，利用?“紅線意?識”大討?論活動的?有利時機?，結(jié)合節(jié)?后“收心?”和春檢?預(yù)試工作?，利用“?兩會一活?動”和工?余時間，?在全廠范?圍內(nèi)開展?了廣泛而?深入的安?全生產(chǎn)“?紅線意識?”大討論?活動，活?動主題鮮?明、目標(biāo)?明確：?（一）充?分認識和?牢固樹立?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”的重?要意義，?明確要求?、制定措?施。我?廠高度重?視和牢固?樹立安全?生產(chǎn)“紅?線意識”?的重要意?義，認真?學(xué)習(xí)并領(lǐng)?會___?_提出的?“人命關(guān)?天，發(fā)展?決不能以?犧牲人的?生命為代?價”的指?示精神，?并將指示?精神轉(zhuǎn)化?為具體的?工作措施?和要求。?一是。?在全廠范?圍內(nèi)開展?隱患排查?和安全檢?查。全廠?各部門對?生產(chǎn)設(shè)?備和安全?防護設(shè)施?進行排查?，對現(xiàn)場?作業(yè)人員?行為安全?、個人防?護設(shè)施正?確佩戴等?進行檢查?，對“兩?票三制”?執(zhí)行情況?進行檢查?，對特種?作業(yè)人員?執(zhí)證上崗?進行檢查?，對高處?作業(yè)、密?閉空間作?業(yè)等特殊?環(huán)境作業(yè)?安全措施?落實情況?進行檢查?等。對查?出的違反?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?的行為及?時___?_整改，?對查出的?設(shè)備設(shè)施?不安全情?況及時制?定并落實?控制措施?。本次檢?____?過梳理確?定整改項?____?條，所有?整改項目?均落實相?關(guān)部門_?___實?施。二?是。加強?職工安全?教育，提?高職工安?全意識和?能力。我?廠在對全?廠培訓(xùn)需?求進行調(diào)?研的基礎(chǔ)?上，確定?____?年重點培?訓(xùn)項目，?并編制_?___年?培訓(xùn)計劃?，包含技?能培訓(xùn)、?安全知識?培訓(xùn)、職?業(yè)健康培?訓(xùn)等幾大?類，明確?培訓(xùn)目標(biāo)?，確保培?訓(xùn)效果。?各部門充?分利用“?兩會一活?動”和工?余時間，?____?員工進行?本崗位技?能培訓(xùn)和?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?培訓(xùn)，提?高全員安?全意識和?技能。?三是。加?強應(yīng)急預(yù)?案演練，?提高應(yīng)急?能力。分?析和總結(jié)?歷次預(yù)案?演練凸顯?的弊端、?____?對應(yīng)急提?出的新要?求，不斷?完善我廠?應(yīng)急預(yù)案?體系，構(gòu)?建人防、?物防、技?防相結(jié)合?的監(jiān)控體?系，編制?____?年應(yīng)急預(yù)?案演練計?劃，不斷?提高我廠?____?應(yīng)急處置?能力。?四是。加?強外包隊?伍監(jiān)管，?規(guī)范外來?勞務(wù)人員?安全教育?培訓(xùn)。不?斷加強外?包工程現(xiàn)?場施工的?安全監(jiān)督?管理，對?外包隊伍?實行施工?不斷、監(jiān)?管不斷，?確保施工?現(xiàn)場安全?管理可控?、在控。?進一步規(guī)?范外來施?工人員的?安全教育?培訓(xùn)，嚴(yán)?格業(yè)主方?、總承包?方、分包?方安全監(jiān)?管機構(gòu)三?級安全教?育和技術(shù)?交底工作?，確保所?有進場施?工人員具?備相應(yīng)?的安全施?工知識和?安全技能?。五是?。做好專?職安全管?理人員取?證工作，?提高安全?管理團隊?安全監(jiān)督?管理能力?。不斷加?強安全監(jiān)?管人員安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?專業(yè)理論?、新知識?、新技術(shù)?等方面的?培訓(xùn)，不?斷提高安?全監(jiān)管人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，提?高安全監(jiān)?管人員的?管理能力?，并要求?所有專職?安全管理?人員__?__年內(nèi)?必須取得?國家注冊?安全工程?師資質(zhì)。?（二）?進一步貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)和?安全生產(chǎn)?責(zé)任制我?廠針對在?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?尤其是新?頒布的法?律法規(guī)或?新修改的?法律法規(guī)?條款不能?第一時間?獲取和傳?達，以及?法律法規(guī)?合規(guī)性評?價不夠全?面、集團?公司規(guī)章?制度的宣?貫和培訓(xùn)?力度不夠?等問題上?，采取了?相應(yīng)的措?施。一?是：進一?步完善我?廠法律法?規(guī)網(wǎng)絡(luò)平?臺，定期?完善我廠?法律法規(guī)?數(shù)據(jù)庫，?建立由全?廠各部門?普法聯(lián)絡(luò)?員組成的?法律法規(guī)?評價小組?，明確職?責(zé)，確保?國家法律?法規(guī)的及?時獲取和?傳達，?二是。定?期對法律?法規(guī)合規(guī)?性進行評?價，并及?時___?_人員對?新獲取的?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?進行合規(guī)?性評價，?確保我廠?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?符合法律?法規(guī)的要?求。三?是。加強?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?和集團公?司安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度的宣貫?和培訓(xùn)，?對新法規(guī)?、新制度?、新標(biāo)準(zhǔn)?要求兩個?月內(nèi)必須?完成宣貫?工作，一?年內(nèi)至少?完成一次?制度運行?情況監(jiān)督?檢查工作?，確保所?有職工理?解和認知?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?的內(nèi)容。?（三）?強化風(fēng)險?意識，完?善部門風(fēng)?險評估?一是。全?廠各部門?結(jié)合本部?門管理特?點，對所?屬設(shè)備、?安全防護?設(shè)施、危?險化學(xué)品?、建構(gòu)筑?物、消防?器材等存?在的危險?因素進行?全面的辨?識，結(jié)合?我廠no?sa風(fēng)險?管理體系?，進一步?完善我廠?風(fēng)險評估?表，確保?我廠危險?源辨識全?面無遺漏?。同時，?____?風(fēng)險評估?小組對辨?識出的危?險源進行?分析，制?定針對性?的控制措?施，明確?措施落實?的責(zé)任人?和時間點?，保證所?有風(fēng)險均?得到降低?。二是?。各部門?結(jié)合本部?門風(fēng)險評?估表編制?本部門風(fēng)?險評估概?述，對本?部門的風(fēng)?險分布和?風(fēng)險概況?進行敘述?，明確本?部門重點?風(fēng)險管理?對象，作?為下一步?安全生產(chǎn)?管理的重?要依據(jù)。?同時編制?全廠風(fēng)險?管理概述?，確定_?___項?廠級重要?風(fēng)險管理?項目清單?，重點監(jiān)?控、重點?防范。?（四）建?立安全生?產(chǎn)紅線，?制定控制?措施我?廠認真學(xué)?習(xí)和__?__分公?司安全生?產(chǎn)紅線：?不發(fā)生人?身重傷事?故及重大?設(shè)備損壞?事故；不?發(fā)生有人?員責(zé)任的?非停及有?人員責(zé)任?的嚴(yán)重檢?修質(zhì)量事?故；不發(fā)?生機組主?設(shè)備有人?員責(zé)任的?重大火災(zāi)?事故；不?發(fā)生管理?不到位的?外委人員?傷亡事故?。結(jié)合我?廠安全生?產(chǎn)工作實?際，建立?我廠安全?生產(chǎn)紅線?：企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營?與發(fā)展絕?不以犧牲?員工生命?安全和設(shè)?備安全為?代價。絕?不違反《?中央企業(yè)?安全生產(chǎn)?禁令》：?嚴(yán)禁在安?全生產(chǎn)條?件不具備?、隱患未?排除、安?全措施不?到位的情?況下__?__生產(chǎn)?；嚴(yán)禁使?用不具備?國家規(guī)定?資質(zhì)和安?全生產(chǎn)保?障能力的?承包商和?分包商；?嚴(yán)禁超能?力、超強?度、超定?員___?_生產(chǎn)；?嚴(yán)禁違章?指揮、違?章作業(yè)、?違反勞動?紀(jì)律；嚴(yán)?禁違反程?序擅自壓?縮工期、?改變技術(shù)?方案和工?藝流程；?嚴(yán)禁使用?未經(jīng)檢驗?合格、無?安全保障?的特種設(shè)?備；嚴(yán)?禁不具備?相應(yīng)資格?的人員從?事特種作?業(yè)；嚴(yán)禁?未經(jīng)安全?培訓(xùn)教育?并考試合?格的人員?上崗作業(yè)?；嚴(yán)禁遲?報、漏報?、謊報、?瞞報生產(chǎn)?安全事故?。絕不發(fā)?生：重傷?及以上人?身事故；?重大設(shè)備?事故；重?大火災(zāi)事?故；影響?系統(tǒng)安全?的事故；?有人員責(zé)?任的一般?事故和惡?性誤操作?事故；有?人員責(zé)任?的非停及?嚴(yán)重檢修?質(zhì)量事故?；負有主?要責(zé)任的?死亡交通?事故。絕?不超過下?列指標(biāo)：?考核事故?：___?_起；一?類障礙：?全年發(fā)生?次數(shù)≤_?___起?；人身輕?傷：全年?發(fā)生次數(shù)?≤___?_起；人?員責(zé)任的?一類障礙?：___?_起；負?有主要責(zé)?任的一般?交通（傷?人）事故?≤___?_起；并?制定針對?性的控制?措施，確?保我廠紅?線不被逾?越和觸碰?。各部門?、班組充?分利用“?兩會一活?動”和工?余時間，?____?全體員工?開展廣泛?而深入的?大討論，?每個員工?在全面認?識和分析?各自崗位?特點和安?全工作要?求，建立?各自的安?全生產(chǎn)紅?線和控制?措施，并?制作成展?板上墻，?加強紅線?宣傳，使?每條紅線?成為他們?心中必須?遵守、不?可逾越的?紅線。?（五）進?一步完善?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?在全面?學(xué)習(xí)和貫?徹國家安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)和?集團公司?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?的基礎(chǔ)上?，進一步?完善我廠?安全生產(chǎn)?規(guī)章制度?。對我廠?現(xiàn)行的安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度進?行梳理和?評價，目?前完善了?生產(chǎn)現(xiàn)場?安全管理?標(biāo)準(zhǔn)、職?業(yè)健康管?理標(biāo)準(zhǔn)、?“兩票三?制”檢查?制度、工?作票簽發(fā)?系統(tǒng)等，?夯實了安?全管理基?礎(chǔ)，為更?好的執(zhí)行?安全生產(chǎn)?管理提供?了依據(jù)。?通過安?全生產(chǎn)“?紅線意識?”大討論?活動的開?展和方案?的有效實?施，全廠?上下掀起?了一股“?紅線意識?”大討論?的熱潮，?全廠職工?積極在廠?網(wǎng)上發(fā)表?對安全生?產(chǎn)“紅線?意識”精?神認識的?文章，大?討論活動?收到了?良好的效?果?！?紅線意識?”大討論?活動總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)（二?）為了?樹立“紅?線意識”?，強化“?底線思維?”，夯實?安全基礎(chǔ)?，全面_?___文?件精神，?公司總經(jīng)?理___?_對落實?文件精神?提出了“?請___?_副總經(jīng)?理牽頭，?抓好大討?論的__?__領(lǐng)導(dǎo)?，一定要?結(jié)合安全?實際，將?思想認識?的提高轉(zhuǎn)?化為本質(zhì)?安全的實?際成果，?切忌搞形?式，走過?場?！钡?批示。根?據(jù)文件內(nèi)?容，公司?下發(fā)《_?___開?展安全生?產(chǎn)“紅線?意識”大?討論__?__》，?結(jié)合安全?生產(chǎn)及管?理的實際?情況，在?全公司范?圍內(nèi)__?__開展?“強化紅?線意識、?落實安全?責(zé)任”為?主題的大?討論活動?。此次大?討論活動?，各部門?充分利用?“兩會一?活動”和?工余時間?，有針對?性地梳理?、分析了?公司全員?崗位在實?際工作中?的危險因?素、危險?點和安全?隱患，共?同查找了?工作中存?在的薄弱?環(huán)節(jié)和“?紅線”，?達到了預(yù)?期目的，?現(xiàn)將活動?開展情況?匯報如下?：__?__公司?安全生產(chǎn)?“紅線意?識”大討?論活動分?兩個層面?開展，一?是生產(chǎn)班?組在__?__月份?第四周安?全日活動?中開展大?討論，討?論內(nèi)容結(jié)?合《全員?崗位人身?安全風(fēng)險?管控手冊?》、崗位?安全責(zé)任?制，有針?對性地分?析、討論?實際工作?中存在的?危險因素?、危險點?、安全隱?患，梳理?出每個員?工在安全?生產(chǎn)工作?中必須遵?守、不可?逾越的紅?線，過程?中部門領(lǐng)?導(dǎo)、安全?員___?_班組一?起參與討?論；二是?各生產(chǎn)部?門在__?__月底?、___?_月初_?___開?展由班組?長、專業(yè)?主管參加?的大討論?，分析、?討論部門?在執(zhí)行落?實安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度、公司?安全管理?標(biāo)準(zhǔn)中存?在的主要?問題，部?門責(zé)任制?落實上的?薄弱環(huán)節(jié)?，過程中?公司領(lǐng)導(dǎo)?和安監(jiān)人?員一起參?與討論。?發(fā)電部?精心__?__，認?真落實。?各值（專?業(yè)）認真?開展了以?“紅線意?識”為主?題的討論?活動，各?班組人員?積極參與?，暢談了?對“紅線?意識”的?認識，并?建立了在?安全生產(chǎn)?工作中必?須遵守、?不可逾越?的紅線，?制訂了落?實措施。?____?月___?_日，運?行部__?__各值?值長、各?專業(yè)主管?、安健環(huán)?工程師等?相關(guān)人員?對本次大?討論活動?開展、情?況進行總?結(jié)。明確?了運行部?“紅線意?識”的內(nèi)?涵：“紅?線”即規(guī)?章制度，?也就是我?們生產(chǎn)工?作中的“?兩票三制?”，是安?全生產(chǎn)的?堅強保證?；對“紅?線”的重?要性進行?了深入剖?析，強調(diào)?了“紅線?”在安全?生產(chǎn)中的?作用。任?何時候都?要牢記紅?線，不“?越線”，?時時刻刻?拉緊這根?安全之線?。這既是?對自身和?他人安全?的保護，?也是保證?設(shè)備安全?可靠運行?的大前提?。對于“?紅線意識?”認識，?運行人員?不應(yīng)只留?在口頭上?，還應(yīng)把?應(yīng)對的措?施嚴(yán)格落?實到平時?的工作中?去，把安?全作業(yè)要?求、安全?管理措施?、事故防?范措施落?實到每個?崗位。?設(shè)備部由?各專業(yè)主?管牽頭召?集班員并?通知各專?業(yè)掛鉤領(lǐng)?導(dǎo)、安健?環(huán)工程師?參加討論?會。結(jié)合?《全員崗?位人身安?全風(fēng)險管?控手冊》?、崗位安?全責(zé)任制?，有針對?性地分析?實際工作?中存在的?危險因素?、危險點?、安全隱?患和應(yīng)采?取的具體?措施，切?實提高班?員風(fēng)險意?識、責(zé)任?意識，把?生產(chǎn)作業(yè)?要求、安?全管理措?施、事故?防范技能?落實到位?。并通知?對口管理?承包商人?員參與到?討論中。?其中公司?常駐承包?商如__?__公司?等相關(guān)檢?修人員也?參與討論?。對“紅?線意識”?的理解：?紅線是規(guī)?章制度，?逾越紅線?就是違規(guī)?；紅線是?技術(shù)，技?術(shù)過硬才?能遵守紅?線；紅線?是知行合?一，遵守?紅線意識?先行；紅?線是安全?與效益，?所謂欲速?則不達。?檢修公?司各班組?根據(jù)管轄?的設(shè)備和?作業(yè)特點?，按照事?故發(fā)生的?原因分析?，大家分?別從本崗?位安全風(fēng)?險出發(fā)，?從管理制?度、設(shè)備?的危薄點?和隱患排?查及檢修?人員的不?安全作業(yè)?行為展開?討論分析?。參照《?企業(yè)職工?傷亡事故?分類》分?析自己在?工作中的?主要安全?底線、紅?線。電氣?專業(yè)重點?就觸電、?六氟化硫?氣體中毒?、高處墜?落等事故?類型制定?紅線內(nèi)容?，并針對?性地制定?預(yù)防和控?制措施；?汽機專業(yè)?就檢修作?業(yè)中可能?發(fā)生的物?體打擊、?機械傷害?、起重傷?害、高溫?灼燙、高?處墜落等?內(nèi)容討論?出安全紅?線內(nèi)容，?并針對管?轄的氨站?、氫站的?安全作業(yè)?情況制定?控制措施?；鍋爐專?業(yè)也就檢?修作業(yè)中?的火災(zāi)、?高處墜落?、機械傷?害、物體?打擊及因?粉塵、噪?音造成的?職業(yè)病預(yù)?防討論出?安全紅線?，各班組?制定相應(yīng)?的安全紅?線和控制?措施；輔?助專業(yè)則?圍繞工器?具管理、?起重管理?、焊接管?理、腳手?架管理及?電梯管理?方面的情?況制定安?全紅線內(nèi)?容和控制?措施。?燃料公司?把“以人?為本，生?命至上，?生命第一?”為首要?紅線目標(biāo)?，結(jié)合生?產(chǎn)任務(wù)，?找準(zhǔn)平衡?，保護每?個員工的?安全健康?。其次是?機組供煤?安全紅線?。各專業(yè)?、班組從?自身崗位?上剖析了?安全紅線?的內(nèi)涵。?運行專業(yè)?認為碼頭?卸煤人機?同艙作業(yè)?、兩票三?制未執(zhí)行?為紅線，?操作上防?止他人傷?害、設(shè)備?損壞；卸?煤、取煤?確保煤種?不誤堆誤?取，保證?機組安全?用煤。燃?料專業(yè)就?如何保證?碼頭安全?，離靠泊?規(guī)定怎樣?遵守，如?拖輪不到?位就離靠?泊，就是?紅線之一?。檢修專?業(yè)認為，?如不執(zhí)行?工作票、?不進行安?全技術(shù)交?底、設(shè)備?管理上對?設(shè)備異常?不及時分?析，不采?取措施，?硬拼設(shè)備?就是紅線?；工器具?、特種人?員、承包?商檢修管?理不到位?，設(shè)備上?的保護撤?投、開關(guān)?五防裝置?私自撤出?，專項檢?修方案制?定不審批?，進度與?安全的關(guān)?系不理順?，高風(fēng)險?作業(yè)項目?未實施過?程風(fēng)險觀?察監(jiān)控，?監(jiān)護不到?位，盲目?蠻干，違?章指揮，?違章作業(yè)?都是紅線?。綜合安?健環(huán)管理?人員認為?，把好人?員進入部?門的__?__關(guān)，?監(jiān)督各項?規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)行?，把環(huán)境?、職業(yè)健?康保護投?入作為監(jiān)?管紅線。?灰水公?司___?_各專業(yè)?主管、班?組長、部?分職工代?表，對各?班組形成?的“紅線?”及防范?措施進行?集中討論?。討論活?動圍繞“?紅線是什?么、如何?不觸碰”?開展。重?點圍繞著?外委項目?安全監(jiān)管?，現(xiàn)場安?全防護設(shè)?施完善、?裝置性違?章整治，?檢修作業(yè)?的規(guī)范執(zhí)?行，人員?安全技能?及安全意?識的提升?等安全管?理內(nèi)容展?開，進一?步強化了?“紅線意?識和底線?思維”、?形成了“?強的安全?意識、嚴(yán)?的安全管?理、高的?安全技能?”是確保?安全的共?識