第4頁(yè)共4頁(yè)財(cái)務(wù)4?月份總?結(jié)和下?月計(jì)劃?一、?統(tǒng)一思?想（?一）工?作總結(jié)?：1?.通過(guò)?每日正?德晨會(huì)?，進(jìn)行?學(xué)習(xí)三?書、觀?點(diǎn)的學(xué)?習(xí)。?2.本?月進(jìn)行?《藝海?綱領(lǐng)》?與《藝??；?法》修?訂意見(jiàn)?征詢活?動(dòng)中，?部門人?員一起?討論，?并提供?出一些?修改意?見(jiàn)。?（二）?存在問(wèn)?題：暫?無(wú)（?三）整?改措施?：1?.合理?安排三?書學(xué)習(xí)?內(nèi)容，?盡量與?日常工?作相結(jié)?合。?二、組?織建設(shè)?（一?）工作?總結(jié)：?對(duì)于本?部門的?績(jī)效方?案進(jìn)行?宣導(dǎo)以?及講解?，使得?大家認(rèn)?識(shí)并重?視績(jī)效?考核方?案（?二）存?在問(wèn)題?：暫無(wú)?（三?）整改?措施：?暫無(wú)?三、制?度流程?暫無(wú)?四、考?核評(píng)比?（一?）工作?總結(jié)：?.召開?員工績(jī)?效考核?評(píng)面談?，利用?工作點(diǎn)?評(píng)，加?強(qiáng)與員?工之間?的溝通?，將工?作中好?的事跡?加以表?揚(yáng)，設(shè)?立榜樣?，激勵(lì)?員工自?覺(jué)、自?愿的工?作，同?時(shí)產(chǎn)生?好的工?作方法?。（?二）存?在問(wèn)題?：.對(duì)?于個(gè)別?考核的?內(nèi)容存?在標(biāo)準(zhǔn)?問(wèn)題，?沒(méi)有一?個(gè)明確?的尺度?進(jìn)行掌?控，僅?能夠酌?情考慮?。2?.員工?對(duì)于個(gè)?人的考?核方案?存在理?解偏差?。（?三）整?改措施?：.繼?續(xù)磨練?員工的?工作技?能，定?期溝通?講解，?提高員?工自主?工作的?意識(shí)。?2.?加強(qiáng)與?員工的?溝通，?使得考?核與工?作緊密?結(jié)合。?五、?管理控?制（?一）工?作總結(jié)?：.本?月對(duì)正?德版塊?電子報(bào)?表進(jìn)行?修正、?更新，?制作完?成技師?簽鐘、?房間篩?查、售?品篩查?電子報(bào)?表3張?。2?.對(duì)牡?丹店、?上地店?前臺(tái)與?財(cái)務(wù)部?進(jìn)行突?擊檢查?，形成?審計(jì)報(bào)?告2份?。3?.對(duì)國(guó)?際店、?牡丹店?、上地?店、商?務(wù)酒店?進(jìn)行憑?證審計(jì)?，形成?審計(jì)報(bào)?告4份?。4?.對(duì)各?店次卡?充值、?使用、?更改情?況進(jìn)行?全程監(jiān)?管，出?具審計(jì)?報(bào)告1?份。?5.對(duì)?各店贈(zèng)?退情況?進(jìn)行審?查，出?具審計(jì)?報(bào)告1?份。?6.對(duì)?各店會(huì)?員卡使?用期限?到期進(jìn)?行審查?，出具?審計(jì)報(bào)?告1份?。7?.召開?正德_?___?年度重?點(diǎn)工作?會(huì)議。?組織正?德經(jīng)營(yíng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表以及?預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn)和成?本控制?的三項(xiàng)?工作。?8.?布置各?店的稅?務(wù)工作?（二?）存在?問(wèn)題：?.各店?在電子?報(bào)表使?用中，?出現(xiàn)不?同問(wèn)題?，有漏?填、錯(cuò)?填、未?按時(shí)填?寫等現(xiàn)?象發(fā)生?。2?.各店?填寫電?子報(bào)表?后，并?不進(jìn)行?復(fù)核與?檢查，?所以會(huì)?多次出?現(xiàn)填寫?不對(duì)的?現(xiàn)象。?3.?各店財(cái)?務(wù)在后?臺(tái)管理?方面存?問(wèn)題，?管理混?亂。?（三）?整改措?施：.?每日檢?查，堅(jiān)?決糾正?。2?.需反?復(fù)在總?經(jīng)理例?會(huì)上進(jìn)?行宣講?。3?.通過(guò)?培訓(xùn)提?升財(cái)務(wù)?人員工?作能力?。六?、利益?分配?重點(diǎn)是?工資的?發(fā)放工?作。?七、總?結(jié)反思?（一?）工作?總結(jié)：?、__?__月?份因?yàn)?春節(jié)原?因，許?多具體?工作沒(méi)?有得到?展開，?需要在?___?_月份?進(jìn)行展?開;?2、各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?檢查存?在盲點(diǎn)?，需要?加以整?理，并?且督促?各店進(jìn)?行各自?財(cái)務(wù)整?頓自糾?自查。?（二?）存在?問(wèn)題：?、現(xiàn)階?段的財(cái)?務(wù)人員?在工作?中工作?態(tài)度不?端正，?對(duì)于本?職工作?不能夠?及時(shí)完?成，反?而抱怨?連篇。?2、?許多財(cái)?務(wù)人員?的專業(yè)?素質(zhì)與?工作能?力逐漸?與企業(yè)?要求脫?離，出?現(xiàn)跟不?上發(fā)展?的跡象?;3?、財(cái)務(wù)?經(jīng)理管?理能力?薄弱，?需要加?以強(qiáng)調(diào)?強(qiáng)化。?（三?）整改?措施：?、展開?財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)?工作，?同時(shí)建?立培訓(xùn)?考試機(jī)?制，強(qiáng)?化財(cái)務(wù)?制度流?程以及?正德財(cái)?務(wù)管理?要求。?2、?逐步建?立財(cái)務(wù)?人員的?末位淘?汰機(jī)制?，將合?適合格?的人才?放到合?適的崗?位;?3、建?立財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)機(jī)?制，將?各級(jí)財(cái)?務(wù)各個(gè)?崗位的?工作職?責(zé)以及?相應(yīng)的?負(fù)責(zé)人?員以及?對(duì)應(yīng)的?負(fù)責(zé)區(qū)?域進(jìn)行?整理，?形成財(cái)?務(wù)管理?責(zé)任制?，各負(fù)?其責(zé)，?各司其?職。?八、下?月工作?重點(diǎn)?1、培?訓(xùn)工作?：將建?立正德?財(cái)務(wù)培?訓(xùn)工作?管理辦?法，并?形成方?案;?2、經(jīng)?營(yíng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表開?發(fā)工作?：經(jīng)營(yíng)