第16頁共16頁攪拌站?工作總?結標準?模板?尊敬的?各位領?導，各?位同事?大家好?：轉?眼間_?___?已經過?去，我?們滿懷?堅定的?信心迎?來了更?具挑戰(zhàn)?的__?__。?對于我?們來講?，__?__是?忙碌的?一年，?是耕耘?的一年?，也是?收獲的?一年。?在領?導的關?懷下，?在全站?員工的?共同努?力下。?我們做?好了設?備的維?修保養(yǎng)?，規(guī)范?了各個?崗位的?安全工?作流程?，有效?的防范?了各類?安全事?故的萌?發(fā)，更?克服了?生產任?務的困?難與壓?力。在?___?_全站?人員以?兢兢業(yè)?業(yè)、腳?踏實地?的精神?，順利?完成各?項工作?任務和?指標，?全年車?輛以及?設備安?全正常?運行，?生產情?況良好?。本站?于__?__度?共完成?生產混?凝土2?637?4方。?共消耗?機制砂?___?_噸，?1-2?石子_?___?噸，0?-5石?子__?__噸?，罐裝?425?水泥_?___?噸，粉?煤灰_?___?噸，外?加劑_?___?噸。?自檢工?業(yè)園印?一，印?二頂板?柱的C?30混?凝土強?度二十?八天已?達到3?2mp?a，六?十天達?到40?mpa?。C3?5框架?梁十五?天達到?C30?強度，?縮短了?拆模時?間，使?其能更?早的進?行下一?步的建?設。而?全年度?生產的?混凝土?合格率?為百分?之百！?其中?七，八?，十，?___?_月份?的生產?量均在?三千以?上，屬?于比較?忙碌的?月份，?重點也?是針對?于三和?新工業(yè)?園的混?凝土供?應。其?余月份?的平均?數也在?___?_方以?上，在?生產任?務的閑?暇之時?，也對?整個攪?拌站?進行了?維護修?理與整?改。?___?_度我?們還監(jiān)?督協(xié)調?了大華?分站對?于新工?業(yè)園的?建設生?產任務?。在?我們的?日常工?作之中?，難免?會出現(xiàn)?一些錯?誤，對?于出現(xiàn)?錯誤，?不要推?卸或逃?避，認?真的分?析錯誤?的根源?，保證?同樣的?錯誤不?會再出?現(xiàn)，這?才是對?工作的?正確態(tài)?度。?雖然我?們__?__度?的工作?順利完?成，但?是工作?之中也?是有些?不足之?處，我?們要時?刻保持?清醒的?頭腦，?認真審?視不足?，努力?整改，?并針對?不足之?處對新?的一年?作出以?下的規(guī)?劃：?首先是?以安全?第一，?質量為?主：?1.增?強員工?安全意?識，增?加安全?生產和?安全意?識小例?會的召?開次數?，從根?本上杜?絕安全?事故的?萌發(fā)。?2.?認真檢?修保養(yǎng)?好攪拌?站設備?與車輛?，做好?防范工?作。?3.繼?續(xù)積累?數據經?驗，做?好混凝?土原材?料的驗?收，不?合格的?原材料?一律不?予用在?生產上?，從根?本上保?證生產?成品合?格率，?及生產?任務的?順利完?成。?然后是?以人為?本的思?想，提?高個人?工作能?力：?1.積?極與公?司領導?匯報、?溝通工?作，在?公司領?導的帶?領下認?真完成?公司安?排的各?項工作?任務。?2.?.提高?生產技?術水平?，在此?之外努?力學習?更好的?生產工?藝與技?術，掌?握更完?善的生?產數據?。3?.制定?更合理?的崗位?制度和?工作流?程，使?生產任?務能更?好的進?行。?不僅要?明確分?工，還?要責任?到人，?這樣才?能腳踏?實地的?做好每?個人的?本職工?作。?4.繼?續(xù)加強?全體員?工的配?合意識?，只有?大家一?起努力?才能更?好的完?成工作?。5?，培養(yǎng)?員工善?于發(fā)現(xiàn)?本身不?足的意?識，發(fā)?現(xiàn)并改?進才能?有更好?的進步?。最?后是攪?拌站新?的一年?生產任?務計劃?；1?.__?__度?，我們?力爭生?產量達?到每個?月30?00立?方混凝?土。?2.做?好“節(jié)?能降耗?”的工?作，在?保證質?量的前?提下，?降低消?耗，改?善工藝?，盡量?降低生?產成本?。以質?量為前?提，采?用合理?的配合?比設計?，提高?混凝土?質量。?3.?加大對?大華分?站的監(jiān)?督管理?力度，?確保生?產任務?正常進?行。?新的一?年有著?新的挑?戰(zhàn)和夢?想。_?___?在領導?們的指?引與關?注下，?我們全?體員工?會更加?努力，?精益求?精，奮?斗不懈?，戰(zhàn)勝?一切困?難，為?我們三?和的建?設添磚?加瓦。?最后?感謝領?導的支?持與關?懷，我?在這里?預祝大?家新的?一年，?心想事?成，闔?家幸福?。攪?拌站工?作總結?標準模?板（二?）我?們__?__項?目部攪?拌站組?建于_?___?年__?__月?，這是?一個有?著高度?凝聚力?、有著?敢拼實?干的工?作作風?、有著?樸實真?誠的情?感、有?著和諧?氛圍的?集體。?現(xiàn)將工?作總結?如下：?__?__月?的__?__工?地驕陽?似火，?在沒有?任何生?活和生?產設施?的情況?下，再?加上機?械的陳?舊、村?民擋道?、道路?不通等?等諸多?因素的?制約，?可想而?知，這?個剛從?銅川工?地搬遷?過來的?攪拌站?，前進?的路是?多么的?艱難。?可是，?我們沒?有被困?難嚇倒?，反而?更加斗?志昂揚?，在攪?拌站站?長我的?帶領，?大年初?一1#?塔底板?具備澆?筑混凝?土條件?，項目?部三十?晚上電?話通知?我。而?初一早?上8點?鐘，我?準時出?現(xiàn)在項?目部。?當項目?部領導?去攪拌?站慰問?時，看?到的是?攪拌站?所有人?員熱火?朝天大?干的場?面：有?的在料?斗上往?下捅凍?成大塊?的沙子?、有的?在料斗?下拿著?榔頭振?出料口?，一個?一個忙?得滿頭?大汗卻?都沒有?一絲怨?言……?在我?的帶領?下，攪?拌站的?職工們?在工作?中你超?我趕，?出現(xiàn)了?一批優(yōu)?秀的職?工。比?如泵罐?班班長?魏勝波?，不管?是不是?自己的?班，只?要工地?有事總?能看見?我的身?影。尤?其是今?年擔任?班長以?來，更?是對工?作認真?負責、?兢兢業(yè)?業(yè)。有?人問我?：“三?蠻，好?象現(xiàn)在?和以前?不一樣?了哈”?，我回?答說：?“在_?___?站，要?指揮別?人，首?先要指?揮自己?。我要?干在前?面，才?能把話?講到前?面?！?還有_?___?攪拌站?唯一的?女員工?馮黎娜?，她不?僅是樓?上的操?作手，?還承擔?著站上?所有施?工資料?的記錄?和整理?工作。?作為一?個女同?志她也?有很多?的私事?，孩子?病了、?老公的?腰扭傷?了，自?己作為?一個母?親、妻?子都應?該陪在?我們身?邊的。?可她更?清楚的?知道，?工地更?需要她?，她必?須要堅?守崗位?。還有?王正立?、朱衛(wèi)?平等等?這些平?凡而又?默默無?聞的攪?拌站的?一員，?都在工?作中踏?踏實實?的盡自?己的全?力。?攪拌站?工作總?結標準?模板（?三）?回首巴?核的三?年，雖?然經歷?了不少?的坎坷?但是也?讓自己?得到了?不少磨?練。_?___?初到異?國他鄉(xiāng)?，由于?第一次?出國工?作，跟?巴工正?常溝通?成為了?我上班?的第一?個難題?，為了?盡快的?適應巴?國的工?作節(jié)省?工作時?間，我?在利用?工作之?余增加?跟巴工?的交流?從剛開?始的用?手比劃?到最后?的正常?溝通我?用了最?短的時?間，這?為我以?后的工?作奠定?了良好?的基礎?__?__C?3/C?4項目?開工，?需要的?大方量?混凝土?較多。?原C2?攪拌站?建于_?___?月，主?要設備?包括國?產方圓?攪拌機?一臺、?意大利?西門攪?拌機一?臺、德?國KT?I制冰?機一臺?，已為?C2工?程運行?長達五?年，累?計生產?混凝土?19萬?m3，?目前攪?拌機和?制冰機?已出現(xiàn)?不同程?度磨損?或老化?，基本?上無法?正常完?成大方?量混凝?土生任?務。項?目部領?導全面?積極地?開展攪?拌站擴?建和維?修準備?工作。?，在較?短時間?內，完?成攪拌?站設備?（國產?方圓攪?拌機和?德國K?TI制?冰機各?一臺）?合同的?簽訂，?并將設?備工藝?圖紙轉?交C3?/C4?現(xiàn)場。?設備初?到現(xiàn)場?攪拌站?人員較?少并且?懂得安?裝工作?的同事?更是少?之又少?，大家?都在為?此發(fā)愁?。仔細?一想我?在國內?的項目?接觸的?攪拌機?比較多?，而且?也參與?了不少?攪拌機?、制冰?機的安?裝工作?。于是?我從站?里領導?手中拿?過機器?的相關?資料在?機器還?沒到達?現(xiàn)場之?前提前?做了一?翻詳細?的研究?，在機?器到達?現(xiàn)場時?我已基?本了解?了大概?的狀況?。機器?到達現(xiàn)?場后我?又拿著?資料核?對了一?遍，廠?家工作?人員的?指導和?我對攪?拌機的?一些提?前了解?，讓接?下來的?工作有?得了順?利進展?，在跟?領導、?同事們?經過一?翻討論?之后，?開始了?對新攪?拌機的?安裝工?作。?接下來?的安裝?工作并?沒有預?期想象?的那么?容易，?一個小?的地方?出現(xiàn)錯?誤就會?導致機?器故障?不能正?常運行?，甚至?會導致?對機器?的損壞?，攪拌?站的巴?工雖說?也干了?很長時?間，但?對機器?的安裝?還是頭?一次，?這就要?求中方?人員在?每一個?地方都?要仔細?查看，?由于我?提前做?了不少?的功課?，再加?上在國?內的一?些安裝?經驗，?每一個?安裝點?我都要?輪流看?上幾遍?，生怕?出現(xiàn)安?裝錯誤?，不僅?浪費時?間還有?可能后?期導致?機器故?障最后?影響現(xiàn)?場混凝?土的正?常供應?。在項?目領導?的合理?組織以?及各部?門的通?力協(xié)作?下，我?和同事?帶領罷?巴工日?夜輪流?加班加?點，克?服了缺?乏安裝?工具以?及與巴?工溝通?不暢等?困難，?最終與?___?_月份?完成了?新增攪?拌機的?全部安?裝工作?。安裝?完畢我?并沒有?放松自?己的心?情，我?深知攪?拌機調?試階段?也是非?常重要?的，操?作不當?可能會?造成比?較嚴重?的后果?。我又?利用工?作之余?帶上說?明書針?對攪拌?機在操?作室進?行了一?翻研究?，最后?在自己?的努力?和領導?同事的?配合下?順利的?完成了?新方圓?攪拌機?的調試?工作。?看著新?攪拌機?為現(xiàn)場?的大體?積混凝?土生產?打下了?良好的?基礎，?心里不?禁充滿?了喜悅?與自豪?，過去?所有的?疲憊早?已化為?灰燼。?攪拌?站的工?作就是?人與機?器的配?合，要?跟機器?配合好?人只能?做到一?刻都不?能放松?。由于?舊方圓?攪拌機?以為核?電運行?了多年?，在一?次攪拌?過程中?出現(xiàn)了?攪出的?混凝土?始終沒?能凝固?的現(xiàn)象?，當時?一聽這?消息大?家都以?為是操?作工操?作不當?配合比?輸入錯?誤導致?的，因?為我在?國內也?沒遇到?過此類?的事情?，于是?帶領操?作工加?班加點?仔細的?檢查了?一遍攪?拌機，?最后查?出是機?器運行?時間過?長導致?外加劑?程序出?現(xiàn)錯誤?導致外?加劑超?量，為?了避免?類似的?情況再?次發(fā)生?及時停?止了舊?方圓混?凝土的?生產，?隨后對?機器進?行了一?遍全面?的維修?檢查工?作然后?盡快投?入運行?。西?門攪拌?機與兩?臺方圓?攪拌機?由于產?地不同?操作程?序也不?同，剛?來這邊?一直沒?有一套?完整的?校稱程?序，為?了能讓?打出的?混凝土?質量更?好，稱?量更準?確，我?甚至把?自己一?人關在?操作室?里研究?了一整?天，還?好沒有?白費精?力，研?究出了?一套完?整的校?稱程序?。在?生產方?面，由?于C3?剛開工?新進場?的同事?較多，?新人多?，我對?新人先?進行單?獨一個?攪拌機?的培訓?，慢慢?的現(xiàn)在?所有的?操作工?都可以?單獨進?行三個?攪拌機?的任意?一個進?行操作?。在?紀律方?面，由?于巴工?出勤率?較低，?對個別?巴工在?工作期?間表現(xiàn)?較差的?，如經?常不上?班不請?假不打?招呼擅?自離開?崗位的?人員都?堅決給?予處分?。加強?對車輛?用油及?配件輪?胎的跟?蹤，保?證車輛?用油及?車輛配?件的及?時購進?，也保?證了公?司生產?運輸的?需要。?每天堅?持對砼?攪拌車?的車容?、車貌?、衛(wèi)生?等情況?進行檢?查，對?于車輛?保養(yǎng)做?得差的?司機都?給予通?報批評?和處罰?。根?據司機?缺員情?況及時?調動補?充，實?在忙不?過來安?排有證?的中方?員工上?車駕駛?。保證?車輛的?安全運?輸。?經過時?間的磨?練，多?年的工?作經驗?，今天?我正式?向公司?提出申?請主管?這個職?位！來?到恰希?瑪是我?人生的?重大轉?折，也?是我人?生的一?種機遇?，更是?一種挑?戰(zhàn)。根?據工作?的需要?目前擔?任工長?一職，?自進公?司來，?我從開?始對工?作環(huán)境?的陌生?，跟巴?工溝通?的不暢?，從對?工作的?茫然、?有壓力?到現(xiàn)在?的習慣?、適應?勝任。?每個階?段的不?同感受?與體會?讓我的?人生觀?有了不?同的想?法和理?解。我?很欣賞?公司的?人性化?管理，?領導的?為人藝?術，緊?張充實?的工作?氛圍和?團結務?實的文?化底蘊?尤其是?領導的?關心和?同事的?熱情幫?助，讓?我很快?完成了?工作角?色的轉?變。?俗話說?：良禽?擇木而?棲！不?想當將?軍的兵?不是好?兵。在?這里不?說自己?工作做?的多好?、工作?態(tài)度怎?么樣只?因為您?是我的?領導，?這些您?也非常?了解。?我堅信?只要有?付出就?會有收?獲！如?果此次?申請得?不到領?導的認?同，提?供我一?個更高?的平臺?，我會?不負眾?望，發(fā)?揮自身?優(yōu)勢，?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿?的熱情?做好我?的本職?工作，?為公司?創(chuàng)造更?有利的?價值。?如果?公司領?導認為?我現(xiàn)在?的工作?內容及?質量還?未能達?到升值?的要求?，我誠?懇的希?望您能?提出誠?懇的建?議和意?見，讓?我今后?有一個?努力的?方向和?目標，?有提升?自己能?力的同?時將工?作做得?更好，?爭取下?一輪的?晉升。?也請?您放心?，如果?公司不?予考慮?我仍然?會向以?前一樣?，用積?極的認?真負責?的態(tài)度?去做好?每一件?事情，?不會因?此怠慢?工作，?因為我?甚至自?己的能?力還有?待提高?。攪?拌站工?作總結?標準模?板（四?）我?公司從?___?_年_?___?月公司?投產以?來，已?安全生?產三年?。我科?室全體?人員，?在公司?領導正?確領導?下，在?兄弟部?門的大?力支持?下，緊?緊圍繞?“安全?、節(jié)能?、高效?、優(yōu)質?”的工?作重點?和“試?驗室工?作計劃?”，落?實“以?質量求?生存，?以質量?求發(fā)展?，”的?工作方?針，在?質量管?理體系?的實施?過程中?，按照?《質量?手冊》?管理職?責的要?求，扎?扎實實?地開展?工作，?主要任?務、指?標得以?按進度?實現(xiàn)，?工作取?得顯著?成效。?作為承?擔公司?技術開?發(fā)和質?量控制?的職能?部門，?我們全?體成員?以嶄新?面貌積?極的團?隊精神?，努力?在平凡?的崗位?上做好?自己的?工作，?各項工?作都以?公司的?質量方?針為指?導中心?，并且?堅持貫?徹集團?公司質?量管理?體系，?一年來?各項工?作有條?不穩(wěn)的?進行，?現(xiàn)將今?年工作?總結如?下：?一、全?年工作?回顧?1、日?常工作?的開展?和落實?。_?___?，我公?司累計?生產混?凝土將?近30?萬方，?試驗室?取樣檢?測26?00余?次，制?作混凝?土強度?28天?抗壓試?件20?53組?，累計?收檢各?廠家/?廠地原?材料數?十余種?類，試?驗項目?100?多個，?出具檢?測報告?600?余份，?試驗室?嚴格按?照國家?標準（?GB）?、行業(yè)?標準（?JC）?對進場?材料進?行抽樣?檢驗，?其中，?水泥進?廠7.?6萬噸?抽樣常?規(guī)檢測?140?多批次?；礦粉?進廠2?萬余噸?抽樣常?規(guī)檢測?90多?批次；?外加劑?進廠約?___?_噸抽?樣常規(guī)?檢測3?0多批?次；粉?煤灰進?廠1.?6萬余?噸抽樣?常規(guī)檢?測60?多批次?；砂進?廠25?萬噸抽?樣常規(guī)?檢測2?11多?批次；?卵石進?場31?萬噸抽?樣常規(guī)?檢測2?48批?次；全?年實驗?室進行?適配1?24次?，其中?進行了?部分特?殊適配?，如透?水性混?凝土。?試驗室?嚴格把?好了原?材料進?廠質量?關，對?不合格?材料堅?決杜絕?在廠門?之外。?我們堅?持“不?接受不?合格材?料，不?儲存不?合格材?料，不?生產不?合格材?料”的?“三不?”原則?，確保?了產品?出產合?格率1?00%?，優(yōu)質?產品9?0%以?上的目?標。?2、成?本控制?水泥?和外加?劑在整?個混凝?土原材?料組成?中占重?要位置?，也是?價格最?高的?兩種材?料，要?做好成?本控制?首先就?要從這?兩種材?料入手?。我們?在選擇?這水泥?和外加?劑時始?終以保?證產品?質量、?性能穩(wěn)?定可靠?、成本?可控性?強為原?則，綜?合考慮?最優(yōu)性?價的產?品。通?過嚴格?的試驗?檢驗程?序后優(yōu)?勝劣汰?，將得?出的數?據及時?上報公?司領導?，為公?司領導?在選擇?供應廠?商提供?了參考?依據。?（1?）、外?加劑。?在外加?劑選擇?上從以?適應我?司使用?水泥特?性的角?度出發(fā)?，在?前期送?樣的幾?十個外?加劑中?樣品中?精挑細?選反復?試驗，?堅持在?同等價?格的情?況下比?質量，?在同等?質量的?情況下?比價格?的原則?，確定?了正式?投入使?用的產?品。?（2）?、在配?合比確?定過程?中借鑒?同行數?據但不?校仿同?行數據?，通過?在反?復論證?的過程?不斷創(chuàng)?新工藝?優(yōu)化配?方，在?保證質?量的前?提下厲?行節(jié)約?，優(yōu)化?配方。?成本?控制工?作是公?司增加?盈利的?根本途?徑，是?抵抗內?外壓力?、求得?生存?和公司?發(fā)展的?根本基?礎，所?以成本?控制對?我們而?言將是?一項任?而道遠?的長期?性工作?，我們?將一如?既往的?堅持公?司制定?的成本?控制路?線，做?好成本?控制工?作。?3、資?質評審?實驗?室人員?于__?__月?份順利?完成了?本司的?質量手?冊，程?序文件?進行了?撰寫與?技術規(guī)?程規(guī)范?的升級?。出色?的完成?了__?__月?份由湖?南省技?術監(jiān)督?局專家?評審團?的評審?任務，?順利的?獲取了?該實驗?室的資?質更新?。4?、人員?培訓?在做好?配合在?公司人?事部門?安排的?外送培?訓工作?的同時?我科室?的每月?定期?組織的?內培學?習也不?放松，?在培訓?工作中?做到有?針對性?培訓計?劃，對?培訓內?容和培?訓效果?做詳細?記錄留?底備查?。在公?司人事?部門的?安排下?今年已?分別派?出兩批?次人員?前往省?建廳進?行培訓?學習，?并通過?考核成?績合格?取得了?試驗員?上崗資?格證書?和內審?員資格?證。通?專業(yè)培?訓試驗?全體試?驗人員?均能獨?立開展?混凝土?相關的?各項常?規(guī)檢測?，日常?培訓工?作也進?行得緊?張有序?并取得?良好效?果。?二、在?今年工?作中存?在的問?題（?1）在?今年的?工作中?，我科?室在控?制原材?料質量?波動上?有一些?環(huán)節(jié)還?比較薄?弱尤其?是砂、?石和外?加劑為?主，其?質量標?準差和?變異系?數都較?大，未?能很好?掌控。?（2?）、在?地材驗?收控制?中不能?完全按?相關標?準執(zhí)行?。受供?本地市?場行情?以及供?應商所?限制，?砂、石?材料成?為賣方?市場，?我們必?須放寬?標準執(zhí)?行才可?確保生?產需要?。（?3）、?人員專?業(yè)技術?能參差?不齊，?試驗室?人員組?成人員?來自各?行各業(yè)?真正的?專業(yè)人?員較少?，雖經?歷了一?年時間?的實踐?學習，?但還是?存在有?部分人?員專業(yè)?業(yè)務知?識掌握?得不深?不全，?工作業(yè)?務能力?有待進?一步加?強。?（4）?、工作?主動性?不足，?超前意?識不強?。只滿?足于完?成領導?交辦的?任務，?滿足于?表面上?不出問?題，忽?視了工?作和積?極性、?主動性?、創(chuàng)造?性。?第4/?7頁?（5）?、與各?部門之?溝通協(xié)?條不到?位。?最后，?回顧今?年來的?工作，?總的來?說我科?室的各?項管理?工作科?學規(guī)范?、全面?有序。?取得成?績的同?時也存?在一定?的不足?，質檢?科試驗?室將在?來年的?工作中?，逐步?改善，?相信有?各級領?導的關?心以及?公司的?大力支?持，我?科室一?定能把?試驗質?檢的各?項工作?做好，?為公司?的又好?又快發(fā)?展奠定?堅實的?基礎。?對_?___?年試驗?室整體?工作計?劃一?指導思?想貫?徹質量?方針，?落實質?量目標?，提高?質量管?理水平?，加強?成本控?制，全?心全意?服務于?施工現(xiàn)?場。?二工作?目標?1.反?復論證?、不斷?創(chuàng)新、?加強對?配合比?的驗證?與分析?。在保?證質量?的前提?下，圍?繞降低?成本這?一中心?思想，?厲行節(jié)?約，優(yōu)?化配方?。2?.以科?學、公?正、準?確、嚴?謹的態(tài)?度，加?強和完?善對我?公司混?凝土從?原材料?進場開?始直到?后期養(yǎng)?護的全?過程監(jiān)?控。保?證用于?工程的?產品合?格率達?100?%，優(yōu)?良產品?達到9?5%以?上。?3.加?強中心?試驗室?人員思?想品德?教育，?重視責?任心教?育和業(yè)?務培訓?，讓員?工牢固?樹立“?質量第?一”的?思想，?全面提?高試驗?室人員?整體素?質。?三具體?工作措?施1?.新的?一年里?，我試?驗室將?積極參?與行業(yè)?學術交?流工作?。充?分利用?各種信?息渠道?，了解?和掌握?國內外?先進技?術動態(tài)?，搜集?相關技?術資料?。同時?積極組?織優(yōu)勢?技術力?量，從?實際出?發(fā)，以?本公司?現(xiàn)有的?原材料?為基礎?，通過?拌制試?配小樣?，對新?技術、?新工藝?、新材?料進行?反復論?證和試?驗。爭?取為生?產線提?供更經?濟、更?優(yōu)質、?更先進?的配合?比。?2.繼?續(xù)堅持?“不接?受不合?格材料?，不儲?存不合?格材料?，不生?產不合?格產品?”的“?三不”?原則。?制定更?完善，?更嚴格?的檢驗?制度，?嚴格控?制各種?原材料?質量。?對進場?材料按?規(guī)范要?求及時?進行檢?測，做?到無漏?檢、錯?檢。保?證用于?生產的?材料合?格率達?到10?0%，?不合格?的材料?堅決拒?絕進入?公司料?場。同?時，積?極與材?料部溝?通和協(xié)?條，尤?其做好?對連續(xù)?生產的?大方量?混凝土?的原材?料的準?備和儲?備計劃?工作。?加強與?材料供?應商的?溝通工?作，力?爭讓原?材料在?進場前?便處于?監(jiān)控中?。3?.加強?人員培?訓力度?，作好?各部門?的技術?指導工?作.（?1）在?___?_年里?我部將?繼續(xù)以?人材培?訓為重?點工作?之一，?不斷強?化培訓?手段和?機制建?設，制?定全年?培訓計?劃，力?爭全員?外送培?訓率達?到90?%以上?的目標?。做好?新員工?培訓、?幫帶工?作，對?工作積?極、業(yè)?績突出?的老員?工給予?上報提?拔和獎?勵。同?時深入?開展“?繼續(xù)教?育工作?”鼓勵?大家充?分利用?工作間?隙加強?學習和?實踐，?努力建?立起學?習型工?作環(huán)境?。（?2）以?機操室?為重點?，加大?對各生?產環(huán)節(jié)?的質量?監(jiān)控力?度。公?司大多?員工以?前都未?接觸過?混凝土?行業(yè)，?對混凝?土的各?種性能?不甚了?解。操?作員雖?然能操?作設備?完成生?產，但?對混凝?土相關?基礎理?論知識?還比較?欠缺。?我室準?備不定?期的對?各部門?人員進?行有針?對性的?技術培?訓。例?如給機?操室講?解和易?性、坍?落度、?砂率等?性能指?標的概?念，以?及各項?指標在?施工和?混凝土?強度的?形成中?起到的?重要作?用。讓?其在生?產過程?中能有?意識的?去主動?控制、?調試設?備，使?生產出?的混凝?土符合?施工要?求和質?量要求?。對材?料部說?明砂石?水泥等?原材料?的常規(guī)?驗收標?準以及?對有疑?問的材?料的處?理原則?；前場?是我們?整個生?產過程?的終端?，在_?___?年度工?作中我?室計劃?進一步?加強與?前場的?溝通交?流，及?時將混?凝土的?坍落度?、和易?性、砂?率等常?規(guī)指標?向前場?泵機操?作人員?作講解?和傳遞?，以確??；炷?土的最?終質量?。4?.加強?內部管?理，進?一步建?立健全?內部各?項管理?規(guī)章制?度.在?新的一?年里我?科室將?進一步?規(guī)范和?完善各?項規(guī)章?制度，?管理工?作制度?細化到?崗位，?細化到?工作流?程，落?實責任?到人，?獎懲分?明，切?實做到?（凡事?有人負?責、凡?事有章?可循、?凡事有?據可查?、凡事?有人監(jiān)?督的）?“四凡?制度”?。根據?公司特?殊生產?情況實?行的倒?班工作?制度，?制定具?體工作?流程，?前一工?作班組?要對后?一工作?班所交?接的工?作負責?，后一?工作班?組監(jiān)督?前一工?作班組?的完成?，一環(huán)?扣一環(huán)?互相制?約，切?實做到?督促各?項制度?的貫徹?執(zhí)行。?以上?計劃請?公司領?導給予?指導和?支持，?本部門?將盡力?貫徹公?司__?__年?度目標?及任務?，發(fā)動?部門全?體人員?共同努?力，使?公司質?量指標?、效益?指標、?安全指?標呈現(xiàn)?持續(xù)上?升的良?好狀態(tài)?。攪?拌站工?作總結?標準模?板（五?）_?___?年是不?平凡的?一年，?因為在?這一年?里__?__縣?2標攪?拌站，?從建站?到現(xiàn)在?工作中?的井井?有條，?我們付?出了辛?苦的努?力也感?受到了?成功帶?來的喜?悅，在?此我對?攪拌站?在__?__年?的工作?做一個?總結，?并對_?___?年的工?作進行?一個年?初的計?劃。?一、_?___?年工作?總結：?截至?___?_年_?___?月__?__日?，我站?共生產?混凝土?1__?__方?，并完?成穩(wěn)定?土拌和?機安裝?調試，?碎土機?正在安?裝中，?圓滿完?成了項?目部安?排的澆?筑任務?;從_?___?年__?__月?建站以?來我站?相繼為?李莊北?、辛莊?西、牛?頭李西?南跨渠?公路橋?，辛莊?南、李?莊東、?凹照西?、代洼?西跨渠?生產橋?，牛頭?李溝、?代洼溝?、孤石?灘二支?、孤石?灘干渠?凹照倒?虹吸，?李莊北?溝排水?涵洞提?供了各?種標號?的混凝?土，在?供應過?程中雖?然有過?機組出?現(xiàn)小毛?病、工?地供應?不及時?的問題?，但是?在我們?的努力?協(xié)調下?都得到?了很好?的解決?，并且?取得了?良好的?供應效?果。?二、以?質量為?前提，?采用合?理的配?合比設?計提高?混凝土?質量。?__?__年?全國各?地的混?凝土市?場面臨?著材料?供應緊?張，價?格普遍?上漲，?采購困?難的局?面，為?配合物?資部門?隨時更?換原材?料，解?決原材?料供應?不及時?的壓力?問題，?我們站?采取了?加強原?材料檢?測，加?強對新?原材料?的配合?比設計?，滿足?了針對?不同的?原材料?進行不?同的配?合比設?計的要?求。尤?其是在?底板等?大方量?混凝土?中，我?們前期?與工地?進行溝?通采取?28天?混凝土?強度評?定，既?降低了?混凝土?單方中?水泥的?用量，?也滿足?了大體?積混凝?土水化?熱的問?題，得?到了所?供應工?程的普?遍認可?。三?、重新?梳理站?內組織?機構，?對站內?各個崗?位進行?頂崗定?編。?___?_年，?以降低?混凝土?單方成?本中的?人工成?本為目?的，進?行了一?人多職?的改革?。我站?從生產?一線的?角度也?對站內?進行的?崗位進?行全面?的梳理?。首先?我們從?站內工?作的需?要上，?我們把?站內人?員進行?一崗多?職的培?訓，讓?每位職?員做好?自己本?職工作?的基礎?上，能?隨意調?換崗位?，也能?隨心應?手的把?工作做?好，有?助于人?員緊缺?分配不?當的問?題，同?時也能?讓員工?提高自?己的業(yè)?務本領?，從而?也解決?了每位?員工天?天對一?份工作?的煩惱?，能更?好的增?加站內?對員工?的積極?性的調?動，有?助于我?們的工?作安排?調換更?合理。?四、?加強安?全生產?管理，