版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司影響開題報告《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司的影響》開題報告公司的自主創(chuàng)新能力推動構(gòu)造調(diào)整轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增加方式才能實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)可連續(xù)絡(luò)經(jīng)濟(jì),新的整體水平還很低與國內(nèi)大現(xiàn)代公司及外國現(xiàn)代公司相比在創(chuàng)新投入、研發(fā)能力和成就轉(zhuǎn)變等方面還存在著巨大的差距。組織使其向網(wǎng)絡(luò)化、扁平化、科學(xué)化方向發(fā)展。公司將從垂直命令與控制型的應(yīng)用公司勞工供應(yīng)、勞資關(guān)系和民主管理等方面發(fā)生了巨大變化。微電子技術(shù)已使藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)工人的差別變得模糊并且使得在計算機(jī)編程上的工作者和湊近市場與花費(fèi)必理日趨精簡因為生產(chǎn)指令能夠一步到位就仿佛樂隊指揮和樂師之間只需要樂譜和手勢同樣公司組織構(gòu)造體現(xiàn)出扁平化的發(fā)展趨向。信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過與生產(chǎn)管理者的相互作用增強(qiáng)管理者與管理對象之間的可知性和透明度進(jìn)而提升生產(chǎn)展是在全世界化進(jìn)度中實現(xiàn)資源優(yōu)化配置的客觀需要。世紀(jì)年月以來在快速發(fā)展的國際貿(mào)易、國際投資和國際金融的推動下各跨國公司以全世界化為核心的資源配置取向日趨顯然。跟著跨國生產(chǎn)和經(jīng)營程度的不停提升要求公司與在生產(chǎn)和經(jīng)營方面的聯(lián)系更為密切和敏捷但是聯(lián)通性成為最大的阻礙。因特網(wǎng)作為最有效的媒介恰巧除去了這一阻礙經(jīng)過供應(yīng)用于分享從產(chǎn)品價目表到運(yùn)輸信息的數(shù)據(jù)形成了家產(chǎn)集體的運(yùn)轉(zhuǎn)中心有益于跨國公司的經(jīng)營活動。以美國為例年月早期美國推行全世界經(jīng)營的公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司影響開題報告僅占全美公司總數(shù)的年月末這一比重已超出這就使電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使公司張正梅《論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司管理的影響》()以為,在網(wǎng)絡(luò)營銷中公司交易成本可經(jīng)過對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用大大降低公司在經(jīng)營中可充足利用網(wǎng)絡(luò)手段進(jìn)行市場調(diào)研、采集資料、市場剖析、與客戶等進(jìn)行即時的交流交流還可經(jīng)過在網(wǎng)全世界化大市場市場任何時間快速地采集相關(guān)的商品信息、找尋和選擇理想的賣者。組織機(jī)構(gòu)管理層次多,管理幅度小,致使機(jī)構(gòu)肥胖宏大,決議遲緩,效率低下?;乃闹墉h(huán)境,特別是瞬間萬變的外面市場環(huán)境,進(jìn)而使得組織機(jī)構(gòu)決議快速,反響靈巧、快捷,管理效率更高。所以,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對公司組織機(jī)構(gòu)的影響是:從發(fā)展,一定從此刻開始,成立現(xiàn)代公司新產(chǎn)品品牌。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從上個世紀(jì)年月中反響速度、降低成本,這些優(yōu)勢已經(jīng)寬泛被認(rèn)可我國大多數(shù)的現(xiàn)代公司沒有參加并且網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司影響開題報告三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)用對現(xiàn)代公司的影響 (一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能提升商務(wù)活動的效率 (二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能提升工作質(zhì)量,擴(kuò)大市場 (三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)可降低成本,有益于提升現(xiàn)代公司利潤 (一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想與觀點(diǎn) (二)改良公司的管理方法 (三)增強(qiáng)公司信息化硬件建設(shè) (四)重視公司人材的培育林謀平網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)——現(xiàn)代公司拓展國際市場的戰(zhàn)略選擇福建信息技研究——以浙江省慈溪市武聰現(xiàn)代公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用問題及對策剖析現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)周卞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)用遠(yuǎn)景剖析漣鋼科技與管理馬強(qiáng)我國現(xiàn)代公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的現(xiàn)實剖析及政策選擇商業(yè)經(jīng)濟(jì)黃碧燕現(xiàn)代公司網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用與發(fā)展陳波網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對公司管理的影響陜西青年管理干部學(xué)院學(xué)報,()于寶霞網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代對公司的發(fā)展影響黑龍江科技信息張正梅論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026陜西中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院博士研究生招聘18人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026河南信陽建投投資集團(tuán)有限責(zé)任公司人力資源部經(jīng)理招聘1人備考題庫有完整答案詳解
- 2026福建海峽人力資源股份有限公司平潭分公司招聘第一批勞務(wù)外包工作人員3人備考題庫有完整答案詳解
- 2026湖南長沙市雅禮中南附屬中學(xué)春季非事業(yè)編制教師招聘備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026第一季度四川成都市青白江區(qū)第三人民醫(yī)院自主招聘醫(yī)師、護(hù)士3人備考題庫及1套參考答案詳解
- 2026浙江臺州市溫嶺市交通運(yùn)輸局下屬交通重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部招聘駕駛員1人備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026甘肅隴南市徽縣招聘城鎮(zhèn)公益性崗位人員備考題庫及答案詳解參考
- 電影編導(dǎo)考試題及答案
- 企業(yè)內(nèi)控體系設(shè)計與實施手冊
- 消防設(shè)施維護(hù)與應(yīng)急處理手冊
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 生活英語聽說 期末復(fù)習(xí)題答案
- 《隸書千字文》-清席夔
- 2024校長在寒假期末教職工大會上精彩發(fā)言主要引用3個關(guān)鍵詞善待自己改變自己提升自己
- 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)
- 2024-2025年度“地球小博士”全國地理科普知識大賽參考試題庫(含答案)
- 北師大版六年級上冊分?jǐn)?shù)混合運(yùn)算100題帶答案
- DB32T 4401-2022《綜合醫(yī)院建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》
- 2020年高考中考考試工作經(jīng)費(fèi)項目績效評價報告
- 加拿大鞋類市場銷售通
- 低蛋白血癥的護(hù)理查房知識ppt
- 2023自愿離婚協(xié)議書范文(3篇)
評論
0/150
提交評論