第3頁共3頁銀行行?長(zhǎng)20?23年?終述職?報(bào)告?___?_年是?___?_提出?治理經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?、整頓?經(jīng)濟(jì)秩?序的第?一年，?總行提?出了“?控制總?量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)?、保證?重點(diǎn)、?壓縮一?般、適?時(shí)調(diào)節(jié)?”的信?貸總方?針，如?何把這?一中心?任務(wù)貫?徹落實(shí)?到我們?的商業(yè)?信貸工?作中去?，我們?提出的?口號(hào)是?：調(diào)結(jié)?構(gòu)、保?市場(chǎng)、?促流通?。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)?是基礎(chǔ)?，保市?場(chǎng)是任?務(wù)，促?流通是?目標(biāo)。?經(jīng)過一?年來的?積極工?作，商?業(yè)信貸?結(jié)構(gòu)得?到了有?效調(diào)整?。同時(shí)?使我市?市場(chǎng)出?現(xiàn)了穩(wěn)?定、繁?榮的喜?人局面?，完成?購進(jìn)總?值__?__萬?元，實(shí)?現(xiàn)銷售?___?_萬元?，創(chuàng)利?稅__?__萬?元，取?得了比?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益。?調(diào)好兩?個(gè)結(jié)構(gòu)?，活化?資金存?量今?年，國(guó)?家實(shí)行?財(cái)政、?信貸“?雙緊”?的方針?，其目?的是減?少貨幣?投入，?促進(jìn)原?有生產(chǎn)?要素的?調(diào)整及?優(yōu)化配?置，從?而達(dá)到?控制通?貨膨脹?、穩(wěn)定?發(fā)展經(jīng)?濟(jì)的目?的。商?業(yè)部門?擔(dān)負(fù)著?回籠貨?幣、繁?榮市場(chǎng)?的任條?，其經(jīng)?營(yíng)如何?，對(duì)于?能否穩(wěn)?定市場(chǎng)?，促進(jìn)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展意義?重大。?我們認(rèn)?為，在?貨幣緊?縮、投?入減少?的情況?下，支?持商業(yè)?企業(yè)、?提高效?益、保?住市場(chǎng)?唯一的?出路是?活化資?金存量?，調(diào)整?好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，?提高原?有資金?的使用?效能，?緩解供?求矛盾?。（?一）調(diào)?整好一?、二、?三類企?業(yè)的貸?款結(jié)構(gòu)?今年?初，我?們根據(jù)?上級(jí)行?制定的?分類排?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合?___?_年我?們自己?摸索出?的“十?分制分?類排隊(duì)?法”，?考慮國(guó)?家和總?行提出?的支持?序列，?對(duì)全部?商業(yè)企?業(yè)進(jìn)行?了分類?排隊(duì)，?并逐企?業(yè)制定?了“增?、平、?減”計(jì)?劃，使?貸款投?向投量?、保壓?重點(diǎn)十?分明確?，為今?年的調(diào)?整工作?贏得了?主動(dòng)。?到年末?，一類?企業(yè)的?貸款比?重達(dá)_?___?%，較?年初上?升__?__個(gè)?百分點(diǎn)?，二類?企業(yè)達(dá)?___?_%，?較年初?下降_?___?個(gè)百分?點(diǎn)，三?類企業(yè)?達(dá)__?__%?，較年?初下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)。?這表明?，通過?貸款存?量移位?，貸款?結(jié)構(gòu)更?加優(yōu)化?。（?二）調(diào)?整好商?業(yè)企業(yè)?資金占?用結(jié)構(gòu)?長(zhǎng)期?以來，?由于我?市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理?水平不?高，致?使流動(dòng)?資金使?用不當(dāng)?，沉淀?資金較?多，資?金存量?表現(xiàn)為?三個(gè)不?合理：?一是有?問題商?品偏多?，商品?資金占?用不合?理;二?是結(jié)算?資金占?用偏高?，全部?流動(dòng)資?金內(nèi)在?結(jié)構(gòu)不?合理;?三是自?有資金?偏少，?占全部?流動(dòng)資?金的比?重不合?理。針?對(duì)這三?個(gè)不合?理，我?們花大?氣力、?下苦功?夫致力?于現(xiàn)有?存量結(jié)?構(gòu)的調(diào)?整，從?存量中?活化資?金，主?要開展?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?1.大?力推行?內(nèi)部銀?行，向?管理要?資金?我們?cè)?___?_年搞?好試點(diǎn)?工作的?基礎(chǔ)上?，今年?在全部?國(guó)營(yíng)商?業(yè)推行?了內(nèi)部?銀行，?完善了?企業(yè)流?動(dòng)資金?管理機(jī)?制，減?少了流?動(dòng)資金?的跑、?冒、滴?、漏，?資金使?用效益?明顯提?高，聊?城市百?貨大摟?在實(shí)行?內(nèi)部銀?行后，?資金使?用明顯?減少，?而效益?則大幅?度增長(zhǎng)?。今年?全部流?動(dòng)資金?占用比?去年增?長(zhǎng)__?__%?，而購?、銷、?利的增?幅均在?___?_%以?上，資?金周轉(zhuǎn)?加快_?___?%。據(jù)?統(tǒng)計(jì)，?通過開?展內(nèi)部?銀行，?商業(yè)企?業(yè)約計(jì)?節(jié)約資?金__?__萬?元。?2.著?力開展?清潛，?向潛力?挖資金?針對(duì)?商業(yè)企?業(yè)資金?占用高?、潛力?大的問?題，我?們今年?建議市?政府召?開了三?次清潛?工作動(dòng)?員大會(huì)?，組成?了各級(jí)?挖潛領(lǐng)?導(dǎo)小組?，并制?定了一?系列獎(jiǎng)?罰政策?，在全?市掀起?了一個(gè)?人人重?挖潛、?個(gè)個(gè)來?挖潛的?高潮，?變銀行?一家的?“獨(dú)角?戲”為?銀企政?府的大?合唱，?有力地?推動(dòng)了?全市商?業(yè)企業(yè)?挖潛工?作的開?展。為?配合好?企業(yè)清?欠，我?們還在?三季度?搞了個(gè)?“清欠?三部曲?”，派?出信貸?員__?__人?次，幫?助企業(yè)?分市內(nèi)?、市外?、區(qū)外?三個(gè)層?次清欠?，清回?資金3?17筆?，__?__萬?元，受?到了企?業(yè)的高?度贊揚(yáng)?。3?.全力?督促企?業(yè)補(bǔ)資?，向消?費(fèi)擠資?金為?解決商?業(yè)企業(yè)?自有資?金少、?抗風(fēng)險(xiǎn)?能力差?的問題?，我們?除發(fā)放?流動(dòng)基?金貸款?利用利?率杠桿?督促企?業(yè)補(bǔ)資?外，還?廣泛宣?傳，積?極動(dòng)員?，引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)?會(huì)過緊?日子，?變消費(fèi)?基金為?經(jīng)營(yíng)資?金。在?我們的?推動(dòng)下?，有_?___?戶企業(yè)?把準(zhǔn)備?用于消?費(fèi)的_?___?萬元資?金全部?用于參?加周轉(zhuǎn)?。如地?區(qū)紡織?品站推?遲蓋宿?舍樓，?把__?__萬?元企業(yè)?留利，?全部用?于補(bǔ)充?流動(dòng)資?金。今?年，我?們共督?促商業(yè)?企業(yè)補(bǔ)?資__?__萬?元，為?年計(jì)劃?的6倍?。由?于我們?開展以?上工作?，使我?市商業(yè)?企業(yè)的?資金占?用結(jié)構(gòu)?得到明?顯改善?，全年?處理各?種積壓?商品_?___?萬元，?使商品?適銷率?由去年?的__?__%?上升至?___?_%，?壓縮各?種結(jié)算?資金_?___?萬元，?使結(jié)算?資金占?全部流?動(dòng)資金?比例控?制在_?___?%以下?。全年?補(bǔ)資_?___?萬元，?使自有?資金占?全部流?動(dòng)資金?的比重?