Word第第頁(yè)2023質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（6篇）質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)1

9月，為主動(dòng)響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召，仔細(xì)貫徹落實(shí)全國(guó)“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，xx縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求，部署并開展了xxxx年“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式，深化強(qiáng)化了本質(zhì)平安理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參加、嚴(yán)密管控的深厚氣氛?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效：

一是組織開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，支配活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決避開管理與運(yùn)行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)覺問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反饋、處理。

二是努力烘托了“質(zhì)量月”深厚氣氛，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣揚(yáng)，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣揚(yáng)資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信群共享質(zhì)量故事，弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識(shí)。

三是各部門仔細(xì)開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，組織參加了質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，強(qiáng)化了質(zhì)量事前掌握，加強(qiáng)了質(zhì)量教育培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡察自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。

五是仔細(xì)開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行開工作，核查了物資質(zhì)量，上報(bào)了問(wèn)題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出了改良措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)平安物質(zhì)基礎(chǔ)。

六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣揚(yáng)力度，規(guī)范了停電打算管理，開展了電能質(zhì)量入村到戶宣揚(yáng)活動(dòng)，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2

20xx年9月是全國(guó)的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動(dòng)主題是：打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開展，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

提高思想統(tǒng)一熟悉

在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會(huì)，確定要有制造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長(zhǎng)會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間特地討論如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。

仔細(xì)教學(xué)，勇于創(chuàng)新

如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以到達(dá)共振之效果，因此，我在教學(xué)中留意恰當(dāng)?shù)亟o同學(xué)思維的時(shí)空，延遲推斷，讓同學(xué)思，讓同學(xué)說(shuō)，讓同學(xué)做，這是非常重要的。跟蹤教改中消失的各種狀況留意優(yōu)化方法。

每一節(jié)課，我都依據(jù)反饋的狀況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談，還有對(duì)同學(xué)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，依據(jù)各自的詳細(xì)狀況關(guān)心每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、協(xié)作教改試驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成果提高的喜悅，給他們“指教迷津”，削減學(xué)習(xí)的盲目性。

詳細(xì)做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得溝通。

溝通閱歷，共同提高。

在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上討論課的老師細(xì)心預(yù)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體才智，表達(dá)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評(píng)議和溝通，到達(dá)了共同學(xué)習(xí)、共同討論和共同提高的目的。

“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級(jí)輪番、人人參加、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對(duì)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動(dòng)。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)3

9月是全國(guó)質(zhì)量月，從9月1日開頭，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識(shí)，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。

國(guó)家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升，保障轉(zhuǎn)型進(jìn)展，助力彎道超車?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進(jìn)進(jìn)展。”通過(guò)五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。

制定質(zhì)量提升打算，明確質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)比《集團(tuán)公司“十三五”質(zhì)量進(jìn)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃，有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)打算，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

修訂管理制度，夯實(shí)質(zhì)量進(jìn)展基礎(chǔ)。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé)，明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團(tuán)公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化升級(jí)“三標(biāo)一體”管理體系文件，有序推動(dòng)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn)，推動(dòng)管理提升，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

開展教育培訓(xùn)，增添全員質(zhì)量力量。結(jié)合年度培訓(xùn)工作，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)、學(xué)問(wèn)答題競(jìng)賽和專家授課講座等活動(dòng)，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續(xù)改良，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對(duì)，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí)，踐行國(guó)家電投“和”文化。

實(shí)施改良行動(dòng)，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程掌握，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。

召開專題會(huì)議，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開質(zhì)量專題會(huì)議，討論部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃，推動(dòng)質(zhì)量提升行動(dòng)，剖析典型大事，促進(jìn)體系有效運(yùn)行，切實(shí)解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)4

以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)月做出了細(xì)心部署，措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)到位，三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動(dòng)中，窗口服務(wù)水平顯著提高，投訴明顯削減，并在活動(dòng)中涌現(xiàn)出很多亮點(diǎn)，贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可?；顒?dòng)雖告一段落，但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素養(yǎng)、樹形象的熱潮，我們要連續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的'精神發(fā)揚(yáng)下去。

會(huì)上，鐘站長(zhǎng)宣讀了評(píng)比方式，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”狀況進(jìn)行匯報(bào)，評(píng)委依據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻狀況、成效、表?yè)P(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分鐘站長(zhǎng)在講話中對(duì)穩(wěn)固活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出了詳細(xì)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持開展下去，真正到達(dá)提高素養(yǎng)、改良作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的。

本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿足為最高嘉獎(jiǎng)，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)檔次，展現(xiàn)良好形象。

仔細(xì)總結(jié)，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)固樹立服務(wù)品牌意識(shí)。準(zhǔn)時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法、好的閱歷常規(guī)化，制度化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)站又好又快進(jìn)展的長(zhǎng)久動(dòng)力。

這次總結(jié)評(píng)比會(huì)議也給全站窗口供應(yīng)了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，總結(jié)不是結(jié)束，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開頭。各位職工要以此為契機(jī)，對(duì)活動(dòng)開展過(guò)程中勝利的閱歷準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉，并整合、完善已有的勝利做法，使其上升為制度層面，深化長(zhǎng)久地發(fā)揮作用。要連續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際，仔細(xì)排查梳理問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)整改提高，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)5

依據(jù)建設(shè)部〔建質(zhì)217號(hào)〕，省建設(shè)廳〔閩建建37及南建管51號(hào)〕《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局仔細(xì)組織和開展緊扣“質(zhì)量平安、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展了年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施，同時(shí)在質(zhì)量平安例會(huì)上進(jìn)行了宣揚(yáng)、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高熟悉，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的效果。

二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣揚(yáng)

10月8日在質(zhì)量平安例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)悟其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定詳細(xì)的，監(jiān)理企業(yè)催促詳細(xì)實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣揚(yáng)材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麚P(yáng)標(biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣揚(yáng)口號(hào)，工程質(zhì)量平安學(xué)問(wèn)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣揚(yáng)效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的詳細(xì)狀況以及建設(shè)工程質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查工作綻開的，一是主動(dòng)開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查；二是宣揚(yáng)貫徹南平市南建管［］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳關(guān)于深化建筑平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治淘汰限制使用竹腳手架、井字架、人工挖孔樁等落后設(shè)備和工藝的實(shí)施看法的通知》的精神，年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本掌握，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對(duì)質(zhì)量平安專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改看法84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深化開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)6

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感擔(dān)心。xx大事的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐驚，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。因此，我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來(lái)?yè)Q取社會(huì)的進(jìn)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月，每天講、時(shí)時(shí)講，始終保持糊涂的頭腦，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，讓我們的質(zhì)量意識(shí)，表達(dá)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1、xx學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使我們更加清晰化妝品德業(yè)的法規(guī)學(xué)問(wèn)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶谩⒏_無(wú)誤。

2、通過(guò)參與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清晰熟悉到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，削減質(zhì)量事故，做到五大滿足。

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