第頁共頁下半年財務(wù)工作方案范文集錦六篇下半年財務(wù)工作方案范文集錦六篇下半年財務(wù)工作方案篇1一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。1、認真做好財務(wù)的日常工作。上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元工程分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工工程進展會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進展催報，在6月底根本完成備用金的清理工作。2、按照"預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核"的原那么，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和詳細責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進展審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反應(yīng)費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進展預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目的20xx萬元的一半之內(nèi)。3、積極穩(wěn)妥組織資，做好公司資金的調(diào)度工作。一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立工程經(jīng)理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路工程資金收支方案預(yù)算，嚴格控制鐵路工程資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路工程等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)視力度，落實資金方案和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。四是每月末對本月資金集中情況進展統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進展檢查。五是合理布局存量資金構(gòu)造，進步存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果工程部提供資金支持300多萬元。4、財務(wù)管理制度修訂工作。一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、工程管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進展，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏向與弊端。四是完善公司直管工程財務(wù)收支審批程序。5、加強清欠和審計工作一是財務(wù)部積極參與對新開工工程進展工程綜合考核指標制定，參與億元大工程本錢分析和稽核。二是對哈大工程進展審計監(jiān)察和對武黃工程進展工程綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進展推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見催促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有工程清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各工程拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況，指導(dǎo)分公司和重大工程清欠工作。二、上半年工作中存在的問題：一是財務(wù)部深化一線的決心不是很堅決，除對鐵路工程的財務(wù)工作直接收理較多外，其他工程根本處在統(tǒng)計資料階段，未深化工程理解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。二是公司財務(wù)部總部對分公司和工程的調(diào)控才能不強。三是資金的管理措施、方法有待改良和進步，四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，局部財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù)，不能對本公司本工程的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低，五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務(wù)費用增多三、下半年工作安排1、加強資金管理，保證消費經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，假如不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補破綻。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極催促石武工程和安徽中煙工程在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。2、加強對工程現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在工程中推廣工程年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對工程間接費用的控制。3、加強對鐵路工程固定資產(chǎn)管理，盡可能的將工程的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。4、進一步加強對工程的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進展整改。下半年財務(wù)工作方案篇220xx下半年，我們要對過去工作中缺乏的地方進展完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的，開節(jié)流，增收節(jié)支，強化本錢控制，從每一件小事做起，為公司真正的開節(jié)流;2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;3、在下半年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法;4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的'協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用;5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)視，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視，加大財務(wù)監(jiān)視力度;6、對前工作期間應(yīng)進展有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。在下半年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進步，共開展!下半年財務(wù)工作方案篇320xx年上半年財務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)視、會計報告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等多方面獲得了階段性的工作成績，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但也存在一些缺乏之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務(wù)工作，擬定20xx年下半年財務(wù)科工作方案如下：第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務(wù)方案執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務(wù)、會計核算工作，將院的財務(wù)根底工作進一步做實。第二、增強財務(wù)方案的管理，加強方案執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)視工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務(wù)工作的真實、完好，維護我院的整體利益。第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開拓新的資金來渠道，保證我院資金需要。第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)絡(luò)，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的開展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。第六、堅持＂財務(wù)收支兩條線＂，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支方案。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原那么控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。第八、加強學(xué)習(xí)，進步財務(wù)人員素質(zhì)，做好節(jié)儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動院整體財務(wù)工作再上新臺階。下半年財務(wù)工作方案篇4一、指導(dǎo)思想20xx年財務(wù)工作要進一步落實科學(xué)成長看，以辦人民寧神、滿意的學(xué)校為宗旨，嚴格財經(jīng)規(guī)律，增強財務(wù)治理，強化民主理財，進步財、物使用效益，匆匆進辦學(xué)水安穩(wěn)步進步，為教誨事業(yè)康健成長保駕護航。二、財務(wù)工作重點1、增強收費治理，落實“一次性”收費制度。要嚴格按照物價中心、教誨局規(guī)定的收費標準收費，嚴禁進步收費標準和增設(shè)收費工程。收費工作做到：”兩公示、兩反省”即：對學(xué)期初預(yù)收費工程、標準公示于眾；與學(xué)生結(jié)算時，務(wù)實填寫結(jié)算清單，結(jié)清長退、短補手續(xù)，再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費環(huán)境，學(xué)期中反省結(jié)算清況。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人，除務(wù)實清退多收款項，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處置懲罰，并通報全聯(lián)校。2、增強預(yù)算外資金治理，杜絕違規(guī)行為。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入，隱蔽收入行為，學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入、上繳財政專戶，嚴禁私設(shè)小金庫，調(diào)用、拘留、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作反省的同時，對預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進展反省。3、增強經(jīng)費治理，施展經(jīng)費使用效益〔1〕繼承堅持：“校財局管、預(yù)算節(jié)制、單位布置、超支不報、結(jié)余留用”的治理原那么，做到量收而至，支出有方案，把有限的經(jīng)費用于教授教化一線?！?〕從嚴節(jié)制大額開支。大額開支繼承堅持初中xx元，地皮殿寄宿制小學(xué)1000元，中心校600元，別的學(xué)校300元的審批制度。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過，寫出書面申請并具名，經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準，方可開支。嚴禁先支出，后審批、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生?！?〕嚴格節(jié)制接待費標準。要制止用公款大吃大喝現(xiàn)象，各學(xué)校接待費要節(jié)制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi)，每月應(yīng)將接待費支出環(huán)境在校內(nèi)公示，接收師生監(jiān)視。4、標準支出單子〔1〕嚴禁白條入帳。〔2〕報銷單子必須工程填寫齊全，具有正當(dāng)性、真實性。做到經(jīng)手人、校長具名齊全，100元以上的單子必須附明細?！?〕業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出。5、加人人當(dāng)治理力度，實時做好財務(wù)移交。新學(xué)期，按照聯(lián)校的工作思路，xx月份xxxx學(xué)校建成并投入使用。財務(wù)工作將實時做好合并校的財務(wù)接交鋒續(xù)，確保接交工作順利進展，圓滿停頓。為此，要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進展一次全面自查，對外借、外存的公物實時收回，做到帳物符合，不留空檔。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報聯(lián)校。6、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)下班作。要在第一光陰把救助、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中。對在確立貧困生、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象，經(jīng)查詢訪問理解確屬違規(guī)違紀現(xiàn)象，將嚴肅查處。下半年財務(wù)工作方案篇520xx年上半年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標準管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長方案，短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年下半年的工作方案。一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是20xx年x月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強標準現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、遵守規(guī)章制度個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谙掳肽昀铮視韪母锲鯔C，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，進步自身業(yè)務(wù)操作才能，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成下半年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻下半年財務(wù)工作方案篇6一、上半年工作總結(jié)是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的根底建立年，新體制、新機構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終可以堅持路政管理工作為中心，全面進步效勞意識，認真落實各項規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。上半年在做好日常工作的根底上，主要做了以下幾方面工作：1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理方法、財務(wù)管理方法和會計核算方法。2、強化效勞理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財務(wù)管理體制完畢了連續(xù)八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比擬陌生，年初市局財務(wù)科在人員嚴重缺乏的情況下及時到各分局進展指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等根底工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，可以做到不推、不拖，認真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計根底工作進展一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。3、認真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供給，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進展抽查。保證各分局收取的賠〔補〕償費和罰沒款及時足額上繳4、合理安排收支預(yù)算，實在有效地保證資金供給，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的根本根據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度，各項資金來全部納入預(yù)算管理，各項支出嚴格執(zhí)行預(yù)算標準，進一步細化預(yù)算，在省局預(yù)算下達后及時分解下到達各分局，同時認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算比照、分析、查找偏向并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開支。5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規(guī)，進一步強化管理，標準會計行為，為進一步標準會計行為，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理方法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務(wù)人員都可以按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺性，確保財務(wù)工作標準有序，同時繼續(xù)強化會計根底工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來，支出有方案，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實相符，按時編制好各種會計報表，做到數(shù)字準確、說明清楚、報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實的資料，進一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費、會議費、招待費的開支范圍和標準，同時認真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠〔補〕償費和罰沒款及時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。5、進一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)平安、完好，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此時機也進展了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提早準備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù)。6、在抓重點工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、財務(wù)人員嚴重缺乏，特別是缺少純熟掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。2、局部老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。三、下半年工作安排下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財務(wù)