“理性與平實(shí)”學(xué)習(xí)心得8月13日，我在市公司很榮幸地聽了華為大學(xué)資深講師陳培根老師的一場(chǎng)報(bào)告《理性與平實(shí)》，結(jié)合華為發(fā)展歷程中的主要?dú)v史事件，講述華為如何經(jīng)歷了高速發(fā)展的時(shí)期，進(jìn)入痛苦的自省和調(diào)整，認(rèn)識(shí)到企業(yè)持續(xù)存活的真理后，走上理性與平實(shí)的企業(yè)發(fā)展之路。短短的三個(gè)小時(shí)，卻讓我更加深刻地了解了華為這二十年來的發(fā)展歷程，也讓我更加深入地了解了任正非。一個(gè)偉大企業(yè)的產(chǎn)生需要偉大的戰(zhàn)略與精神，需要企業(yè)家偉大的胸懷并持之以恒去開創(chuàng)思路與理念，需要一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)去默默奉獻(xiàn)與真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。這堂課讓我開闊了眼界，也觸動(dòng)了心靈，讓我對(duì)華為的發(fā)展和文化有了新的認(rèn)識(shí)，也對(duì)任老板更加地的崇敬。華為重要企業(yè)文化是：成就客戶：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力。艱苦奮斗：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅(jiān)持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報(bào)。自我批判：只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的共同發(fā)展。開放進(jìn)取：積極進(jìn)取，勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。至誠(chéng)守信：誠(chéng)信是華為最重要的無(wú)形資產(chǎn)，華為堅(jiān)持以誠(chéng)信贏得客戶。團(tuán)隊(duì)合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。這對(duì)企業(yè)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有重要的借鑒意義。通過報(bào)告，讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與精神給企業(yè)發(fā)展帶來的貢獻(xiàn)?！度A為基本法》、《華為人報(bào)》、《管理優(yōu)化報(bào)》等刊物內(nèi)容充分體現(xiàn)了其文化與精神，特別是任總發(fā)表在《華為人報(bào)》的四篇重要文章-《華為的冬天》、《我的父親母親》、《北國(guó)之春》以及《在理性與平實(shí)中存活》的企業(yè)精神如何引導(dǎo)華為穿上棉襖度過冬天。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也需要優(yōu)秀的企業(yè)文化與精神去引導(dǎo)發(fā)展，去戰(zhàn)勝困難，去尋找企業(yè)發(fā)展的靈魂。陳培根老師所演講的《理性與平實(shí)》，從“赴美考察散記”、“華為的冬天”到“我的父親母親”、“一江春水向東流“，陳教授用一種獨(dú)特的藝術(shù)形態(tài)，以任正非敘述的口吻，伴隨著與其所表達(dá)情感相匹配的西方油畫及音樂，或憂傷、或高亢、或壯烈，向我們娓娓道來任正非及華為發(fā)展歷程。這種文化的現(xiàn)場(chǎng)演繹遠(yuǎn)比看書、看文章更容易讓人在精神上與之共鳴，更能深入人心。無(wú)論我們是跟內(nèi)部的工作人員還是與我們的客戶交流，無(wú)不對(duì)華為的文化交口稱贊。一個(gè)企業(yè)能將制度和文化完美結(jié)合，并通過文化的滲透與一群有志之士簽訂“精神契約”，為公司的事業(yè)而奮斗終身。華為是將文化滲透的如此之深,看到華為,想到xx。我們xx公司也適時(shí)推出自己的企業(yè)文化，xxxxx