渤海大道一期互通立交工程（金州新區(qū)段）第二合同段安全生產(chǎn)文件渤海大道一期互通立交工程（金州嶄新區(qū)段）第二合約段工程（K27+650—K29+250）奈良工地建設(shè)太原市市政工程總公司渤海大道一期互通立交工程（金州嶄新區(qū)段）第二合約段太原市市政工程總公司項目經(jīng)理部201

建立奈良工地實施方案建立“奈良工地”實施方案根據(jù)交通運輸部《公路水運工程“奈良工地”建設(shè)活動方案》、省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)“遼寧省公路水運工程奈良工地”建設(shè)活動實施方案的通告》和省廳有關(guān)文件精神，融合渤海大道金州新區(qū)段第二合約段實際，制訂本實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，秉持以人為本的安全發(fā)展理念和“秉持八字方針、秉持兩個第一、打造出城市嶄新核心、惠及大連人民”的建設(shè)理念，融合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，全面落實工程建設(shè)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建設(shè)管理部門的安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，二要消解安全生產(chǎn)隱患，深入細致化解施工建設(shè)中的注重問題，有效率嚴(yán)防和遏止安全事故的出現(xiàn)，保證渤海大道甘井子段路基標(biāo)段建設(shè)奈良成功大力推進。二、工作目標(biāo)以“奈良工地”建設(shè)活動為載體，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全面落實至渤海大道甘井子段路基標(biāo)段，將“兩項合格、四項不得、五項制度”真正落到實處，施工安全風(fēng)險獲得有效率掌控，增加事故總量、防治很大事故、杜絕輕特大事故，大力推進本標(biāo)段安全生產(chǎn)管理水平整體提高。三、活動內(nèi)容（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)苛按照交通運輸部《關(guān)于嚴(yán)苛全面落實公路工程質(zhì)量責(zé)任制若干意見》（繳公路播發(fā)[2008]116號）的建議對項目部各部室、各施工隊有關(guān)人員推行責(zé)任備案；項目部各部室、各施工隊?wèi)?yīng)當(dāng)按實際分工明晰崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須至有關(guān)部門展開檢測鑒別；項目部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員上崗上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備環(huán)評備案制度、安全故事應(yīng)急求救制度、危險源備案及凍結(jié)制度、安全事故報告制度和火工滅火物品管理制度。在渤海大道全線創(chuàng)建存有針對性的、富于自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，包含生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)“兩個五分鐘”制度（每次下班前五分鐘展開交底，上班前五分鐘展開總結(jié)小結(jié)）、剝奪專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)行政處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。（二）嚴(yán)苛依法繼續(xù)執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對以下危險性很大的分部分項工程應(yīng)基本建設(shè)專項施工方案，并附安全求函數(shù)結(jié)果，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查蓋章證實后實行，由專職安全員展開現(xiàn)場監(jiān)督：不當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件下存有潛在危險性的土方、石方開鑿；滑坡和低邊坡處置；樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)；橋梁工程中的大型梁、蓋梁、柱等構(gòu)件施工等；滅火工程；大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆毀；必要時，施工單位對上述所列于工程的專項施工方案，還應(yīng)非政府專家展開論證、審查。（三）嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工備案制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和嶄新上崗的施工人員展開崗前安全教育培訓(xùn)；秉持“兩個五分鐘”制度，對分項分部工程動工前應(yīng)付施工人員展開安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須展開崗前培訓(xùn)，并上崗上崗。（四）強化施工安全隱患排查環(huán)境治理安全部應(yīng)當(dāng)制訂安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按工程實際積極開展情況制訂，創(chuàng)建施工安全隱患環(huán)境治理臺帳；對排查出來的隱患應(yīng)當(dāng)明晰自查責(zé)任人、制訂整改措施、確認自查時間，并對隱患環(huán)境治理情況定期展開檢查。（五）施工場地總體架設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防水合格施工總體布置應(yīng)當(dāng)合乎施工安全須要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全財政預(yù)算、臨時用電線路的架設(shè)、角蕨系統(tǒng)和混凝土場的布置等應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定展開，炸藥倉庫須經(jīng)公安部門環(huán)評；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項合格”（施工人員管理合格：一線人員用工備案、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工不幸危害責(zé)任保險等合乎有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防水合格：一線人員個人防水措施、施工現(xiàn)場安全防水措施等合乎有關(guān)規(guī)定）、“四項不得”（不得在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地；不得違規(guī)人工挖出孔樁作業(yè)，鉆孔絕無困難的不當(dāng)?shù)刭|(zhì)區(qū)，設(shè)計單位必須展開專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實行；“五項制度”）1、施工現(xiàn)場危險知會制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)苛安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)管理項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳盡知會作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素，并由雙方蓋章證實。在上述場所應(yīng)當(dāng)設(shè)置顯著安全警告標(biāo)志，在無法半封閉施工的工地，還應(yīng)裝設(shè)當(dāng)日施工現(xiàn)場危險布告，以知會路人和社會車輛。2、施工安全監(jiān)理制度：監(jiān)理單位應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)理，基本建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明晰監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工非政府設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查環(huán)評記錄，對危險性很大的工程作業(yè)強化巡查檢查，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查。3、專項施工方案審查制度。4、設(shè)備進場環(huán)評備案制度：施工單位在工程中采用施工起重機械和整體提高式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，或者委托具備適當(dāng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)展開環(huán)評。采用租用的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由租用單位和加裝單位共同展開環(huán)評，環(huán)評合格的方可采用。環(huán)評合格后30日內(nèi)，應(yīng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T備案。5、安全生產(chǎn)費用保障制度；各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、水上作業(yè)的臨邊防水、嚴(yán)防掉落設(shè)施、上下地下通道、潛水消防防雷設(shè)施等應(yīng)當(dāng)按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場必須成立安全警告標(biāo)志。橋梁高墩施工時必須架設(shè)不好腳手架，搞好擺邊網(wǎng)、小黑網(wǎng)等防水工作。隧道施工必須嚴(yán)苛全面落實各方責(zé)任，搞好全面性預(yù)報、監(jiān)控測量、滅火監(jiān)控等各項工作。（六）嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站和總監(jiān)籌辦建議，項目部應(yīng)當(dāng)絕對保證1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并確保安全生產(chǎn)經(jīng)費全部努力做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)當(dāng)全然用作施工安全防水用具及設(shè)施的訂貨和更新、安全施工措施的全面落實、安全生產(chǎn)條件的提升。（七）加強安全生產(chǎn)專項檢查強化安全生產(chǎn)日常檢查管理，秉持工地巡查制度，創(chuàng)建科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)苛的安全生產(chǎn)檢查制度。（八）深入細致非政府安全生產(chǎn)應(yīng)急演練項目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)相同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和遭遇的特定困難、問題，制訂不好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，存有針對性地非政府積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。四、非政府領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為積極響應(yīng)大連市公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督站關(guān)于積極開展“奈良工地”建設(shè)活動的聲援，我項目部適當(dāng)?shù)脑O(shè)立領(lǐng)導(dǎo)非政府機構(gòu)：副組長：段建軍副組長：解東亮、徐宇峰、王愛蓮成員：李紅霞、喬喚大、張書斌、張旭峰奈良辦公室主任：段建軍，辦公室設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為奈良工地負責(zé)人。五、活動時間及范圍活動從2014年已經(jīng)開始，2015年完結(jié)，為期兩年。第一年為活動建立年，第二年為合格示范點年。項目部所有工程工程建設(shè)人員均應(yīng)當(dāng)列入“奈良工地”建立范疇。六、活動步驟（一）宣傳發(fā)動階段（2014.3.1—2015.3.30）項目部設(shè)立“奈良工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，深入細致部署，實行多種形式，深入細致地搞好宣傳發(fā)動工作，努力做到人人都能夠津津樂道“奈良工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和建議，營造濃郁的活動氛圍。（二）示范點實行階段（2014.4.1—2015.4.30）1、項目部必須對照工作目標(biāo)及“奈良工地”建設(shè)活動內(nèi)容建議，充分發(fā)揮主觀能動性，加強人力、物力、財力資金投入，強化安全生產(chǎn)教育，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，強化日常監(jiān)管，確保各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹落實、繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)。2、確認一批示范點工程和示范點施工隊。示范點工程和示范點施工隊通常應(yīng)當(dāng)挑選具備一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較低的工程。不懈努力向上級部門所推薦若干個示范點班組、示范點工程和示范點工地。（三）抽檢、參觀交流階段（2014.6.1—2015.8.31）項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非政府項目部專業(yè)技術(shù)人員展開“奈良工地”建設(shè)活動示范點工程和示范點工地的檢查環(huán)評，并將檢查環(huán)評的情況匯總，同時，非政府對全線各標(biāo)段展開現(xiàn)場參觀自學(xué)和經(jīng)驗交流活動。（四）合格推展階段（2014.9.1—2015.11.31）根據(jù)渤海大道建設(shè)的實際，融合全省公路系統(tǒng)“奈良工地”建設(shè)活動實行情況，認真學(xué)習(xí)各地高速公路示范點工程和示范點工地的經(jīng)驗，在渤海大道全線推展。2014年12月項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組將總結(jié)全線“奈良工地”建設(shè)活動合格推展階段工作，并報總監(jiān)籌辦、駐地籌辦，并拒絕接受市、區(qū)項目籌辦的檢查。七、工作建議（一）統(tǒng)一思想，認清形勢項目部各部室、各施工隊必須把深入開展“奈良工地”創(chuàng)建活動做為提升安全生產(chǎn)管理水平、締造安全平衡社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，進一步增強建立“奈良工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動作為強化施工現(xiàn)場安全管理的一項關(guān)鍵工作，加緊部署、全面落實、檢查和大力推進。（二）強化措施、積極主動全面落實各施工隊必須根據(jù)各自的實際情況，緊緊圍繞建立目標(biāo)和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查自查安全隱患，逐步推進建立工作，保證落到實處。同時，必須把“奈良工地”建設(shè)活動與全面落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”明確提出的“三個注重”和“三個強化”緊密結(jié)合出來，加強安全生產(chǎn)管理措施，極力遏止輕特大事故發(fā)展；必須把“奈良工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管融合出來，加強隱患排查力度，不斷提升安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，同時實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提高。（三）狠抓宣傳，營造氛圍項目部必須實行多種形式，融合日常安全教育、培訓(xùn)，搞好建立“奈良工地”活動的動員和宣傳，營造較好的活動氛圍。（四）強化考核，保證質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴(yán)苛按照“奈良工地”建立工作的內(nèi)容展開嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、考核，保證建立工作質(zhì)量，達至預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和作法展開大力推廣，對于存有的問題展開全盤自查，扎扎實實提升建立水平，不懈努力大力推進工程建設(shè)進程，打造出一流工程。安全生產(chǎn)工作計劃基本建設(shè)：審查：審核：公布時間：安全生產(chǎn)計劃工程概況工程概況小魏家立交工程坐落于二十里堡小魏家鎮(zhèn)的稻香村處，現(xiàn)狀為果園、蔬菜大棚民房及魏家河河道，場區(qū)地勢平緩。起至迄地點為K22+800～K29+250，里程6.45km,其中互通區(qū)主線樁號K27+650～K29+250。主線為雙向八車道標(biāo)準(zhǔn)，雙幅橋面，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為35米。匝道為單向車道（B、C、D、E、G和H匝道）與雙向車道（A、F匝道）橋面。同時包含互通區(qū)7座涵洞，其中1-3米明蓋板汪1座，1-4米明蓋板汪1座，1-4米亮蓋板汪1座，1-0.4米圓管汪4座。本標(biāo)段工程主要工程量為：路基工程、橋梁工程、邊坡防水工程、路基排洪。橋梁總面積約30034m2，路基填方：301172立方米，挖方：15613立方米；粉噴樁數(shù)量：46871根，粉噴樁總長：447787米。第二章安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及安全非政府機構(gòu)安全管理目標(biāo)杜絕關(guān)鍵性安全傷亡事故，因工死傷責(zé)任事故為零；重傷事故為零，重傷事故率掌控在2.8‰；杜絕關(guān)鍵性機械傷害事故；杜絕關(guān)鍵性火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故；杜絕關(guān)鍵性環(huán)境污染事故；關(guān)鍵性交通甲方責(zé)任事故為零。具體內(nèi)容目標(biāo)：安全生產(chǎn)同時實現(xiàn)“五并無”“兩掌控”“一殲滅”。“五并無”即為：并無關(guān)鍵性人身傷亡事故、并無關(guān)鍵性交通責(zé)任事故、并無壓力容器及鍋爐核爆事故、并無火災(zāi)事故、無險性以上營業(yè)線責(zé)任行車事故?！皟烧瓶亍奔礊椋郝毠ぽp傷頻率掌控在0.6‰以下，年身負重傷頻率掌控在5‰以下。“一殲滅”即為：殲滅職工因工死亡事故。第二節(jié)安全管理非政府及安全責(zé)任目標(biāo)水解一、安全管理非政府機構(gòu)經(jīng)理部設(shè)立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容非政府如下：副組長：段建軍副組長：解東亮、徐宇峰、王愛蓮成員：李紅霞、喬喚大、張書斌、張旭峰安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、交通部、地方、渤海大道項目籌辦及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和制度，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選施工生產(chǎn)時，必須把安全工作做為關(guān)鍵內(nèi)容，列為議事日程。3、非政府實行安全檢查活動，策劃制定對關(guān)鍵性事故隱患地整治計劃及安全生產(chǎn)和提升勞動條件的規(guī)劃，深入細致檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實情況，全面落實安全技術(shù)措施經(jīng)費。4、協(xié)同非政府調(diào)查處置職工關(guān)鍵性傷亡事故，查案有關(guān)人員責(zé)任，制定防治事故的措施。5、非政府積極開展安全生產(chǎn)教育，技術(shù)培訓(xùn)，考核和獎罰工作，總結(jié)交流經(jīng)驗，靠科技進步，促進安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。二、安全責(zé)任目標(biāo)水解一）項目總目標(biāo)：責(zé)任人：段建軍杜絕很大及以上施工安全事故；杜絕很大及以上道路交通責(zé)任安全事故；杜絕很大以上火災(zāi)安全事故；掌控和增加通常責(zé)任安全事故。具體內(nèi)容目標(biāo)：安全生產(chǎn)同時實現(xiàn)“五并無”“兩掌控”“一殲滅”?！拔宀o”即為：并無關(guān)鍵性人身傷亡事故、并無關(guān)鍵性交通責(zé)任事故、并無壓力容器及鍋爐核爆事故、并無火災(zāi)事故、無險性以上營業(yè)線責(zé)任行車事故?！皟烧瓶亍奔礊椋郝毠ぽp傷頻率掌控在0.6‰以下，年身負重傷頻率掌控在5‰以下。“一殲滅”即為：殲滅職工因工死亡事故。確保措施：加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行工人三級教育及上崗上崗操作方式制度，并嚴(yán)苛按審核的施工方案及安全措施操作方式施工，嚴(yán)苛每周、每日精心安排專人對施工現(xiàn)場展開安全檢查，并創(chuàng)建安全活動制度，嚴(yán)苛現(xiàn)場機械、臨電、腳手架等的檢查環(huán)評及審查檢驗制度，以確保安全生產(chǎn)。二）、項目施工負責(zé)人責(zé)任目標(biāo)負責(zé)人：趙文勝目標(biāo)：幫助經(jīng)理工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。措施：1、深入細致努力做到“五同時”。出席安全討論會和安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析安全生產(chǎn)情況和發(fā)展趨勢，對存有問題明確提出具體措施，認真落實，并付諸實施。2、認真落實以崗位責(zé)任制為中心的各項安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)管理非政府實行上級或本單位基本建設(shè)的安全設(shè)計、安全措施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、小型機具有、勞動保護設(shè)施等，采用前要非政府有關(guān)部門展開檢查、環(huán)評，未經(jīng)環(huán)評合格不許采用，并須要創(chuàng)建管理采用制度，定機定人，強化維修保養(yǎng)，不許無牌上崗和母舒氏操作方式，確保安全。3、出席每月一次安全小檢查。每旬非政府一次安全檢查，經(jīng)常深入細致工地，及時處理不安全因素，阻止違章作業(yè)，辨認出損害人身安全的緊急情況，必須立即實行停建、撤走人員的果斷措施，同時快速采取有效辦法，消解險情，并立即向上級報告。4、對職工展開勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，提升職工的安全意識和自我防水能力。負責(zé)管理對嶄新工人展開“三級”教育，經(jīng)考試不合格者，嚴(yán)禁上崗操作方式（包含通常工種對調(diào)的工人）。嚴(yán)格執(zhí)行特定工種上崗操作方式制度，特種作業(yè)人員上崗上崗率為必須100%；對并無合格證的工人嚴(yán)禁分配工作。5、必須強化節(jié)假日前后和探親歸隊職工的安全教育，深入細致搞好思想工作，平衡職工情緒，防止出現(xiàn)意外事故。6、督促檢查班前安全講話制度，深入細致積極開展每周安全活動日制度并布置活動內(nèi)容。7、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的建議和計劃，認真貫徹實行，按期投入使用安全標(biāo)準(zhǔn)工地或樣板工地。8、出現(xiàn)輕傷及以上事故，必須立即趕赴現(xiàn)場非政府救治，采取措施增加事故損失、避免事故不斷擴大。9、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查促進作用，認同和積極支持他們的“三小權(quán)力”，不精心安排他們做非本職工作，確保他們集中精力履行職責(zé)安全監(jiān)督工作職責(zé)。三）、技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任人：解東亮目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)本施工項目的安全技術(shù)工作，消解安全隱患，確保安全生產(chǎn)。措施：1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)身心健康安全、環(huán)境保護等方面的法律、法規(guī)、方針、政策和上級有關(guān)的條例、規(guī)程、規(guī)則和同意以及本公司的規(guī)章制度等。2、負責(zé)管理非政府基本建設(shè)、核定有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計（安全措施），對大臨設(shè)施的設(shè)計文件、檢算資料按分級權(quán)限負責(zé)管理非政府審查，采用前非政府有關(guān)部門展開安全技術(shù)鑒定、環(huán)評。3、貫徹執(zhí)行“三同時”的原則，即為安全生產(chǎn)、環(huán)境保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收，避免代萊有害有毒項目建成投產(chǎn)。非政府審查設(shè)計文件或竣工驗收時，必須通告安監(jiān)、衛(wèi)生部門和工會組織派人參加。4、非政府施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員，研究推展安全生產(chǎn)、防塵、嚴(yán)防職業(yè)病、環(huán)境保護工作的新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)和勞動保護科研工作。5、非政府有關(guān)部門對施工關(guān)鍵性危險源展開識別和評價，并針對識別出來的關(guān)鍵性危險源基本建設(shè)防治、預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案。6、非政府工程建設(shè)的施工人員展開安全技術(shù)教育，明確提出預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。7、按分級建議，出席傷亡事故的調(diào)查處置。四）、工程部長安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任人：趙淑鳳目標(biāo)：繼續(xù)執(zhí)行安全方面有關(guān)方針政策，熟識各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程和工藝，基本建設(shè)安全技術(shù)方案及措施。措施：1、貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本項目安全工作正數(shù)施工管理和技術(shù)管理責(zé)任。2、根據(jù)“五同時”的原則在基本建設(shè)實行性施工非政府設(shè)計、施工方案的同時，必須基本建設(shè)安全設(shè)計或安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案，經(jīng)審查批準(zhǔn)后認真貫徹實行。3、負責(zé)管理臨時設(shè)施設(shè)計文件的基本建設(shè)或?qū)彶?并非政府現(xiàn)場安全技術(shù)鑒定;對使用新技術(shù)、新工藝及技術(shù)繁雜工程展開施工生產(chǎn)時，必須明確提出施工設(shè)計及工藝設(shè)計和適當(dāng)?shù)氖┕ぐ踩夹g(shù)措施，層層展開技術(shù)交底。特定繁雜工程由總工程師策劃交底。4、負責(zé)管理基本建設(shè)或?qū)彶榈跹b、水下或水面作業(yè)、交叉、高空作業(yè)、模板支架工程和重點、繁雜工程的專門安全設(shè)計。對通常工程和作業(yè)基本建設(shè)安全技術(shù)措施，并負責(zé)管理技術(shù)交底和非政府實行。5、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)操作方式、工地布置、生產(chǎn)設(shè)備和安全生產(chǎn)等方面存有的問題，隨時予以制止，阻止違章作業(yè)。辨認出險情損害人身安全時，有權(quán)立即暫停施工，將人員撤走現(xiàn)場，并會同領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員對險情展開處置。6、負責(zé)管理制訂防洪、保暖、防震安全措施并非政府實行。7、出席安全檢查和事故調(diào)查處置，對事故原因明確提出技術(shù)分析，對安全隱患和防治事故明確提出整改措施，避免同類事故重復(fù)出現(xiàn)。五）、安全環(huán)保部短安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任人：徐宇峰目標(biāo)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及職業(yè)身心健康政策、法律、法規(guī)，確保安全生產(chǎn)。措施：1、在工區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理策劃本部門的全面工作，非政府并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2、非政府制定工區(qū)安全工作目標(biāo)，非政府基本建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各作業(yè)隊實行。對實行有效性展開年度總結(jié)評價和必要修改。4、負責(zé)管理監(jiān)督檢查員工勞動保護用品派發(fā)，必要時根據(jù)上級部門精心安排非政府添置和派發(fā)防暑降溫藥品及冬季護膚用品。5、負責(zé)管理及時向上級部門呈報安全事故情況，幫助上級非政府積極開展對安全事故調(diào)查分析處置工作。8、負責(zé)管理非政府履行職責(zé)本部門在安全體系中的有關(guān)職責(zé)，確保安全體系在本部門獲得有效率繼續(xù)執(zhí)行。9、出席工區(qū)非政府的定期安全檢查和不定期重點檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查；深入細致現(xiàn)場，展開日常檢查，對揭發(fā)的問題，明確提出自查建議，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門和單位制訂整改措施，并對自查過程展開抽檢和監(jiān)督，非政府對自查效果展開追蹤檢驗。10、審查安全報表和其它呈報資料，檢查指導(dǎo)安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)工作，負責(zé)管理非政府安質(zhì)人員的培訓(xùn)與考核。11、督促檢查各單位積極開展各種文明施工和安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動。六）、物資設(shè)備部長安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任人：王愛蓮目標(biāo)：保證進場物資的安全性，確保應(yīng)急物資的儲備和采用。措施：1、負責(zé)管理物資訂貨、儲存、看管中的安全管理工作。2、各類材料、大型工具、安全防護用品和用具必須合乎安全規(guī)定，進場環(huán)評就是嚴(yán)格把關(guān)，搞好派發(fā)記錄。3、對易燃、易爆物品創(chuàng)建危險品庫，實行必要的安全防水措施。4、負責(zé)管理應(yīng)急救援材料的儲存和管理，負責(zé)管理施工現(xiàn)場器材的安全巡查和出席每月安全檢查，辨認出隱患制訂整改措施，并對全面落實情況展開監(jiān)督。5、負責(zé)管理器材危險源識別工作，針對關(guān)鍵性風(fēng)險制訂控制措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并對實行情況展開監(jiān)督。6、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理,維護現(xiàn)場,救治傷員。參予事故原因調(diào)查，制訂制止與預(yù)防措施，并認真落實。七）、作業(yè)隊長安全責(zé)任目標(biāo)責(zé)任人：王景民、任百秀目標(biāo)：施工現(xiàn)場消解安全隱患，事故發(fā)生率掌控為零。措施：1、在經(jīng)理、副經(jīng)理和工程技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)下，就是所統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對所管轄區(qū)的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和各項安全措施。按照技術(shù)交底，恰當(dāng)指導(dǎo)施工現(xiàn)場按照技術(shù)文件、操作規(guī)程、安全規(guī)則、措施和各項安全制度操作方式施工。3、根據(jù)工程任務(wù)合理安排勞動力，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，確保安全生產(chǎn)就是施工員的主要工作職責(zé)。對工人明確提出安全工作上存有的問題，必須及時加以解決，無法化解的報告上級化解。4、出席對生產(chǎn)機具、設(shè)備、腳手架、道路、電力線路、安全防水設(shè)施等的檢查環(huán)評，保證安全可靠。確保施工人員在安全狀態(tài)下展開操作方式。突遇存有應(yīng)急險情，有權(quán)立即暫停施工，撤走危險區(qū)，然后報告經(jīng)理。5、布置工班工作時，必須同時布置安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行、檢查工班和工人安全措施繼續(xù)執(zhí)行情況，對違章違規(guī)行為有權(quán)阻止直到責(zé)令停建、罰款。6、出席工班安全活動日，非政府工班自學(xué)安全技術(shù)操作規(guī)程。親自對工人展開崗位操作方式教育和實際指導(dǎo)，教育工人恰當(dāng)采用機具、安全設(shè)備和防護用品。7、出現(xiàn)因工死傷及密謀事故必須暫停施工，必須立即非政府救治和報告，并維護不好現(xiàn)場，對關(guān)鍵性事故隱患和關(guān)鍵性密謀事故，出席事故調(diào)查分析，必須查明事故出現(xiàn)原因，全面落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門環(huán)評合格后方科東俄恢復(fù)正常施工，嚴(yán)禁擅自撤去現(xiàn)場維護設(shè)施，私自開工。8、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和建議，負責(zé)管理狠抓工地現(xiàn)場的規(guī)劃、布置，搞好文明施工。八）、路基作業(yè)隊班組責(zé)任目標(biāo)水解1、鉆孔工班負責(zé)人：王冠目標(biāo)：嚴(yán)苛全面落實日常檢查、保護、維修保養(yǎng)制度，并搞好記錄，確保鉆孔開鑿作業(yè)的安全。措施：（1）抵達工作面時，應(yīng)先檢查工作面及施工鉆機的安全情況，達至安全狀態(tài)后方可以正常開鉆作業(yè)。突遇存有大雨、雪、霧和六級以上大風(fēng)等嚴(yán)酷氣候，暫停作業(yè)，并將樁架眠放在地面上。（2）空壓機：傳動部位必須存有防水手及安全裝置，成立維護接零，加裝漏電保護器。壓力表經(jīng)常檢查與否正常，各類閘閥安全可靠。2、挖方、運輸組：負責(zé)人：張洪亮目標(biāo)：嚴(yán)苛全面落實機械設(shè)備日常檢查、保護、維修保養(yǎng)制度，并搞好記錄，保證車輛設(shè)備在本工程施工中的安全正常采用。措施：（1）操作方式中，入滾不應(yīng)當(dāng)過淺，提斗不該過猛，一次挖土高度無法低于4m。裝載機回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有其他機械作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)暫停作業(yè)。裝碴時，任致公汽車停好后展開。嚴(yán)禁裝載機從汽車駕駛室上越過。奔跑時，臂桿應(yīng)當(dāng)與履帶平行，裝載機離地1米左右，自動門操作方式手柄，上下坡時，不許空檔轉(zhuǎn)彎，爬坡不應(yīng)當(dāng)少于20%的坡度。操作方式手柄時，用力均衡適當(dāng)，臂桿下降時，中途嚴(yán)禁忽然停滯，并使裝載機、斗柄和動臂靠緊。（2）夏利車汽車司機必須所持地方交管部門派發(fā)的行車駕駛執(zhí)照，經(jīng)單位調(diào)派后，方可上車操作方式。發(fā)動后，應(yīng)當(dāng)檢試將后液壓機構(gòu)，協(xié)調(diào)挖出裝機裝料時，自卸車準(zhǔn)備就緒后粘住手剎車。例如器所必須少于駕駛室頂部時，駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁有人。Chambley時，高文瑞不好地形，并審視周圍及飛過有沒有電線及行人，證實有誤后，方可升舉車斗Chambley。Chambley后，車箱應(yīng)當(dāng)及時復(fù)原，嚴(yán)禁邊走邊落下。在坑洼保險地Chambley時,應(yīng)當(dāng)上車查閱地形,必須維持適度的安全距離,避免邊坡倒塌。檢修車輛時和將后裝置時,應(yīng)當(dāng)踢不好眼石,牽訾車箱,以免車溜和車箱忽然行蹤傷人,駕駛室不得超員,不得人貨混裝,自卸車箱不得載人。九）、涵洞作業(yè)隊班組安全責(zé)任目標(biāo)水解1、混凝土班組：負責(zé)人：趙圣宏目標(biāo)：嚴(yán)苛操作規(guī)程，確保架設(shè)的模板合乎設(shè)計建議，并且操作方式直觀，確保滿足用戶工程施工的須要及安全生產(chǎn)建議。措施：對操作方式人員展開班前安全教育和安全技術(shù)交底，自學(xué)圖紙及規(guī)范建議，確保模板的尺寸、標(biāo)高、軸線等施工要素，及時對施工現(xiàn)場展開巡回檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。2、鋼筋班組負責(zé)人：楊世偉目標(biāo)：嚴(yán)苛按規(guī)范建議施工，不費料、不偷工減料，不延誤工期，確保工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)。措施：嚴(yán)格教育及交底制度，自學(xué)圖紙尺寸及設(shè)計意圖及建議，非政府操作方式人員自學(xué)規(guī)范，并且經(jīng)過培訓(xùn)自學(xué)及時檢查工作面的安全生產(chǎn)狀況，努力做到消除隱患后再操作方式，確保鋼筋工程的施工安全。3、架子工班組負責(zé)人：劉永祥目標(biāo)：滿足用戶施工期間在容許荷載和氣候條件下，不產(chǎn)生變形，彎曲及搖晃等安全建議。措施：嚴(yán)苛按規(guī)范建議操作方式，創(chuàng)建上崗上崗制度，安全技術(shù)交底制度，按照腳手架架設(shè)方案將基礎(chǔ)平坦打牢，立桿基礎(chǔ)枕頭通板（薄5CM）和鋼底座，每低4米、水平7米不少于一處剪刀牽，以梅花布置。腳手板八十砌，消解接收器板，工作面設(shè)18CM壓腳板，并設(shè)置兩道欄桿，花草立網(wǎng)，按規(guī)定設(shè)置剪刀牽，并對腳手架分段環(huán)評，腳手板材質(zhì)必須用強度及剛度符合要求的松木或白松木材，跳板兩頭先用鐵絲，腳手架寬度、立桿間距，小橫桿間距均必須合乎規(guī)程及規(guī)范建議，腳手架鋼架荷載嚴(yán)禁少于270KG/M2。施工期間不得拆除扎結(jié)點，經(jīng)常巡回檢查，在雨季施工或假期施工后必須仔細檢查，以確保及時發(fā)現(xiàn)隱患問題并及時處理。4、電工班組負責(zé)人：王寧目標(biāo)：嚴(yán)苛按照TN-S系統(tǒng)操作方式，并通過檢查環(huán)評。措施：嚴(yán)苛按規(guī)范建議操作方式施工，創(chuàng)建安全備案證制度，對外電線路按建議展開防水，配電箱下引下線排序整齊，并套管鋪設(shè)，線路掩埋地套鋼管維護，拿著照明燈及危險場所采用安全電壓，控制器箱恰當(dāng)加裝，布防雨篷，按規(guī)定維護接零，推行一機一閘一鑿一控制器箱制，并每箱鎖上，確保箱內(nèi)潔凈整齊并無雜物，每日對工地巡回檢查。6、機械組負責(zé)人：宋學(xué)俊目標(biāo)：嚴(yán)格管理采用不好各種機具，確保其安全生產(chǎn)及操作方式安全，及時檢查修理，確保其正常運轉(zhuǎn)。措施：（1）、攪拌機：加裝必須平坦、穩(wěn)固平衡、離合器和制動器及鋼絲繩必須合乎安全采用建議，搞好維護接零，保險掛勾必須較完整，且按規(guī)定恰當(dāng)采用。（2）、電焊機：必須存有較好的維護接零，并且必須存有防雨措施，配線整齊，一、二次線長不抽檢，焊把絕緣較好，不隨地拖拉。（3）、鋼筋機械：各傳動部位必須存有防護罩，并且必須存有較好的維護接零。（4）、電鋸：傳動部位必須存有防護罩，并成立防水擋板及安全裝置，成立維護接零，加裝漏電保護器。三、安全目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組為確保安全目標(biāo)的同時實現(xiàn)，項目經(jīng)理部設(shè)立安全目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，推行安全責(zé)任承包制，把安全責(zé)任展開層層水解，層層嚴(yán)格把關(guān)，最后展開年度考核，考核成績扣除各目標(biāo)責(zé)任人年度考核記錄中，年底展開落空。領(lǐng)導(dǎo)小組共同組成如下：副組長：段建軍副組長：解東亮、徐宇峰、王愛蓮成員：李紅霞、喬喚大、張書斌、張旭峰考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、交通部、地方、成武高速公路公司（短超過公司）及集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和制度，并檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。2、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選施工生產(chǎn)時，必須把安全工作做為關(guān)鍵內(nèi)容，列為議事日程。3、非政府實行安全檢查活動，策劃制定對關(guān)鍵性事故隱患地整治計劃及安全生產(chǎn)和提升勞動條件的規(guī)劃，深入細致檢查、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實情況，全面落實安全技術(shù)措施經(jīng)費。4、對安全責(zé)任目標(biāo)展開年度考核。并把年度安全考核結(jié)果呈報處（公司）。落空安全承攬獎罰指標(biāo)。第三節(jié)安全生產(chǎn)計劃的實行一、安全檢查活動1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度的全面落實。經(jīng)理部各部門針對各職能范圍對作業(yè)隊及作業(yè)班組展開安全技術(shù)交底，構(gòu)成書面建議。2、每周由安質(zhì)部非政府，經(jīng)理部負責(zé)人率先垂范，各部門負責(zé)人出席對施工現(xiàn)場展開安全小檢查活動。3、檢查情況由各部門展開提供更多，安質(zhì)部展開總結(jié)，編輯成安全小檢查通報的形式非政府各作業(yè)隊及各施工班組舉行安全討論會，針對存有問題展開傳授明確提出整改措施及自查時限。4、安全日檢查，對安全隱患很大的施工點展開日縣丞，并將安全活動內(nèi)容展開記錄，搞好存有問題的自查環(huán)評記錄。5、著重安全管理細節(jié)，實行安全生產(chǎn)精細化管理。經(jīng)理部所屬各單位一定必須把安全管理擺到突出位置，大力提高專業(yè)管理水平。經(jīng)理部工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部等專業(yè)部門必須以同時實現(xiàn)細致管理為目標(biāo)，健全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、特種機械安全操作規(guī)程、特定工種安全操作規(guī)程，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在工程動工前對作業(yè)隊展開安全技術(shù)交底，提升施工安全確保水平。1）、規(guī)范安全管理犯罪行為，實行源頭管理控制。就是必須在工程動工前對施工生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)危險、危害因素展開排查，積極開展關(guān)鍵性危險源的識別評價，并采取有效的目標(biāo)、措施、和方案、預(yù)案。展開事先的主動管理控制，構(gòu)筑起至危險源的事先防治體系。2）、強化對箱涵的施工安全管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行公路管理部門的各項規(guī)定，設(shè)置施工區(qū)段的安全防水，必須以確保行車安全、道路通行通暢和防治車輛危害、人員危害為重點。必須避免高空掉落、吊裝作業(yè)安全等事故出現(xiàn)。施工現(xiàn)場必須存有專人統(tǒng)一指揮，在灌入砼時，作業(yè)隊領(lǐng)導(dǎo)必須展開現(xiàn)場值守，統(tǒng)一指揮。二、施工現(xiàn)場安全施工項目的掌控經(jīng)理部對施工過程中可能將影響安全生產(chǎn)的因素展開掌控，保證施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序建議展開。1、施工項目動工前做好以下準(zhǔn)備工作：全面落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的計劃；全面落實現(xiàn)場施工人員；辦理職工不幸危害保險；1）上崗上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須上崗上崗。對電工、技術(shù)員、施工吊裝機械的裝、拆毀、吊工人還應(yīng)當(dāng)展開培訓(xùn)、考核、抱持有關(guān)證件上崗。由經(jīng)理部安質(zhì)部部和辦公室負責(zé)管理證實。2)對安全設(shè)施、設(shè)備、防護用品的檢查環(huán)評本工程對臨邊、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防水必須努力做到防水明晰、技術(shù)合理、經(jīng)濟采用、安全可靠。2、安全施工實行重點：重點責(zé)任單位：爆破作業(yè)隊、涵洞作業(yè)隊、攪拌站1）、涵洞施工安全。以橫跨省道公路、河道、鄉(xiāng)村公路及高橋施工為專項整治重點，避免高空掉落、水上作業(yè)安全及吊裝作業(yè)安全等事故出現(xiàn)。由其就是橫跨存有人口定居的鄉(xiāng)村公路施工安全，必須以確保行車安全和防治車輛危害、人員危害為重點。創(chuàng)建各作業(yè)隊所施工的橋梁安全管理檔案并報經(jīng)理部安質(zhì)部備案。2）、現(xiàn)場管理。安全管理工作的核心是安全措施的具體內(nèi)容全面落實，各作業(yè)隊必須強化現(xiàn)場安全管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全措施。隨時拒絕接受局指、監(jiān)理單位及業(yè)主的檢查。3）、施工安全控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，加強安全資金投入力度，通過安全專項整治，分散化解安全管理機構(gòu)、專職安全人員、施工安全保證體系和規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)責(zé)任制不全面落實、安全基礎(chǔ)管理脆弱、安全設(shè)施設(shè)備和防護用品搭載嚴(yán)重不足、安全標(biāo)準(zhǔn)和防水措施繼續(xù)執(zhí)行不力、安全培訓(xùn)不妥當(dāng)、現(xiàn)場作業(yè)不妥當(dāng)、現(xiàn)場作業(yè)安全缺少有效率掌控、違規(guī)違法分包等注重問題，有效率遏止鐵路施工中的各類慣性傷亡事故，杜絕空難事件、重大責(zé)任傷亡事故和損害行車安全的輕、特大事故。4）、施工現(xiàn)場臨時用電（1）安全用電技術(shù)措施：A．臨時用電線路必須全部架空，臨時照明設(shè)備盡量使用36V安全電壓。B．施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的加裝、維修保養(yǎng)及拆毀工作，必須由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格，抱持有效證件上崗的維修電工）展開。C．配電房內(nèi)安全工具及防水措施、救火器材必須齊全。D．對易燃易爆、危險品放置場所的設(shè)備，必須強化監(jiān)控、檢查工作，辨認出問題立即自查。E．對移動機具及照明設(shè)備的采用應(yīng)當(dāng)推行二級漏電維護，并經(jīng)常展開檢查、修理和維修保養(yǎng)。F．施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機具等，備有專人展開保護和管理。（2）實行要點：施工現(xiàn)場臨時用電按照經(jīng)理部基本建設(shè)的《臨時用電施工非政府設(shè)計》展開設(shè)置，再由項目副經(jīng)理會同安質(zhì)部以及有關(guān)部門專業(yè)人員環(huán)評合格后方可以采用。對大型機械應(yīng)當(dāng)單獨設(shè)置隨機掌控電箱。A.電工晚間值守必須派遣雙人上崗。B.特定情況下須要磁鐵操作方式時，必須搭載必要的安全用具，實行可信的安全隔絕措施，并選定專業(yè)人員展開監(jiān)護。C.施工用電中常用通病必須杜絕。6）中小型機械的采用：本工程采用鋼筋伸展機、切割機、對焊機、木工機械、攪拌機、空壓機、砼振動器、電焊機等數(shù)量很大，因此必須強化對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的管理。（1）實行要點：A．經(jīng)理部指派專人負責(zé)管理機械采用前的環(huán)評工作，平時搞好檢查機械運轉(zhuǎn)情況。B．中、小型機械操作方式人員必須所持上崗證。C．按規(guī)定架設(shè)機械防水棚。D．機械設(shè)備必須中劇或接零，隨機控制器靈敏可信。E．嚴(yán)格執(zhí)行機操人員搞好定期檢查、維修保養(yǎng)及修理工作，并搞好運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄。（2）控制點：A．機械設(shè)備的防護裝置必須齊全有效率，不得母舒氏運轉(zhuǎn)。B．緊固機械設(shè)備和拿著移動電具，必須實行二級漏電維護。C．中小型機械必須努力做到定機、的定人、的定崗位。7）防雷安全確保施工現(xiàn)場的防雷安全，以利施工作業(yè)的順利進行就是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分。（1）實行要點：A．在防雷領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防雷制度對重點部位展開檢查，辨認出火險隱患必須立即消解。B．創(chuàng)建義務(wù)消防隊，正常展開活動。C．施工現(xiàn)場必須搭載足夠多的消防器材，由專人負責(zé)管理保護、管理、定期更新，確保較完整。（2）控制點：A．必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審核制度，節(jié)假日動火作業(yè)必須升級審核。B．氨氣作業(yè)，監(jiān)護人及救火器材妥當(dāng)。C．重點部位（木工間、配電房及食堂宿舍）專人監(jiān)管。重點責(zé)任部門及單位：經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、綜合部以及經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊、攪拌站。8）文明施工本工程沿線兩旁，必須踐行良好形象，做好文明施工。（1）實行要點：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生列入施工非政府設(shè)計，制定文明施工的建議，不得殘暴施工，并由經(jīng)理部按照文明施工方案非政府實行，具體內(nèi)容由項目副經(jīng)理全面落實。（2）控制點：A．防范粉塵污染，推行圍檔半封閉。B．泥漿廢水推行二級結(jié)晶后排放量。重點責(zé)任部門及單位：經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、綜合部以及經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊、攪拌站。9）季節(jié)性施工本工程工期比較很緊,因此對狠抓季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分關(guān)鍵，特別就是必須搞好雨季、夏季、冬季施工的安全確保工作。（1）實行要點：A．大風(fēng)大雨前后必須檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)施、臨時線路，辨認出彎曲、變形下陷、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)及時維修修整，存有輕微危險的應(yīng)及時確定。B．機械、電氣設(shè)備理應(yīng)防雨防潮措施，原材料、成品、半成品也須存有防雨措施。C．雨季現(xiàn)場施工巷道應(yīng)當(dāng)強化保護，斜道和腳手板理應(yīng)防水措施，同時搞好現(xiàn)場排洪工作。D．冬季施工必須搞好防雷、保暖、殺毒、防水、安全檢查等工作。（2）控制點：A．夏季必須存有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的出現(xiàn)。食堂必須確保衛(wèi)生并搞好食品留樣工作。B．冬季必須搞好防寒保暖工作。C．雨季施工防雷擊，嚴(yán)防機械彎曲。五、安全生產(chǎn)檢查過程的掌控1．檢查、檢驗的掌控對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不能安全狀態(tài)、人的違章操作、統(tǒng)一指揮的不能安全犯罪行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存有的瑕疵情況，應(yīng)當(dāng)非政府定期和不定期的檢查復(fù)查，以保證合乎安全文明建議，并搞好安全記錄。實行要點：1）創(chuàng)建以經(jīng)理部項目經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查非政府，完善健全安全檢查制度，按照經(jīng)理部制訂的《安全生產(chǎn)管理辦法》實行。2）對安全防護用品必須按照安全確保計劃的規(guī)定以及合約的規(guī)定建議展開檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。3）對中、小型機械、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施必須按照安全確保計劃的規(guī)定以及施工非政府設(shè)計的建議，展開檢查環(huán)評后轉(zhuǎn)讓采用。4）大型機械設(shè)備必須按照規(guī)定的加裝方案展開環(huán)評。環(huán)評合格后，轉(zhuǎn)讓采用。5）施工用電按照臨時施工用電規(guī)范建議和臨時施工用電方案展開檢查環(huán)評。6）對臨邊的防水按照安全確保計劃中規(guī)定展開檢查環(huán)評。7）對工地防雷按照安全確保計劃中規(guī)定展開檢查環(huán)評。8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工建議按照安全確保計劃中規(guī)定展開檢查環(huán)評。9）對特種作業(yè)人員上崗上崗檢查，不得無牌或抱持違憲證件上崗與違章作業(yè)。10）對職工遵章守紀(jì)的情況展開檢查，存有違章嚴(yán)肅處理。11）工地每天檢查，經(jīng)理部每月檢查四次，辨認出隱患的定人、定時、的定措施展開自查。第四節(jié)事故隱患的掌控一、實行各階段、各工種的安全操作方式，必須融合具體內(nèi)容施工對象減少補足的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。二、任何人嚴(yán)禁違章統(tǒng)一指揮作業(yè)，安全員就是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)阻止違章作業(yè)，任何人嚴(yán)禁干預(yù)。三、當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須順從安全須要。四、搞好全員發(fā)動，并使施工過程中存有的事故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，保證不合格設(shè)施不采用、不合格過程不通過、不安全犯罪行為不放過。五、對已出現(xiàn)的事故隱患及時展開自查以達至規(guī)定建議，并非政府復(fù)查環(huán)評，對存有不安全犯罪行為的人員展開教育或行政處罰。重點責(zé)任部門及單位：經(jīng)理部安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部、綜合部以及經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊、攪拌站。第五節(jié)制止和預(yù)防措施一、制止措施：1、由經(jīng)理部安全監(jiān)察工程師在查明原因、在存有調(diào)查結(jié)論的前提下明確提出制止、防范措施的建議。2、根據(jù)建議，由有關(guān)部門制訂制止措施，并展開審查核準(zhǔn)。3、安質(zhì)部監(jiān)控制止措施的全面落實，記錄制止措施的實行過程。二、預(yù)防措施：1、安全生產(chǎn)保證體系的完善和經(jīng)常檢查就是防治的顯然。2、實行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人進一步增強自我保護意識，繼續(xù)執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、針對性安全交底和教育就是防治事故的必要手段。三、教育和培訓(xùn)1、搞好進場工人的安全教育，并橫跨始終、全過程全面覆蓋地展開安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點就是操作者的自我保護意識。2、在事故多發(fā)期及上級部門下發(fā)指令時，展開針對性教育。3、實行多樣化的培訓(xùn)教育形式，例如黑板報、宣傳標(biāo)語、大會、視頻等。4、實行作業(yè)隊伍職工的安全進場教育