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文檔簡介
2017年建筑工程項目管理要點題單項選擇題1、項目監(jiān)理機構的組織設計和建設工程監(jiān)理實行均應依照( )的原則,但二者卻有著不一樣的內涵。A.集權與分權一致B.分工與協(xié)作一致C.才職相當D.權責一致,單項選擇題2、依照監(jiān)理拜托合同規(guī)定,拜托人有權追查監(jiān)理單位的違約補償責任的狀況是( )。A.工程總投資超出預期金額B.因施工現場的征用遲延致使完工時間延伸C.承包商按監(jiān)理工程師的指示返工修復施工缺點使完工時間延伸D.監(jiān)理工程師沒有進行合同內規(guī)定的檢查試驗而出現質量事故,多項選擇題3、總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都應訂立明確的工作目標和崗位責任,使( )。A.管理職能不重不漏B.事事有人管C.人人有專責D.人員性格互補E.人員能力互補單項選擇題4、對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解說,以下表達錯誤的是( )。A.擁有項目法人資格或法人資格B.擁有從事同類工程建設項目招標的經驗C.設有特意的招標機構或許擁有2名以上專職招標業(yè)務人員D.熟習和掌握《中華人民共和國招標招標法》及有關法例規(guī)章單項選擇題5、對于業(yè)主方項目管理的組織構造說法正確的選項是( )。A.對于同一個項目,若采納建設項目總承包,或采納施工任務的平行發(fā)包,其相應的業(yè)主方項目管理的組織構造必定是同樣的B.業(yè)主方項目管理的組織構造與工程任務的拜托方式,發(fā)包模式和合同構造無關C.項目構造的分解和工程任務都與業(yè)主方項目管理的組織構造密切有關D.項目構造的分解與業(yè)主方項目管理的組織構造沒關多項選擇題6、依據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關規(guī)定,以下選項中,不屬于現行的城市規(guī)劃實行管理手段的是( )。A.建設用地的管理B.行政監(jiān)察檢查C.建設工程管理D.政府組織管理E.建設項目實行的監(jiān)察檢查單項選擇題7、建筑工程管理方法的特色是( )。A.縮短了工程項目的建設工期,使部分工程分批投產,提早獲取利潤B.調理計劃進度與實質進度的改變C.動向控制設計進度D.增強與業(yè)主,監(jiān)理單位,科研單位與承包商的協(xié)作與配合多項選擇題8、以下對于業(yè)主方項目管理的目標和任務的描繪正確的有( )。A.建設工程項目的全壽命周期包含項目的決議階段、實行階段和使用階段B.項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面,也有一致的一面,它們之間的關系是對峙一致的關系C.業(yè)主方項目管理服務于投資方的利益,其項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標D.業(yè)主方最重要的任務階段就是從決議階段至完工查收E.業(yè)主方的項目管理工作波及項目實行階段的全過程單項選擇題9、某公司擔當一架空管道工程施工,為了編制施工作業(yè)計劃,進行了某一分項工程人工定額的測定。工程部分管道需穿越一個正在生產的車間,該車間存有一種對人體健康有害的氣體,為此,該公司實行了安全防備舉措,并給施工人員發(fā)放了保健費。為盡量不影響生產,業(yè)主要求架空管道施工完成后,快速清理施工現場,做到“工完清料、場所清”。該工程后期設計更改,增添了部分埋地敷設的管道,原招標報價中無合用和近似子目的單價可用,為此業(yè)主與該公司就埋地管道敷設工程單價睜開磋商。依據資料,回答以下問題:施工成本管理的基礎工作內容是多方面的,( )的成立是此中最根本、最重要的基礎工作。A.成本管理組織制度B.成本管理責任系統(tǒng)C.成本管理工作程序D.成本管理業(yè)務標準單項選擇題10、對于自行組織招標應具備的條件,說法錯誤的選項是( )。A.擁有項目法人資格B.有從事同類工程建設項目招標的經驗C.設有特意的招標機構或許擁有2名以下專職招標業(yè)務人員D.擁有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概估算、財務和工程管理等方面專業(yè)技術力量單項選擇題11、某建筑施工公司的項目經理主持編制一個新建項目的組織設計文件,此中包括項目管理任務分工表。為了擬訂這個表,應先進行的工作是( )。A.詳盡分解有關管理任務B.繪制構造圖C.確立管理職能D.明確合同關系多項選擇題12、工程項目管理組織設計的依照包含()。A.承包方的要求B.擔當項目任務公司的管理水平易對項目的管理要求C.國家的有關法例D.項目的資源狀況E.項目自己的特色多項選擇題13、每一個建設項目應依據其特色,從多個可能的工作流程方案中確立主要的工作流程組織包含()。A.設計準備工作的流程B.設計工作的流程C.施工招標工作的流程D.物質采買工作的流程E.施工作業(yè)的流程多項選擇題14、建設工程監(jiān)理實行的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱忱服務。這一原則的基本內涵有( )。A.嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范和標準控制建設工程目標B.對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱忱服務C.仔細執(zhí)行職責,不超越業(yè)主授與的權限D.保護業(yè)主的正當權益E.按拜托監(jiān)理合同的要求,多方向為業(yè)主供給服務多項選擇題15、依照項目管理有關理論,建設工程項目總承包方項目管理的目標包含( )。A.總承包方的成本目標B.項目的進度目標C.項目的質量目標D.項目的總投資目標E.項目總范圍目標多項選擇題16、在國際上,業(yè)主方項目管理的方式有多種可能,在以下描繪中,正確的選項是()。A.業(yè)主方自行達成其項目管理任務B.業(yè)主方拜托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方拜托本工程的總擔當保理公司達成其項目管理任務E.業(yè)主方拜托本工程的項目總承包公司達成其項目管理任務多項選擇題17、建設工程項目的全壽命周期包含項目的( )。A.決議階段B.實行階段C.運轉階段D.落實階段E.檢查階段多項選擇題18、依據工程建設監(jiān)理合同示范文本的規(guī)定,建設監(jiān)理單位服務的內容包含( )。A.正常的監(jiān)理工作B.隸屬工作C.附帶監(jiān)理工作D.額外監(jiān)理工作E.業(yè)主要求的工作多項選擇題19、項目綜合管理的關著要點是項目各構成部分和參加因素之間交互界面的辨別、監(jiān)測和控制,這些交互界面一般包含______等。A.時間界面B.環(huán)境地面C.人員界面D.工作范圍界面E.技術界面單項選擇題20、工程建設進度控制的經濟方法之一是指( )。A.業(yè)主在招標時提出進度優(yōu)惠條件鼓舞承包單位加速進度B.政府有關部門同意年度基本建設計劃和擬訂工期定額C.政府招招標管理機構同意資料剖析影響進度的風險因素D.監(jiān)理工程師依據統(tǒng)計資料剖析影響進度的風險因素-----------------------------------------1-答案:D[分析]建設工程監(jiān)理實行原則包含:公正、獨立、自主的原則;權責一致的原則;總監(jiān)理工程師負責制的原則;嚴格監(jiān)理、熱忱服務的原則;綜合效益的原則。項目監(jiān)理機構的組織設計原則包含:集權與分權一致的原則;專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;管理跨度與管理層次一致的原則;顯貴一致的原則;才職相當的原則;經濟效率原則;彈性原則。2-答案:D[分析]P86四、違約責任。(一)違約補償。合同執(zhí)行過程中,因為當事人一方的過失,造成合同不可以執(zhí)行或許不可以完整執(zhí)行,由有過失的一方擔當違約責任。因監(jiān)理人過失造成經濟損失,應向拜托人進行補償,累計補償額不該高出監(jiān)理酬勞總數(除掉稅金)。3-答案:A,B,C[分析]總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構內的每一個崗位都應訂立明確的工作目標和崗位責任,使管理職能不重不漏,做到事事有人管,人人有專責,同時明確崗位職權。4-答案:C[分析]《工程建設項目自行招標試行方法》第4條對招標人自行辦理招標事宜中組織工程招標的資格條件解說為5個方面:(1)擁有項目法人資格(或法人資格);(2)擁有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的工程技術、概估算、財務和工程管理等方面的專業(yè)技術力量;(3)擁有從事同類工程建設項目招標的經驗;設有特意的招標機構或許擁有3名以上專職招標業(yè)務人員;(5)熟習和掌握《中華人民共和國招標招標法》及有關法例規(guī)章。5-答案:C暫無分析6-答案:B,D此題的考點是現行的城市規(guī)劃實行管理的手段。主要包含建設用地的管理、建設工程管理、建設項目實行的監(jiān)察檢查。要點掌握城市規(guī)劃實行的管理的主要內容。7-答案:A建筑工程管理(CM,ConstructionManagement)方法是最近幾年來在外國實行的一種系統(tǒng)工程管理方法,其特色是將工程設計分階段進行,每階段設計好以后就進行招標施工,并在所有工程完工前,可將已完部分工程交托使用。這樣,不單能夠縮短寸:程項目的建設工期,還能夠使部分工程分批投產,以提早獲取利潤。8-答案:A,B,E業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益,其項目管理的目標包含項目的投資目標、進度目標和質量目標。業(yè)主方的項目管理工作波及項目實行階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。9-答案:B[分析]此題查核的是1Z202012施工成本管理舉措。成本管理責任系統(tǒng)的成立是成本管理最根本最重要的基礎工作,選項A,C,D是成本管理的基礎工作內容。10-答案:C[分析]此題考察自行組織招標應具備的條件。自行招標應具備的條件包含:11-答案:A暫無分析12-答案:B,C,D,E暫無分析13-答案:A,B,D,E[考點]1Z201025掌握項目管理的工作流程組織14-答案:A,D,E[分析]此題考察要點是對“建設工程監(jiān)理實行原則”的掌握。嚴格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴格依照國家政策、法例、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度,仔細執(zhí)行職責,對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主供給熱忱的服務,“應運用合理的技術,慎重而勤勞地工作”。監(jiān)理工程師應依照拜托監(jiān)理合同的要求,多方向、多層次地為業(yè)主供給優(yōu)秀的服務,保護業(yè)主的正當權益。所以,此題的正確答案是ADE。15-答案:A,B,C,D暫無分析16-答案:A,B,C暫無分析17-答案:A,B,C[考點]1Z201010建設工程項目管理的目標和任務18-答案:A,C,D[分析]正常的監(jiān)理工作、附帶監(jiān)理工作和額外監(jiān)理工作均屬于監(jiān)理人應達成的工作任務。19-答案:A,C,D,E項目綜合管理
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