第4頁共4頁基層管?理個人?工作總?結(jié)時?光荏苒?，三個?月的實?習(xí)期很?快就要?過去了?，回首?過去的?三個月?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……（?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間將?跨過三?個月實?習(xí)期之?坎），?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?財務(wù)?工作十?余年，?也寫了?近很多?份的總?結(jié)，按?說，定?期對自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)，也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?作為_?___?集團(tuán)子?公司的?華品房?產(chǎn)、華?建策劃?、商業(yè)?公司的?財務(wù)，?財務(wù)部?應(yīng)算是?關(guān)鍵部?門之一?，對內(nèi)?不僅要?求迅速?熟悉集?團(tuán)財務(wù)?制度，?熟悉財?務(wù)軟件?的操作?，而且?還應(yīng)適?應(yīng)不斷?提升財?務(wù)管理?水平的?要求，?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計及財?政等機(jī)?關(guān)的各?項檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?三個月?里在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持，在?同仁的?配合下?我終于?將各項?工作都?扛下來?了。本?人感覺?自身綜?合工作?能力相?比以前?又邁進(jìn)?了一步??；?顧即將?過去的?三個月?，在部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，本人?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署，?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚(yáng)成績?，克服?不足，?以及集?團(tuán)行政?部的要?求，現(xiàn)?將三個?月的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?實習(xí)?期的工?作可以?分以下?三個方?面：?一、費(fèi)?用成本?、客戶?往來方?面的管?理1?.規(guī)范?了低值?易耗品?的核算?管理，?全面建?立低值?易耗品?臺帳，?從易耗?品的購?買、領(lǐng)?用全面?跟蹤，?方便企?業(yè)更全?面的了?解這些?價值較?低物資?的分布?情況，?加強(qiáng)管?理。?2.在?集團(tuán)財?務(wù)制度?的基礎(chǔ)?上規(guī)范?了華品?成本費(fèi)?用的管?理，明?確了成?本費(fèi)用?的分類?，重新?整理了?科目，?為加強(qiáng)?了項目?管理，?分門別?類的計?算實際?消耗的?費(fèi)用項?目，真?實反映?當(dāng)期的?成本。?為績效?管理提?供參考?依據(jù)。?3.?規(guī)范商?業(yè)公司?財務(wù)帳?套布局?設(shè)置，?根據(jù)商?業(yè)公司?特點(diǎn)，?設(shè)置相?應(yīng)帳套?，通過?輔助帳?中客戶?、倉庫?模塊的?核算使?博科軟?件充分?發(fā)揮出?作用，?能夠及?時有效?的反映?財務(wù)數(shù)?據(jù)，滿?足未來?經(jīng)營管?理的需?要。?二、會?計基礎(chǔ)?工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)?行《會?計法》?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴(yán)?格對原?始憑證?的合理?性進(jìn)行?審核，?強(qiáng)化會?計檔案?的管理?等。?基層管?理個人?工作總?結(jié)（二?）時?光荏苒?，三個?月的實?習(xí)期很?快就要?過去了?，回首?過去的?三個月?，內(nèi)心?不禁感?慨萬千?……（?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間將?跨過三?個月實?習(xí)期之?坎），?回首望?，雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗和?磨礪。?財務(wù)?工作十?余年，?也寫了?近很多?份的總?結(jié)，按?說，定?期對自?己進(jìn)行?一番盤?點(diǎn)，也?是對自?己的一?種鞭策?吧。?作為_?___?集團(tuán)子?公司的?華品房?產(chǎn)、華?建策劃?、商業(yè)?公司的?財務(wù)，?財務(wù)部?應(yīng)算是?關(guān)鍵部?門之一?，對內(nèi)?不僅要?求迅速?熟悉集?團(tuán)財務(wù)?制度，?熟悉財?務(wù)軟件?的操作?，而且?還應(yīng)適?應(yīng)不斷?提升財?務(wù)管理?水平的?要求，?對外要?應(yīng)對稅?務(wù)、審?計及財?政等機(jī)?關(guān)的各?項檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應(yīng)用?。在這?三個月?里在領(lǐng)?導(dǎo)的支?持，在?同仁的?配合下?我終于?將各項?工作都?扛下來?了。本?人感覺?自身綜?合工作?能力相?比以前?又邁進(jìn)?了一步?。回?顧即將?過去的?三個月?，在部?門經(jīng)理?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，本人?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標(biāo)?上，緊?緊圍繞?重點(diǎn)展?開工作?，緊跟?公司各?項工作?部署，?在核算?、管理?方面做?了應(yīng)盡?的責(zé)任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗，發(fā)?揚(yáng)成績?，克服?不足，?以及集?團(tuán)行政?部的要?求，現(xiàn)?將三個?月的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?實習(xí)?期的工?作可以?分以下?三個方?面：?一、費(fèi)?用成本?、客戶?往來方?面的管?理1?.規(guī)范?了低值?易耗品?的核算?管理，?全面建?立低值?易耗品?臺帳，?從易耗?品的購?買、領(lǐng)?用全面?跟蹤，?方便企?業(yè)更全?面的了?解這些?價值較?低物資?的分布?情況，?加強(qiáng)管?理。?2.在?集團(tuán)財?務(wù)制度?的基礎(chǔ)?上規(guī)范?了華品?成本費(fèi)?用的管?理，明?確了成?本費(fèi)用?的分類?，重新?整理了?科目，?為加強(qiáng)?了項目?管理，?分門別?類的計?算實際?消耗的?費(fèi)用項?目，真?實反映?當(dāng)期的?成本。?為績效?管理提?供參考?依據(jù)。?3.?規(guī)范商?業(yè)公司?財務(wù)帳?套布局?設(shè)置，?根據(jù)商?業(yè)公司?特點(diǎn)，?設(shè)置相?應(yīng)帳套?，通過?輔助帳?中客戶?、倉庫?模塊的?核算使?博科軟?件充分?發(fā)揮出?作用，?能夠及?時有效?的反映?財務(wù)數(shù)?據(jù)，滿?足未來