第8頁共8頁項目部?上半年?工作總?結(jié)_?___?項目部?自進(jìn)入?___?_年后?，半年?來，在?集團(tuán)公?司的領(lǐng)?導(dǎo)下，?在青羊?區(qū)城管?局領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，以?及在_?___?街道辦?事處城?管科的?大力支?持下，?堅持以?提高工?作質(zhì)量?求生存?，以搞?好安全?管理為?保障，?為加強(qiáng)?環(huán)境衛(wèi)?生精細(xì)?化的管?理，在?精、細(xì)?、嚴(yán)上?狠下功?夫，并?在抓好?職工隊?伍建設(shè)?、提高?作業(yè)質(zhì)?量方面?抓住有?利時機(jī)?大做文?章，扎?實(shí)有效?地開展?了黃田?轄區(qū)的?管理工?作?，F(xiàn)?就主要?工作總?結(jié)如下?：一?、狠抓?安全制?度完善?管理到?位在?項目經(jīng)?理帶領(lǐng)?下，全?體管理?員思想?統(tǒng)一、?目標(biāo)一?致。對?全體員?工堅持?不懈地?進(jìn)行思?想教育?和安全?操作知?識培訓(xùn)?，積極?組織開?展安全?宣傳月?活動。?對全體?環(huán)衛(wèi)員?工進(jìn)行?了一次?＂關(guān)愛?生命、?安全生?產(chǎn)＂的?安全教?育活動?，并堅?持新聘?員工必?須進(jìn)行?崗前安?全培訓(xùn)?和案卷?答題考?試合格?的上崗?制度，?堅持每?周班組?會上必?講安全?作業(yè)重?要性的?會議制?度。為?此，還?抓住今?年成都?市環(huán)衛(wèi)?工人發(fā)?生的多?起安全?事故血?的教訓(xùn)?，加強(qiáng)?了對道?路清掃?人員、?垃圾清?運(yùn)人員?、駕駛?員的安?全教育?和培訓(xùn)?。與?此同時?，還加?大了對?違反安?全作業(yè)?規(guī)定的?員工處?罰力度?。__?__月?___?_日，?項目部?還就對?車輛較?快的路?段要求?擺放安?全錐，?而一些?工人以?種種理?由拒不?按要求?執(zhí)行一?事，在?處罰工?人時，?首先采?取對執(zhí)?行力不?強(qiáng)的管?理員（?包括項?目經(jīng)理?在內(nèi)）?處以重?罰的處?理方法?后，便?有效地?起到了?很好的?警示作?用，這?一工作?也隨之?得以順?利進(jìn)行?了下去?。過去?有相當(dāng)?一部分?員工對?公司要?求安全?作業(yè)的?一些規(guī)?定，不?理解并?帶抵觸?情緒的?現(xiàn)在對?我們的?工作都?能給予?支持和?理解了?，甚至?有時在?我們管?理很嚴(yán)?厲的情?況下還?帶著感?激之情?找到我?們承認(rèn)?錯誤。?上半?年，項?目部未?發(fā)生過?一起安?全事故?。更可?喜的是?，絕大?部分員?工都能?自覺遵?守安全?作業(yè)規(guī)?章制度?，安全?作業(yè)基?本上深?入人心?。二?、抓住?時機(jī)審?時度勢?化解矛?盾項?目部抓?住市政?府為環(huán)?衛(wèi)工人?增加工?資這一?契機(jī)，?不失時?機(jī)地向?公司領(lǐng)?導(dǎo)建言?，并制?定出切?實(shí)可行?的《_?___?項目部?新增工?人工資?實(shí)施方?案》，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)大?力支持?下，項?目部利?用各種?場合，?采取多?種形式?宣講《?方案》?。先后?分期分?批組織?員工開?展了六?次愛崗?敬業(yè)、?遵守勞?動紀(jì)律?，表彰?好人好?事，評?選優(yōu)秀?員工率?先增加?工資以?激勵一?些落后?分子的?活動。?并將《?青羊區(qū)?城管局?環(huán)境作?業(yè)考核?標(biāo)準(zhǔn)》?印成傳?單人手?一份組?織學(xué)習(xí)?，使其?讓每位?工人了?解自己?的工作?清楚自?己的責(zé)?任。?在進(jìn)行?了這一?系列大?量工作?后，過?去因歷?史原因?遺留下?來的工?資分配?不合理?作業(yè)時?間不合?理和多?年來管?理松懈?所形成?的工人?紀(jì)律渙?散，作?息時間?概念淡?薄，＂?早走晚?到＂＂?坐崗溜?崗＂＂?偷奸耍?滑＂＂?扯閑聊?做私活?＂的現(xiàn)?象，以?及一些?人為了?多掙錢?非要公?司同意?他們提?出的一?個人做?兩個人?活路的?要求，?否則便?以辭職?相要挾?的這些?情況幾?乎占了?40/?1的路?段。?然而，?這些人?在實(shí)際?工作中?只講待?遇不講?質(zhì)量，?只要組?織照顧?不要組?織紀(jì)律?。他們?為了保?護(hù)自己?的既得?利益不?惜常常?對新來?員工橫?加指責(zé)?處處發(fā)?難或加?以恫嚇?！使招?聘工作?遭受到?一定程?度的影?響，項?目部曾?多次試?圖進(jìn)行?解決這?些問題?都遭到?阻撓或?拒絕。?在工作?中出現(xiàn)?問題這?些人甚?至不能?聽到半?點(diǎn)批評?的話，?他們動?輒就以?＂我不?做了。?我辭職??。⑾?威脅，?其直接?表現(xiàn)出?來的結(jié)?果就是?作業(yè)質(zhì)?量低不?穩(wěn)定，?因而多?次遭到?上級主?管部門?的批評?！但通?過這次?增加工?資所進(jìn)?行的一?系列整?頓工作?過程中?，這些?過去非?常突出?的問題?都一一?的得到?了有效?解決。?現(xiàn)在?，各路?段人員?配備基?本上實(shí)?現(xiàn)了一?人一崗?制，并?在接收?時給公?司承諾?的清掃?人員不?超過_?___?人的基?礎(chǔ)上還?節(jié)約了?___?_人，?解決了?＂有崗?無人，?給了錢?達(dá)不到?作業(yè)要?求＂的?尷尬問?題，作?業(yè)質(zhì)量?有了基?本保障?。曾經(jīng)?為使接?手時能?平穩(wěn)過?渡采取?的權(quán)宜?之計，?而制定?的＂一?個項目?部兩種?工資待?遇＂的?問題也?順勢統(tǒng)?一起來?。使剛?接手時?一度斤?斤計較?、做什?么事都?要談條?件講價?錢，歪?風(fēng)邪氣?盛行的?這只隊?伍，現(xiàn)?在以服?從安排?遵守勞?動紀(jì)律?成為一?種自覺?性的人?越來越?多了，?以被批?評而感?到羞恥?以受到?表楊為?榮的良?好風(fēng)氣?已經(jīng)在?項目部?逐漸形?成。值?得一提?的是，?這次項?目部就?漲工資?一事所?采取的?辦法不?僅使老?員工有?了一種?危機(jī)感?，還大?大鼓舞?了新員?工的積?極性，?同時還?獲得了?青羊區(qū)?城管局?和業(yè)主?的肯定?。三?、狠抓?管理責(zé)?任制確?保作業(yè)?質(zhì)量關(guān)?為了?把環(huán)衛(wèi)?作業(yè)質(zhì)?量的精?細(xì)化落?到實(shí)處?，在公?司制定?的管理?人員職?責(zé)的基?礎(chǔ)上，?項目部?根據(jù)自?己的實(shí)?際情況?，進(jìn)一?步完善?了片區(qū)?包干，?分級負(fù)?責(zé)；互?相竟?fàn)?，相互?合作；?責(zé)任連?帶，上?下監(jiān)督?；分級?管理，?逐級落?實(shí)制度?.現(xiàn)在?每天除?了做好?日常工?作外，?還建立?起了自?查自評?機(jī)制，?每周堅?持對每?條街道?按區(qū)城?管局測?評標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行一?次自查?，然后?對其所?在班組?評分，?并以得?分多少?評出＂?紅黃藍(lán)?綠＂四?色作為?評選結(jié)?果貼在?墻壁展?板上，?每周一?次，月?末再總?評一次?以示工?作好壞?。（注?：綠色?表示好?，藍(lán)色?表示一?般，黃?色表示?警告，?紅色給?予罰款?。）經(jīng)?實(shí)踐證?明，效?果很好?，各班?組作業(yè)?質(zhì)量明?顯一次?比一次?好。?同時，?項目部?還借鑒?＂__?__區(qū)?城管局?2指揮?中心案?件處理?辦法＂?建立了?《每日?案件處?理登記?》制度?，為及?時處理?段面臨?時出現(xiàn)?的問題?和保障?北街小?巷墻邊?死角不?發(fā)生積?存垃圾?衛(wèi)生盲?點(diǎn)發(fā)揮?了很好?作用，?收到了?很好效?果，也?為培養(yǎng)?管理員?主動找?事理事?的自覺?性和提?高管理?員發(fā)現(xiàn)?問題和?處理問?題的能?力起到?了積極?作用。?僅__?__月?份處理?有一定?影響的?臨時發(fā)?生案件?和突發(fā)?的重要?案件就?高達(dá)_?___?起，日?平均處?理_?___?件，每?周處理?___?_件，?而由現(xiàn)?場管理?員親自?發(fā)現(xiàn)的?占70?./_?___?件。據(jù)?統(tǒng)計，?僅__?__月?份清運(yùn)?建渣達(dá)?___?_多噸?，臨時?頃倒的?生活垃?圾約_?___?噸，糞?代__?__噸?多，村?道路邊?無序堆?放的枯?枝爛葉?.秸桿?雜草等?約__?__噸?。這一?制度的?建立為?抓好常?規(guī)管理?達(dá)到常?態(tài)效果?有了更?好保障?，從而?把公司?領(lǐng)導(dǎo)提?出的＂?真抓實(shí)?干＂要?求，作?了有益?地嘗試?、取得?了很好?效果也?真正落?到了實(shí)?處。?另外，?在抓好?任務(wù)到?崗責(zé)任?到人的?同時，?還向管?理人員?提出了?＂三勤?＂＂四?不要＂?的要求?。三?勤：勤?動腿.?勤動嘴?.勤動?腦；?四不要?：不要?常把＂?過去＂?一詞掛?口中當(dāng)?托詞；?不要常?用＂已?經(jīng)＂一?詞搪塞?上級領(lǐng)?導(dǎo)；不?要常把?責(zé)任往?工人身?上推；?不要常?把問題?復(fù)雜化?。項目?部采取?的這些?措施有?力地推?動了各?項工作?順利而?又健康?的發(fā)展?。項目?部全體?員工半?年來經(jīng)?過辛勤?的工作?，終于?換來了?由去年?___?_月份?剛接收?時的全?區(qū)環(huán)衛(wèi)?作業(yè)測?評中排?名__?__位?（倒數(shù)?第__?__名?），至?今年_?___?月份全?區(qū)環(huán)衛(wèi)?作業(yè)質(zhì)?量測評?中的_?___?名到_?___?月份取?得全區(qū)?環(huán)衛(wèi)作?業(yè)質(zhì)量?測評第?___?_名的?好成績?。不僅?于此，?項目部?并不以?此為滿?足，發(fā)?揚(yáng)與時?俱進(jìn)的?精神，?以＂逆?水行舟?用力撐?一篙松?勁尋千?里＂來?告戒自?己，又?進(jìn)一步?提出了?＂保7?爭6＂?新的奮?斗目標(biāo)?。在新?的口號?鼓舞下?，最近?項目部?還主動?將轄區(qū)?內(nèi)所有?陳舊銹?飾的垃?圾池、?垃圾桶?油漆一?新，使?其桶點(diǎn)?更加整?潔規(guī)范?了。?總之，?環(huán)衛(wèi)工?作是一?個平凡?的崗位?，但通?過辛勤?的勞動?同樣能?發(fā)揮不?平凡的?作用；?平凡的?崗位，?同樣能?鑄就不?平凡的?精神。?孔子曰?：＂道?之以政?齊之以?刑民免?而無恥?，道之?以德齊?之以禮?有恥且?格＂。?在今后?的工作?中，我?們將在?加強(qiáng)管?理的同?時一如?既往地?加大職?業(yè)道德?教育力?度，做?好職工?思想工?作，規(guī)?范職工?思想行?為，堅?持以人?為本，?提高隊?伍戰(zhàn)斗?力，為?繼續(xù)全?面__?__，?以＂清?潔城市?、美化?城市、?造福人?民＂為?根本宗?旨，發(fā)?揚(yáng)顧全?大局、?無怨無?悔的奉?獻(xiàn)精神?；發(fā)揚(yáng)?不畏艱?辛、吃?苦耐勞?的敬業(yè)?精神；?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)一心?、密切?協(xié)作的?團(tuán)隊精?神，進(jìn)?一步增?強(qiáng)榮譽(yù)?感、責(zé)?任感和?緊迫感?，愛崗?敬業(yè)，?開拓創(chuàng)?新，以?更加飽?滿的工?作熱情?、扎實(shí)?苦干的?工作作?風(fēng)，為?建設(shè)成?都世界?現(xiàn)代化?田園城?市，為?青羊區(qū)?環(huán)境衛(wèi)?生工作?增光添?彩，為?使綠州?公司環(huán)?衛(wèi)工作?走上有?序、健?康、可?持續(xù)發(fā)?展的道?路而做?出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。項?目部上?半年工?作總結(jié)?（二）?上半?年，我?局在津?市市委?市政府?的領(lǐng)導(dǎo)?下，在?市項目?辦的指?導(dǎo)下，?堅持以?服務(wù)經(jīng)?濟(jì)建設(shè)?為中心?，著力?保障我?市工業(yè)?用地的?需求，?扎實(shí)推?進(jìn)重點(diǎn)?項目建?設(shè)，做?好環(huán)洞?庭湖土?地綜合?整理項?目、庭?園春天?賓館建?設(shè)等項?目，上?半年取?得了較?好的成?果，現(xiàn)?將項目?建設(shè)具?體情況?匯報如?下：?一、加?強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)。?項目?建設(shè)離?不開領(lǐng)?導(dǎo)的重?視。為?切實(shí)做?好重點(diǎn)?項目工?程建設(shè)?，確保?項目各?項工作?的順利?開展，?我局制?定項目?建設(shè)工?作方案?，成立?了以局?長譚傳?東為組?長，工?會主席?胡圣華?為副組?長的領(lǐng)?導(dǎo)小組?。按照?分工負(fù)?責(zé)的原?則，環(huán)?洞庭湖?土地綜?合整理?項目具?體由土?地整理?中心負(fù)?責(zé)實(shí)施?，領(lǐng)導(dǎo)?小組派?專人駐?守工地?，時刻?做好監(jiān)?督，及?時報告?工程進(jìn)?展情況?，庭園?春天賓?館項目?由萬朝?新同志?負(fù)責(zé)全?面監(jiān)管?，聯(lián)系?協(xié)調(diào)處?理各方?面關(guān)系?。二?、項目?進(jìn)展情?況。?1、環(huán)?洞庭湖?土地綜?合整治?（一期?）。?環(huán)洞庭?湖基本?農(nóng)田建?設(shè)工程?是國家?在全國?耕地保?護(hù)重點(diǎn)?區(qū)域開?展的十?大土地?開發(fā)整?理工程?之一，?也是我?省規(guī)模?最大、?范圍最?廣、投?入最多?、任務(wù)?最重的?農(nóng)村土?地綜合?整治項?目。該?項目為?期__?__年?，分三?期實(shí)施?，目前?我市一?期工程?已全面?啟動，?主要涉?及保河?堤鎮(zhèn)，?包括該?鎮(zhèn)大山?、榮臺?、中心?、民興?、中南?、青苗?、七星?等七個?行政村?，一期?工程建?設(shè)規(guī)模?為__?__萬?畝，總?投資為?___?_萬元?，主要?包括土?地平整?、廢棄?宅基地?、荒草?地的復(fù)?墾、農(nóng)?田水利?建設(shè)、?農(nóng)村田?間道路?建設(shè)等?，項目?實(shí)施階?段，我?們面臨?諸多困?難，連?續(xù)干旱?，砂礫?無法供?應(yīng);施?工材料?，特別?是水泥?價格漲?幅較大?;全省?電力緊?張，停?電情況?嚴(yán)重;?農(nóng)忙季?節(jié)人工?短缺等?，我們?積極主?動跟政?府部門?匯報，?爭取電?力部門?對項目?區(qū)電力?供應(yīng)的?傾斜，?施工時?，督促?各個標(biāo)?段加快?施工，?加強(qiáng)監(jiān)?管，提?高項目?的整體?速度，?主動跟?項目區(qū)?周邊縣?聯(lián)系，?擴(kuò)大項?目區(qū)原?材料的?供給范?圍，降?低成本?。目前?該項目?已接近?尾聲，?預(yù)計一?期工程?在今年?___?_月底?前可完?成竣工?驗收。?2、?庭園春?天賓館?建設(shè)。?庭園?春天賓?館是我?局根據(jù)?市委市?政府關(guān)?于加強(qiáng)?我市第?三產(chǎn)業(yè)?發(fā)展的?總體部?署，由?我局招?商引資?，湖南?銀廈房?地產(chǎn)開?發(fā)有限?公司投?資新建?的一座?四星級?賓館，?賓館地?塊位于?九澧大?道以北?、市鹽?業(yè)公司?以東、?桑園變?電站以?西，占?地約_?___?畝，賓?館預(yù)算?計劃投?資__?__萬?元。該?項目從?去年下?半年開?始動工?，經(jīng)過?近一年?的施工?建設(shè)，?目前已?完成主?體施工?，預(yù)計?今年_?___?月底進(jìn)?行大樓?裝修工?程，年?底交付?驗收。?三、?具體工?作做法?。在?項目實(shí)?施過程?中，我?局始終?堅持一?落實(shí)工?作責(zé)任?。把項?目工作?分解落?實(shí)到部?門的每?個工作?人員。?牢固樹?立抓項?目就是?抓投入?，抓投?入就是?抓發(fā)展?的工作?思路。?二狠抓?重點(diǎn)項?目建設(shè)?的協(xié)調(diào)?。加強(qiáng)?對重點(diǎn)?項目建?設(shè)的協(xié)?調(diào)力度?，力爭?形成合?力，注?意跟蹤?落實(shí)，?促進(jìn)項?目加快?建設(shè)。?三加強(qiáng)?項目督?查。督?查把重?點(diǎn)放在?資金的?撥付上?，特別?是撥付?的進(jìn)度?。嚴(yán)格?按照取?現(xiàn)場督?查