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文檔簡介

第工程中年度計劃范文5篇工程中年度計劃范文篇1

一、加強學習,提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,積極主動投身于這項偉大的運動當中,并在日常工作中切實轉變機關干部作風,塑造執(zhí)政為民的良好形象。

二、完善機構、健全制度。__年12月,我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作,于__年2月在領導小組下設工作督查辦公室,并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度,抓好制度落實,通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委__年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。

三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(__-20__年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20__年、三年奮斗期20__年和五年發(fā)展期20__年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,結合##市城市建設的特點,制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則,力爭##市到20__年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,確保到20__年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。

四、加強巡查督促工作?!俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為,督促有關部門對存在問題進行整改,檢查整改的進展情況及措施的落實情況,及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,正常情況下每月1~2報,特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,保證信息暢通。

五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原則,積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,做到管線入地、同步建設。__年我委已上報計劃,協(xié)調規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。

工程中年度計劃范文篇2

第一部分20__上半年工作總結

(一)總體任務完成情況

由于公司對外受國家房地產(chǎn)調控政策影響,在上半年一段段時間里,資金周轉存在一定的困難,工程進度款有時不能按合同約定支付,使得施工進度不能兌現(xiàn),整個項目進度拖延。

(二)質量控制管理

1、2、3號樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程,工程質量經(jīng)過施工過程驗收、工序驗收、隱蔽工程驗收,全部驗收合格。

(三)工程進度管理

1、2、3號樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計劃在12年5月30日封頂,但中間由于施工方組織協(xié)調管理原因、我公司資金不到位等原因,實際到8月22日才完成預定任務。

(四)安全文明施工

20__年度上半年未出現(xiàn)嚴重安全生產(chǎn)事故事故

第二部分20__年度下半年工作計劃

上半年年的工作讓我們認識到工作的不足,下半年年工程部面臨的任務更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設為保障,確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標

(一)經(jīng)營指標

確保公司下半年度項目進度計劃的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標實現(xiàn)的事件。

(二)管理指標

1、工程質量合格率100%,質量通病控制目標不超過公司要求,進度控制目標,關鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

2、安全文明施工目標,徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預防一般事故的發(fā)生。

三、確保年度目標實現(xiàn)的措施

(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制

1、加強質量控制

質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內部圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標及控制重點;第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質量通病在每個分項工程開工前下達質量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴格監(jiān)督。

工程中年度計劃范文篇3

今年以來,在市委市政府的堅強領導下,在_市局的悉心指導下,我局上下齊心,較好的完成了____年各項任務。現(xiàn)將全年工作匯報如下:

一、____年工作完成情況

(一)民生工程:把加快重大民生工程建設放在工作的首位。完成濱湖路、桃園路東路建設,金紡路、中糧路、信息大道、毛竹山道路改造,全年興修改造道路逾__公里;完成西湖小區(qū)外立面改造_萬平方米,即將完成高速北互通、共青大道等約__萬平方米外立面改造和高速北互通約__萬平方米的綠化提升工程;完成城區(qū)污水管網(wǎng)清淤檢測__公里;總投資_億元的紅林小區(qū)保障房項目快速推進,已完成產(chǎn)值約_._億,年底約__棟封頂,溫馨家園三期項目在全力推進。通過道路興修、污水管網(wǎng)修復、老舊小區(qū)改造、保障性住房建設,從地下、地面再到立面,全方位保障和改善民生,切實讓人民群眾享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。

(二)業(yè)務工作:商品房銷售情況,截止目前我市商品房銷售面積__.__萬㎡,商品房銷售總價__.__億元;物業(yè)管理規(guī)范化標準,我市共有__家物業(yè)企業(yè),小區(qū)成立業(yè)主委員會__個;新增建筑施工企業(yè)上規(guī)_家,已達到__家,增長__%;公開招標監(jiān)管項目為__個,直接發(fā)包__個,投資約_.____億元;在建建筑工地質量安全監(jiān)督項目__個,建筑面積達___.__萬平方米;竣工驗收單位工程項目___項,備案總面積___.__萬平方米,其中房屋建筑工程___項,備案面積__.__萬平方米,市政工程項目_項,備案面積__.__萬平方米,自_月接手__建筑工程消防驗收和消防驗收備案工作,完成消防驗收項目__個;發(fā)現(xiàn)工程質量隱患___處,共下發(fā)隱患整改通知單___份,停工整改通知書__份,整改回復率___%。組織開展安全質量現(xiàn)場觀摩會_次,創(chuàng)建_市結構優(yōu)良工程_個,_省示范工程工程_個。

(三)脫貧攻堅:一是我市____年危房改造共計_戶,其中_戶無房戶,_戶維修加固,目前_戶已全部完工入住,補助資金__._萬元已下發(fā)。二是對貧困戶____戶進行了全面鑒定,并懸掛了安全等級標志牌,同時將鑒定報告放入貧困戶個人檔案。

(四)藍天保衛(wèi)戰(zhàn):大力推進城鎮(zhèn)生活污水處理專項行動。全年投入約___萬元,累計排查管網(wǎng)__._公里,清理管網(wǎng)__公里,改造約_公里,新建約_.__公里?;I建成功建設工程視頻監(jiān)控平臺,目前已經(jīng)接入紅林小區(qū)和新加坡建康城信號源,其他在建工地將陸續(xù)在__日前全部納入平臺監(jiān)管,并且實現(xiàn)手機APP__小時監(jiān)管。啟動零點夜查行動,截至目前,環(huán)保局大氣巡查小組已經(jīng)基本無建筑施工揚塵污染通報。

(五)棚戶區(qū)改造:____年,我市城市棚戶區(qū)改造目標任務共計___戶,已完成___戶,累計支付補償資金_.__億元,完成率為___%。已完成毛廠干部樓片區(qū)、環(huán)湖路片區(qū)、校園路片區(qū)及中心城區(qū)房屋征收共計___戶,累計支付征收補償款約_._億元。

(六)裝配式建筑及綠色建筑:____年我市裝配式建筑共__個,總建筑面積約__._萬㎡,占新建建筑比率為__.__%,裝配式建筑(鋼結構)產(chǎn)業(yè)基地_個;____年我市綠色建筑共_個,建筑面積約__._萬㎡,占新建建筑比率為__%。

二、工作成效及特色亮點

(一)科教文衛(wèi)顯特色。立足打造科教名城的戰(zhàn)略思路,在教育、醫(yī)療、文化項目建設上精準發(fā)力,揚長補短。今年以來,博物館、美術館、南湖新城體育館先后建成;信息學院、東湖小學、國科實驗學校、博雅學校等一批學校開學;人民醫(yī)院新大樓、疾控中心投入使用,夯實了我市科教文衛(wèi)事業(yè),完善城市功能,不斷滿足人民群眾增長的美好生活需要。

(二)圍繞生態(tài)做文章。富華公園、東湖水系連通工程、漿潭聯(lián)圩等一批重點工程建成,生態(tài)修復工作取得突出成效水生態(tài)文明建設不斷彰顯。其中,東湖水系連通工程總面積約____畝,水域面積約___畝,通過與南湖連通,維系良性水循環(huán),從而改善水質和城市水環(huán)境,實現(xiàn)內外水系良性循環(huán)。再結合城區(qū)低洼易澇點整治、污水管網(wǎng)改造、城鎮(zhèn)劣質水體治理等水環(huán)境治理工作,不斷強功能、補短板、顯特色,推動城市形態(tài)實現(xiàn)整體升級,聚力打造最美鄱湖岸線,綠色生態(tài)家園成為城市的閃亮名片,成為生態(tài)文明建設的一顆璀璨鄱湖明珠。

(三)工作成效愈發(fā)彰顯。在____中國城市大會上,__榮獲____國家城市品牌提升工程共建城市,市委書記__的主題為一群青年一座城、一位偉人一座城、一家央企一座城、一片綠色一座城、一種精神一座城演講獲得了各方好評。第二屆__國際馬拉松賽獲得人民網(wǎng)、中青在線、__都市報等多家媒體報導,最美環(huán)湖賽道再次吸引世界目光。__生態(tài)文明建設、水環(huán)境治理等城市功能與品質提升工作多次被人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、學習強國等媒體報道,作為經(jīng)驗推廣。

_市層面,_市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治暨城市功能品質提升第三季度現(xiàn)場會在__召開,我市城市功能與品質提升工作在年中考核中獲得第二名。

工程中年度計劃范文篇4

20__年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產(chǎn)安全為核心,扎實推進安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū),全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%,受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡,確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度,嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容,進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本,以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監(jiān)督人員工作責任心,重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

(二)大力推進“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作,認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標,認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定,將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作,確保監(jiān)督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平臺查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責,加強現(xiàn)場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,并簡報本周工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

工程中年度計劃范文篇5

工程師年度工作計劃【篇1】

據(jù)建設單位和建設工程監(jiān)理規(guī)范要求,為了20__年更好地開展監(jiān)理工作,針對本工程的實際情況,結合監(jiān)理合同,制定如下監(jiān)理工作計劃:

一、督促施工單位落實質量整改工作

以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。

二、加強原材料進場質量控制

原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監(jiān)理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產(chǎn)品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。

三、施工過程質量控制

1、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導性,并根據(jù)設計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應的審查意見。

2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛(wèi)生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。

3、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。

5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護工作。

6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作

四、安全管理工作

1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。

2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術交底和安全防護工作。

3、特種作業(yè)人員持證上崗,人證相符工作。

4、施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)臨時用電、防火工作。

5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

6、揚塵治理工作。

以上就是本人20__年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!

工程師年度工作計劃【篇2】

在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,但這些遠遠不夠。俗話說:“人無遠慮,必有近憂。”我明白,要學習的東西還有很多,要提升的空間還有很大。在____年里,必定會不斷督促自己,努力提高自身素質,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,并用于指導實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

4、在工作上積極配合工作,快速,有效完成上級交代任務。

5、認真做好項目。

作為運維工程師至關重要的一點那就是:學習!不斷學習!掌握一門學問遠遠沒有想象的那么高難、深奧,只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵,極力夯實能力。想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,還有財務、經(jīng)濟、稅務、管理等等知識,韜光養(yǎng)晦、未雨綢繆。

工程師年度工作計劃【篇3】

參加造價工程師的學員大多都是上班族,每天只能抽出下班時間安排復習。很多學員因為學習時間不夠而擔心不已。為了解答學院的疑惑,消除學員緊張的情緒。國內首家造價工程師網(wǎng)絡培訓教育機構——建設工程教育網(wǎng)的造價名師結合多年的教學經(jīng)驗,為廣大考生總結出來了一套每日學習計劃安排,考生可以根據(jù)自身情況參考進行。

注:以下學習計劃是以周六日全休為基準:

早上6點-8點:一日之計在于晨,對一般人來說,疲勞已消除,頭腦最清醒,體力亦充沛,是學習的黃金時段。可安排對功課的全面復習。

早上8點-9點:據(jù)試驗結果顯示,此時人的耐力處于最佳狀態(tài),正是接受各種“考驗”的好時間??砂才烹y度大的攻堅內容。

上午9點-11點:試驗表明這段時間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進行“突擊”,可事半功倍。

正午13點-14點:飯后人易疲勞,夏季尤其如此。休息調整一下,養(yǎng)精蓄銳,以利再戰(zhàn)。最好休息,也可聽輕音樂。但午休切莫過長。

下午15點-16點:調整后精神又振,試驗表明,此時長期記憶效果非常好??珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。

傍晚17點-18點:試驗顯示這是完成復雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時間。這段時間適宜做復雜計算和費勁作業(yè)。

晚飯后:應根據(jù)各人情況妥善安排。可分兩三段來學習,《管理基礎理論與相關法規(guī)》《工程造價計價與控制》《工程造價案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。

對于工作了一天的上班族來說,可以在晚餐后適當?shù)姆潘梢幌伦约?,做一些易記易背的單選題,不要長篇大論地去看一些復雜生硬的知識點。要合理利用時間,爭取做一題對一題,看一題背一題。

以下是一位建設工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時間表,可供參考:

6:00起床,6:30-7:30復習《管理基礎理論與相關法規(guī)》,7:40-9:40復習《工程造價案例分析》,9:50-11:50機動安排;中午午休;下午2:00-4:00復習《建設工程技術與計量(土建)》,4:10-6:10復習《工程造價計價與控制》;晚上2個小時復習《管理基礎理論與相關法規(guī)》;其余時間機動。在每一門課的復習中,不同階段以不同內容為主,多看課本或多做習題,要掌握好。

在總體計劃的基礎上,注意小塊的時間安排,既要抓緊時間,又該有張有弛,這樣才能以一個較好、較正常的心態(tài)去參加考試,才能考好!

工程師年度工作計劃【篇4】

工程部全體同事經(jīng)過20__年一年的努力,完成了各項工作任務,而接下來的工作量卻很繁重,20__年是“保驗收”的關鍵之年。20__年工程部的中心任務就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗收,在保驗收抓進度的同時,要抓工程質量和安全不放松,以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關于福果山生命紀念園必須于20__年底建成通過驗收的重大決策,現(xiàn)在結合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:

一、加強團隊建設,提高服務水平。

1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展

工程部的組織構架即要做到精簡,又要適應工程項目建設的需求。目前人員配置為工程部主管1人,土建工程師1人,這樣的人員配置,應對目前公司的工程,是合理的。但這不符合公司的工程開工建設需要,還應注入新鮮血液,增加和培養(yǎng)管理人員,建議招聘水電工程師1人,預算員1人,內業(yè)資料員1人,共3人。

2、加強內部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務不放松。

20__年是園區(qū)建設通過驗收年,要提高部門人心的凝聚力,要力抓部門團隊建設,力求更人性化管理,公司領導要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作。分工合作,加強內部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

3、發(fā)揚團結協(xié)作精神,強化服務思想,提高服務水平。工程部要樹立園區(qū)建設所有建設者是“一家人”的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務于施工的思想,強調敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個園區(qū)建設看成是一個大團隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動。

二、強化積極主動的工作作風,提高工作效率。

工程師要圍繞“保驗收”的大目標,以服務施工的思想,工作上處理問題要及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。

在20__年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為己任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務意識,工作認真細致、敬業(yè)務實,敢于承擔責任。

積極主動,認真負責,優(yōu)質高效地完成上級交給的工作任務,遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋,強化責任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,最大限度地體現(xiàn)各自的人生價值。

三、做好日常工作,加強學習,不斷提高業(yè)務管理水平。

1、20__年,園區(qū)各專業(yè)工程建設全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)知識的學習,各工程師之間互相學習,提高業(yè)務素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的甲方工程師。爭取公司領導的支持,組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學習。

2、制定工程部制度及崗位責任制,明確各崗位職責。

3、參與施工圖紙會審工作。

4、主持施工方案、總進度計劃、質量控制計劃的編制工作,以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質量目標進行細化、量化分析,有針對性編制各個工程項目的質量控制計劃并監(jiān)督實施。

5、工程項目管理部人員自身要認真學習相關國家標準、地方標準、公司管理手冊內容及各相關施工質量規(guī)范,嚴格

現(xiàn)場管理,對重要部位、關鍵技術、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內容及新材料、新工藝、新技術、新設備列為質量控制點,實行重點控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。

6、定期對項目部的質量、安全、進度等情況進行檢查。

四、20__年工程部具體時間安排。

20__年工程部具體工作時間節(jié)點見附件一《20__項目進度控制節(jié)點計劃表》

20__年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊,要求工程部全體員工以項目管理為重點,嚴把工程質量控制關,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進工程部各項工作的開展,確保了20__年年度項目建設目標的圓滿完成。

工程師年度工作計劃【篇5】

20_年是普冉公司實現(xiàn)“一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺階創(chuàng)品牌、實施人才戰(zhàn)略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關鍵年,機遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20_年的重點工作。

在回顧過去,總結經(jīng)驗,聯(lián)系實際的基礎上,特制定20_年度個人工作計劃:

一、指導思想

二、工作目標

做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。

三、工作職責

20__年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下:發(fā)布日期:20__-04-17工作地點:徐州招聘人數(shù):若干工作年限:二年以上學歷:本科職位職能:技術研發(fā)工程師機械工程師職位描述:職位描述:

1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。

2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。

3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。

4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領導決策做好參謀。

5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。

6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

7、組織總結礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓,提出改進安全生產(chǎn)建設安排的建議,負責制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術組織措施。

8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。

9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。

10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。

11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。

四、計劃

1、保證完成入井天數(shù),認真履行帶班職責。

本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐,大學生開公司須知,膽大,動手能力較強做事認真、投入,有毅力、有恒心,能堅持目標,另外有一股不服輸?shù)那狻?/p>

2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。

3、參加礦舉辦的各種安全活動。

4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。

5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。

6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。

7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。

8、及時更新礦井匯報材料。

9、及時完成領導安排的其他工作。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業(yè)的一顆璀璨明珠!

工程師年度工作計劃【篇6】

一、質量宣傳

20__年是質量提升年,我們要全年貫徹質量精神,加大力度做好質量宣傳,促進公司員工質量意識的提高。

宣傳方法:

1、策劃質量宣傳口號、質量宣傳標語、質量歌曲,例如“責任是質量的保證,質量是品牌的生命”、“有質量才有市場,有改善才有進步”。

2、通過質量宣傳看板,把每周的質量問題(質量周報),以及改進情況粘貼到看板上,讓每個員工能及時了解到開展質量帶來的正面成果。

3、組織開展質量知識競賽,豐富員工的質量知識,讓員工切身感受到質量知識的重要性。

4、組織開展各部門質量培訓,爭取讓每個部門的員工都能夠樹立質量意識,提高對質量的重視。

宣傳內容:

1、質量體系建設

2、產(chǎn)品質量控制

二、質量培訓

1、對新員工以及老員工進行質量體系以及質量意識培訓,幫助新員工了解質量體系、樹立質量的概念以及了解質量的重要性;同時進一步加深老員工的質量意識,使其對質量體系的.貫徹實施有新的理解。

2、積極參加集團、公司組織的相關質量培訓,提升自己的質量理念,補充自己的質量知識,提高自己的質量意識,提升質量管理水平,對公司的產(chǎn)品質量做出更好的管控。

三、質量管控

針對重大項目和工程,首先熟悉整個項目以及合同的具體情況,對項目有一個整體的了解,然后編制《質量保證大綱》,依據(jù)《質量保證大綱》以及項目的技術協(xié)議編制項目的《質量控制計劃》,對項目產(chǎn)品每一步的實現(xiàn)過程按照質量計劃進行管控。監(jiān)督整個項目的運行情況,對運行過程中出現(xiàn)的質量問題以及客戶反映的整改信息或者要求進行統(tǒng)計、跟蹤、匯總,同時把信息及時反饋到各個部門進行問題評審,制定方案,對出現(xiàn)的問題進行整改,滿足客戶的要求。

針對充電設施的四類產(chǎn)品,編寫《充電設施質量保證計劃》,對各個產(chǎn)品分別編寫《質量計劃》,制定質量控制流程卡,對生產(chǎn)調試過程中的關鍵步驟進行監(jiān)督和檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、匯總,及時接受調試人員、客戶以及現(xiàn)場反饋的信息,分析匯總,及時上報,把問題反饋到各個有關部門進行評審、整改,在第一時間內控制不良現(xiàn)象的延續(xù),同時對整改后的問題處理情況進行監(jiān)督,保證產(chǎn)品質量,滿足客戶要求。

四、質量服務

提高主觀能動性,換位思考,提高對本職工作重要性的認識,強化工作責任心。對于自己的客戶,努力站在客戶的角度思考問題。及時接受售后服務部反饋的信息,對于出現(xiàn)的不足虛心接受,及時整改。其他部門如果需要相關的質量信息

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