QC成果高層豎向混凝土土線(xiàn)條柱質(zhì)量量控制前言****1號(hào)樓樓工程位于四四川省********側(cè)，由成都*******房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公司投投資，中國(guó)****研究院設(shè)計(jì)計(jì)，成都市*****工程公司總總承包。本工工程建成后將將成為成都***上一座集商商業(yè)、辦公、住住宅為一體的的標(biāo)志性建筑筑。一、工程概況：：該工程建筑面積積780000m2。地下二層層，主樓二十十六層，總建建筑高度為95.955m。工程上部結(jié)構(gòu)為為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，工程外觀(guān)觀(guān)立面有60多根豎向現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土線(xiàn)線(xiàn)條柱，柱截截面尺寸為：：150mmm×600mmm、150mmm×650mmm，從+0.000—+95.995m開(kāi)始每層豎豎向線(xiàn)條部分分至結(jié)構(gòu)外沿沿樓板，部分分拉通至頂詳詳附圖：由于于線(xiàn)條柱高、薄薄，垂直度及及接茬要求高高，不抹灰，達(dá)達(dá)到清水混凝凝土質(zhì)量效果果，給模板施施工帶來(lái)很大大的難度，線(xiàn)線(xiàn)條柱質(zhì)量是是主體外觀(guān)質(zhì)質(zhì)量施工控制制關(guān)鍵。豎向線(xiàn)條平面布布置圖二、QC小組概概況：小組成員名單小組名稱(chēng)成立時(shí)間注冊(cè)時(shí)間課題活動(dòng)時(shí)間人數(shù)小組類(lèi)型小組成員分工姓名年齡職務(wù)職稱(chēng)培訓(xùn)情況組長(zhǎng)38項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師小組成員均參加加公司全面質(zhì)質(zhì)量管理培訓(xùn)訓(xùn)，達(dá)48課時(shí)。副組長(zhǎng)58技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師副組長(zhǎng)38責(zé)任工長(zhǎng)工程師組員25技術(shù)助理工程師組員43質(zhì)量員工程師組員45材料員技術(shù)員組員35木作工長(zhǎng)工程師組員37混凝土班長(zhǎng)技工組員26技術(shù)員助理工程師制表：時(shí)間：2006年3月1日小組歷年獲獎(jiǎng)情情況小組歷年主要獲獲獎(jiǎng)情況發(fā)表時(shí)間課題名稱(chēng)獲獎(jiǎng)情況2006-72005-4制表：時(shí)間：2006年3月1日三、選題理由：：（一）問(wèn)題的提提出1、由于線(xiàn)條混混凝土柱既高高又薄，給模模板施工帶來(lái)來(lái)了很大的難難度。2、由于線(xiàn)條混混凝土柱不抹抹灰，垂直度度和混凝土接接茬平直度要要求高，做到到清水混凝土土，采用覆模模板支模。3、為了保證線(xiàn)線(xiàn)條的順直、方方正，混凝土土密實(shí)光滑，混混凝土要求澆澆搗密實(shí)，不不能出現(xiàn)蜂窩窩、麻面、爛爛根現(xiàn)象。（二）課題確定定鋼筋混凝土豎向向線(xiàn)條的施工工外觀(guān)質(zhì)量影影響整棟建筑筑立面效果，因因此，經(jīng)過(guò)多多次討論QC小組人員提提出課題為：：“高層豎向混混凝土線(xiàn)條柱柱質(zhì)量控制”。四、現(xiàn)狀調(diào)查：：QC小組成員及及公司有關(guān)工工程技術(shù)人員員針對(duì)高層豎豎向混凝土線(xiàn)線(xiàn)條柱，于2006年5月20日在****工程現(xiàn)場(chǎng)由由公司總工程程師***組織了豎向向線(xiàn)條專(zhuān)題討討論會(huì)，對(duì)已已施工的線(xiàn)條條柱進(jìn)行了檢檢查、討論并并歸納整理，做做出以下統(tǒng)計(jì)計(jì)調(diào)查表：調(diào)查表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率（%）累計(jì)頻率（%）1線(xiàn)條柱垂直度偏偏差12212261612線(xiàn)條柱表面平整整度偏差4616823843線(xiàn)條柱幾何尺寸寸偏差121806904線(xiàn)條柱外觀(guān)缺陷陷121926965其他820041006合計(jì)200制表：時(shí)間：2006年3月18日排列圖從排列圖中看出出:垂直度偏差差是豎向混凝凝土線(xiàn)條柱的的主要質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題。五、目標(biāo)及可行行性分析：1.目標(biāo)設(shè)定：：豎向混凝土線(xiàn)條條柱現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸偏差控控制目標(biāo)為92%。目標(biāo)值分解：1、線(xiàn)條柱每層層垂直度不大大于5mm。2、線(xiàn)條柱全高高垂直度不大大于20mmm。3、線(xiàn)條柱表面面平整度不大大于5mm。4、線(xiàn)條柱幾何何尺寸偏差在在+4-22范圍之內(nèi)。5、線(xiàn)條柱混凝凝土的外觀(guān)質(zhì)質(zhì)量無(wú)缺陷。2.可行性分析析：不利因素：1）.高層豎向向混凝土線(xiàn)條條外觀(guān)質(zhì)量要要求高，施工工經(jīng)驗(yàn)不足；；2).目標(biāo)設(shè)置置均高于國(guó)家家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施施工難度增大大。有利因素：1).公司重點(diǎn)點(diǎn)工程，公司司在人力、物物力給予大力力支持；2).甲方、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理積積極支持配合合，專(zhuān)家具體體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)論論證；3).項(xiàng)目管理理人員老中青青結(jié)合，具有有較強(qiáng)的管理理能力；4).編制了嚴(yán)嚴(yán)密的施工方方案，對(duì)施工工的進(jìn)行有較較強(qiáng)的指導(dǎo)意意義。六、原因分析：：采用因果分析圖圖對(duì)混凝土線(xiàn)線(xiàn)條柱垂直度度偏差進(jìn)行分分析.混凝土薄柱垂直度法環(huán)料混凝土薄柱垂直度法環(huán)料人機(jī)操作人員技術(shù)差工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)模板支設(shè)控制方法不正確砼振搗不均勻模板穩(wěn)定性差模板剛度較差、施工機(jī)具陳舊木枋寬度不均勻檢查不仔細(xì)冬、雨、高溫季節(jié)施工不便表面光潔度差表面光潔度差測(cè)量?jī)x器使用誤差測(cè)量?jī)x器使用誤差制表人:時(shí)間:2006年5月25日七、要因確認(rèn)表表：序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人結(jié)果1操作人員技術(shù)差差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工人素質(zhì)參差不不齊，班前做做好施工技術(shù)術(shù)教育培訓(xùn)交交底。非要因2工人質(zhì)量意識(shí)不不強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工人質(zhì)量意識(shí)差差，將直接影影響工程的工工序質(zhì)量，必必須進(jìn)行教育育和培訓(xùn)。要因3檢查不仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查各工序不嚴(yán)嚴(yán),直接影響質(zhì)質(zhì)量,故需加強(qiáng)監(jiān)監(jiān)管力度要因4儀器使用誤差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證儀器檢定合格使使用，責(zé)任心心強(qiáng)，復(fù)查到到位非要因5施工工具陳舊現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證機(jī)具每月進(jìn)行檢檢查，機(jī)具維維修、保養(yǎng)及及時(shí)非要因6模板光潔度差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證模板表面平整度度直接影響混混凝土處觀(guān)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格選擇符符合性模板,保證表面光光潔度要求要因7木枋寬度不均勻勻。現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證木枋寬度是混凝凝土成型后的的表面平整度度的關(guān)鍵要因8冬.雨.高溫季季節(jié)給施工帶帶來(lái)影響。分析研究薄柱線(xiàn)條施工時(shí)時(shí)間,正是高溫和和雨季，天氣氣對(duì)施工質(zhì)量量的影響，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)應(yīng)措施，能夠夠避免。非要因9模板支設(shè)控制方方法不正確分析研究模板的支設(shè)方法法是影響混凝凝土成型質(zhì)量量的重要的因因素，必須編編制有針對(duì)性性的施工方案案。要因10模板穩(wěn)定性差現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證模板支設(shè)不牢固固,絲桿間距過(guò)過(guò)大,影響混凝土土外觀(guān)成型要因11混凝土振動(dòng)不密密實(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證混凝土振動(dòng)不密密實(shí)，產(chǎn)生少少量爛跟、蜂蜂窩、麻面，影影響混凝土外外觀(guān)質(zhì)量。要因制表人：時(shí)間：2006年5月25日八、對(duì)策措施：：對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間2006負(fù)責(zé)人1工人質(zhì)量意識(shí)差差加強(qiáng)操作人員培培訓(xùn)教育提高全體工人質(zhì)質(zhì)量意識(shí)1、施工前組織織班前質(zhì)量意意識(shí)教育，施施工過(guò)程再進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查查現(xiàn)場(chǎng)5.282質(zhì)量檢查不仔細(xì)細(xì)加強(qiáng)責(zé)任制和員員工業(yè)務(wù)考核核相關(guān)人員質(zhì)量意意識(shí)提高1.依據(jù)施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量崗位職責(zé)責(zé)要求進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督管理；2.明確砼結(jié)構(gòu)構(gòu)工藝流程和和關(guān)鍵工序,按時(shí)考核現(xiàn)場(chǎng)5.283模板光潔度差加強(qiáng)供方合格考考核選擇材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量滿(mǎn)滿(mǎn)足要求采購(gòu)九層覆模板板，嚴(yán)格按照照公司材料管管理辦法進(jìn)行行驗(yàn)收,相關(guān)方復(fù)核核現(xiàn)場(chǎng)5.284木枋寬度不均勻勻嚴(yán)格截面尺寸..統(tǒng)一加工保證滿(mǎn)足施工要要求嚴(yán)格木枋驗(yàn)收制制.加工由專(zhuān)人人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查,專(zhuān)人統(tǒng)一加加工,驗(yàn)收合格現(xiàn)場(chǎng)5.285模板支設(shè)控制方方法不擋制定切實(shí)可行的的施工方案。方案經(jīng)嚴(yán)格審核核審批專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)項(xiàng)目目部和公司技技術(shù)專(zhuān)題討論論審批后方可可實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5.286模板穩(wěn)定性差。制定針對(duì)性的施施工方案。方案科學(xué)合理，針針對(duì)性和可操操作性嚴(yán)格按照通過(guò)審審批的方案進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，加強(qiáng)過(guò)程程監(jiān)督管理,,對(duì)拉調(diào)整絲桿桿間距嚴(yán)格按按規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5.287混凝土振搗不密密實(shí)制定針對(duì)性的施施工方案。符合施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范要求做好施工前技術(shù)術(shù)交底，施工工過(guò)程中加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場(chǎng)5.28制表人：時(shí)間：2006年5月26日九、對(duì)策實(shí)施：：實(shí)施一：加強(qiáng)強(qiáng)操作人員培培訓(xùn)教育施工前組織有針針對(duì)性的質(zhì)量量意識(shí)教育，施施工過(guò)程中再再進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢檢查。2006年7、8、9月分別進(jìn)行行了三次質(zhì)量量管理和檢查查人員的質(zhì)量量意識(shí)教育，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人陳選東東對(duì)線(xiàn)條柱施施工人員進(jìn)行行交底，共培培訓(xùn)了56個(gè)工人。實(shí)施二：加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管理監(jiān)監(jiān)督檢查1、開(kāi)工前建立立了質(zhì)量管理理體系和質(zhì)量量管理領(lǐng)導(dǎo)小小組。質(zhì)監(jiān)工工長(zhǎng)嚴(yán)格依據(jù)據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及崗位職職責(zé)要求對(duì)施施工過(guò)程監(jiān)督督檢查,施工工藝流流程和關(guān)鍵控控制點(diǎn)嚴(yán)格按按”三檢制”組織施工2、項(xiàng)目經(jīng)理組組織技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量等主要管管理人員按時(shí)時(shí)進(jìn)行考核。實(shí)實(shí)施獎(jiǎng)懲制。實(shí)施三：加強(qiáng)強(qiáng)供方合格考考核1、采購(gòu)九層防防水鏡面層板板。在公司的合格供供應(yīng)商名錄中中選取三家以以上合格供應(yīng)應(yīng)商，再分別別讓多家供應(yīng)應(yīng)商送樣，將將三家進(jìn)行對(duì)對(duì)比，選擇九九層板供應(yīng)好好的商家。2、嚴(yán)格按照公公司的材料管管理辦法進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。九層板進(jìn)場(chǎng)時(shí)由由材料員***、模板工長(zhǎng)****一起進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)粘結(jié)結(jié)不好的、容容易起層及表表面現(xiàn)不平整整等有缺陷的的層板不驗(yàn)收收，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用。實(shí)施四：嚴(yán)格格控制截面幾幾何尺寸，統(tǒng)統(tǒng)一加工1、加工由專(zhuān)人人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢檢查交底。由模板工長(zhǎng)****對(duì)**、***兩個(gè)木作班班組負(fù)責(zé)豎向向線(xiàn)條施工的的所有工人進(jìn)進(jìn)行交底，同同時(shí)隨時(shí)對(duì)木木枋的加工進(jìn)進(jìn)行檢查。2、統(tǒng)一幾何尺尺寸。將進(jìn)場(chǎng)用于豎向向線(xiàn)條施工的的所有木枋統(tǒng)統(tǒng)一專(zhuān)人加工工制作為45*95尺寸使用。實(shí)施五：制定定切實(shí)可行的的施工方案1、專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部和公公司總工辦技技術(shù)專(zhuān)題討論論審批后方可可實(shí)施。2、工程施工前前對(duì)工人進(jìn)行行模板施工的的專(zhuān)項(xiàng)交底。實(shí)施六：制定定有針對(duì)性的的施工方案1、嚴(yán)格按照通通過(guò)審批的方方案進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，施過(guò)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和檢檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范實(shí)實(shí)施。2、調(diào)整對(duì)拉絲絲桿間距，將將絲桿間距由由以前的700mm，調(diào)整為5000mm，使使柱子中間出出現(xiàn)的“魚(yú)腹”形得以消除除。實(shí)施七：制定定切實(shí)可行的的施工方案1、做好施工前前技術(shù)交底，施施工過(guò)程中加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查。2、施工現(xiàn)場(chǎng)混混凝土工長(zhǎng)到到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢檢查到位。十、效果檢查：：1、效果圖，豎豎向混凝土柱柱線(xiàn)條效果圖圖如下附圖：：豎向混凝土柱成成型效果圖豎向混凝土土柱成型效果果2、質(zhì)量方面：：所有測(cè)試項(xiàng)項(xiàng)目均達(dá)到控控制目標(biāo)，檢檢測(cè)結(jié)果如下下：序號(hào)控制點(diǎn)規(guī)范值目標(biāo)值實(shí)測(cè)點(diǎn)合格點(diǎn)合格率（%）檢查人1混凝土垂直度每層85282692.8全高302016014892.52混凝土的觀(guān)感160152953混凝土的平整度度8516015093.74混凝土的幾何尺尺寸+8-5+4-216015496.2制表人：時(shí)間：2006年11月10日1)主體工程結(jié)結(jié)構(gòu)于***年12月14日，經(jīng)相相關(guān)方共同驗(yàn)驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)計(jì)及施工驗(yàn)收收要求，報(bào)告告詳附表：2）結(jié)構(gòu)工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)驗(yàn)收于**年12月28，經(jīng)成都都及四川省建建筑工程質(zhì)量量監(jiān)督站等單單位共同驗(yàn)收收，符合結(jié)構(gòu)構(gòu)工程優(yōu)質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收要求。3）***年112月，工程施施工應(yīng)用新技技術(shù)被評(píng)為四四川省第五批批建筑業(yè)新技技術(shù)應(yīng)用示范范工程，各位位專(zhuān)家對(duì)該豎豎向線(xiàn)條柱施施工質(zhì)量給予予了較高的評(píng)評(píng)價(jià)。建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)應(yīng)用示范工程程主體體結(jié)構(gòu)分部工工程質(zhì)量驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告（略）3、經(jīng)濟(jì)效益：：由于目標(biāo)明確，措措施得力，工工藝流程得當(dāng)當(dāng)，未發(fā)生返返工現(xiàn)象；經(jīng)經(jīng)成本核算，由由于混凝土豎豎向線(xiàn)條垂直直度、表面平平整度和外觀(guān)觀(guān)質(zhì)量均達(dá)到到預(yù)期施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，可可不抹灰，因因此通過(guò)小組組活動(dòng)節(jié)約人人工費(fèi)、材料料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)費(fèi)共15.8萬(wàn)元。序號(hào)項(xiàng)目節(jié)約費(fèi)用1節(jié)約人工費(fèi)8