本文格式為Word版，下載可任意編輯——（崗位職責(zé)）諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍總經(jīng)理職責(zé)一、處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。

二、統(tǒng)籌安置公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作合作。

三、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程工程的工作開展并監(jiān)控裝飾工程工程的總體施工質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)裝飾工程材料購買及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料購買價(jià)格的審批。

五、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)囑托合同等。

六、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安置。

公司業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)宣傳期客戶接洽期簽單服務(wù)期工程施工期竣工驗(yàn)收期售后服務(wù)期香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍一、合作總經(jīng)理制定合理的部門市場進(jìn)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。

二、負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。

三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。

四、負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程工程及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的觀法和建議，并將其收集并反應(yīng)給總經(jīng)理。

五、負(fù)責(zé)組織材料購買部輔助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。

公司寄語業(yè)精于勤，而荒于嬉；

行成于思，而毀于隨業(yè)務(wù)員要求1、客戶錄入、客戶管理、客戶跟進(jìn)、客戶分析；

2、公司客戶查詢、聯(lián)系人查詢、客戶合并、客戶轉(zhuǎn)移、客戶共享；

3、我的客戶、熱點(diǎn)客戶、共享客戶、公?？蛻?、下屬客戶；

4、跟進(jìn)籌劃、跟進(jìn)指點(diǎn)、跟進(jìn)記錄、跟進(jìn)視圖；

5、客戶分布分析、客戶進(jìn)展趨勢分析、客戶跟進(jìn)分析、工作成果分析；

6、群發(fā)郵件、發(fā)短信；

香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍一、設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主要求舉行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主舉行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。

二、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，舉行工程工程方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。

三、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。

四、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪伴業(yè)主選購裝修主材。

五、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程工程的全套施工圖的設(shè)計(jì)并安置相關(guān)人員電腦繪制圖紙。

六、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工工程工程師。

七、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；

輔助施工工程工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。

八、工程竣工驗(yàn)收后，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)安置相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制，并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。

九、負(fù)責(zé)公司全體的電子圖紙，設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理，以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安置。

十、負(fù)責(zé)輔助工程推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。

十一、負(fù)責(zé)編制裝飾工程工程概、預(yù)算書、投標(biāo)報(bào)價(jià)。

十二、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。

十三、負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)同公司施工部人員舉行裝飾工程工程的竣工結(jié)算。

設(shè)計(jì)效果圖程序一、量房二、出平面圖三、初步方案確定四、設(shè)計(jì)（簽定設(shè)計(jì)協(xié)議書收取定金）五、出效果圖方案六、出施工方案圖香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍工程部職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)工程施工人員的組織、管理及安好措施打定工作，填寫施工人員安置表。

二、負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度籌劃表及工程工程材料購買籌劃的編制。

三、負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。

五、負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)料表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)料等內(nèi)容。

六、負(fù)責(zé)工程工程中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安置，現(xiàn)場施工放線、定位工作。

七、負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)結(jié)算及臨時(shí)水電費(fèi)、裝修押金的退還。

八、負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安好操作，施工工地的規(guī)章制度，教導(dǎo)違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后面可使用。

九、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，工程施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。

十、施工完成后安置材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。

十一、負(fù)責(zé)安置竣工后的垃圾清理、清潔工作；

十二、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；

十三、負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)，裝修押金的退還；

十四、對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；

十五、負(fù)責(zé)審核施工驗(yàn)收單。

十六、安好員負(fù)責(zé)編制施工工地安好操作的守那么并監(jiān)視執(zhí)行。

香港諾禾裝飾公司部門職責(zé)范圍行政部職責(zé)范圍一、負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程工程及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的觀法和建議，并將其收集并反應(yīng)給總經(jīng)理。

二、負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)公司人員的德