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文檔簡介
安全崗位制度15篇名目
【第1篇】門衛(wèi)安全崗位責任制度
1、門衛(wèi)人員必需時刻提高警惕,嚴防不法分子混入校內進行犯罪活動。
2、禮貌接待來客,依據制度關心其辦理登記、會客手續(xù),仔細查驗來人的合法身份證件,3、任何人從學校內攜帶物資出門,應主動出示證件,否則門衛(wèi)人員有權查問、查看。對可疑物資臨時扣留,準時報告后勤主任處理。
4、自行車進出校門,應下車推行。
5、機動車一律從側門進出,減速慢行;外來車輛進校門,門衛(wèi)人員應先問明來意,待遇受訪人員確認后再開門放車,隨車人員必需辦理來客登記手續(xù)。
6、外來人員會見同學必需在課余時間進行,假如正在上課,必需現(xiàn)在門房等候。
7、準時阻擋小攤小販在校內門口叫賣,嚴禁進入校內賣東西。
8、晝夜按時巡邏,按巡檢路線檢查辦公室、試驗室、電教室、財務室等敏感部位門窗、電器設備等安全狀況。
9、適量擔當同學的教育提示任務,上課前、放學后等管理薄弱時段要加強對相對隱藏部位的巡察,準時制止擔心全行為,訂正不文明行為。
10、加強自身技能訓練,嫻熟使用保安器械和簡易防火設備,提高防衛(wèi)和防護力量。
【第2篇】試驗室安全崗位責任制度
1.試驗室主任對試驗室的安全負主要責任,應常常對試驗人員進行安全教育,制訂安全措施,消退擔心全隱患。
2.各試驗組長對本組安全負責,應常常檢查儀器設備的安全狀況和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況。
3.試驗室全部人員應自覺遵守安全制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,正確使用儀器設備。
4.新來的試驗人員應先接受安全教育,才能進入工作崗位。
5.試驗室每季度進行一次安全檢查,準時發(fā)覺問題,準時解決問題。
6.易燃、易爆物品應嚴格保管,并由專人負責。
7.下班前要檢查電源、水源是否關閉,檢查合格后方可下班。
8.下班時,要關好門窗,以防萬一。
9.上工地做試塊的人員應戴好安全帽和其他勞保用品,留意自身安全,做到不損害他人,不損害自己。
10.試驗室駕駛員嚴禁超速,城區(qū)范圍內速度不得超過50km/小時,外圍不得超過60km/小時。
11.上工地開送樣單的工作人員應留意自身安全,不得和工地施工人員吵架斗毆。
【第3篇】分管安全副校長安全崗位責任制度
1.學校安全領導小組副組長幫助校長分管安全日常工作,落實安全管理人員,落實安全經費。定期召開安全工作小組會議,制定實施年度安全工作方案,檢查安全制度和安全崗位職責履行狀況。
2.貫徹《教育部中學校公共安全教育指導綱要》,指導相關班級落實安全主題教育和社會實踐活動。
3.開展安全檢查,排解安全隱患,確保安全工作規(guī)范有序。依據上級安全工作要求,組織開展消防、防汛防臺、食品衛(wèi)生、特種設備等方面的專項檢查工作。負責師生應對各類突發(fā)公共大事的預案演練及預案修訂等工作。
4.組織教職工學習有關學校安全的方針政策和法律法規(guī),傳達上級有關會議精神,開展安全宣揚教育和培訓工作。
5.落實校內重要安全崗位人員的審核和培訓。執(zhí)行安全責任制工作考核和獎懲。
6.建立安全工作臺賬,督促檔案室做好安全工作材料的歸檔工作。
【第4篇】鋼鐵廠安全崗位確認制度
1.目的
為防止誤指揮和誤操作,確保員工生產過程中的安全健康,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)過程中的安全確認和各級領導,現(xiàn)場組織者、指揮者下達作業(yè)指令前的安全確認。
3、主要內容
3.1、工作確認制
一看、二問、三點動、四操作。
一看:看本機組(設備)各部位及四周環(huán)境是否符合開車條件;
二問:問各工種聯(lián)系點是否預備就緒:
三點動:手指、眼睛看操作開關,口念操作含義,確認無誤,發(fā)出開車信號,點動一下;
四操作:確認點動正常后按規(guī)程操作;
3.2、檢修確認制
一查、二定、三標、四切段、五執(zhí)行。
一查:查施工現(xiàn)場和施工全過程的擔心全因素:
二定:制定施工檢修方案和安全措施方案;
三標:設立警示標志;
四切段:切斷能源動力和工藝介質;
五執(zhí)行:按檢修安全規(guī)定進行檢修;
3.3、停送電確認制
一問、二核、三執(zhí)行、四驗;
一問:問清停送電的對象、時間、要求,并記錄;
二核:核實停送電是否具備條件,看準停送電開關或按鈕;
三執(zhí)行:執(zhí)行停送電操作規(guī)程;
四驗:停送電后要嚴格驗電,掛接地線,切斷開關要掛牌。
3.4、行走確認制
一認、二看、三不準;
一認:廠內行走認準安全通道;
二看:看準地上障礙物和道路狀況,眺望吊車運行狀況;
三不準:不準跨越皮帶、輥道和機電設備;以及鉆越道口、欄桿和鐵路車輛;不準在鐵路上行走和停留(橫過鐵路必需"一站二看三通過');不準在起吊重物下行走和停留;
3.5、起重指車人員確認制
一清、二查、三招呼、四準、五試
一清:清晰吊物重量、重心、現(xiàn)場環(huán)境、行走路線;
二查:檢查綁掛是否牢靠,起吊角度是否正確;
三招呼:招呼一下吊車司機;
四準:發(fā)出的口令、手勢要準;
五試:點動一下,上升半米高,試試看;
3.6、吊車司機確認制
一看、二準、三嚴格、四試、五不、六平穩(wěn)
一看:車況是否良好,看行走路線和地面環(huán)境是否良好;
二準:看準吊具吊件,地形地物和手勢,聽準口令;
三嚴格:嚴格聽從一人指揮,嚴格按規(guī)程操作;
四試:點動一下,上升半米高,試試看;
五不:下邊有人不走,吊物歪斜不走,無行車信號不走;
六平穩(wěn):開動大小車要平穩(wěn),吊物落地要平穩(wěn);
3.7、高處作業(yè)確認制
一看、二設、三穿、四查、五穩(wěn)、六禁止
一看:看氣候、場地、設施有什么危急,攀登物是否牢靠;
二設:設高處作業(yè)區(qū)警示標志或監(jiān)護人
三穿:配掛好安全帶(安全帶和電工攀登工具要檢查);
四查:檢查腳手架、跳板、安全網是否牢靠,檢查安全帶是否掛好;
五穩(wěn):人要站穩(wěn),工具物料要放穩(wěn);
六禁止:禁止酒后和帶病等高作業(yè);
3.8、電焊工確認制
一查、二清、三禁止、四防、五操作
一查:檢查電焊機、電源及接地是否良好;
二清:清理施焊四周的易燃物;
三禁止:禁止對帶壓力容器,狀況不明容器和易燃易爆的容器施焊;
四防:防止焊機受潮漏電;
五操作:按安全操作規(guī)程施焊;
3.9、氣焊(割)工確認制
一查、二清、三禁止、四防、五操作
一查:查乙炔、氧氣管道是否漏氣,查氧氣瓶同乙炔罐的距離;
二清:清理焊割四周的易燃物;
三防:防止延期瓶爆炸,防止氧氣瓶和乙炔器旁消失明火;
四禁止:禁止焊割帶壓力容器,狀況不明容器、易燃易爆物,精致氧氣閥門沾油;
五操作:按安全操作規(guī)程操作;
3.10、自身防護確認制
一省、二查、三明確、四觀看、五默念、六仔細
一省:省查自我身心狀況;
二查:查勞動防護用品穿戴,查工具狀況;
三明確:明確現(xiàn)場和生產過程中致害因素和防止方法
四觀看:工作時,上下左右勤觀看;
五默念:默念操作規(guī)程
六仔細:集中精力,仔細操作;
3.11、執(zhí)行形式
3.11.1、廠部執(zhí)行月確認;
3.11.2、車間執(zhí)行周確認;
3.11.3、班組執(zhí)行日確認;
3.11.4、個人執(zhí)行崗位單機確認;
3.11.5、單位之間執(zhí)行橫向確認,互定互保措施;
【第5篇】工會主席安全崗位責任制度
1.履行教代會職責,定期聽取學校安全工作匯報,提出建設性看法。樂觀參加安全管理、安全責任制考核獎懲工作。
2.加強工會安全職責建設。學習、宣揚有關安全生產的法律法規(guī),傳達上級工會對安全生產的要求,依法維護教職員工生命安全與身心健康的權益。
3.主動關懷教職員工及家屬的工作、生活、學習狀況,了解教工的需求,準時排解不穩(wěn)定因素,構建和諧校內。
4.樂觀辦好教工之家,開展有益于教職員工身心的文娛、體育活動。
【第6篇】x學校安全崗位責任制度
學校安全崗位責任制度
“安全工作重于泰山”,明確各自職責,強化安全工作,確保在校同學身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責任制度如下:
一、學校安全工作實行校長負責,副校長詳細抓,學校教職工詳細落實的多元化共同努力,共同負責的管理機制,確保責任層層落實,齊抓共管。
二、校長應常常定期組織安全工作人員討論學校安全工作;督促建立安全工作各項責任制度;定期檢查指導安全工作狀況;并留意組織全校師生,利用各種機會對同學進行安全和安全防范教育,同時,每期組織一次全校性的安全教育活動。
三、班主任對同學安全教育,監(jiān)管等負責重要職責。
1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級同學進行安全教育和安全防范教育。
2、班主任應強化工作,平常多留意了解,觀看同學,發(fā)覺擔心全現(xiàn)象和首頭應及制止、教育,并對個別較嚴峻的同學應作好跟蹤調查。
3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會,對同學實行多種形式的教育。
4、按學校的要求,定期跟同學及家長簽訂《安全責任書》。
四、科任老師對同學在校學習期間安全同樣負有責任。
1、科任老師應依據教學內容,結合實際對同學進行安全教育。
2、任課老師對新教學科應仔細負責,切實履行職責,對同學作好安全防范。
3、體育、試驗等具有危急性的課程,老師應事先對有關安全防備及預防實行措施,確保同學安全。
五、學校應定期跟相關責任人(含班主任老師)簽訂安全責任書,明確職責。
六、學校保衛(wèi)人員應仔細履行崗位職責,作好學校保衛(wèi)工作。同時,同學在校期間,保衛(wèi)人員應隨時觀看發(fā)覺同學擔心全現(xiàn)象,應準時排解、制止、教育,確保同學安全。
七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行,按《安全管理條例》追究當事人責任。
【第7篇】學校安全崗位責任制度怎么寫
“安全工作重于泰山”,明確各自職責,強化安全工作,確保在校同學身心安全,杜絕重特大安全事故姓,特訂此責任制度如下:
一、學校安全工作實行校長負責,副校長詳細抓,學校教職工詳細落實的多元化共同努力,共同負責的管理機制,確保責任層層落實,齊抓共管。
二、校長應常常定期組織安全工作人員討論學校安全工作;
督促建立安全工作各項責任制度;
定期檢查指導安全工作狀況;
并留意組織全校師生,利用各種機會對同學進行安全和安全防范教育,同時,每期組織一次全校性的安全教育活動。
三、班主任對同學安全教育,監(jiān)管等負責重要職責。
1、班主任應利用班隊會和各種活動對班級同學進行安全教育和安全防范教育。
2、班主任應強化工作,平常多留意了解,觀看同學,發(fā)覺擔心全現(xiàn)象和首頭應及制止、教育,并對個別較嚴峻的同學應作好跟蹤調查。
3、班主任每期主期舉辦兩次以上的安全教育為內容的主題隊會,對同學實行多種形式的教育。
4、按學校的要求,定期跟同學及家長簽訂《安全責任書》。
四、科任老師對同學在校學習期間安全同樣負有責任。
1、科任老師應依據教學內容,結合實際對同學進行安全教育。
2、任課老師對新教學科應仔細負責,切實履行職責,對同學作好安全防范。
3、體育、試驗等具有危急性的課程,老師應事先對有關安全防備及預防實行措施,確保同學安全。
五、學校應定期跟相關責任人(含班主任老師)簽訂安全責任書,明確職責。
六、學校保衛(wèi)人員應仔細履行崗位職責,作好學校保衛(wèi)工作。
同時,同學在校期間,保衛(wèi)人員應隨時觀看發(fā)覺同學擔心全現(xiàn)象,應準時排解、制止、教育,確保同學安全。
七、安全工作本著“誰主管、誰負責”的方針進行,按《安全管理條例》追究當事人責任。
【第8篇】食品安全崗位職責制度
為貫徹執(zhí)行《食品安全法》,保障公眾身體健康和生命安全,保證企業(yè)正常進展,維護企業(yè)利益,公司成立食品安全領導小組,全面負責公司食品安全工作。
1食品安全小組職責
1、負責公司食品安全的規(guī)劃和規(guī)章制度的制定;
2、負責組織對公司食品安全過程的自查、互查和檢查;負責對食品安全存在的問題提出整改看法;負責對相關責任人作出考核處理;
3、負責對食品安全相關人員進行培訓;
4、由組長提議不定期召開食品安全領導小組會議,討論解決食品安全生產過程中存在的問題。
2食品安全崗位職責
2.1食品安全小組組長:負責生產工藝的制定;組織食品安全小組的工作;組織制定公司haccp方案及其相關資料;組織實施公司haccp方案;組織對員工的haccp培訓;組織食品安全管理體系的內部審核;監(jiān)督檢查監(jiān)控、糾偏、驗證等過程的正確性。
2.2食品安全小組組員:
a)監(jiān)督檢查監(jiān)控、糾偏、驗證等過程的正確性;監(jiān)督實施生產加工嚴格根據工藝流程操作;監(jiān)督做好生產加工中所要求的各種記錄并仔細審核;監(jiān)督操作人員嚴格根據生產操作規(guī)程執(zhí)行;負責落實公司haccp方案的實施方案;檢查操作人員是否根據工藝流程和操作規(guī)程執(zhí)行;監(jiān)督檢查haccp方案中的各種記錄是否具備并按規(guī)定進行記錄;檢查監(jiān)督環(huán)境、生產、設備的衛(wèi)生是否符合要求。
b)負責產品的銷售及銷售后用戶對產品衛(wèi)生質量反饋信息的收集;負責產品銷售合同的評審,并與各部門進行有效溝通;負責組織原材料選購不合格品的評審處置;搞好本部門的選購物資的安全質量管理,提高本部門的質量保證力量,確保以"合理的價格選購最好的物資';負責對供應商信息的收集、評價。
c)負責對成品進行防護、標識;對庫房環(huán)境衛(wèi)生進行管理,保證符合質量及食品安全衛(wèi)生要求;負責貯存物品的不合格品的報告及處置;對原輔料、包裝物及成品進行防護;負責產品運輸過程中的衛(wèi)生、溫度符合要求,做好產品防護。
d)負責配制各種清洗消毒液,并有嚴格的領用、分發(fā)記錄;負責對各生產工序加工的產品的檢測,以保證各工序產品符合要求;負責對haccp方案實施效果驗證的化驗室檢驗;負責各種檢驗結果的記錄及保管;負責制定工序檢查作業(yè)標準及相關的技術標準,并檢查操作人員是否按規(guī)定的作業(yè)操作規(guī)程進行;負責對生產過程中的人、機、料、法、環(huán)因素進行檢查和監(jiān)督,負責化驗工作和公司產品衛(wèi)生指標檢測;負責原輔材料和成品的質量檢驗工作,并對出廠產品(有合格記錄)質量符合性負責;負責對產品的標識和可追溯性進行監(jiān)督和管理。
e)監(jiān)督檢查生產設備、庫房設備是否正常運行;協(xié)作質檢員對各種生產用計量工器具及監(jiān)測用設備設施進行校準;負責生產用水、電、汽的正常供應及線路和管道的維護保養(yǎng);負責生產、倉儲設備設施的維護保養(yǎng)和檢修工作;做好檢修、施工后的現(xiàn)場清理工作。
f)負責按方案的要求實施原輔料、包裝物、零部件的選購;負責組織對供方的選擇和定期評價;負責組織選購物資的不合格品的評審處置;審定年(月)度物質訂貨方案,組織重大物質的選購和訂購工作,確保物資的均衡供應,避開不必要的積壓和損失;搞好本部門的選購物資的安全質量管理,提高本部門的質量保證力量,確保以"合理的價格選購最好的物資';負責對供應商信息的收集、評價。負責監(jiān)控設備設施的維護保養(yǎng)和檢修工作。
【第9篇】小區(qū)物業(yè)安全崗位疑難問題工作指引制度
**管理處管理制度
小區(qū)物業(yè)安全崗位疑難問題工作指引
1.目的
規(guī)范停車場出入口崗應急處理流程、提高工作技巧,確保車輛安全。
2.范圍
適用于**管理處。
3.方法和過程掌握
3.1車輛出入口管理
3.1.1車位已滿的指引
a.禮貌告知訪客'本停車場車位已滿',并引導訪客將車停于四周停車場;
b.如訪客執(zhí)意進入,應主動詢問訪客來訪對象,必要時通知掌握中心聯(lián)系業(yè)主/住戶告知來訪目的,或與訪客聯(lián)系。
c.如剛好有車輛駛出停車場,應視屬固定車位或臨停車位狀況敏捷處理。
d.如訪客態(tài)度強硬或不友善,應馬上通知班長前來處理。
3.1.2車位被占的指引。
a.禮貌、急躁地向車主解釋被占緣由,并說'對不起',爭取車主理解和支持;
b.盡快就近查找一臨停車位讓車主停放。
c.如車主執(zhí)意?;仄涔潭ㄜ囄?馬上聯(lián)系占位車主挪車,并安撫車主稍等。
d.如占位車主外出,就近查找一臨停車位讓車主停放,并聯(lián)系被占車主盡快挪位。
e.如車主態(tài)度強硬或不友善,應馬上聯(lián)系班長前來處理。
3.1.3人、車、卡不符的指引
a.禮貌地告知車主將車靠邊停放(如旁邊無法停放,在確保無法逃逸的狀況下應專人引導到指定位置),馬上通知班長前來處理。
b.如屬借用小區(qū)/大廈其它車主卡,應要求聯(lián)系卡主前來幫助處理,并嚴肅告知此做法會帶來丟車等嚴峻后果,確認無誤后交費放行。
c.如不是車主開車駛出,應聯(lián)系車主并經車主書面托付、駕駛者在《駛出車輛特別狀況登記表》上簽字確認后放行。
d.如屬其它狀況人、車卡不符,馬上報警,交由公安部門處理,并做好防逃逸措施。
3.1.4忘帶卡或卡丟失的指引
a.如車主屬小區(qū)/大廈住戶應禮貌告知車主回家取卡或通知其家人送卡,并引導車主靠邊或停放指定位置,卡到核實無誤后放行。
b.如車主不屬小區(qū)/大廈住戶,應急躁告知停車場管理規(guī)定,在確保無法逃逸的狀況下應專人引導到指定位置停放,并通知班長前來處理。
c.如車主無法解釋其行為,馬上報警,交由公安部門處理,并做好防逃逸措施。
3.1.5卡丟失的指引
a.應禮貌告知停車場管理規(guī)定,并通知班長前來處理。
b.如車主屬小區(qū)/大廈住戶,引導車主靠邊或停放指定位置,聯(lián)系管理處核實車主、車等相關資料無誤后放行,并要求車主掛失、補辦新卡。
c.如車主不屬小區(qū)/大廈住戶,在確保無法逃逸的狀況下應專人引導到指定位置停放,并聯(lián)系交管部門處理;如態(tài)度惡劣,馬上報警,交由公安部門處理,并做好防逃逸措施。
3.1.6固定卡過期的指引
a.應核實車主、車資料無誤后,并要求車主在《駛出車輛特別狀況登記表》上簽字確認放行,告知盡快辦理延期手續(xù)。
b.如車主態(tài)度惡劣,應馬上聯(lián)系班長前來處理。
3.1.7車輛沖崗的指引
a.盡量實行措施實施攔截
b.無法攔截時,記住車輛品牌、顏色、號牌、駕駛者特點、行駛方向等,并馬上通知中心報警和錄像,同時通知部門經理和車主。
c.愛護好現(xiàn)場,等候公安部門現(xiàn)場處理。
d.通知相關崗位預備該車的相關資料(車主資料、登記狀況、進出憑證等)、幫助公安部門調查。
3.1.8道閘被撞的指引
a.馬上通知中心錄像,并通知班長前來處理
b.實行相應措施防止車輛逃逸并引導靠邊或停放指定位置,禮貌告知車主等候處理要求修復道閘或賠償,雙方達成全都看法并確認后放行。
3.1.9出入口交通堵塞的指引
a.在發(fā)生以上狀況如造成交通堵塞,應馬上通知相關崗位起用其次通道,并做好向車主的解釋工作;
b.通知相關崗位利用警戒帶封閉相關通道,并到現(xiàn)場指揮交通;
c.盡快處理事故,恢復通道。
3.1.10車輛出入口崗停電的指引
a、隨時備足《車輛臨時出入憑證》,以備停電之需。
b、停電時,馬上通知掌握中心和班長,班長支配支援,確保停電期間車輛出入通暢。
c、關閉電腦電源,快速動用搖柄搖起道閘并插上地樁,使用地樁掌握車輛的進出,并向中心詢問停電緣由,統(tǒng)一回答口徑。
d、啟用《車輛臨時出入憑證》,向進出車輛說明使用憑證的緣由;月卡車輛在已知的條件下可以放行,假如無法鑒別必需經過掌握中心確認方可放行,同時向住戶致歉并說明緣由。
e、恢復供電后,運行并檢測系統(tǒng)等硬件設備,正常后恢復操作,并告知掌握中心、班長,對停電過程中收回的臨??ㄟM行檢測,對停電的時間、緣由、發(fā)放《車輛臨時出入憑證》具體狀況予以記錄并交接。
3.1.11高峰期間車輛出入口崗的指引
a、車輛出入高峰期間主要是指:早上7:00-8:30,晚上18:00-20:00。
b、通知班長,隨時保證人員的支援,備足各類票據、零錢等。
c、各巡邏崗位確保固定在主要車場以及交通干道,引導和留意各車輛正??焖俚倪M出,準時發(fā)覺車場隱患并上報,班長隨時趕赴各車場崗處理緊急狀況。
d、車輛在出場時要核對圖像對比系統(tǒng),發(fā)覺顯示圖像、車輛進出不符時,準時通知掌握中心、班長設法快速核實,同時崗位盡量將車輛引導至車場崗旁邊車位,并向車主解釋致歉,核實、登記無誤后快速引導放行。
3.1.12對于車主不讓檢查想沖崗的車輛,車場崗安全員必需急躁解釋勸導、必要時可以實行堅決措施、愛護好出口地裝、同時馬上通知安全主辦(主管)現(xiàn)場
處理、并維持好車場崗現(xiàn)場次序。
3.1.13對于以其他借口不愿繳費的車主,車場崗安全員必需急躁解釋勸導、讓車主理解我們的工作、特別狀況可以求助安全主辦(主管幫助解決)。
3.1.14對于酗酒、有意鬧事出入車輛車主、在急躁解釋同時、馬上通知安全主辦(主管)幫助解決,必要時要報警、監(jiān)控錄像,車場崗安全員現(xiàn)場人員必需保持極大的克制、機靈敏捷愛護自身安全、防止罵人、打架大事發(fā)生。
3.1.15對搬運物資的車輛,應與掌握中心核實后,憑部門簽署的《物資搬運放行條》并核準車牌后方可放行。
3.1.16對于供電、供水、城管、公安
等政府部門人員因辦公事駕駛車輛進入小區(qū),依據管理處規(guī)定可以免交停車費;對于屬于上述政府部門的本小區(qū)業(yè)主,駕駛其私家車出入小區(qū),應交納停車費。
3.2商業(yè)街送貨車輛管理的指引
3.2.1全部商業(yè)街送貨車輛不得進入小區(qū),需在各出入口崗外指定位置停放卸貨,貨物進入小區(qū)商業(yè)街需由平板車運進,不得由機動車輛運輸,同時留意噪音掌握。
3.2.2商鋪送貨時間為上午8:30-12:00,下午14:00-21:00,除新奇果菜、簡單變質食物接送、運鈔車外,其他一律按此時間執(zhí)行。
3.2.3向送貨車輛表明實施規(guī)定的緣由,要求送貨車輛遵守執(zhí)行,避開車輛和貨物堵塞路口,掌握送貨平板車的噪音。
3.2.4與送貨車輛發(fā)生糾紛或不協(xié)作等狀況不允許激化沖突,應馬上通知掌握中心支配客戶事務助理、商鋪管理員到現(xiàn)場處理,片區(qū)班長幫助。
3.2.5全部送貨進入商鋪期間出入口崗必需通知相關崗位進行跟蹤,防止噪音產生或堵塞路口等;全部送貨摩托車嚴禁停放于商業(yè)街路口,如有發(fā)覺警告三次并取證后將掌握其正常進出小區(qū)。
3.3五和大道交通堵塞的指引
3.3.1任何崗位發(fā)覺小區(qū)周邊五和大道區(qū)域堵塞,應第一時間通知掌握中心、班長,由班長支配人員快速到現(xiàn)場了解狀況并反饋信息,堵塞嚴峻時由掌握中
心準時報警。
3.3.2交通事故引起堵塞,馬上通知掌握中心報警支配疏導,班長支配專人對接近**出入口的道路現(xiàn)場進行疏導,如發(fā)覺有人員傷亡狀況,可幫助維護現(xiàn)場,并準時報警尋求支援,不主動實施,防止責任事故擴大,以不影響小區(qū)安全工作為主。
3.3.3雷雨天氣狀況發(fā)生交通堵塞,馬上了解現(xiàn)場狀況并上報,疏導接近**出入口的堵塞車輛,保證業(yè)主車輛快速進出,報中心通知玉禾田人員疏通小區(qū)下水管道、渠、井等。
3.3.4任何時間發(fā)覺五和大道堵塞,必需準時匯報中心通知中南公司支配好公交車調度,保證五和大道的車輛暢通。
3.4車輛進場時發(fā)覺有明顯碰傷的指引
3.4.1當車輛進場時出入口崗發(fā)覺該車有明顯的新痕跡,可準時向車主反映此狀況,并設法了解痕跡產生的緣由,要求車主簽字確認痕跡是在場外產生。
3.4.2將該車車牌號告之相關巡邏崗,由巡邏崗對該車的停放位置予以具體檢查、登記,交接,并匯報班長。
3.5大型裝修材料進入小區(qū)的指引
3.5.1出入口崗發(fā)覺有大型裝修材料進入小區(qū),主動禮貌詢問其去向及基本用途,在狀況沒有清晰之前,不行讓其進入小區(qū)。
3.5.2假如發(fā)覺裝修材料不符合管理處的統(tǒng)一標準及要求的(如:雨蓬、遮陽蓬、防盜門等),禮貌地解釋管理處的統(tǒng)一標準及形成緣由,主動通知掌握中心聯(lián)系住戶說明狀況,現(xiàn)場無法處理的應準時匯報班長。
3.5.3裝修材料符合管理處統(tǒng)一標準的,要問明去向,提示其卸貨搬運時應留意的安全事項,通知相關巡邏崗跟蹤搬運及施工進程狀況。
3.5.4無法辨別裝修材料是否符合要求的,準時通知管理處裝修管理前來辨別或者轉達信息讓其確認,解釋緣由,疏導車輛。
3.6深夜進入小區(qū)車輛的指引
3.6.1對于晚23:00-5:30進入小區(qū)的臨停車輛,詢問車主,證明為業(yè)主身份迅
速放行,向其發(fā)放車輛進入《溫馨提示》,并口頭提示其將車輛遠光燈轉換成近光燈,準時使用靜音報警器防止噪音等事項。
3.6.2非業(yè)主車輛需了解其來意及目的,同時通知崗位要跟蹤到位。
【第10篇】質量安全崗位責任制度
1、總經理
1)全面領導企業(yè)的日常工作,向企業(yè)傳達滿意法律、法規(guī)要求的重要性。
2)負責建立質量管理機構,任命質量保證負責人,安排質量職責,批準企業(yè)的質量手冊。
3)配備相宜的資源配備,包括人力資源、設施設備資源、工作環(huán)境資源,以保證生產和售后服務的需要。
4)審批年度培訓方案,確保人力素養(yǎng)達到生產需要。
2、質量負責人
質量負責人的職責與權限規(guī)定如下:
1)負責企業(yè)質量管理體系的建立、保持與改進。
2)在整個組織內促進質量意識的形成和提高。
3)確保與產品有關的法律法規(guī)和國家及行業(yè)標準在企業(yè)內得到貫徹實施。
4)確保產品質量符合要求,達到顧客滿足。
5)負責與產品質量有關事宜的對外聯(lián)絡。
6)有權對各部門的質量工作進行審議和評估,同時有權領導全部部門針對質量問題實行任何改進措施。
7)對產品質量結果具有拒絕權,其結論不受第三方制約。
8)負責日常的生產、技術、質量、安全等工作。
9)定期召開生產調度會、安全操作會,準時溝通信息。
10)負責組織編制質量管理體系文件,并對其進行管理與掌握。
3、行政部經理
1)負責企業(yè)人員的管理和調配工作,確保人員滿意生產需要。
2)負責組織與質量有關人員的培訓、考核與發(fā)證工作。
3)負責全企業(yè)員工的業(yè)績考核。
4)負責企業(yè)的技術文件和質量記錄的掌握。
5)在總經理領導下全面負責本企業(yè)的日常行政管理和人力資源管理工作,確保質量體系在本部門正常運行。
6)負責監(jiān)督技術文件管理員的工作,確保技術文件得到掌握管理。
7)負責員工的聘請、教育、培訓等工作的歸口管理。
8)制定并實施"年度培訓方案',作好各種培訓記錄,建立員工個人培訓檔案。
9)負責勞保用品的管理。
4、技術文件管理員
1)負責技術文件和資料的收發(fā)登記、作廢處置、標識更改、歸檔管理等工作。
2)負責組織對技術文件的使用狀況檢查和適用性評審。3)負責質量記錄表格的印制、編號、登記和保存。
5、品管部
1)編制檢驗規(guī)程和對原材料、半成品、成品進行檢驗、試驗、驗證。
2)主持質量工作會議,分析質量趨勢,組織協(xié)調處理重大質量問題。
3)負責計量器具、檢查設備、工裝模具的檢驗、檢定和校準的管理工作。
4)負責組織處理不合格品的驗證訂正、預防措施。5)確保檢驗、試驗和計量設備的精確?????度、精度滿意檢驗規(guī)程的要求。
6、品管部經理
1)加強質檢人員責任心,強化質量意識,組織學習和貫徹生產過程質量管理的有關規(guī)定,確保生產的產品質量符合要求。
2)根據質量管理和工藝要求編寫工藝文件,對其質量負責。
3)負責工藝監(jiān)督,有權終止違反工藝的各種操作。
4)按工藝方案進行技術分解,組織工藝驗證、確定各工藝過程的參數正確有效。
5)負責重大不合格品的評審。
7、檢驗人員:
1)負責根據國家標準(訂單標準)和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品的檢驗驗證。
2)在檢驗、試驗過程中,仔細做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和牢靠。
3)對檢驗、試驗設備按時送檢
4)發(fā)覺重大質量問題,準時向有關質量負責人匯報。
8、理化試驗人員:
1)負責根據國家標準和檢驗規(guī)程進行原材料、成品、半成品等的化學分析和物理試驗。
2)在試驗過程中,仔細做好檢驗、試驗記錄,保證其真實和牢靠。
3)負責計量器具等定期檢驗。
9、生產部
1)生產部均衡組織生產,確保訂單的按期交付。
2)負責過程質量掌握,確保生產合格產品。
3)負責生產現(xiàn)場的管理,確保安全文明生產。
10、生產部經理
1)負責本企業(yè)的生產運作,確保質量管理體系在本部門的正常運行。
2)負責制定生產方案,并組織協(xié)調生產車間按方案進行生產。
3)編制生產作業(yè)指導書,并監(jiān)督執(zhí)行。
4)負責生產過程的質量掌握,確保各工序按規(guī)程操作和生產。
5)負責車間生產環(huán)境的管理和安全文明生產。
11、車間主任(工段長)
1)按方案組織生產并實施生產過程的質量掌握。
2)按《檢驗規(guī)程》要求,對生產過程有關的產品質量進行檢驗。
3)負責文明生產和工藝紀律的落實,確保安全事故為"0'。
4)負責設備設施的日常維護和保養(yǎng)。
5)負責不合格品的處置和相應訂正預防措施的實施。
12、車間巡檢員
1)負責按檢驗規(guī)程對選購物資、過程產品、成品和返修、返工產品的質量檢驗。
2)負責對不合格品作出判定和作出標識。
13、班組長
1)在車間主任(工段長)的領導下,組織好所在工序的生產,確保生產任務的按期完成。
2)對產品質量進行監(jiān)督檢查,確保質量符合要求。
3)負責對不合格品的處置和相應訂正預防措施的實施。
4)確保生產現(xiàn)場環(huán)境干凈,文明生產。
5)負責設備和設施的維護和保養(yǎng)
6)做好交接班工作。
14、生產工人
1)嚴格根據工藝標準和操作規(guī)程等作業(yè)文件生產,對所制造的產品質量負責。
2)正確使用和維護生產設備、模具和計量器具,按規(guī)定對生產設備進行日常的維護保養(yǎng)。
3)仔細填寫原始記錄,對供應數據的真實性和完整性負責。15、設備部
負責生產設備的管理,確保生產設備滿意生產要求并安全運行。
16、設備經理
1)建立設備臺賬,編制設備的修理方案并實施修理。
2)負責新進設備的安裝、調試,并組織驗收。
3)培訓和監(jiān)督操作人員正確使用生產設備。
4)負責設備檔案的管理。
17、選購部
1)負責物資的選購,以滿意生產需要。
2)負責倉庫管理,以對選購物資和生產過程物資進行有效的防護。
18、選購部經理
1)負責制定供方評價準則,并實施對供方的評價、選擇和掌握管理工作。
2)負責選購方案的編制和實施選購。
3)負責幫助材料的管理,確保生產所需的物資的安全防護。
19、選購員
1)嚴格按選購文件在合格供方名錄內實施選購。
2)負責對選購產品的質量進行統(tǒng)計分析,作為供方動態(tài)管理的依據。
3)對選購物資造成的質量損失負責。
20、倉庫管理員
1)負責原材料和成品的倉儲管理,準時記錄物資出入帳,做到帳物卡相符。
2)按產品的規(guī)格、型號、數量和生產日期進行掛牌標識,分類整齊定位堆碼,保證物資的先入先出,防腐蝕、防損壞、防被盜,發(fā)覺問題準時處理。
二)原材料進廠查驗制度
為確保企業(yè)原材料、幫助材料進廠檢驗合格,特制定檢驗驗收制度如下:
1、查驗驗收對象原材料:生產中的配料。
幫助材料:生產工藝中不構成產品的材料。2、原材料查驗制度
1)原材料屬于企業(yè)的ⅰ類物資,必需進行強檢,原材料進廠后,由計量、化驗室人員取樣進行化學成份分析。
2)化學成份分析依據標準中規(guī)定的方法。
3)判定原則:經化學分析出來的數據結果,依據企業(yè)內控的原材料選購標準進行判定。
4)企業(yè)計量、化驗室人員在原材料取樣進行化學分析后,必需做好原始記錄和開據分析報告單,在開據的化驗報告單上做出判定結果:合格、不合格,并要求出據的數據精確?????無誤,判定的結果精確?????無誤。
5)如發(fā)覺外購原材料化驗分析不合格時,假如不需要二次取樣分析,將出據的化驗單準時上報質量負責人,由質量負責人進行判定是否可以降級使用,如不能降級使用退回供方,如能降級使用,寫出降級使用的懲罰看法報供應部經理批準,再經總經理批準后,車間方可使用。
3、幫助材料檢驗制度
1)幫助材料屬于企業(yè)的ⅱ類物資,有些物資的項目必需強檢,不能強檢的,通過生產車間進行驗證。幫助材料進廠后,由計量、化驗室人員進行化學分析。
2)化學成份分析依據:本企業(yè)制定的化學分析操作規(guī)程。
3)判定原則:經分析出來的數據結果依據企業(yè)內控的原材料選購標準進行判定。
4)企業(yè)計量、化驗室人員在輔料取樣化學分析后,必需做好原始記錄和開據分析報告單,在開據的化驗分析報告單上,做出判定結果:合格、不合格,并要求開據的數據精確?????無誤,判定的結果預備無誤。
5)如發(fā)覺外購幫助材料化驗分析不合格時,不需要二次取樣分析,將開據的化驗單準時上報質量負責人,由質量負責人進行判定是否可以降級使用,如能降級使用,寫出降級使用的懲罰看法報供應部經理批準,再經總經理批準后,車間方可使用。
6)質檢人員必需對所判定的半成品合格與不合格負全面責任,不能消失推斷失誤、漏檢等狀況。
2)關鍵質量掌握點的標識
用"▲'在生產工藝流程圖上標識關鍵質量掌握點,3)關鍵質量掌握點的掌握要求
a、關鍵質量掌握點應編制相應的工藝標準、作業(yè)指導書和檢驗規(guī)程,操作人員應嚴格執(zhí)行各項工藝標準和規(guī)范,不得私自更改工藝文件。
b、行政部組織與關鍵質量掌握點相關人員進行培訓,合格后方可上崗。
c、設備管理員對關鍵質量掌握點所用設備進行必要的維護和保養(yǎng),任何人沒有經過車間主任的允許不得私自拆卸設備。
d、生產部對關鍵質量掌握點相宜的工藝參數和產品特性進行檢驗和試驗,檢驗員依據測量任務的要求,配置并使用相宜的檢驗和試驗設備。
5、關鍵質量掌握點的操作掌握
1)關鍵質量掌握點的儀器儀表,如溫度表、壓力表、計時器、電流表、電壓表等,應進行定期檢定或校準。
2)關鍵質量掌握點的操作人員應在培訓后考核合格方可上崗獨立作業(yè)。
3)關鍵質量掌握點的操作人員應嚴格根據設備操作規(guī)程進行崗位操作。
4)關鍵質量掌握點的操作人員應按工藝要求準時對過程參數進行監(jiān)測并記錄。
5)對關鍵質量掌握點,質檢員要定期或不定期對工藝參數進行監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。
6、特別掌握點管理方法(適用條款執(zhí)行)
1)目的
通過對生產過程中的特別掌握點進行識別、掌握,達到產品質量穩(wěn)定合格的目的。
2)適用范圍
生產流程中的特別掌握點
3)工作內容
a.人員:必需經過專業(yè)學問培訓,經過現(xiàn)場操作合格后,方可上崗操作,嚴禁未經培訓者操作設備。
b.設備:對設備要定期進行維護保養(yǎng),定期檢修,確保設備處于良好工作狀態(tài),確認性能符合設計要求。
c.工藝參數確認,工藝參數調整需通過產品質量指標驗證工藝。
d.操作人員對工藝參數要按工藝要求嚴密監(jiān)控,要隨時監(jiān)控參數是否在工藝要求范圍內,并按工藝要求隨時記錄,消失特別馬上調整,未經允許操作人員不得對工藝參數進行改動。e.現(xiàn)場環(huán)境:每天打掃衛(wèi)生,對設備進行清潔,確保設備潔凈,工作環(huán)境干凈衛(wèi)生。
(四)成品出廠檢驗制度
1、目的
保證出廠產品進行了規(guī)定的檢驗和試驗,達到有關技術標準和用戶規(guī)定的要求。
2、范圍
凡本企業(yè)成品入庫前和╱或出貨前進行的產品出廠檢驗和試驗均適用之。
3、職責
質檢部是產品出廠檢驗的歸口管理部門,負責出廠檢驗和試驗工作的實施和管理工作。
4、定義
1)外觀尺寸檢驗:指根據產品標準或顧客要求對成品的外觀尺寸的完整測量。
2)理化試驗:指確保產品符合產品標準或顧客要求的材料要求的測試,按標準對產品進行出廠檢驗和型式檢驗。
5、工作程序
1)產品出廠檢驗和試驗的預備
a.品管部出廠檢驗員在進行產品出廠檢驗和試驗時,應先檢查被檢驗和試驗的產品所需的檢驗和試驗規(guī)程、標準是否有效、齊全、到位,檢測設備、儀器、儀表和標準物質是否正常、合格,并按《檢驗規(guī)程》要求進行成品的檢驗和試驗,以保證產品質量指標檢測數據精確?????。
b.確認需進行出廠檢驗和試驗的產品已通過所以規(guī)定的工序檢驗、試驗,且結果滿意規(guī)定的要求。
2)實施檢驗
a.品管部出廠檢驗員對生產車間在成品完成最終一道加工工序后進行的出廠檢驗和試驗,其檢驗項目、檢驗內容、檢驗方法按相應的《檢驗規(guī)程》之規(guī)定執(zhí)行,若合同有要求是則按合同要求進行產品出廠檢驗和試驗,并依據其檢驗的允收標準與拒收標準進行判定,同時將出廠檢驗和試驗的數據和結果記錄于"出廠檢驗原始記錄'中。
b.檢驗不合格的產品進行明確標識或將其移入不合格區(qū)進行隔離;對批量不合格或有嚴峻缺陷的由檢驗員馬上開出"不合格品通知單',根據不合格品掌握程序實施,能執(zhí)行訂正與預防措施的重新檢驗確認合格,方可入庫出廠。
c.外觀尺寸檢驗和理化試驗:
質檢部出廠檢驗應依據產品標準或合同要求對產品進行外觀尺寸檢驗和理化試驗,并將檢驗和試驗的數據和結果記錄于"檢驗報告'中。如顧客要求時,其檢驗和試驗結果應供應給顧客評審。
d.對檢驗不合格的產品由車間主任支配人員返工、返修。返工、返修后的產品仍需再經過質檢部檢驗并做好其重檢記錄。e.對產品進行的理化試驗工作,由化驗室人員進行作業(yè),以確保產品試驗標準和試驗工作的質量,滿意顧客的要求及預期的使用要求。
f.檢驗標準和抽樣方案按標準規(guī)定實施。
g.出廠產品經質檢部檢驗員檢驗合格后,方可包裝貼上合格證,準予辦理入庫手續(xù)。
h.倉庫保管員要仔細核對產品實物與質量合格證上的型號規(guī)格是否相符全都,簽署手續(xù)是否齊全,滿意以上條件的產品方可辦理入庫手續(xù),消失不符發(fā)覺問題暫停辦理并準時與質檢部落實解決。
i.驗收合格的產品由倉庫保管員憑產品驗收入庫單,辦理入庫手續(xù)。
j.成品入庫后保管員應按產品的系列規(guī)格等分類存放,并標明,實施放置管理。
k.入庫的成品要定期抽檢,確保出廠產品的質量符合國家的標準。
6、檢驗報告
1)出廠成品質量檢驗報告的主要內容有產品種類、抽樣型號、抽樣的地點、檢測項目、檢測數據、合格判定等。2)檢驗報告中的必檢項目依據成品、半成品的檢驗報告填寫,定期檢驗項目按定期檢驗報告內容填寫。
3)出廠檢驗原始記錄由質檢部按《技術文件管理制度》對產品出廠檢驗記錄予以保持。
4)不合格的產品不準出廠,加外客戶有特別要求的產品,要在合同中注明,出廠質檢報告檢驗依據要注明依據訂單的合同執(zhí)行。
(五)產品質量追溯制度
1、目的
為了防止在產品實現(xiàn)過程中混淆和誤用產品,更好的分析失效產品并實行訂正措施,并實現(xiàn)必要的產品追溯性,確保產品能追溯至其原始狀態(tài)。
2、范圍
適用于選購、生產、交付的產品。
3、定義
可追溯性是指通過記錄來追溯產品的歷史。
4、職責
1)供方
負責對提交的產品進行標識。
2)選購部
a.負責監(jiān)督供方對提交的產品進行標識;b.負責標識購進物品的產品屬性。
3)技術品管部
a.負責標識經監(jiān)視和測量后產品的狀態(tài);b.負責監(jiān)督倉庫、生產現(xiàn)場物品的標識狀況;c.負責追溯產品的形成過程。
b.4)生產車間
負責標識生產過程產品。
a.對產品進行標識,主要標識以下內容:
產品屬性:可包括品名、規(guī)格、型號、來源、加工日期(批號)、數量等。監(jiān)視和測量狀態(tài):可包括待驗或合格或不合格或待定、測量人員、測量日期、批量等。
標識的方式:可采納掛牌、掛貼標簽、分區(qū)域等方式。
b.原料的標識
原料的屬性標識:如供方所提交產品的標識已清晰地表明白產品的屬性或者產品與其它產品差別顯著簡單辨別,可以不再對物品進行標識;凡是不符合以上標識要求的原料,由選購部負責標識達到要求;倉庫使用分區(qū)域、貼產品標簽等方式對不同品種、型號、規(guī)格的材料進行標識。
原料的測量、驗證狀態(tài)的標識:原料在未檢驗之前不作任何標識,檢驗后合格入庫,不合格品放置在"不合格'區(qū)內并做好退貨或者交換良品的工作預備。
c.在制品的標識
產品屬性:如在加工過程中產品本身無法識別而又要轉到下工序時,應對產品進行標識,由生產車間掛貼《質量隨行卡》。監(jiān)視和測量狀態(tài):未進行規(guī)定的監(jiān)視和測量之前不作任何標識。監(jiān)視和測量之后合格品由質檢人員在《巡檢記錄表》簽名,做好標識;不合格品由檢驗人員簽字,放置在"不合格品'區(qū)內。
d.成品的標識:未經過成品檢驗的產品由生產車間掛帖《質量隨行卡》。檢驗后全部合格的成品必需在《質量隨行卡》上由檢驗人員簽名,在《質量隨行卡》上必需注明:產品名稱、型號規(guī)格、執(zhí)行標準、生產日期等;檢驗后不合格品放置在"不合格品'區(qū)內,由技術品管部進行跟蹤。
e.交付產品應保持合格成品的標識,《質量隨行卡》上要有檢驗員的簽名。
f.標識的保持管理
產品的標識不能因搬運、移置、管理不善或雨淋等因素而消逝,保持其可追溯性。
產品在未出廠前,各有關職能部門及人員必需對所用的各種標識仔細愛護,以防止誤用產品或者不合格品流入下道工序。發(fā)覺標識不清或無狀態(tài)標識的產品馬上向標識的責任部門或技術品管部報告,產品暫停流轉,直到重新正確標識后方能流轉。
質檢部負責對產品監(jiān)視和測量狀態(tài)的標識進行管理,各有關職能部門應根據有關程序的規(guī)定作好標識,無狀態(tài)標識的產品不得使用、轉序或出廠。
各有關職能部門對標識用標簽、標識牌,應由專人保管,不得隨便放置。
g.可追溯性:產品的追溯要求追溯產品的產品名稱、型號規(guī)格、客戶名稱、生產日期以及各工序的相關作業(yè)人員的工作質量,因此全部出廠的產品必需在《質量隨行卡》注明相關信息。
六)售后服務制度
1、范圍
本制度適用全部產品的售后服務工作。售后服務由銷售部負責。所售產品由銷售部負責派員服務。
1)實施或監(jiān)督所供貨物的現(xiàn)場使用運行。2)為所供貨物供應具體的使用手冊。
3)在雙方商定的肯定期限內對所供貨物實施運行或修理,保證期為合同貨物最終驗收后的12個月(法律法規(guī)有規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行)
4)產品交付后準時對操進行特地的培訓,直到把握為止。
2、服務響應
1)本市:接到客戶的要求24-48小時內到達現(xiàn)場,如小問題當時解決,如遇不能現(xiàn)場解決,應向客戶說明清晰。2)外省市:接到通知后48小時內必需給出響應,支配技術人員在一周內趕赴現(xiàn)場。
3)由廠家承諾條款,也應樂觀幫助用戶盡快解決問題。
3、售后服務
1)產品使用后技術人員要定期走訪用戶進行技術指導,收集顧客反饋看法,準時處理顧客投訴。
2)依據產品銷售狀況,不定期舉辦各種培訓班,進行技術溝通,關心解答用戶所提出的操作、技術問題。
4、不良大事處理
1)具體了解用戶的操作過程和使用狀況,準時向經理、進貨人員工程師報告,如是產品本身問題,保修期內由供貨人員與用戶聯(lián)系解決。
2)如發(fā)生嚴峻不良大事,企業(yè)應通知用戶馬上停止使用,并書面報告經理出面與廠家聯(lián)系。
5、完善服務
1)銷售部門應首先做好《產品銷售記錄》、《產品質量跟蹤記錄表》,并準時填寫《顧客滿足度調查表》樂觀進行質量跟蹤,全部售出貨物應做到有據可查。
2)全部本企業(yè)生產的產品,應做到包退、包換。對全部本企業(yè)經銷的產品,若顧客提出質量爭議的,銷售部門應樂觀與供應商聯(lián)系,給顧客一個滿足的答復。
【第11篇】體育老師安全崗位責任制度
1.依據《學校體育工作條例》,熟識相關班級體育教育大綱教學要求,制訂體育課、體育熬煉活動、學校運動隊訓練安全愛護措施和突發(fā)大事的應急預案。
2.做好課前安全預備工作。課前必需仔細檢查教學用運動器械及場地的安全性。把握教學班特異體質、特定疾病同學的身體狀況,按規(guī)定做好免修、病休記錄工作。
3.在預備活動中,對同學進行安全教育,進一步增加同學的自我愛護意識,充分做好同學的預備熱身運動。
4.在體育教學中,加強講解和示范,發(fā)覺同學有不正確或違規(guī)動作,準時勸阻,指導訂正。對運動量大、有危急性的項目必需加強愛護措施。
5.在教學中,老師必需自始至終在運動場地上組織指導,監(jiān)護同學的活動,不得擅自離崗,以防同學損害事故的發(fā)生。一旦發(fā)生意外損害事故,應準時將同學送學校衛(wèi)生室救治,或協(xié)作衛(wèi)生老師送醫(yī)院治療。同時報告學校領導,通知班主任和同學家長。
6.課后應準時收回體育用具,將體育器材放置在安全的地方,懸掛好告示標志。
7.加強業(yè)務培訓教育,提高應急搶救的學問和技能。
【第12篇】教育主任安全崗位責任制度
1.貫徹教育部《中學校公共安全教育指導綱要》,負責制訂并落實學科課程中安全教育的內容與教學支配。
2.負責制定落實教育處安全崗位職責,指導任課老師、專用教室管理員、衛(wèi)生室保健老師等教職員工制訂安全崗位職責。代表教育處與教育、教學人員簽訂安全崗位責任書。
3.加強老師安全責任意識教育,制訂教學要求,落實本校教學日常安全的巡查和督促制度,防止同學意外損害事故的發(fā)生。
4.落實專用教室等安全重要崗位人員的法規(guī)教育和業(yè)務培訓。組織專用教室、圖書館等人員密集場所突發(fā)大事和教學事故應急預案的制訂、演練。負責教學安全事故的信息傳遞、匯報和處置。
5.責成衛(wèi)生老師準時收集入學和轉學新生的體質狀況,匯總全校同學的體質狀況。將其中特異體質、特定疾病同學狀況上報校長室,告知班主任和任課老師,并實行相應的防范措施。責成有關班級組長、班主任和衛(wèi)生老師做好同學體檢工作。
6.落實同學出勤反饋制度,嚴格同學請假制度。責成衛(wèi)生老師做好必要的晨檢。
【第13篇】汽車站出納安全崗位制度
一、學習和執(zhí)行上級有關財經管理的方針、政策,鉆研財務管理業(yè)務,不斷提高思想覺悟和業(yè)務水平。‘
二、在站長的領導及主辦會計的指導下,辦理好現(xiàn)金收支及銀行結算業(yè)務,負責支票的領用,注銷工作。
三、按經濟業(yè)務發(fā)生的時間挨次逐日逐筆登記庫存現(xiàn)金、銀行存款的收入、支出和結存狀況的會計帳薄,應結消失金、銀行存款余額,銀行存款日記帳還應定期與銀行對帳審核對,以保證帳目相符。
四、嚴格遵守八乙不準”,保管好有關財務印章及支票,謹慎用印,保管好庫存現(xiàn)金和各咱有價證券。
五、負責票款及三產業(yè)的結算,做到日清月結,按時支付經營業(yè)票款,繳納各項稅費。
六、出納人員每日下午4:20到票房收取票款,精確?????核對四聯(lián)一班,每日票款按全款存入銀行不提拖延,(星期六、星期日下午3:00到票房結清當日票款)。
七、每日定為十日、二十日、三十日,三次結算加班包車票款。
八、每日l一5日收取水、電費、房租收入、并入帳。
【第14篇】某鋼鐵廠安全崗位確認制度
1.目的
為防止誤指揮和誤操作,確保員工生產過程中的安全健康,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于作業(yè)者作業(yè)前、作業(yè)過程中的安全確認和各級領導,現(xiàn)場組織者、指揮者下達作業(yè)指令前的安全確認。
3、主要內容
3.1、工作確認制
一看、二問、三點動、四操作。
一看:看本機組(設備)各部位及四周環(huán)境是否符合開車條件;
二問:問各工種聯(lián)系點是否預備就緒:
三點動:手指、眼睛看操作開關,口念操作含義,確認無誤,發(fā)出開車信號,點動一下;
四操作:確認點動正常后按規(guī)程操作;
3.2、檢修確認制
一查、二定、三標、四切段、五執(zhí)行。
一查:查施工現(xiàn)場和施工全過程的擔心全因素:
二定:制定施工檢修方案和安全措施方案;
三標:設立警示標志;
四切段:切斷能源動力和工藝介質;
五執(zhí)行:按檢修安全規(guī)定進行檢修;
3.3、停送電確認制
一問、二核、三執(zhí)行、四驗;
一問:問清停送電的對象、時間、要求,并記錄;
二核:核實停送電是否具備條件,看準停送電開關或按鈕;
三執(zhí)行:執(zhí)行停送電操作規(guī)程;
四驗:停送電后要嚴格驗電,掛接地線,切斷開關要掛牌。
3.4、行走確認制
一認、二看、三不準;
一認:廠內行走認準安全通道;
二看:看準地上障礙物和道路狀況,眺望吊車運行狀況;
三不準:不準跨越皮帶、輥道和機電設備;以及鉆越道口、欄桿和鐵路車輛;不準在鐵路上行走和停留(橫過鐵路必需“一站二看三通過”);不準在起吊重物下行走和停留;
3.5、起重指車人員確認制
一清、二查、三招呼、四準、五試
一清:清晰吊物重量、重心、現(xiàn)場環(huán)境、行走路線;
二查:檢查綁掛是否牢靠,起吊角度是否正確;
三招呼:招呼一下吊車司機;
四準:發(fā)出的口令、手勢要準;
五試:點動一下,上升半米高,試試看;
3.6、吊車司機確認制
一看、二準、三嚴格、四試、五不、六平穩(wěn)
一看:車況是否良好,看行走路線和地面環(huán)境是否良好;
二準:看準吊具吊件,地形地物和手勢,聽準口令;
三嚴格
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