第2頁共2頁新入職工作總結我是一名入職不久的新員工，雖說是新員工，但在公司已經(jīng)有將近二個多月的工作時間了。轉瞬之間已經(jīng)過去了好長時間，在這二個月的時間里，我有過歡喜，也有過失落。自己不但學得了很多專業(yè)知識，同時也學會了人與人之間的交往，這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。借此機會說一下這段時間來對公司的一點個人感受：初到一個新的環(huán)境，經(jīng)過對公司規(guī)章制度的學習和各位同事的幫助，已經(jīng)慢慢的融入了這個大家庭。學習的過程中碰過釘子，也遇到過讓人無法理解的事情，經(jīng)過心態(tài)的轉變，熟悉公司的工作流程之后，對大部分事情都知道怎么去做了，也沒有了放不開手腳的感覺。公司的工作節(jié)奏很快，各種要求也很嚴格，這是我這段時間以來對公司的初步印象。雖然這樣的環(huán)境可能會使一些員工感覺到壓力大，但是對待所有的項目，所有的細節(jié)，只有一絲不茍、“咬文嚼字”，才能將工作做好，才能使公司更好的發(fā)展下去。公司領導平時都能利用一些時間和員工交流，參加一些活動，這個我感覺很好，一方面能夠增加領導和員工的相互了解，另一方面也能放松一下心情，舒緩一下長時間工作帶來的疲勞。其次，對我兩個月來的工作狀況做一個小結：一、要加強對工作細節(jié)的把握。工作中的每一個細節(jié)都極其重要，甚至影響到一個項目能否順利的完成。通過這段時間，各位同事對我畫的圖紙校審出了很多小的錯誤，這些錯誤有一些對項目可能沒有什么大的影響，但是都是不應該出現(xiàn)的，也影響客戶對公司產(chǎn)生不好的印象，更重要的是能助長自己馬虎不認真的態(tài)度，所以以后的時間里要盡可能的全部避免出現(xiàn)這樣的錯誤。二、多加強同各位同事的交流。一個好的工作環(huán)境，取決與環(huán)境中人與人之間的關系。關系融洽的工作環(huán)境是非常必要的。一個人的力量畢竟有限，要把工作做好，需要同事的幫助，需要團隊的力量。三、加強專業(yè)知識的學習。作為一個新員工，每一個同事都是我的老師，每一個同事都有我需要學習的地方，在工作中，認真的去領會，嚴格要求自己才能更好的學習工作技能知識。最后，對在這個月里給與我?guī)椭念I導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導，才能使我站的更高、看的更遠。新入職工作總結（二）在過去的一年中，在庫領導及科室領導的帶領下，在科室兄弟的幫助下，和經(jīng)過了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績，感謝領導和同事們的信賴和關懷，談一下自己去年的感想和體會。____，充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，____，艱苦的付出與豐碩的回報的一年。____，火車提速，萬噸列開通，貨物裝載量加大，我們的鐵路專用線線路承受著從無先例的.壓力，無論做什么事情，要做就要做到最好"，我是這么說的，也是這么做的。我用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代班組長的責任和義務。憑著對鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，在平凡而艱苦的鐵路專用線崗位上腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡，截止____月，我?guī)彀l(fā)運油罐總數(shù)為513輛，支撐我的不僅是我健康的體魄，更是我"敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價值"的可貴信念。二、在思想覺悟上不斷提高自己。常言說做事先做人我本著一種對工作的高度熱情，積極認真的學習，做好一名有責任心的企業(yè)運輸員，也樹立高尚的信念，憑著這個信念我向著自己的愿望拼搏，為實現(xiàn)自己人生觀，價值觀不惜付出。三、在理論與技能學習上攀登臺階。自己的知識有限，但我從不自卑，因為我是一名組長，我和我的同事需要為運輸?shù)陌踩珘酒鹨坏榔琳?，為此我虛心向鐵路精英虛心學習，只為每天的工作中對上級和下級有一個滿意的答復。四。實際工作中不怕苦不怕累做到細致認真。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人！一年來我的收獲頗豐，越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊，才能同班組的職工一起打造好規(guī)范鐵路專用線，使管理工作再上新臺階！新入職工作總結（三）為了使公司新入職員工盡快適應新的工作環(huán)境，提高工作效能，增強企業(yè)認同感，公司于____月27—____日組織全體新入職員工及內(nèi)勤人員進行為期兩天半的封閉培訓，此次培訓共100人參加，雖然報名時下起滂沱大雨，培訓中心位置相對偏僻，給學員前來報名帶來一定的不便，但是大多數(shù)學員都冒雨及時從佛山、東莞、惠州等地趕過來，保證了報名工作的順利完成。一、領導重視學習認真此次培訓，公司領導十分重視。馮總經(jīng)理親自主持開課儀式，并對參加培訓的員工寄予殷切希望，號召爭做一名合格的中安保員工。同時馮總對公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化建設、運營模式、業(yè)務范圍以及公司架構等進行了系統(tǒng)的講解，使全體學員對公司有了更加深刻的認識和了解，進而增強了對企業(yè)的歸屬感。在接下來的理論培訓中，行政部經(jīng)理何力就辦公、社交、商務禮儀等內(nèi)容為我們講授了《辦公禮儀及環(huán)境維護》，何經(jīng)理幽默風趣的授課風格極大的調(diào)動了課堂的氣氛，讓學員在輕松愉悅的氛圍中掌握了相關知識；培訓中心劉家瑞教授通過從業(yè)思想、從業(yè)道德的講述，為全面提高學員對公司的認知程度，增強“公司是我家”的團隊意識起到了較好的引導作用。授課中，劉教授旁征博引，同時輔之以豐富的案例，其精彩的授課內(nèi)容引起了學員多次熱烈的掌聲；李副總、陳中光、王微分別給學員講授了財務管理及結算流程、合同管理、公文寫作與檔案管理等知識，對提高在職員工的業(yè)務技能方面均起到一定的作用。培訓期間，學員熱情高漲，除認真聽課，做筆記外，還在課間休息時與授課老師進行積極的探討、交流，學員認真的學習態(tài)度在培訓結業(yè)考試中得到了充分的證明，考試合格率達到100%，80分以上的達到83%。二、軍訓嚴格收效甚佳在為期兩天半的培訓中，軍事培訓安排在每天早晚進行，雖然訓練主要是稍息、立正、齊步走等簡單的一招一式，但學員對這種枯燥重復的訓練沒有一句怨言，自始自終都保持著積極向上的態(tài)度，部分當兵出身的男學員更是以飽滿的熱情投入到訓練當中，他們的精神鼓舞著其他學員，部分女學員在身體不適的情況下仍然堅持訓練，表現(xiàn)出了我們中安保員工良好的組織紀律性和嚴肅認真的工作態(tài)度。軍事培訓時間雖然不長，但軍事教官始終嚴格按照軍人的標準要求參訓學員。強調(diào)一切行動聽指揮；強調(diào)執(zhí)行力；強調(diào)勇于承擔責任、敢于承認錯誤；強調(diào)團結關愛。學員從剛來時不請假就出去，集合速度慢，口號不夠有力，凡事不打報告到后來的外出請假，30秒之內(nèi)集合完畢，報數(shù)迅速、聲音洪亮，口號整齊劃一，凡事先報告等較大的變化，充分說明了此次軍訓理念深入人心。在訓練之余，教官還經(jīng)常與學員一起談心，關心、了解他們生活上的問題，并及時加以解決。正是軍事教官與學員之間的默契配合，才確保了此次軍事培訓的圓滿。三、存在的不足及建議1、由于此次培訓是培訓中心遷址以來的首次培訓，盡管經(jīng)過工作人員緊鑼密鼓的準備，但有些配套設施還是有不完善之處，比如宿舍沒有蚊帳，學員對此反應強烈。2、由于培訓安排比較倉促，部分學員不清楚培訓的內(nèi)容，導致學員準備工作不夠，在報名當天晚上的軍訓中有人穿高跟鞋、拖鞋參加訓練，直接影響到軍訓效果。3、由于軍事訓練安排在每天的早晚，實際訓練時間不足5個小時，短暫的時間無法保證全面的訓練內(nèi)容。且學員軍事素質(zhì)參差不齊，導致有過當兵經(jīng)歷的學員認為訓練太簡單，不夠嚴格，以前沒有軍事訓練經(jīng)歷的部分女學員認為訓練過于嚴苛。建議在以后的軍事培訓中針對不同軍事素質(zhì)的學員制定不同的訓練方案。4、此次理論培訓時間總共一天半，授課內(nèi)容較多，課程安排太緊，在相對較短的時間內(nèi)學員很難消化吸收。為了讓學員真正做到學以致用，建議結合培訓時間安排適量課程，以防止培訓流于形式。四、結語此次培訓雖然存在不足，但是總體來說還是成功的。上級領導高度重視：組織、籌備工作較為充分：學員管理和培訓考試各項措施能落實到位：管理嚴格：學員的積極參與、配合，使培訓達到了預期效果，同時也為公司今后培訓工作的開展提供了許多可供借鑒的經(jīng)驗，為更好地推動培訓工作上臺階起到了積極的推動作用。新入職工作總結（四）本人在貴公司工作將近半年了，隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結合公司發(fā)展前景，我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望（或可以）承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總結計劃：（1）項目管理方面：1.參與研發(fā)過程，評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。目前，我只在項目結項時參與到文檔整理中來，但是從____月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理?？赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點，按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風險問題的出現(xiàn)。2.參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。（2）技術設計工作：1.負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。負責公司所有產(chǎn)品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。（3）部門質(zhì)量管理工作：1.研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。2.工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。3.研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等，并撰寫多份會議記錄；會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解，從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術知