第12頁共12頁造價工程?師年度個?人工作總?結202?3年一?年來，我?們在市建?委的領導?以及省造?價總站的?具體指導?和幫助下?，從實踐?____?的高度，?切實履行?法律法規(guī)?和有關部?門賦予的?職能，認?真貫徹國?家、省工?程造價管?理部門制?定的有關?方針、政?策，遵循?市場經(jīng)濟?規(guī)律，積?極探索我?國加入w?to后工?程造價管?理方面的?新路子，?抓住機遇?，迎接挑?戰(zhàn)。站領?導班子團?結站內(nèi)的?廣大職工?，同心同?德，攜手?奮進，結?合我市實?際，努力?開拓工程?造價管理?工作新局?面，使我?市的工程?造價管理?工作逐步?走向科學?化、現(xiàn)代?化、民主?化的軌道?，不僅與?過去的現(xiàn)?狀有較大?的突破，?在全省兄?弟站的名?次也在逐?年提升。?全面完成?年初制定?的各項目?標，現(xiàn)將?具體情況?總結如下?。（一?）、加強?政治學習?，不斷提?高站內(nèi)職?工政治覺?悟。嚴格?學習制度?，嚴明組?織紀律，?單位負責?人帶頭學?，并安排?站全體職?工周五集?中學習，?以___?_和__?__為指?導，認真?學習__?__和_?___，?建設行業(yè)?法律法規(guī)?，通過學?習使全體?職工樹立?了宗旨意?識、服務?意識、大?局意識。?教育廣大?職工要牢?固樹立正?確的權利?觀、利益?觀和地位?觀，始終?保持清醒?的頭腦，?提高自身?的“免疫?力”。?（二）、?建章立制?，依法治?站。市定?額站肩負?著全市建?設工程造?價管理的?重任，號?稱建設系?統(tǒng)的“物?價局”，?定額站的?工作對建?設工程造?價的合理?確定與控?制至關重?要，直接?關系到房?地產(chǎn)、建?材等相關?產(chǎn)業(yè)發(fā)展?，從而對?我市經(jīng)濟?發(fā)展帶來?一定的影?響。過去?各項制度?不健全，?也不盡完?善，工作?效率低下?，辦事程?序不規(guī)范?，主觀隨?意性強，?在社會上?造成一定?的負面影?響，使定?額站的形?象受損。?針對這些?情況我們?及時地采?取措施，?以優(yōu)化經(jīng)?濟發(fā)展環(huán)?境活動整?治為契機?，今年先?后修定并?完善了《?定額站考?勤、考核?管理辦法?》、《定?額站小汽?車管理辦?法》，完?善了《定?額站財務?管理辦法?》以及《?定額站學?習制度》?等，加強?了內(nèi)部管?理，規(guī)范?了辦事程?序，提高?了工作效?率，樹立?了良好的?單位形象?，有力地?推動了我?站開展優(yōu)?化經(jīng)濟發(fā)?展環(huán)境活?動?；?上做到了?有章可依?、按章操?作，科學?管理、依?法治站。?使我市的?建設工程?造價管理?步入規(guī)范?化、科學?化的管理?軌道。?（三）、?加強精神?文明建設?，全面提?高職工素?質(zhì)。我單?位現(xiàn)有人?員已達_?___人?，業(yè)務素?質(zhì)參差不?齊，隨著?市場經(jīng)濟?的逐步深?入以及入?世后工程?造價管理?水平要求?的提高，?無論從思?想意識、?工作方法?、專業(yè)技?術等方面?，都很難?適用新時?期工程造?價管理要?求。甚至?閑暇之余?，一度出?現(xiàn)少部分?人工作相?互推諉，?在同事之?間搬弄是?非，造成?站內(nèi)團結?狀況不良?。針對這?種狀況，?新的領導?班子一方?面及時排?查，對相?關職工批?評教育并?做好思想?溝通工作?;另一方?面從時間?、經(jīng)費上?支持站職?工參加繼?續(xù)教育，?加強業(yè)務?素質(zhì)建設?，提高建?設工程造?價管理水?平。（?四）、實?行民主集?中制，增?強站內(nèi)職?工團結。?為在定額?站內(nèi)營造?一個團結?緊張、嚴?肅活潑的?工作氛圍?，我們在?定額站日?常工作中?開展集體?活動或遇?重大及敏?感問題，?均采取民?主集中制?的辦法，?先在站內(nèi)?領導班子?中開會討?論，基本?形成一致?意見后，?再交由站?內(nèi)全體職?工會議討?論，討論?中大家充?分發(fā)表意?見，不搞?站長一言?堂，最后?再由站領?導班子（?含室主任?）開會形?成決議后?付諸實施?。在站內(nèi)?財務管理?方面，嚴?格遵循內(nèi)?部控制制?度，實行?民主理財?，職工福?利分配方?面都實行?公開操作?，在經(jīng)辦?、證明、?審核等手?續(xù)都齊全?的情況下?才批準報?銷，實行?陽光操作?原則，以?消除職工?誤解。此?外在站內(nèi)?提倡大事?將原則，?小事將風?格，不利?于團結的?話不講，?不利于團?結的事不?做，互諒?互讓，互?相尊重。?目前定額?站的團結?狀況有了?明顯改觀?。（五?）、增收?節(jié)支，提?高經(jīng)濟效?益。我們?一直高度?重視工程?定額測定?費的收取?工作，一?方面我們?通過委托?行政服務?中心窗口?收取工程?定額測定?費，另一?方面我們?通過下列?措施收取?定額測定?費：1?、通過建?委下文收?取費用。?2、通?過接待咨?詢，對未?繳納的企?業(yè)追繳費?用。3?、對外地?施工企業(yè)?來我市從?事建筑業(yè)?務的通過?各縣（區(qū)?）造價員?登記造冊?配合我們?上門收費?。4、?委托部分?縣（區(qū)）?通過招投?標發(fā)放施?工許可證?收費。通?過上述措?施起到了?很好的效?果，達到?了預期的?目的，為?下一步的?工作積累?了豐富的?經(jīng)驗。?（六）、?加快硬件?環(huán)境建設?和智力投?資力度。?開始，我?們的辦公?條件簡陋?，硬件環(huán)?境差，沒?有會議室?，有時十?幾個人擁?擠在一個?辦公室開?會、學習?，嚴重的?影響了我?們正常工?作的開展?。去年，?在委領導?的大力支?持下，我?站解決了?約___?_平方米?的辦公場?所，緩解?了辦公擁?擠的狀況?。另外，?增添了_?___臺?空調(diào)，_?___臺?電腦，_?___臺?復印機，?改善了單?位辦公條?件。為提?高本站職?工業(yè)務能?力和改善?職工的知?識結構，?我站先后?投入__?__萬多?元支持五?位同志到?有關院校?學習，使?我們能夠?適應新時?期工程造?價管理的?要求，為?我站的下?一步工作?提供智力?支持，使?我們的工?作能跟上?時代的步?伐，與時?俱進，開?拓創(chuàng)新。?（七）?、業(yè)務工?作完成情?況。（?1）、發(fā)?出工程造?價仲裁和?咨詢文件?100份?。調(diào)解工?程造價糾?紛多起，?為規(guī)范和?穩(wěn)定我市?工程造價?市場起到?了積極的?作用。?（2）、?為了落實?建設部《?建設工程?工程量清?單計價規(guī)?范》在我?市順利推?行，在省?站的統(tǒng)一?布置下我?站先后辦?了六期工?程量清單?計價規(guī)范?學習班，?參加學習?的人有建?設、施工?、中介機?構、造價?員、造價?師等，累?計達__?__余人?。主要課?程都是由?我站工作?人員自己?承擔，改?變了過去?由省站派?人或外聘?專家授課?的局面，?并且我們?還深入縣?里辦班，?為參加學?習的人員?節(jié)約了費?用和時間?。此外還?辦了一期?造價員培?訓班，為?提高我市?造價員從?業(yè)水平起?了積極的?作用。?（3）、?近幾年市?場鋼材、?水泥等建?筑材料價?格陡漲，?引起工程?造價市場?混亂，造?價糾紛不?斷、為保?護甲、乙?雙方的合?法權益，?我們及時?發(fā)出了《?進一步加?強建筑材?料市場價?格管理辦?法》，此?辦法的及?時出臺，?為甲乙雙?方辦理工?程預決算?提供了依?據(jù)，減少?了工程造?價糾紛，?在合理確?定和有效?控制我市?工程造價?方面起到?積極的作?用，贏得?了社會各?界的廣泛?贊譽。?（4）、?發(fā)行《工?程造價》?1000?份。（?5）、按?質(zhì)按量完?成了省站?分配給我?站“__?__年土?建定額”?的修補工?作，并受?到了省站?的表彰。?（6）?、辦理造?價員考前?培訓班_?___人?左右。組?織造價工?程師報名?、培訓和?繼續(xù)教育?____?人以上。?（7）?、辦理造?價咨詢中?介機構的?脫鉤改制?和年檢考?核工作。?（8）?、圓滿完?成了各級?領導交辦?的其他工?作和任務?。造價?工程師年?度個人工?作總結2?023年?（二）?一年來，?我們在市?建委的領?導以及省?造價總站?的具體指?導和幫助?下，從實?踐___?_的高度?，切實履?行法律法?規(guī)和有關?部門賦予?的職能，?認真貫徹?國家、省?工程造價?管理部門?制定的有?關方針、?政策，遵?循市場經(jīng)?濟規(guī)律，?積極探索?我國加入?wto后?工程造價?管理方面?的新路子?，抓住機?遇，迎接?挑戰(zhàn)。站?領導班子?團結站內(nèi)?的廣大職?工，同心?同德，攜?手奮進，?結合我市?實際，努?力開拓工?程造價管?理工作新?局面，使?我市的工?程造價管?理工作逐?步走向科?學化、現(xiàn)?代化、民?主化的軌?道，不僅?與過去的?現(xiàn)狀有較?大的突破?，在全省?兄弟站的?名次也在?逐年提升?。全面完?成年初制?定的各項?目標，現(xiàn)?將具體情?況總結如?下。（?一）、加?強政治學?習，不斷?提高站內(nèi)?職工政治?覺悟。嚴?格學習制?度，嚴明?組織紀律?，單位負?責人帶頭?學，并安?排站全體?職工周五?集中學習?，以__?__和_?___為?指導，認?真學習_?___和?____?，建設行?業(yè)法律法?規(guī)，通過?學習使全?體職工樹?立了宗旨?意識、服?務意識、?大局意識?。教育廣?大職工要?牢固樹立?正確的權?利觀、利?益觀和地?位觀，始?終保持清?醒的頭腦?，提高自?身的“免?疫力”。?（二）?、建章立?制，依法?治站。市?定額站肩?負著全市?建設工程?造價管理?的重任，?號稱建設?系統(tǒng)的“?物價局”?，定額站?的工作對?建設工程?造價的合?理確定與?控制至關?重要，直?接關系到?房地產(chǎn)、?建材等相?關產(chǎn)業(yè)發(fā)?展，從而?對我市經(jīng)?濟發(fā)展帶?來一定的?影響。過?去各項制?度不健全?，也不盡?完善，工?作效率低?下，辦事?程序不規(guī)?范，主觀?隨意性強?，在社會?上造成一?定的負面?影響，使?定額站的?形象受損?。針對這?些情況我?們及時地?采取措施?，以優(yōu)化?經(jīng)濟發(fā)展?環(huán)境活動?整治為契?機，今年?先后修定?并完善了?《定額站?考勤、考?核管理辦?法》、《?定額站小?汽車管理?辦法》，?完善了《?定額站財?務管理辦?法》以及?《定額站?學習制度?》等，加?強了內(nèi)部?管理，規(guī)?范了辦事?程序，提?高了工作?效率，樹?立了良好?的單位形?象，有力?地推動了?我站開展?優(yōu)化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)境?活動。基?本上做到?了有章可?依、按章?操作，科?學管理、?依法治站?。使我市?的建設工?程造價管?理步入規(guī)?范化、科?學化的管?理軌道。?（三）?、加強精?神文明建?設，全面?提高職工?素質(zhì)。我?單位現(xiàn)有?人員已達?____?人，業(yè)務?素質(zhì)參差?不齊，隨?著市場經(jīng)?濟的逐步?深入以及?入世后工?程造價管?理水平要?求的提高?，無論從?思想意識?、工作方?法、專業(yè)?技術等方?面，都很?難適用新?時期工程?造價管理?要求。甚?至閑暇之?余，一度?出現(xiàn)少部?分人工作?相互推諉?，在同事?之間搬弄?是非，造?成站內(nèi)團?結狀況不?良。針對?這種狀況?，新的領?導班子一?方面及時?排查，對?相關職工?批評教育?并做好思?想溝通工?作;另一?方面從時?間、經(jīng)費?上支持站?職工參加?繼續(xù)教育?，加強業(yè)?務素質(zhì)建?設，提高?建設工程?造價管理?水平。?（四）、?實行民主?集中制，?增強站內(nèi)?職工團結?。為在定?額站內(nèi)營?造一個團?結緊張、?嚴肅活潑?的工作氛?圍，我們?在定額站?日常工作?中開展集?體活動或?遇重大及?敏感問題?，均采取?民主集中?制的辦法?，先在站?內(nèi)領導班?子中開會?討論，基?本形成一?致意見后?，再交由?站內(nèi)全體?職工會議?討論，討?論中大家?充分發(fā)表?意見，不?搞站長一?言堂，最?后再由站?領導班子?（含室主?任）開會?形成決議?后付諸實?施。在?站內(nèi)財務?管理方面?，嚴格遵?循內(nèi)部控?制制度，?實行民主?理財，職?工福利分?配方面都?實行公開?操作，在?經(jīng)辦、證?明、審核?等手續(xù)都?齊全的情?況下才批?準報銷，?實行陽光?操作原則?，以消除?職工誤解?。此外在?站內(nèi)提倡?大事將原?則，小事?將風格，?不利于團?結的話不?講，不利?于團結的?事不做，?互諒互讓?，互相尊?重。目前?定額站的?團結狀況?有了明顯?改觀。?（五）、?增收節(jié)支?，提高經(jīng)?濟效益。?我們一直?高度重視?工程定額?測定費的?收取工作?，一方面?我們通過?委托行政?服務中心?窗口收取?工程定額?測定費，?另一方面?我們通過?下列措施?收取定額?測定費：?1、通?過建委下?文收取費?用。2?、通過接?待咨詢，?對未繳納?的企業(yè)追?繳費用。?3、對?外地施工?企業(yè)來我?市從事建?筑業(yè)務的?通過各縣?（區(qū)）造?價員登記?造冊配合?我們上門?收費。?4、委托?部分縣（?區(qū)）通過?招投標發(fā)?放施工許?可證收費?。通過上?述措施起?到了很好?的效果，?達到了預?期的目的?，為下一?步的工作?積累了豐?富的經(jīng)驗?。（六?）、加快?硬件環(huán)境?建設和智?力投資力?度。開始?，我們的?辦公條件?簡陋，硬?件環(huán)境差?，沒有會?議室，有?時十幾個?人擁擠在?一個辦公?室開會、?學習，嚴?重的影響?了我們正?常工作的?開展。去?年，在委?領導的大?力支持下?，我站解?決了約_?___平?方米的辦?公場所，?緩解了辦?公擁擠的?狀況。另?外，增添?了___?_臺空調(diào)?，___?_臺電腦?，___?_臺復印?機，改善?了單位辦?公條件。?為提高本?站職工業(yè)?務能力和?改善職工?的知識結?構，我站?先后投入?____?萬多元支?持五位同?志到有關?院校學習?，使我們?能夠適應?新時期工?程造價管?理的要求?，為我站?的下一步?工作提供?智力支持?，使我們?的工作能?跟上時代?的步伐，?與時俱進?，開拓創(chuàng)?新。（?七）、業(yè)?務工作完?成情況。?、發(fā)出工?程造價仲?裁和咨詢?文件1份?。調(diào)解工?程造價糾?紛多起，?為規(guī)范和?穩(wěn)定我市?工程造價?市場起到?了積極的?作用。、?為了落實?建設部《?建設工程?工程量清?單計價規(guī)?范》在我?市順利推?行，在省?站的統(tǒng)一?布置下我?站先后辦?了六期工?程量清單?計價規(guī)范?學習班，?參加學習?的人有建?設、施工?、中介機?構、造價?員、造價?師等，累?計達__?__余人?。主要課?程都是由?我站工作?人員自己?承擔，改?變了過去?由省站派?人或外聘?專家授課?的局面，?并且我們?還深入縣?里辦班，?為參加學?習的人員?節(jié)約了費?用和時間?。此外還?辦了一期?造價員培?訓班，為?提高我市?造價員從?業(yè)水平起?了積極的?作用。、?近幾年市?場鋼材、?水泥等建?筑材料價?格陡漲，?引起工程?造價市場?混亂，造?價糾紛不?斷、為保?護甲、乙?雙方的合?法權益，?我們及時?發(fā)出了《?進一步加?強建筑材?料市場價?格管理辦?法》，此?辦法的及?時出臺，?為甲乙雙?方辦理工?程預決算?提供了依?據(jù)，減少?了工程造?價糾紛，?在合理確?定和有效?控制我市?工程造價?方面起到?積極的作?用，贏得?了社會各?界的廣泛?贊譽。、?發(fā)行《工?程造價》?10份。?、按質(zhì)按?量完成了?省站分配?給我站“?____?年土建定?額”的修?補工作，?并受到了?省站的表?彰。、辦?理造價員?考前培訓?班___?_人左右?。組織造?價工程師?報名、培?訓和繼續(xù)?教育__?__人以?上。、辦?理造價咨?詢中介機?構的脫鉤?改制和年?檢考核工?作。（?8）、圓?滿完成了?各級領導?交辦的其?他工作和?任務。?造價工程?師年度個?人工作總?結202?3年（三?）一年?來，我們?在市建委?的領導以?及省造價?總站的具?體指導和?幫助下，?從實踐_?___的?高度，切?實履行法?律法規(guī)和?有關部門?賦予的職?能，認真?貫徹國家?、省工程?造價管理?部門制定?的有關方?針、政策?，遵循市?場經(jīng)濟規(guī)?律，積極?探索我國?加入wt?o后工程?造價管理?方面的新?路子，抓?住機遇，?迎接挑戰(zhàn)?。站領導?班子團結?站內(nèi)的廣?大職工，?同心同德?，攜手奮?進，結合?我市實際?，努力開?拓工程造?價管理工?作新局面?，使我市?的工程造?價管理工?作逐步走?向科學化?、現(xiàn)代化?、民主化?的軌道，?不僅與過?去的現(xiàn)狀?有較大的?突破，在?全省兄弟?站的名次?也在逐年?提升。全?面完成年?初制定的?各項目標?，現(xiàn)將具?體情況總?結如下。?（一）?、加強政?治學習，?不斷提高?站內(nèi)職工?政治覺悟?。嚴格學?習制度，?嚴明組織?紀律，單?位負責人?帶頭學，?并安排站?全體職工?周五集中?學習，以?____?和___?_為指導?，認真學?習___?_和__?__，建?設行業(yè)法?律法規(guī)，?通過學習?使全體職?工樹立了?宗旨意識?、服務意?識、大局?意識。教?育廣大職?工要牢固?樹立正確?的權利觀?、利益觀?和地位觀?，始終保?持清醒的?頭腦，提?高自身的?“免疫力?”。（?二）、建?章立制，?依法治站?。市定額?站肩負著?全市建設?工程造價?管理的重?任，號稱?建設系統(tǒng)?的“物價?局”，定?額站的工?作對建設?工程造價?的合理確?定與控制?至關重要?，直接關?系到房地?產(chǎn)、建材?等相關產(chǎn)?業(yè)發(fā)展，?從而對我?市經(jīng)濟發(fā)?展帶來一?定的影響?。過去各?項制度不?健全，也?不盡完善?，工作效?率低下，?辦事程序?不規(guī)范，?主觀隨意?性強，在?社會上造?成一定的?負面影響?，使定額?站的形象?受損。針?對這些情?況我們及?時地采取?措施，以?優(yōu)化經(jīng)濟?發(fā)展環(huán)境?活動整治?為契機，?今年先后?修定并完?善了《定?額站考勤?、考核管?理辦法》?、《定額?站小汽車?管理辦法?》，完善?了《定額?站財務管?理辦法》?以及《定?額站學習?制度》等?，加強了?內(nèi)部管理?，規(guī)范了?辦事程序?，提高了?工作效率?，樹立了?良好的單?位形象，?有力地推?動了我站?開展優(yōu)化?經(jīng)濟發(fā)展?環(huán)境活動??；旧?做到了有?章可依、?按章操作?，科學管?理、依法?治站。使?我市的建?設工程造?價管理步?入規(guī)范化?、科學化?的管理軌?道。（?三）、加?強精神文?明建設，?全面提高?職工素質(zhì)?。我單位?現(xiàn)有人員?已達__?__人，?業(yè)務素質(zhì)?參差不齊?，隨著市?場經(jīng)濟的?逐步深入?以及入世?后工程造?價管理水?平要求的?提高，無?論從思想?意識、工?作方法、?專業(yè)技術?等方面，?都很難適?用新時期?工程造價?管理要求?。甚至閑?暇之余，?一度出現(xiàn)?少部分人?工作相互?推諉，在?同事之間?搬弄是非?，造成站?內(nèi)團結狀?況不良。?針對這種?狀況，新?的領導班?子一方面?及時排查?，對相關?職工批評?教育并做?好思想溝?通工作;?另一方面?從時間、?經(jīng)費上支?持站職工?參加繼續(xù)?教育，加?強業(yè)務素?質(zhì)建設，?提高建設?工程造價?管理水平?。（四?）、實行?民主集中?制，增強?站內(nèi)職工?團結。為?在定額站?內(nèi)營造一?個團結緊?張、嚴肅?活潑的工?作氛圍，?我們在定?額站日常?工作中開?展集體活?動或遇重?大及敏感?問題，均?采取民主?集中制的?辦法，先?在站內(nèi)領?導班子中?開會討論?，基本形?成一致意?見后，再?交由站內(nèi)?全體職工?會議討論?，討論中?大家充分?發(fā)表意見?，不搞站?長一言堂?，最后再?由站領導?班子（含?室主任）?開會形成?決議后付?諸實施。?在站內(nèi)?財務管理?方面，嚴?格遵循內(nèi)?部控制制?度，實行?民主理財?，職工福?利分配方?面都實行?公開操作?，在經(jīng)辦?、證明、?審核等手?續(xù)都齊全?的情況下?才批準報?銷，實行?陽光操作?原則，以?消除職工?誤解。此?外在站內(nèi)?提倡大事?將原則，?小事將風?格，不利?于團結的?話不講，?不利于團?結的事不?做，互諒?互讓，互?相尊重。?目前定額?站的團結?狀況有了?明顯改觀?。（五?）、增收?節(jié)支，提?高經(jīng)濟效?益。我們?一直高度?重視工程?定額測定?費的收取?工作，一?方面我們?通過委托?行政服務?中心窗口?收取工程?定額測定?費，另一?方面我們?通過下列?措施收取?定額測定?費：1?、通過建?委下文收?取費用。?2、通?過接待咨?詢，對未?繳納的企?業(yè)追繳費?用。3?、對外地?施工企業(yè)?來我市從?事建筑業(yè)?務的通過?各縣（區(qū)?）造價員?登記造冊?配合我們?上門收費?。4、?委托部分?縣（區(qū)）?通過招投?標發(fā)放施?工許可證?收費。通?過上述措?施起到了?很好的效?果，達到?了預期的?目的，為?下一步的?工作積累?了豐富的?經(jīng)驗。?（六）、?加快硬件?環(huán)境建設?和智力投?資力度。?開始，我?們的辦公?條件簡陋?，硬件環(huán)?境差，沒?有會議室?，有時十?幾個人擁?擠在一個?辦公室開?會、學習?，嚴重的?影響了我?們正常工?作的開展?。去年，?在委領導?的大力支?持下，我?站解決了?約___?_平方米?的辦公場?所，緩解?了辦公擁?擠的狀況