第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?助理年底?總結(jié)范文?伴隨著?新年鐘聲?的敲響，?又迎來(lái)了?嶄新的、?充滿期待?的___?_年?；?望___?_年度的?工作生活?，感受到?公司及身?邊的人這?一年來(lái)發(fā)?生的巨大?變化，我?們的品牌?在快速提?升著，身?邊的同事?也都在不?斷進(jìn)步著?，朝著同?一個(gè)目標(biāo)?奮斗著。?新的一年?到來(lái)了，?也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)?，在我們?準(zhǔn)備以全?新的面貌?來(lái)迎接新?年的到來(lái)?時(shí)，也不?忘來(lái)回顧?和總結(jié)過(guò)?去一年來(lái)?所做的努?力。人?力資源部?自成立到?現(xiàn)今已經(jīng)?一年半時(shí)?間了，很?榮幸本人?參與了人?力資源部?成長(zhǎng)的歷?程，從無(wú)?到有，從?當(dāng)初的不?完善，慢?慢成長(zhǎng)到?今天的成?熟。自_?___年?以來(lái)，人?力資源部?的隊(duì)伍在?慢慢壯大?，引進(jìn)了?專業(yè)人才?，專業(yè)水?平得到了?很大的提?高，人力?資源建設(shè)?正在逐步?走向規(guī)范?，職能作?用也在逐?漸得到體?現(xiàn)。公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人?力資源部?的建設(shè)極?為關(guān)心，?這對(duì)于人?力資源部?同事來(lái)說(shuō)?無(wú)疑是最?大的強(qiáng)心?劑。過(guò)去?，大家可?能對(duì)“人?力資源”?這個(gè)詞語(yǔ)?感到有點(diǎn)?陌生，不?知公司設(shè)?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過(guò)今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數(shù)?人的認(rèn)可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無(wú)法?真正展開?，一直在?做著基礎(chǔ)?工作，今?年上半年?莫總監(jiān)任?職以來(lái)，?對(duì)人力資?源部工作?進(jìn)行了整?理，明確?了每個(gè)人?的工作職?責(zé)，使分?工更加細(xì)?致化，現(xiàn)?對(duì)于今年?的工作總?結(jié)如下：?一.對(duì)?于公司員?工的人事?檔案及其?他資料進(jìn)?行收集及?管理，使?其更加完?善化，保?持公司檔?案的完整?性，為保?證日后的?分析工作?提供更準(zhǔn)?確的信息?。因檔案?內(nèi)容涉及?公司有關(guān)?機(jī)密，期?間我保持?著極高的?警惕性和?很強(qiáng)的保?守意識(shí)。?協(xié)助上級(jí)?掌握人力?資源狀況?;填制和?分析各類?人事統(tǒng)計(jì)?報(bào)表。為?人力資源?規(guī)劃工作?提借準(zhǔn)確?的信息。?二.負(fù)?責(zé)管理員?工勞動(dòng)合?同，辦理?勞動(dòng)用工?及相關(guān)手?續(xù);到目?前為止，?勞動(dòng)合同?的簽屬工?作開展的?不是特別?的順利，?主要因?yàn)?市場(chǎng)推廣?部業(yè)務(wù)人?員較散，?集中的機(jī)?會(huì)較少，?經(jīng)常都是?來(lái)去匆匆?，致使部?分業(yè)務(wù)人?員至今未?能簽署勞?動(dòng)合同。?計(jì)劃爭(zhēng)取?過(guò)年這個(gè)?機(jī)會(huì)，把?合同簽署?工作完成?好。三?.結(jié)合公?司制度及?國(guó)家規(guī)定?管理員工?考勤和請(qǐng)?休假管理?，按月準(zhǔn)?確出具考?勤報(bào)表。?其中員工?考勤又是?一個(gè)難點(diǎn)?，公司實(shí)?行上班刷?卡辦法已?經(jīng)一年半?時(shí)間了，?由于部份?員工一直?未能適應(yīng)?新的考勤?辦法所以?效果一直?不太好。?今年人力?資源部特?意為此問(wèn)?題進(jìn)行了?考勤重申?，并與綜?合管理部?技術(shù)人員?討論后改?善了考勤?系統(tǒng)，但?因公司許?多工作崗?位性質(zhì)的?不同，員?工工作時(shí)?間經(jīng)常需?要彈性化?管理，還?是不能很?好的交上?令人滿意?的考勤數(shù)?據(jù)，但為?了防止有?些員工“?言過(guò)其實(shí)?”，照成?考勤不公?的結(jié)束，?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?一.執(zhí)行?各項(xiàng)公司?規(guī)章制度?，處理員?工獎(jiǎng)懲事?宜;對(duì)于?有些員工?不遵守公?司規(guī)章制?度，致使?工作上出?現(xiàn)較大失?誤或較大?錯(cuò)誤，人?力資源部?通過(guò)周密?調(diào)查之后?，給予了?合理公正?的行政處?罰，并對(duì)?當(dāng)事人進(jìn)?行了思想?教育。本?年度共有?約十人左?右人接受?了公司不?同程度的?行政處罰?，均認(rèn)識(shí)?到了自身?的錯(cuò)誤。?二.今?年以來(lái)，?公司充分?考慮員工?的福利，?各項(xiàng)福利?制度正逐?漸開始實(shí)?施。比如?以往只有?市場(chǎng)推廣?部人員才?享有的品?牌推廣用?煙，在本?部也得以?實(shí)現(xiàn);每?月協(xié)助行?政部人員?進(jìn)行生日?活動(dòng)的策?劃及實(shí)施?工作，豐?富了員工?的業(yè)余生?活;考慮?到員工的?安全保障?問(wèn)題，公?司也已為?全部員工?購(gòu)買了平?安團(tuán)體意?外險(xiǎn)及醫(yī)?療險(xiǎn)等險(xiǎn)?種，保險(xiǎn)?期間有一?員工不慎?摔傷，我?們及時(shí)與?保險(xiǎn)公司?取得了聯(lián)?系，并申?請(qǐng)了相應(yīng)?的理培，?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動(dòng)?了員工的?工作積極?性，從而?起到了激?勵(lì)員工的?作用。?三.進(jìn)行?促銷人員?的管理工?作。自今?年___?_月份以?來(lái)，人力?資源部正?接手促銷?人員的管?理工作，?通過(guò)資料?收集分析?，發(fā)現(xiàn)雖?然制定了?相應(yīng)的管?理制度，?但是發(fā)現(xiàn)?許多市場(chǎng)?并沒有嚴(yán)?格按照制?度來(lái)執(zhí)行?，隨意性?較強(qiáng)，人?員增長(zhǎng)率?過(guò)高。促?銷人員是?五葉神市?場(chǎng)的重要?組成部份?，加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍的?管理迫在?眉睫。下?一季度計(jì)?劃盡快重?新制定促?銷人員管?理制度，?并嚴(yán)格按?照規(guī)章制?度辦事。?控制好人?員的增長(zhǎng)?速度及提?高整體素?質(zhì)水平，?為公司的?將來(lái)儲(chǔ)備?更多的業(yè)?務(wù)人才。?四.協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?，包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實(shí)面?試人員的?情況等;?五.幫?助建立積?極的員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工與?管理層的?關(guān)系，協(xié)?助組織員?工的各類?活動(dòng);?此外，在?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)幫?助下，對(duì)?員工考勤?制度、勞?動(dòng)合同管?理辦法等?相關(guān)的人?事制度進(jìn)?行了修改?工作，使?其更加人?性化，合?理化，符?合了公司?“以人為?本”的人?才理念。?對(duì)個(gè)人?來(lái)講下一?步重要應(yīng)?該在認(rèn)真?工作之余?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身專?業(yè)素質(zhì)，?才能面對(duì)?更大的挑?戰(zhàn)，也才?不會(huì)被時(shí)?代的潮流?所淘汰。?珍惜來(lái)之?不易的機(jī)?會(huì)，扎扎?實(shí)實(shí)做好?每份工作?。___?_年人力?資源部的?責(zé)任將更?加沉重，?人力資源?部一定安?排并實(shí)施?好新的一?年的工作?計(jì)劃，用?實(shí)際的工?作業(yè)績(jī)來(lái)?說(shuō)話。?最后，祝?愿公司在?新年里一?帆風(fēng)順，?一年更比?一年好!?人力資?源助理年?底總結(jié)范?文（二）?我于年?月日在_?___客?服中心擔(dān)?任人事助?理一職，?至今在這?里工作已?近一年，?現(xiàn)將我入?職以來(lái)的?工作向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)：?一、_?___年?主要工作?業(yè)績(jī)及存?在的不足?（一）?做好人事?基礎(chǔ)工作?我首先?接觸的工?作就是人?員招聘，?因?yàn)樾锣l(xiāng)?招聘市場(chǎng)?比較局限?，所以我?們把重點(diǎn)?放在網(wǎng)絡(luò)?招聘上，?定時(shí)在網(wǎng)?上更新我?們發(fā)布的?招聘信息?，并根據(jù)?新鄉(xiāng)人才?市場(chǎng)的招?聘時(shí)間，?去人才市?場(chǎng)參加現(xiàn)?場(chǎng)招聘。?我們根據(jù)?公司各崗?位入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行篩?選，通知?其進(jìn)行面?試、審批?、通過(guò)、?錄用。員?工錄用后?我們會(huì)根?據(jù)各部門?的工作安?排對(duì)新進(jìn)?員工進(jìn)行?入職培訓(xùn)?，并且每?次培訓(xùn)都?會(huì)進(jìn)行意?見反饋，?不斷完善?我們的培?訓(xùn)內(nèi)容。?加上鄭州?分公司對(duì)?我們進(jìn)行?的各種培?訓(xùn)，大大?提升了員?工的知識(shí)?面和業(yè)務(wù)?水平。?（二）完?善人事檔?案管理?我會(huì)按月?把員工的?資料整理?清楚，并?分析各部?門員工的?情況，根?據(jù)公司崗?位編制，?按月統(tǒng)計(jì)?出本月全?公司員工?數(shù)，員工?的新進(jìn)人?數(shù)，辭職?人數(shù)，需?要招聘人?的人員，?需要簽定?合同的人?數(shù)，每個(gè)?部門的總?人數(shù)，上?報(bào)需轉(zhuǎn)正?人員，上?報(bào)失職問(wèn)?責(zé)等。并?且按照集?團(tuán)要求每?月上報(bào)本?項(xiàng)目的花?名冊(cè)，及?時(shí)更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時(shí)候，交?接工作沒?有做好，?導(dǎo)致花名?冊(cè)人員對(duì)?照不上，?令鄭州分?公司人事?專員花了?好長(zhǎng)時(shí)間?才把人數(shù)?對(duì)上。從?那以后，?讓我明白?了，做人?事工作，?不得有絲?毫的馬虎?，因?yàn)橐?點(diǎn)點(diǎn)的疏?忽對(duì)員工?造成的損?失是無(wú)法?彌補(bǔ)的。?（三）?保障員工?福利機(jī)制?我于_?___月?份開始接?手配合地?產(chǎn)行政人?事完成新?鄉(xiāng)公司社?保開戶及?員工參保?工作。由?于之前從?未接觸過(guò)?社會(huì)保險(xiǎn)?，一開始?工作起來(lái)?相當(dāng)迷茫?，有想過(guò)?要放棄社?保這個(gè)工?作，但是?我清楚必?須要做好?這項(xiàng)工作?，所以經(jīng)?常往返于?社保局和?辦公室之?間。從對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)?一無(wú)所知?到略知一?二，再到?必須掌握?基本的知?識(shí)和流程?，通過(guò)我?的不懈努?力，終于?開通新鄉(xiāng)?社保賬戶?，并陸續(xù)?辦理員工?參保。接?下來(lái)，需?要花更多?的時(shí)間去?學(xué)習(xí)社會(huì)?保險(xiǎn)知識(shí)?，才能更?好的做好?此項(xiàng)工作?，為員工?服務(wù)。?（四）規(guī)?范行政工?作流程?在從事人?事助理的?同時(shí)，還?兼做一些?辦公行政?工作。例?如日常例?會(huì)的安排?，協(xié)助各?部門按計(jì)?劃進(jìn)行培?訓(xùn)，以及?一些活動(dòng)?的組織和?協(xié)調(diào)。通?過(guò)這些日?常的工作?，不僅充?實(shí)了我的?工作內(nèi)容?，也鍛煉?了我的協(xié)?調(diào)能力和?組織能力?。有幸?能參加集?團(tuán)組織的?崗位培訓(xùn)?，通過(guò)系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)?，讓我這?個(gè)剛?cè)腴T?的新手如?沐春風(fēng)，?受益匪淺?。從鄭州?回來(lái)后，?就開始系?統(tǒng)的整理?我的工作?，但是還?是有不足?的地方。?____?月份鄭州?監(jiān)察室對(duì)?我們新鄉(xiāng)?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查，針?對(duì)我負(fù)責(zé)?的工作提?出了需要?整改的地?方，在監(jiān)?察室的指?導(dǎo)下和同?事們的配?合下，我?用了一個(gè)?月的時(shí)間?將我所作?的工作規(guī)?范化、系?統(tǒng)化。我?發(fā)現(xiàn)只有?自己先理?順了工作?思路后，?才能更有?效、更高?效的開展?工作。比?如說(shuō)對(duì)鄭?州傳達(dá)的?文件、周?計(jì)劃周總?結(jié)、月計(jì)?劃月總結(jié)?、會(huì)議紀(jì)?要、培訓(xùn)?紀(jì)要等文?件的存檔?工作。這?是一項(xiàng)需?要日積月?累的工作?，把每次?需要簽字?存檔的文?件按其類?別進(jìn)行歸?類保存，?才能保證?工作的連?貫性和有?效性。?在過(guò)去的?四個(gè)月中?，各項(xiàng)工?作雖然取?得了一些?成績(jī)，但?也存在著?許多不足?：由于?我本身經(jīng)?驗(yàn)不足，?做事常粗?心大意，?導(dǎo)致在工?作中總會(huì)?出些小差?錯(cuò)，加上?做事考慮?的不夠全?面，所以?我需要在?以后的工?作中、生?活中，更?加仔細(xì)、?認(rèn)真，才?能保證減?少工作中?的失誤。?二、_?___年?工作計(jì)劃?通過(guò)四?個(gè)月的工?作和學(xué)習(xí)?，使我初?步掌握了?人事的崗?位職責(zé)和?工作內(nèi)容?。接下來(lái)?需要花更?多的時(shí)間?去學(xué)習(xí)恒?大的文化?、精神、?規(guī)章制度?和管理模?式。1?、進(jìn)一步?掌握行政?人事工作?流程及規(guī)?范。除了?按照公司?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?高效、高?質(zhì)量地完?成日常工?作以外，?還要努力?提升自己?工作業(yè)務(wù)?水平，爭(zhēng)?取在行政?人事