第5頁共5頁煤礦調(diào)度?室月度工?作總結(jié)?回望__?__月份?調(diào)度工作?，在公司?黨總支兩?道班子的?關(guān)懷和輝?坡煤業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下及?各科室（?區(qū)）隊的?搭理支持?和積極配?合下，調(diào)?度工作的?輝坡煤業(yè)?總目標(biāo)一?心一意謀?發(fā)展，深?嚴(yán)細實抓?落實的發(fā)?展理念為?宗旨。以?提高機制?力為工作?準(zhǔn)則，按?照各級管?理部門和?輝坡煤業(yè)?年度工作?安排，結(jié)?合調(diào)度室?的工作實?際，在安?全工作協(xié)?調(diào)，調(diào)度?等方面充?分發(fā)揮了?指揮中心?上傳下達?，下情上?傳的作用?，結(jié)合我?煤業(yè)的各?項生產(chǎn)計?劃和工作?安排，認(rèn)?真___?_和指揮?生產(chǎn)調(diào)度?，較好地?完成了各?項任務(wù)目?標(biāo)，主要?做了以下?幾方面的?工作。?一、根據(jù)?自身實際?建立健全?了調(diào)度室?各項制度?，全體調(diào)?度人員全?面落實生?產(chǎn)責(zé)任制?。1、?我們認(rèn)識?到必須要?有較高的?政治理論?素質(zhì)和分?析解決問?題的能力?，定期_?___全?體人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司下發(fā)的?各種文件?精神，明?確了每個?人的崗位?責(zé)任制。?2、工?作任務(wù)方?面做到分?工明確，?責(zé)任清晰?，樹立高?度的服務(wù)?意識。?3、認(rèn)真?____?業(yè)務(wù)學(xué)，?提高理論?水平，與?此同時經(jīng)?常深入實?際，采掘?一線，調(diào)?查研究，?熟悉生產(chǎn)?情況。?4、在調(diào)?度工作中?根據(jù)工作?實際無間?隙傳達和?交接，對?重點工作?任務(wù)實行?全程跟蹤?安排解決?。5、?將總體工?作和目標(biāo)?內(nèi)具體化?;日常工?作中調(diào)度?對象建立?了良好有?效的溝通?，做到固?定任務(wù)傳?達提前及?時準(zhǔn)確;?臨時任務(wù)?做到說明?詳細無誤?，安排合?理，盡可?能縮短工?作任務(wù)完?成的時間?。煤礦?調(diào)度室月?度工作總?結(jié)（二）?回望_?___年?，調(diào)度室?工作在公?司黨總支?、領(lǐng)導(dǎo)班?子的關(guān)懷?和領(lǐng)導(dǎo)下?，在各科?室及各區(qū)?隊的大力?支持和積?極配合下?，調(diào)度室?以公司董?事長劉合?廷同志提?出的“一?心一意謀?發(fā)展，深?嚴(yán)細實抓?落實”的?公司發(fā)展?理念為指?導(dǎo)思想，?以提高“?執(zhí)行力”?為工作準(zhǔn)?則，按照?各級管理?部門和公?司的年度?工作安排?，結(jié)合調(diào)?度室的工?作實際，?在安全生?產(chǎn)工作協(xié)?調(diào)、調(diào)度?等方面，?充分發(fā)揮?了指揮中?心“上情?下達，下?請上傳”?的作用。?結(jié)合我公?司各項生?產(chǎn)計劃和?工作安排?認(rèn)真組織?和指揮生?產(chǎn)調(diào)度，?順利完成?各項任務(wù)?目標(biāo)，主?要做了以?下幾方面?的工作：?一、根?據(jù)自身實?際，建立?和健全了?調(diào)度室各?項制度，?全體調(diào)度?室人員，?全面落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?為了做?好調(diào)度室?的工作，?爭創(chuàng)一流?業(yè)績，我?們認(rèn)識到?必須要有?較高的政?治理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?定期組織?全體工作?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司?下發(fā)的各?種文件精?神，明確?了每個人?的崗位責(zé)?任，工作?任務(wù)，做?到分工明?確，責(zé)任?清晰。樹?立高度的?服務(wù)意識?，服務(wù)態(tài)?度和藹、?熱情、耐?心、細致?，為公司?上下溝通?提供良好?周到的服?務(wù)。認(rèn)真?組織業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高理論水?平，與此?同時經(jīng)常?深入實際?，深入采?掘一線，?調(diào)查研究?，熟悉生?產(chǎn)情況，?掌握第一?手資料，?及時向各?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報生產(chǎn)情?況。在調(diào)?度工作中?，調(diào)度室?根據(jù)工作?實際制定?了調(diào)度室?工作無間?隙傳達和?交接，對?重點工作?任務(wù)實行?全程跟蹤?安排解決?。將總體?目標(biāo)和工?作內(nèi)容具?體化。日?常工作中?與調(diào)度對?象建立良?好有效的?溝通，做?到固定任?務(wù)傳達提?前及時準(zhǔn)?確、臨時?任務(wù)做到?說明詳細?無誤，安?排合理，?盡可能縮?短工作任?務(wù)完成的?時間。認(rèn)?真對待調(diào)?度對象的?咨詢、合?理要求及?提出的建?議，創(chuàng)造?和諧的調(diào)?度氛圍，?以優(yōu)質(zhì)規(guī)?范的服務(wù)?、良好的?工作作風(fēng)?贏得了廣?大員工的?支持。?二、定期?組織召開?調(diào)度例會?、專題調(diào)?度會議，?反復(fù)研究?現(xiàn)場生產(chǎn)?管理主要?環(huán)節(jié)問題?，并積極?給領(lǐng)導(dǎo)提?供決策依?據(jù)。組?織召開調(diào)?度會、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會?，和公司?領(lǐng)導(dǎo)，生?產(chǎn)骨干共?同研究解?決安全生?產(chǎn)中存在?的問題，?督促檢查?任務(wù)落實?完成情況?，及時對?各部門進?行人力、?物力、車?皮等合理?調(diào)度，確?保生產(chǎn)各?環(huán)節(jié)的理?順與協(xié)調(diào)?。想方設(shè)?法彌補工?作上的不?足，認(rèn)真?審視每一?階段的工?作，改進?不合理的?工作流程?，遇到問?題及時溝?通，解決?。盡全力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?及時掌握?生產(chǎn)形勢?，分析生?產(chǎn)動態(tài)，?對生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)、?采掘接替?和車皮周?轉(zhuǎn)等進行?專題調(diào)度?三、認(rèn)?真做好會?議記錄、?整理會議?紀(jì)要，服?務(wù)于安全?生產(chǎn)。?我們認(rèn)真?組織好各?種會議。?無論是臨?時性會議?還是礦井?各種例會?，都嚴(yán)格?按照礦領(lǐng)?導(dǎo)的要求?認(rèn)真組織?，并及時?準(zhǔn)備各種?材料、報?告，基本?上沒有出?現(xiàn)過任何?的失誤。?在各種會?議召開之?后，都及?時的按要?求整理會?議紀(jì)要，?以便使會?議精神得?以及時的?上傳下達?。四、?安裝和調(diào)?試信息化?考勤系統(tǒng)?。為強?化公司考?勤和入井?人員管理?，根據(jù)公?司要求，?安裝了井?上指紋考?勤系統(tǒng)和?井下感應(yīng)?考勤系統(tǒng)?，經(jīng)試運?轉(zhuǎn)后，并?投入了正?常使用。?與企業(yè)考?核辦公室?、勞資科?共同對信?息化考勤?系統(tǒng)的使?用情況進?行監(jiān)督。?在督查過?程中，共?查處違章?考勤__?__余人?次，并按?照有關(guān)規(guī)?定進行了?嚴(yán)肅處理?，有效的?遏制了違?章考勤的?惡劣行為?。給公司?職工入井?費的發(fā)放?提供了可?靠的保障?。五、?礦井監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?的升級和?改造。?按照《煤?礦安全規(guī)?程》及各?級文件要?求，調(diào)度?室在機電?科的配合?和支持下?，聯(lián)合泰?安國華科?技公司對?礦井監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?的升級和?改造（升?級后系統(tǒng)?為KJ8?3N），?基本符合?AQ-_?___標(biāo)?準(zhǔn)。并組?織有關(guān)科?室人員進?行了驗收?，對提出?的問題反?饋給泰安?國華科技?公司進行?整改和完?善。現(xiàn)本?系統(tǒng)正在?進一步完?善當(dāng)中。?六、建?立健全管?理機制，?完善調(diào)度?室軟硬件?建設(shè)。?根據(jù)滕州?市煤炭工?業(yè)局關(guān)于?加強調(diào)度?指揮中心?建設(shè)的有?關(guān)文件和?領(lǐng)導(dǎo)要求?，建立健?全了調(diào)度?室各項管?理機制和?制度;按?“雙基”?以及質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要?求規(guī)范調(diào)?度室各項?專題記錄?、報表、?臺帳、總?結(jié)等共_?___余?項，有完?整的原始?記錄和檔?案管理交?流，按時?填寫圖表?和牌版，?調(diào)度資料?定期歸檔?保管。?七、加強?信息報送?質(zhì)量，完?善公文處?理流程?一是信息?力求又快?又準(zhǔn)。及?時、準(zhǔn)確?、全面地?為礦領(lǐng)導(dǎo)?和公司報?送信息。?我們在信?息工作中?努力做到?“收集信?息第一時?間、報送?信息第一?時刻、處?理信息第?一時段”?，確保信?息快速報?送。二是?督查力求?落到實處?。我們進?一步落實?了督查制?度，對各?級管理部?門及公司?下發(fā)的重?大決策、?重要工作?部署，重?要會議、?重要文件?、重大決?定事項的?執(zhí)行，領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事項等在?基層單位?的貫徹落?實情況，?組織開展?督促檢查?，即傳達?領(lǐng)導(dǎo)指示?，又反饋?各種信息?，做到了?快捷和實?效，保證?全礦上下?政令暢通?。今年以?來，沒有?出現(xiàn)任何?重大失誤?行為，較?好地推動?了公司重?大決策的?落實和各?項目標(biāo)任?務(wù)的全面?完成。?八、__?__年度?工作計劃?調(diào)度室?為了進一?步做好_?___年?度的各項?工作，更?好地服務(wù)?于生產(chǎn)，?結(jié)合實際?情況，制?定以下幾?個方面工?作計劃：?1、認(rèn)?真貫徹落?實領(lǐng)導(dǎo)有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面_?___、?指示、命?令、并檢?查各單位?的貫徹落?實情況。?2、加?大組織和?協(xié)調(diào)力度?，對各部?門人力、?物力、車?皮等統(tǒng)一?調(diào)度，為?順利完成?141采?區(qū)工作面?回采和1?61采區(qū)?工作面開?拓、安裝?發(fā)揮積極?作用。?3、積極?配合有關(guān)?部門，著?重解決影?響均衡生?產(chǎn)的問題?和矛盾，?督促各單?位檢查、?落實，保?證生產(chǎn)有?秩序地進?行，對影?響生產(chǎn)超?過規(guī)定時?間的，出?臺分析報?告，一查?到底，減?少和杜絕?類似問題?的重復(fù)出?現(xiàn)。4?、進一步?加強調(diào)度?室“雙基?”、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)，按要?求繼續(xù)規(guī)?范各類文?件、記錄?、臺帳、?報表等填?寫、上報?、存檔工?作，準(zhǔn)確?無誤地逐?項、按時?完成工作?。5、?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，全?面提高調(diào)?度人員的?綜合素質(zhì)?，不斷提?高調(diào)度人?員的思想?政治覺悟?和業(yè)務(wù)水?平，在學(xué)?習(xí)各