第15頁共15頁部門財(cái)?務(wù)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?優(yōu)秀?1財(cái)?務(wù)部門?在國家?政策的?引導(dǎo)下?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的支持?幫助下?，在各?部門的?積極配?合下，?圍繞公?司中心?工作和?財(cái)務(wù)重?點(diǎn)工作?，圓滿?地完成?了部門?職責(zé)和?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)任務(wù)?，為總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?更好的?完成以?后的工?作，現(xiàn)?主要從?以下幾?個(gè)方面?予以總?結(jié)：?一、財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?管理方?面本?年度，?財(cái)務(wù)部?門計(jì)劃?擔(dān)當(dāng)著?___?_公司?的會(huì)計(jì)?核算，?管理，?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估及投?資融資?決策等?工作。?我部將?緊緊圍?繞公司?的發(fā)展?方向與?經(jīng)營動(dòng)?態(tài)，在?遵守國?家相關(guān)?法律法?規(guī)的前?提下，?在為公?司提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同?時(shí)，認(rèn)?真組織?會(huì)計(jì)核?算，規(guī)?范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管?理。比?如，將?在對(duì)及?時(shí)__?__有?限責(zé)任?公司成?本核算?基礎(chǔ)上?，采用?總分合?同項(xiàng)目?核算方?式，在?財(cái)務(wù)軟?件如不?能達(dá)到?核算要?求的情?況下，?利用電?子表格?匯總數(shù)?據(jù)資料?;在?成本費(fèi)?計(jì)算上?，財(cái)務(wù)?成本會(huì)?計(jì)應(yīng)參?與車間?生產(chǎn)的?各各環(huán)?節(jié)的審?核并予?以確認(rèn)?，會(huì)計(jì)?及有關(guān)?人員應(yīng)?直接對(duì)?應(yīng)車間?統(tǒng)計(jì)員?、負(fù)責(zé)?人，對(duì)?原料及?車間所?生產(chǎn)的?產(chǎn)品的?每張票?據(jù)一一?復(fù)核計(jì)?算價(jià)格?;對(duì)各?產(chǎn)品成?品依照?生產(chǎn)任?務(wù)單、?質(zhì)檢單?逐一核?對(duì)，確?保預(yù)計(jì)?產(chǎn)量的?實(shí)現(xiàn)與?成本的?真實(shí)性?、準(zhǔn)確?性、合?理性，?并對(duì)在?審核中?發(fā)現(xiàn)的?問題及?時(shí)與相?關(guān)人員?溝通，?并匯報(bào)?給公司?領(lǐng)導(dǎo)。?在往?來核算?管理方?面，將?對(duì)每筆?銷售合?同往來?會(huì)計(jì)都?記錄在?案，以?便隨時(shí)?掌握合?同進(jìn)度?、回款?金額，?并編制?專用表?格對(duì)合?同回款?標(biāo)注滯?期預(yù)醒?符號(hào)，?方便業(yè)?務(wù)員催?款及公?司領(lǐng)導(dǎo)?掌握回?款進(jìn)度?。在?現(xiàn)金銀?行結(jié)算?工作中?，隨著?公司經(jīng)?營的開?始，銷?量的不?斷增加?，規(guī)模?的不斷?擴(kuò)大，?在銀行?賬戶方?面將會(huì)?日益復(fù)?雜看，?面對(duì)資?金日進(jìn)?日出流?向、帳?戶現(xiàn)金?日?qǐng)?bào)表?、收付?款審批?、費(fèi)用?報(bào)銷單?據(jù)、較?預(yù)計(jì)工?作量均?會(huì)有大?幅增加?。_?___?有限責(zé)?任公司?雖然帳?務(wù)處理?、憑證?數(shù)量不?多，但?畢竟公?司剛剛?成立，?面臨會(huì)?計(jì)核算?業(yè)務(wù)的?變化、?會(huì)計(jì)核?算體系?的調(diào)整?;資金?籌措壓?力;額?小量大?的資金?結(jié)算業(yè)?務(wù)、繁?雜的日?常報(bào)銷?工作，?以及會(huì)?計(jì)監(jiān)督?工作、?內(nèi)部部?門工作?的協(xié)調(diào)?，外部?稅務(wù)銀?行等工?作的協(xié)?調(diào)等，?這些挑?戰(zhàn)將要?求我咳?嗽苯承?受更大?的工作?壓力。?對(duì)業(yè)?務(wù)費(fèi)用?的核算?，我公?司將采?取帳外?電子文?檔另存?儲(chǔ)核算?方式，?通過費(fèi)?用預(yù)審?，記錄?相關(guān)真?實(shí)費(fèi)用?發(fā)生額?及內(nèi)容?，通過?電子文?檔隨時(shí)?都可以?查出每?個(gè)部門?每個(gè)月?實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)?用，對(duì)?于另票?替代的?費(fèi)用內(nèi)?容也有?查詢依?據(jù)，以?保障公?司的正?常運(yùn)行?。在日?常工作?中，我?部將在?財(cái)務(wù)收?支、賬?務(wù)處理?、費(fèi)用?的結(jié)報(bào)?上都執(zhí)?行相關(guān)?規(guī)定，?絕不應(yīng)?個(gè)人情?面而放?松管理?。資金?的結(jié)算?與安排?，費(fèi)用?的稽核?與報(bào)銷?，會(huì)計(jì)?核算與?結(jié)轉(zhuǎn)，?會(huì)計(jì)報(bào)?表的編?制，稅?務(wù)申報(bào)?等各項(xiàng)?工作開?展都應(yīng)?當(dāng)有序?進(jìn)行，?按時(shí)完?成。正?確反映?資產(chǎn)負(fù)?債、經(jīng)?營成果?和經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行狀?況，確?保公司?平穩(wěn)順?利運(yùn)行?。財(cái)務(wù)?管理是?組織公?司財(cái)務(wù)?活動(dòng)，?處理財(cái)?務(wù)關(guān)系?的一項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)管?理工作?。因而?我部將?會(huì)大力?加強(qiáng)公?司財(cái)務(wù)?管理，?主要體?現(xiàn)在以?下方面?：（?一）在?財(cái)務(wù)分?析方面?我們?每月將?會(huì)根據(jù)?財(cái)務(wù)報(bào)?表數(shù)據(jù)?對(duì)成本?、支出?、往來?、稅收?項(xiàng)目進(jìn)?行分解?，上報(bào)?各級(jí)財(cái)?政，統(tǒng)?計(jì)部門?;編制?資產(chǎn)負(fù)?債表、?損益表?;匯總?表;真?實(shí)費(fèi)用?明細(xì)、?匯總表?;客戶?、供應(yīng)?商往來?明細(xì)表?;合同?進(jìn)度明?細(xì)表;?業(yè)務(wù)員?回款滯?納金計(jì)?算表;?稅負(fù)表?、在制?作表格?的格式?上盡量?明了直?觀，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)掌握?公司財(cái)?務(wù)信息?提供依?據(jù)。?（二）?在資產(chǎn)?管理方?面1?.在貨?幣資金?的管理?上，要?認(rèn)真做?到現(xiàn)金?日清月?結(jié)，銀?行存款?結(jié)算準(zhǔn)?確，保?證賬賬?相符，?帳實(shí)相?符。我?部門必?將人員?本著“?認(rèn)真、?仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作?作風(fēng)，?盡力保?證各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?。2?.在應(yīng)?收賬款?的管理?上，我?部門將?會(huì)與業(yè)?務(wù)部門?做到及?時(shí)溝通?、對(duì)帳?，并定?時(shí)（月?報(bào)）不?定時(shí)（?隨時(shí)提?供）提?供業(yè)務(wù)?報(bào)表，?便于業(yè)?務(wù)員掌?握業(yè)務(wù)?情況;?采取回?款不及?時(shí)加收?滯納金?的辦法?，借此?提醒、?告誡業(yè)?務(wù)員回?款是公?司的首?要任務(wù)?;并配?合業(yè)務(wù)?員找客?戶催收?款。保?證公司?貨款的?及時(shí)收?回和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3?.在存?貨的管?理上，?我們嚴(yán)?格出入?庫手續(xù)?，對(duì)于?倉庫每?月送達(dá)?的各種?農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)量單?和銷量?單等，?財(cái)務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)?認(rèn)真整?理核查?歸檔以?備查詢?;才能?做到有?效控制?成本;?敦促倉?庫進(jìn)行?定期盤?點(diǎn)入庫?農(nóng)產(chǎn)品?，年終?盤點(diǎn)全?體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)?當(dāng)直接?參與，?為做到?帳帳、?帳證、?帳實(shí)相?符。?4.在?融資理?財(cái)、資?料備案?方面，?因?yàn)樨?cái)?務(wù)部占?據(jù)了相?當(dāng)?shù)墓?作量，?公司領(lǐng)?導(dǎo)也非?常支持?，提供?了良好?的辦公?條件，?增加了?對(duì)財(cái)務(wù)?部門的?重視，?具體資?料明細(xì)?如下：?開發(fā)區(qū)?各銀行?成功貸?款資料?;部分?銀行貸?款準(zhǔn)備?資料;?財(cái)政撥?款準(zhǔn)備?資料;?加之其?他部門?配合資?料如：?農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投?標(biāo)報(bào)表?、社保?檢查等?，需要?我部準(zhǔn)?備的資?料將會(huì)?如期完?成;大?量資料?還在準(zhǔn)?備之中?，可以?說任重?道遠(yuǎn)。?（三?）在稅?收籌劃?、對(duì)內(nèi)?、外關(guān)?系方面?1.?我部將?本著不?違反財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?的原則?下，通?過合理?稅收籌?劃使企?業(yè)承擔(dān)?合理稅?賦，并?積極和?稅務(wù)局?人員保?持良好?關(guān)系，?在此基?礎(chǔ)為企?業(yè)帶來?盡可能?多的收?益，在?企業(yè)所?得稅審?計(jì)過程?中我們?將會(huì)積?極配合?稅務(wù)師?事務(wù)所?人員工?作，及?時(shí)、準(zhǔn)?確的提?供資料?。2?.在內(nèi)?部單位?的溝通?方面。?與公司?內(nèi)各部?門保持?密切關(guān)?系，業(yè)?務(wù)上互?相幫助?、學(xué)習(xí)?，及時(shí)?交流工?作經(jīng)驗(yàn)?，報(bào)表?格式相?互借鑒?，目前?欠缺的?是公司?剛剛成?立，報(bào)?表工作?的內(nèi)容?和經(jīng)驗(yàn)?有限，?有待今?后探索?和學(xué)習(xí)?。二?、工作?體會(huì)?第一，?愛崗敬?業(yè)、堅(jiān)?持原則?，樹立?良好的?職業(yè)道?德。?做好財(cái)?務(wù)工作?，首先?要堅(jiān)持?原則、?同時(shí)要?顧全大?局。工?作上要?踏實(shí)肯?干，有?過硬的?業(yè)務(wù)技?能，盡?管工作?任務(wù)再?繁忙，?都要保?質(zhì)、保?量按時(shí)?完成。?要合理?合法處?理好每?一筆財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)?，對(duì)所?有需要?報(bào)銷的?單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真?審核，?對(duì)不合?理的票?據(jù)一律?不予報(bào)?銷，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，認(rèn)?真做好?會(huì)計(jì)審?核工作?。第?二，發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。?首先?是部門?經(jīng)理要?勇于承?擔(dān)工作?責(zé)任，?起到表?率作用?，做好?“傳、?幫、帶?”，共?同進(jìn)步?;各工?作崗位?明確分?工、密?切配合?、互相?幫助，?大家擰?成一股?繩，力?達(dá)事半?功倍。?第三?，加強(qiáng)?相關(guān)學(xué)?科知識(shí)?學(xué)習(xí)。?財(cái)會(huì)?是一門?知識(shí)性?很強(qiáng)的?專業(yè)。?隨著知?識(shí)的更?新，市?場(chǎng)的變?化，企?業(yè)內(nèi)部?對(duì)財(cái)務(wù)?管理的?要求的?提升，?除了要?鞏固原?有的財(cái)?務(wù)專業(yè)?知識(shí)，?更多的?是要從?所經(jīng)手?的經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)當(dāng)?中，發(fā)?現(xiàn)問題?，找出?原因，?并能夠?找到解?決的辦?法。充?分體現(xiàn)?財(cái)務(wù)人?員的綜?合素質(zhì)?。目前?我部人?員業(yè)務(wù)?全面，?從出納?、往來?到成本?會(huì)計(jì)全?部掌握?了網(wǎng)上?稅務(wù)申?報(bào)、發(fā)?票開據(jù)?并E3?軟件全?流程操?作，為?公司的?持續(xù)發(fā)?展打下?良好基?礎(chǔ)。?第四、?遵紀(jì)守?法。?財(cái)務(wù)工?作事關(guān)?重大，?小至個(gè)?人前途?，公司?利益，?大致國?家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，?因而必?須依照?國家相?關(guān)法律?法規(guī)嚴(yán)?格執(zhí)行?，從自?身做起?，嚴(yán)守?財(cái)務(wù)管?理制度?，時(shí)刻?注意監(jiān)?督與自?我監(jiān)督?，確保?財(cái)務(wù)工?作順利?有序進(jìn)?行。?三、未?來的工?作思路?1.?爭(zhēng)取預(yù)?算管理?，公司?之前在?資金管?理上缺?少此重?要環(huán)節(jié)?，只有?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，才能?有對(duì)照?的降低?成本費(fèi)?用，以?確保資?產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。?2.認(rèn)?真做好?分析工?作，為?經(jīng)營管?理和投?資決策?提供有?效的參?考依據(jù)?，針對(duì)?性的將?工作內(nèi)?容用表?格的形?式直觀?匯報(bào)給?董事長(zhǎng)?。3?.加強(qiáng)?稅收籌?劃工作?。根據(jù)?公司業(yè)?務(wù)具體?特點(diǎn)，?結(jié)合法?規(guī)制度?，充分?分析論?證，合?理納稅?。4?.加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)知識(shí)?、企業(yè)?會(huì)計(jì)制?度和國?家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐?步提高?財(cái)務(wù)人?員的專?業(yè)知識(shí)?、技能?和職業(yè)?判斷能?力，爭(zhēng)?取明年?財(cái)務(wù)部?全員取?得職稱?。總?之，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門對(duì)我?們工作?的支持?與幫助?，未來?我部一?定繼往?開來，?切實(shí)做?好后勤?保障工?作，為?及時(shí)雨?農(nóng)業(yè)科?技有限?責(zé)任公?司在日?后騰飛?中付出?微薄之?力。?部門財(cái)?務(wù)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?優(yōu)秀（?二）?事長(zhǎng)、?總經(jīng)理?、各位?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?仁：?新年好?!借此?機(jī)會(huì)給?大家拜?個(gè)早年?回顧?過去的?一年，?財(cái)務(wù)部?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和各?部門經(jīng)?理的通?力合作?及各位?同仁的?全力支?持下，?在圓滿?完成財(cái)?務(wù)部各?項(xiàng)工作?的同時(shí)?，很好?地配合?了公司?的中心?工作，?在如何?做好資?金調(diào)度?，保證?工程款?的支付?，及時(shí)?準(zhǔn)確無?誤地辦?理銀行?按揭和?房款的?收繳等?方面也?取得了?驕人的?成績(jī)。?當(dāng)然，?在取得?成績(jī)的?同時(shí)也?還存在?一些不?足，下?面我一?一向各?位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁?匯報(bào)：?一、?財(cái)務(wù)核?算和財(cái)?務(wù)管理?工作?組織財(cái)?務(wù)活動(dòng)?、處理?與各方?面的財(cái)?務(wù)關(guān)系?是我部?的本職?工作，?隨著業(yè)?務(wù)的不?斷擴(kuò)張?，記帳?、登帳?工作越?來越重?要。為?提高工?作效率?，使會(huì)?計(jì)核算?從原始?的計(jì)算?和登記?工作中?解脫出?來。我?們?cè)谀?初即進(jìn)?行了會(huì)?計(jì)電算?化的實(shí)?施，經(jīng)?過一個(gè)?月的數(shù)?據(jù)初始?化和三?個(gè)月的?手機(jī)結(jié)?合，全?體財(cái)務(wù)?人員全?都熟練?掌握了?財(cái)務(wù)軟?件的應(yīng)?用與操?作，財(cái)?務(wù)核算?順利過?渡到用?電算化?處理業(yè)?務(wù)。這?為財(cái)務(wù)?人員節(jié)?約了時(shí)?間，還?大大提?高了數(shù)?據(jù)的查?詢功能?，為財(cái)?務(wù)分析?打下了?良好的?基礎(chǔ)，?使財(cái)務(wù)?工作上?了一個(gè)?新的臺(tái)?階。?財(cái)務(wù)部?一直人?手較少?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?善處理?各項(xiàng)工?作。財(cái)?務(wù)部每?天都離?不開資?金的收?付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作。?這是財(cái)?務(wù)部最?平常最?繁重的?工作，?一年來?，我們?及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)?外經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)提?供了應(yīng)?有的支?持?；?本上滿?足了各?部門對(duì)?我部的?財(cái)務(wù)要?求。公?司資金?流量一?直很大?尤其是?在月至?月收繳?銷售款?的期間?，現(xiàn)金?流量巨?大而繁?瑣，財(cái)?務(wù)部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著“認(rèn)?真、仔?細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的?工作作?風(fēng)各項(xiàng)?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒有?出現(xiàn)過?任何差?錯(cuò)。全?年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資?金收付?達(dá)億萬?元。企?業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)最?終都將?以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的?方式展?現(xiàn)出來?。在財(cái)?務(wù)核算?工作中?每一位?財(cái)務(wù)人?員盡職?盡責(zé)，?認(rèn)真處?理每一?筆業(yè)務(wù)?，為公?司節(jié)省?各項(xiàng)開?支費(fèi)用?盡自己?最大的?努力。?財(cái)務(wù)部?全年審?核原始?單據(jù)張?，處理?會(huì)計(jì)憑?證張，?準(zhǔn)確無?誤地出?具各類?會(huì)計(jì)報(bào)?表無數(shù)?。制?度屬于?企業(yè)的?硬性管?理，任?何成功?的企業(yè)?無一例?外的有?其嚴(yán)格?的規(guī)章?制度。?長(zhǎng)天公?司從無?到有，?從當(dāng)初?的三兩?人到今?天的上?百人，?規(guī)范各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?行為已?日益成?為企業(yè)?管理的?主題。?在過去?的一年?中，財(cái)?務(wù)部相?繼出臺(tái)?了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管?理、合?同簽定?、費(fèi)用?控制等?方面的?規(guī)章制?度。為?完善公?司各項(xiàng)?內(nèi)部管?理制度?，建設(shè)?財(cái)務(wù)管?理內(nèi)外?環(huán)境盡?了我們?應(yīng)盡的?職責(zé)。?財(cái)務(wù)?部除要?認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處?理公司?內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系?外，為?達(dá)成本?單位的?任務(wù)，?還要妥?善處理?外部各?方面的?財(cái)務(wù)關(guān)?系。與?外部建?立并保?持良好?的聯(lián)系?。本年?度財(cái)務(wù)?部友好?妥善地?處理了?各單位?的往來?款項(xiàng)的?收支。?同時(shí)與?銀行建?立了優(yōu)?良的銀?企關(guān)系?、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)?建立了?良好的?稅企關(guān)?系，全?面處理?了保險(xiǎn)?公司遺?留資產(chǎn)?的往來?手續(xù)，?并圓滿?完成了?對(duì)統(tǒng)計(jì)?、工商?等各部?門有關(guān)?資料的?申報(bào)。?二、?資金調(diào)?度和信?貸工作?資金?對(duì)于企?業(yè)來說?，就如?“血液?”對(duì)于?人體一?樣重要?。今年?工程建?設(shè)全面?鋪開，?各經(jīng)營?管理機(jī)?構(gòu)逐步?建立，?新員工?不斷加?盟。資?金需求?日益增?加。尤?其在月?份項(xiàng)目?未能取?得任何?經(jīng)濟(jì)收?益的情?況下，?公司承?受了巨?大的資?金壓力?。我部?根據(jù)工?程建設(shè)?和公司?發(fā)展的?要求，?為確保?資金使?用單位?各項(xiàng)工?作的順?利開展?，與總?公司一?起籌劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。同時(shí)?財(cái)務(wù)部?還全面?承擔(dān)了?月份開?始的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全體財(cái)?務(wù)人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場(chǎng)建?設(shè)的順?利進(jìn)行?，及時(shí)?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計(jì)完?成投資?億元，?償還到?期貸款?萬元。?資金的?成功運(yùn)?作保證?了長(zhǎng)天?和東方?公司的?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹立了?東方公?司“資?信企業(yè)?”的良?好形象?。自?項(xiàng)目啟?動(dòng)以來?，一直?有多家?銀行向?公司進(jìn)?行信貸?營銷。?為了公?司的長(zhǎng)?足發(fā)展?，財(cái)務(wù)?部與工?行東塘?支行建?立了信?貸關(guān)系?，以期?達(dá)到積?累企業(yè)?信譽(yù)的?目的。?我部于?月—月?向銀行?申請(qǐng)房?地產(chǎn)開?發(fā)貸款?萬元。?期間收?集、整?理了大?量資料?，編制?各類貸?款報(bào)告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?，多次?接待銀?行各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?視察，?在完成?貸款工?作的同?時(shí)與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系，同?時(shí)使我?們對(duì)貸?款工作?有了全?面的了?解，學(xué)?到了新?的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?招商是?本年度?的重中?之重，?招商政?策的優(yōu)?劣與否?直接關(guān)?系到公?司的生?存和發(fā)?展。財(cái)?務(wù)部協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)做?了大量?的財(cái)務(wù)?分析和?市場(chǎng)調(diào)?查。全?面參與?了公司?招商政?策的制?定，為?公司制?定銷售?價(jià)格、?租賃價(jià)?格，出?臺(tái)各項(xiàng)?招商政?策和調(diào)?動(dòng)招商?積極性?和主觀?能動(dòng)性?提供財(cái)?務(wù)參考?。由?于董事?長(zhǎng)、總?經(jīng)理正?確的決?策和超?前的預(yù)?見，以?及全體?員工的?不懈努?力，招?商工作?取得了?可喜的?成績(jī)。?根據(jù)財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截?至月日?，門店?銷售：?個(gè)、住?房銷售?個(gè)，成?交率，?成交額?萬元，?實(shí)收房?款萬元?，尚有?未收房?款萬元?，資金?回收率?為;預(yù)?定門店?套，收?取定金?萬元。?出租自?有門店?套，收?取定金?萬元，?出租率?。在這?個(gè)月中?，財(cái)務(wù)?部和招?商部同?心協(xié)力?，加班?加點(diǎn)，?尤其是?在審批?至月日?的按揭?貸款中?表現(xiàn)了?兩部門?不怕苦?不怕累?的良好?工作作?風(fēng)。當(dāng)?月工行?東塘支?行向公?司發(fā)放?按揭貸?款萬元?，創(chuàng)該?行月發(fā)?放按揭?貸款的?最高記?錄。確?實(shí)取得?了驕人?的業(yè)績(jī)?。時(shí)?光飛逝?，今年?的工作?轉(zhuǎn)瞬即?為歷史?。一年?中，財(cái)?務(wù)部有?很多應(yīng)?做而未?做、應(yīng)?做好而?未做好?的工作?，比如?在資產(chǎn)?實(shí)物性?管理的?建章建?卡上，?在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)?用的控?制上，?在規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算程序?、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管?理表格?上，在?及時(shí)準(zhǔn)?確地向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)?分析等?方面都?相當(dāng)欠?缺。在?財(cái)務(wù)工?作中我?們也發(fā)?現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱;?日常成?本費(fèi)用?支出比?較隨意?;公司?對(duì)員工?工作要?么沒有?很明確?嚴(yán)格具?體科學(xué)?的要求?;要么?就是執(zhí)?行乏力?;也有?一些員?工在工?作中不?能站在?公司的?立場(chǎng)和?利益上?等等。?這些應(yīng)?該是_?___?年財(cái)務(wù)?管理要?重點(diǎn)思?考和解?決的主?題，也?是每一?位長(zhǎng)天?人如何?提高自?我、服?務(wù)企業(yè)?所要思?考和改?進(jìn)的必?修課。?作為財(cái)?務(wù)人員?，我們?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等方?面還應(yīng)?盡更大?的義務(wù)?與責(zé)任?。我們?將不斷?地總結(jié)?和反省?，不斷?地鞭策?自己，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?各位共?同進(jìn)步?，與公?司共同?成長(zhǎng)。?感謝?各位對(duì)?我本人?及財(cái)務(wù)?部的支?持，謝?謝大家?。最?后祝公?司繁榮?昌盛!?祝大?家新春?愉快，?萬事勝?意!?部門財(cái)?務(wù)個(gè)人?年度工?作總結(jié)?優(yōu)秀（?三）?財(cái)務(wù)部?是公司?的關(guān)鍵?部門之?一，對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)?管理水?平的要?求應(yīng)不?斷提升?，對(duì)外?要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、?審計(jì)及?財(cái)政等?機(jī)關(guān)的?各項(xiàng)檢?查、掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用。一?年來，?財(cái)務(wù)部?緊緊圍?繞公司?的經(jīng)營?方針、?服務(wù)宗?旨和效?益目標(biāo)?，緊跟?公司各?項(xiàng)工作?部署，?在核算?、管理?、教育?等方面?均取得?了優(yōu)異?成績(jī)，?全體員?工任勞?任怨、?齊心協(xié)?力、埋?頭苦干?，圓滿?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，財(cái)務(wù)?部綜合?工作能?力又有?了新的?進(jìn)步。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡(jiǎn)要回?顧和總?結(jié)：?一、所?做的工?作（?一）費(fèi)?用成本?方面的?管理?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴(yán)格?控制材?料庫存?的合理?儲(chǔ)備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領(lǐng)用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個(gè)?部門使?用、也?不論購?進(jìn)的數(shù)?量多少?，都在?購進(jìn)之?日起一?次攤銷?到某一?個(gè)部門?來核算?的模糊?成本。?（簡(jiǎn)要?列舉事?例、數(shù)?字，用?事實(shí)說?話）?（二）?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?1.?認(rèn)真執(zhí)?行《會(huì)?計(jì)法》?，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)?務(wù)人員?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作的?指導(dǎo)，?規(guī)范記?賬憑證?的編制?，嚴(yán)格?對(duì)原始?憑證的?合理性?進(jìn)行審?核，強(qiáng)?化會(huì)計(jì)?檔案的?管理等?。對(duì)所?有成本?費(fèi)用按?部門、?項(xiàng)目進(jìn)?行歸集?分類，?年底將?共同費(fèi)?用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效?益。（?簡(jiǎn)要列?舉事例?、數(shù)字?，用事?實(shí)說話?）2?.按規(guī)?定時(shí)間?編制本?公司需?要的各?類財(cái)務(wù)?報(bào)表，?及時(shí)申?報(bào)各項(xiàng)?稅金。?在公司?的審計(jì)?及財(cái)政?稅務(wù)的?檢查中?，積極?配合相?關(guān)人員?工作。?（簡(jiǎn)要?列舉事?例、數(shù)?字，用?事實(shí)說?話）?（三）?財(cái)務(wù)核?算與管?理工作?1.?正確計(jì)?算營業(yè)?稅款及?個(gè)人所?得稅，?及時(shí)、?足額地?繳納稅?款，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導(dǎo)。?（簡(jiǎn)要?列舉事?例、數(shù)?字，用?事實(shí)說?話）?2.不?斷加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，努?力打造?一個(gè)業(yè)?務(wù)全面?、工作?熱情高?漲的團(tuán)?隊(duì)。作?為一個(gè)?管理者?，對(duì)下?屬充分?做到“?察人之?長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)?、聚人?之長(zhǎng)、?展人之?長(zhǎng)”，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動(dòng)性?及工作?積極性?。提高?團(tuán)隊(duì)的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)?高效的?部門新?形象。?（簡(jiǎn)要?列舉事?例、數(shù)?字，用?事實(shí)說?話）?二、存?在的不?足一?是會(huì)計(jì)?人員的?業(yè)務(wù)知?識(shí)還有?待于進(jìn)?一步加?強(qiáng)，新?員工的?細(xì)心程?度還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。二?是敬業(yè)?精神不?足，部?分員工?患得串?失，不?能正確?對(duì)待個(gè)?人與集?體的關(guān)?系，工?作中拈?輕怕重?。三?是新員?工的培?訓(xùn)還需?要進(jìn)一?步改進(jìn)?，培訓(xùn)?的內(nèi)容?不夠系?統(tǒng)，對(duì)?新員工?的考核?標(biāo)準(zhǔn)還?不夠科?學(xué)。?三、新?年度工?作打算?新的?一年意?味著新?的起點(diǎn)?、新的?機(jī)遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年，我?們將以?“確保?營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財(cái)務(wù)?管理手?段”等?內(nèi)容為?基本目?標(biāo)，向?財(cái)務(wù)精?細(xì)化管?理進(jìn)軍?。要?以“細(xì)?”為起?點(diǎn)，做?到細(xì)致?入微，?對(duì)每一?崗位、?部門的?每一項(xiàng)?具體的?業(yè)務(wù)，?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。?要以“?全”為?總攬，?將財(cái)務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域，?通過行?使財(cái)務(wù)?監(jiān)督職?能，拓?展財(cái)務(wù)?管理和?服務(wù)職?能，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理零?死角。?要以?“精”?為手段?，加強(qiáng)?員工經(jīng)?常性的?培訓(xùn)，?完善管?理制度?，加強(qiáng)?工作流?程管控?，努力?實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)管理?精細(xì)化?、程序?化、科?學(xué)化。?部門?財(cái)務(wù)個(gè)?人年度?工作總?結(jié)優(yōu)秀?（四）?辭舊?迎新、?歲末總?結(jié)，根?據(jù)人事?部的要?求及財(cái)?務(wù)部自?身建設(shè)?的需要?，現(xiàn)對(duì)?___?_年度?財(cái)務(wù)工?作做一?個(gè)年度?總結(jié)：?一、?所做的?主要工?作（?一）團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?人做?為工作?的第一?要素及?最重要?的公司?資源，?財(cái)務(wù)部?把團(tuán)隊(duì)?建設(shè)放?在所有?工作的?第一位?，從人?員招聘?、入職?交流、?工作安?排、匯?報(bào)指導(dǎo)?、進(jìn)度?把控直?至結(jié)果?確認(rèn)，?與部門?成員進(jìn)?行充分?的溝通?、了解?;積極?引導(dǎo)成?員確立?健康、?穩(wěn)定的?工作心?態(tài)，科?學(xué)引導(dǎo)?其準(zhǔn)確?定位自?身的工?作目標(biāo)?;“要?律人，?必先律?己”，?從工作?細(xì)節(jié)、?工作態(tài)?度、工?作能力?等方面?要求成?員發(fā)揮?模范帶?頭作用?，嚴(yán)格?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?嚴(yán)格遵?守職業(yè)?操守;?努力建?立良好?的工作?氛圍，?并在工?作中不?斷幫助?成員的?能力提?升、端?正態(tài)度?、友好?協(xié)作;?財(cái)務(wù)部?現(xiàn)配有?___?_人，?成員的?業(yè)務(wù)能?力很好?地滿足?了現(xiàn)有?的業(yè)務(wù)?需求，?資金收?付、會(huì)?計(jì)核算?、總賬?管理、?稅務(wù)申?報(bào)、價(jià)?格審核?以及較?低層次?的財(cái)務(wù)?管理工?作完成?圓滿順?利。?（二）?部門建?設(shè)部?門建設(shè)?基于企?業(yè)這個(gè)?組織而?存在，?部門的?目標(biāo)是?企業(yè)目?標(biāo)的分?解，是?服務(wù)于?企業(yè)的?整體目?標(biāo)。而?設(shè)定正?確的目?標(biāo)則是?部門建?設(shè)的出?發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)?，我把?財(cái)務(wù)部?的目標(biāo)?分解成?五個(gè)層?次：基?礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)?-會(huì)計(jì)?核算-?財(cái)務(wù)管?理-財(cái)?務(wù)戰(zhàn)略?-企業(yè)?管理，?概括起?來就是?充分利?用公司?的現(xiàn)有?及未來?的資源?（包括?人力資?源、資?本資源?、技術(shù)?資源、?資產(chǎn)資?源、商?品資源?、物質(zhì)?資源等?）使公?司的價(jià)?值化。?部門負(fù)?責(zé)人作?為團(tuán)隊(duì)?的核心?及“靈?魂”，?必須在?部門組?織架構(gòu)?、崗位?職責(zé)、?人員配?置、分?工協(xié)作?、部門?紀(jì)律、?獎(jiǎng)罰措?施、規(guī)?章制度?等方面?做出全?面的規(guī)?劃和部?署，以?滿足適?當(dāng)?shù)娜?在適當(dāng)?的時(shí)間?內(nèi)完成?財(cái)務(wù)部?的各項(xiàng)?工作，?理論上?財(cái)務(wù)必?須對(duì)公?司的每?一項(xiàng)業(yè)?務(wù)在價(jià)?值上進(jìn)?行財(cái)務(wù)?評(píng)估，?保證各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?合理高?效地完?成，進(jìn)?而達(dá)成?公司的?整體目?標(biāo)。?（三）?財(cái)務(wù)具?體工作?1.?數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)方面?，單據(jù)?不全、?業(yè)務(wù)不?全、信?息數(shù)據(jù)?缺失導(dǎo)?致數(shù)據(jù)?維護(hù)困?難，后?續(xù)的工?作必須?加強(qiáng)單?據(jù)齊全?、相關(guān)?崗位業(yè)?務(wù)技能?培訓(xùn)、?加強(qiáng)對(duì)?數(shù)據(jù)崗?位（包?括采購?跟單、?倉管、?會(huì)計(jì)、?車間統(tǒng)?計(jì)人員?）工作?方法及?工作習(xí)?慣的培?訓(xùn)，確?保制度?流程真?正執(zhí)行?。2?.會(huì)計(jì)?核算方?面，核?算準(zhǔn)確?性、及?時(shí)性、?完整性?急需加?強(qiáng)，費(fèi)?用核算?、總賬?、納稅?申報(bào)、?出口退?稅基本?能夠滿?足現(xiàn)時(shí)?的需求?，成本?核算、?往來管?理急需?建立規(guī)?范化的?處理流?程，以?及加強(qiáng)?對(duì)會(huì)計(jì)?人員能?力提升?及責(zé)任?心的培?養(yǎng);全?年累計(jì)?完成收?入__?__萬?元。?3.財(cái)?務(wù)管理?方面，?急需加?強(qiáng)成本?費(fèi)用控?制的執(zhí)?行，財(cái)?務(wù)分析?、可行?性建議?、風(fēng)險(xiǎn)?防范的?領(lǐng)域和?具體措?施，預(yù)?算管理?缺失。?4.?出口退?稅方面?：__?__年?累計(jì)完?成申報(bào)?5批次?，申報(bào)?退稅金?額__?__萬?元，已?經(jīng)實(shí)現(xiàn)?退稅金?額為_?___?萬元。?退稅款?及時(shí)準(zhǔn)?時(shí)的實(shí)?現(xiàn)，一?定程度?上緩解?了資金?壓力。?5.?信保業(yè)?務(wù)，完?成信保?額度的?申請(qǐng)_?___?個(gè)，申?請(qǐng)額度?總額為?___?_萬元?，實(shí)際?完成投?保金額?為__?__萬?元，支?付保費(fèi)?___?_萬元?;完成?第二季?度的保?費(fèi)補(bǔ)貼?申請(qǐng)_?___?元。?6.工?行信保?短期融?資業(yè)務(wù)?，從_?___?月份第?一批申?請(qǐng)獲批?并放貸?，截止?___?_月_?___?日累計(jì)?完成4?批次共?計(jì)__?__萬?元的工?行短期?貸款，?并于_?___?月份首?次還貸?___?_萬元?并支付?利息費(fèi)?用__?__萬?元;信?保融資?的有效?跟進(jìn)極?大緩解?了公司?資金壓?力，保?證了公?司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?正常開?展，后?續(xù)將在?提高結(jié)?匯優(yōu)惠?點(diǎn)數(shù)，?優(yōu)化和?平衡投?保金額?、檔次?、付款?方式、?費(fèi)率等?內(nèi)容，?及時(shí)還?貸減少?利息費(fèi)?用、及?時(shí)申請(qǐng)?利息補(bǔ)?貼，降?低工行?手續(xù)費(fèi)?比例上?及時(shí)跟?進(jìn)以減?少綜合?資金使?用成本?。7?.中信?銀行金?地門道?寫字樓?小額固?定資產(chǎn)?順利完?成__?__萬?放貸工?作，累?計(jì)支付?資產(chǎn)項(xiàng)?目投入?___?_萬元?，保證?的資產(chǎn)?項(xiàng)目有?效實(shí)施?，為_?___?年的產(chǎn)?銷分離?的辦公?格局奠?定了良?好的基?礎(chǔ)。?8.資?金管理?，本著?“量入?為出，?保證業(yè)?務(wù)”的?原則實(shí)?施科學(xué)?管理、?精確管?理，保?證了公?司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的?正常開?展，員?工工資?準(zhǔn)時(shí)發(fā)?放，全?年實(shí)現(xiàn)?資金流?入__?__萬?元，資?金流出?___?_萬元?;后續(xù)?將在還?貸的及?時(shí)性，?資金調(diào)?撥的計(jì)?劃性上?下功夫?，以防?止還貸?風(fēng)險(xiǎn)及?公司的?資金信?用