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第13頁共13頁酒店財務?個人工作?總結范本?時光匆?匆,不知?不覺,_?___年?已經過去?了一半,?在酒店總?經理以及?各部門負?責人鼎力?支持配合?下,財務?部全體員?工團結一?致,緊密?配合,順?利完成了?上半年財?務工作任?務?,F對?財務部上?半年主要?工作情況?做以下總?結和剖析?,向酒店?總經理及?各職能部?門負責人?做以下匯?報:第?一部分上?半年主要?工作及階?段性成績?2、資?金管理是?財務管理?的一部分?,是有關?資金的獲?得和使用?的管理工?作,財務?部嚴格執(zhí)?行現金、?銀行管理?制度,定?期核對收?入、應收?應付往來?;協助相?關部門及?時催收應?收賬款,?規(guī)避酒店?資金在外?循環(huán),提?高酒店流?動資金使?用率。?3、酒店?財務漏洞?絕大多數?就是由于?沒有嚴格?的財務稽?核導致而?成的,為?了杜絕各?種漏洞,?發(fā)揮財務?職能監(jiān)督?作用,稽?核人員根?據中軟酒?管系統(tǒng),?按“權責?發(fā)生制”?從各營業(yè)?點收銀到?審核、出?納、每個?環(huán)節(jié)精密?銜接,相?互監(jiān)控,?每天按照?稽核流程?嚴格處理?當天的事?務,及時?進行結賬?處理,發(fā)?現問題及?時解決。?4、每?月按時上?報財務報?表,定時?召開財務?分析會,?將酒店成?本費用以?及各經營?部門的物?料消耗情?況進行分?析,并及?時將信息?反饋到各?相關部門?。5、?定時安排?成本會計?、采購員?、廚房大?佬對市場?行情詢價?,月底對?各營業(yè)點?進行實地?盤點,做?到賬實相?符。6?、按時完?成了酒店?營業(yè)執(zhí)照?、組織機?構代碼證?的年檢工?作及酒店?重要資質?的歸檔整?理,順利?通過__?__年稅?務匯算清?結。第?二部分目?前工作存?在的缺陷?分析酒?店的成本?是否控制?得好,歸?根到底取?決于員工?的個體行?為。酒店?業(yè)人員流?動性相對?較大,老?員工的作?風對新員?工的行為?影響也較?大,這就?需要建立?企業(yè)勤儉?節(jié)約的文?化。企業(yè)?文化的建?立是一個?長期的過?程,酒店?經理、主?管的榜樣?作用非常?重要。只?有當酒店?的每一位?員工都自?覺地節(jié)約?一張紙、?一滴水、?一度電,?酒店才能?真正地做?到成本最?低。2?、制定成?本預算?成本預算?是成本控?制的量化?表現。只?有對每一?項成本項?目制定了?具體的指?標,并且?對此進行?考核,成?本控制才?有了現實?的目標。?預算要針?對每個部?門的特點?,在可控?成本的范?圍內,給?出相應的?成本指標?。預算指?標要合理?并且要有?挑戰(zhàn)性。?指標過于?苛刻,實?踐中無法?完成,也?就失去了?努力的動?力;若指?標過于寬?松,很容?易實現,?那也失去?了控制的?意義。?3、實施?成本控制?、擬定節(jié)?約獎懲條?例每個?月要召開?成本分析?會,對與?預算差異?大的成本?項目進行?分析,找?出原因,?以便對成?本控制的?薄弱環(huán)節(jié)?及時進行?改正。對?于成本預?算指標完?成好的部?門,給予?獎勵;對?于未完成?成本預算?指標的,?相應給予?懲罰。?4、建立?成本監(jiān)督?體系通?過創(chuàng)建勤?儉節(jié)約的?良好企業(yè)?文化,制?定合理的?成本費用?考核獎懲?制度和完?善的監(jiān)督?檢查制度?,建立全?面的成本?控制體系?。才能降?低酒店成?本,提升?經濟效益?,從而提?高酒店競?爭力、實?現酒店的?可持續(xù)發(fā)?展。5?、規(guī)范成?本費用的?核算嚴?格按《旅?游、飲食?服務業(yè)會?計制度》?設置和使?用會計科?目,區(qū)分?經營部門?的主營業(yè)?務成本和?費用,區(qū)?分管理部?門的費用?和經營過?程中發(fā)生?的財務費?用,按記?賬程序認?真審核記?賬憑證;?第三部?分下半年?工作基本?思路及重?點1、?加強財務?專業(yè)知識?的學習?2、打造?積極向上?團隊作?為一個部?門負責人?對下屬應?做到“察?人之長、?用人之長?、聚人之?長、展人?之長”充?分發(fā)揮部?門員工主?觀能動性?和工作積?極性,提?高團隊整?體素質,?打造一個?業(yè)務全面?、工作熱?情高漲團?隊,3?、挖掘內?部潛力開?源節(jié)流?統(tǒng)計酒店?近兩年以?來POS?機刷卡記?錄,根據?市場行情?尋求手續(xù)?費低的合?作銀行,?及時增加?POS機?的安裝,?調整費率?,為酒店?節(jié)省費用?開支。?4、加速?流動資金?使用率?加強酒店?財務管理?,規(guī)范費?用報銷審?批流程;?擬定貨幣?資金管理?制度;協?助銷售部?對有合同?、無合同?的合作往?來單位,?及時對賬?并擬定催?收聯系函?,加大應?收賬款的?催收力度?。5、?完善酒店?資產管理?對酒店?整體及各?部門設備?實施收集?素材,集?中、整合?登記,建?立固定資?產卡片、?低值易耗?品――—?在用清單?,根據使?用部門和?存放地點?落實到責?任人。?6、規(guī)范?財務核算?正確核?算各職能?部門收入?、成本、?毛利、固?定費用和?變動費用?,編制經?營狀況一?覽表,測?算酒店盈?虧平衡點?,使財務?核算工作?更加合理?、真實、?可靠。及?時為總經?理提供、?準確、完?整的財務?信息。?(附:經?營狀況一?覽表、酒?店盈虧平?衡點)?7、目標?成本控制?進行目?標成本管?理分類:?客房部、?餐飲部、?棋牌室、?大堂吧,?商鋪,按?部門分類?細化主營?業(yè)務成本?和各項費?用:A?、降低單?位固定費?用,其途?徑是提高?客房出租?率,通過?出租數量?的增加來?降低每間?客房分攤?的固定費?用。B?、控制單?位變動費?用,主要?是按照客?房消耗品?標準費用?(即消耗?品定額)?控制單位?變動費用?支出。消?耗定額是?對可變費?用進行控?制的依據?,對一次?性消耗品?的配備數?量,要按?照客房的?出租情況?落實到每?個崗位和?個人,領?班和服務?員要按規(guī)?定領用和?分發(fā)各種?消耗品,?并作好登?記,以便?對每人所?管轄的客?房消耗品?數量進行?對比和考?核,對費?用控制得?好個人要?給以獎勵?,對費用?支出超出?定額標準?的要尋找?原因,分?清責任。?對由于主?觀因素造?成的超標?準支出要?給以一定?處罰。通?過對固定?費用和變?動費用的?有效控制?和管理,?就能達到?降低消耗?,增加盈?利的目的?。C、?對各項費?用辦公費?、應酬費?、綠化費?、電話費?、財務手?續(xù)費適當?控制,為?來年各部?門的成本?、費用控?制考核提?供參考數?據。酒?店財務個?人工作總?結范本(?二)進?入___?_酒店已?經六個月?了,我先?后從事了?財會和出?納工作。?在本部門?的工作中?,我勤奮?工作,獲?得了部門?領導和同?事的認同?。在經理?和同事們?的耐心指?導下,我?對___?_酒店的?會計賬務?處理有了?一定的了?解,并且?深刻體會?到了作為?一名財務?人員,嚴?謹認真的?工作態(tài)度?是多么重?要。一?、會計工?作現金?流量表是?應用財務?軟件后,?唯一需要?手工編制?的財務報?表,表中?涉及現金?的分類歸?集,能夠?體現企業(yè)?現金的分?配情況。?現金流量?表需要分?別用直接?法和間接?法,把企?業(yè)發(fā)生的?與現金有?關的財務?往來編制?到流量表?左側和右?側,兩次?的編制金?額要相同?。企業(yè)的?現金往來?繁多,希?望僅根據?資產負債?表和利潤?表兩大主?表來編制?出現金流?量表,這?是一種奢?望,實際?上僅根據?資產負債?表和利潤?表是無法?編制出現?金流量表?的,還需?要根據總?賬和明細?賬獲取相?關數據。?要分門別?類地歸集?、核算,?就需要細?心和耐心?。會計?的每月工?作還包括?各項稅金?及保險的?申報,需?要在各自?申報期內?及時進行?申報。?二、出納?工作出?納主要工?作為收付?款、報銷?等與現金?及銀行存?款有關的?操作。付?款前應核?對金額是?否清楚、?是否有總?經理批準?,根據經?批準和審?核無誤的?有關單據?,辦理銀?行存款、?取款和轉?賬結算業(yè)?務;付款?時無論以?支票還是?以電匯方?式付款都?需要應用?密碼器,?抄錄密碼?;付款后?要及時整?理回單,?方便會計?做賬。?報銷及借?款。支出?憑單報銷?,要嚴格?參照酒店?報銷制度?;差旅報?銷時要根?據職位給?予不同等?級的補助?;借款管?理:原則?上款項未?還時不允?許借下一?筆,有總?經理特別?批準的情?況除外。?在酒店?這半年的?工作經歷?讓我有很?大收獲。?經理耐心?教導我們?新員工,?給我們講?實操,為?我們每個?人答疑,?幫助我把?對財務的?認識由課?本知識向?實務轉變?過來。領?導的幫助?,促進了?我工作的?成熟性和?能力的提?升;工作?的歷練,?促使我完?成了由學?生向工作?者的角色?轉化。?在這六個?月的工作?中,我深?深體會到?有一個和?諧、共進?的團隊是?非常重要?的,有一?個積極向?上、大氣?磅礴的酒?店和領導?是員工前?進的動力?。酒店給?了我這樣?一個發(fā)揮?的舞臺,?我就要珍?惜這次機?會,為酒?店的發(fā)展?竭盡全力?。在此我?提出轉正?申請,希?望自己能?成為酒店?的正式員?工,懇請?領導予以?批準。?酒店財務?個人工作?總結范本?(三)?____?年在一如?既往地做?好日常財?務核算工?作,加強?財務管理?。做到財?務工作長?計劃,短?安排。使?財務工作?在規(guī)范化?、制度化?的良好環(huán)?境中更好?地發(fā)揮作?用。2?、結合新?會計準則?的實施,?當好領導?的參謀,?確保完成?上級下達?的各項指?標。隨著?公司逐步?走上良性?發(fā)展軌道?,經營質?量不斷提?高,企業(yè)?資產得到?進一步凈?化與整合?。結合績?效考核治?理,本著?“嚴、深?、細、實?”的原則?,全面強?化責任制?的制定與?落實,在?銷售收入?增收的基?礎上,千?方百計研?究節(jié)支,?力爭完成?各項任務?指標。同?時,圍繞?盤活資產?,對現有?閑置的資?產進行盤?點;加大?貨款回收?力度,力?求當月銷?售貨款回?收率在9?8%以上?;減少資?金占用率?,提高企?業(yè)資產周?轉速度。?3、繼?續(xù)開展財?務人員的?培訓活動?,進一步?搞好財務?基礎工作?,提高治?理水平。?企業(yè)越發(fā)?展進步,?財務治理?的作用就?越突出。?我們恒中?門業(yè)不斷?發(fā)展壯大?,對財務?治理的要?求也越來?越高。?4、完善?揚銘公司?的所有手?續(xù);辦理?驗資、開?立基本戶?、刻章、?稅務登記?證、組織?機構代碼?證等。申?請辦理恒?中門業(yè)貸?款卡所有?手續(xù)。?5、財務?部有很多?應做而未?做、應做?好而未做?好的工作?,比如在?板材、框?料、小件?料等實物?性管理的?建章建卡?上,在各?項經營費?用的分攤?上,在規(guī)?范財務核?算程序、?統(tǒng)一財務?管理表格?上,在及?時準確地?向公司領?導匯報財?務數據,?實施財務?分析等方?面都相當?欠缺。今?年要加大?努力完善?做好起來?。作為?恒中人,?如何提高?自我、適?應企業(yè),?服務企業(yè)?是我們思?考和改進?的必修課?。身為財?務人員,?我們在公?司加強管?理、規(guī)范?經濟行為?、提高企?業(yè)競爭力?等方面還?應盡更大?的義務與?責任。我?們將不斷?地總結和?反省,不?斷地鞭策?自己,加?強學習,?以適應時?代和企業(yè)?的發(fā)展。?總之在?____?年里,我?們好本職?工作同時?,提高自?身業(yè)務操?作能力,?充分發(fā)揮?財務的職?能作用,?積極完成?____?年公司戰(zhàn)?略目標的?各項任務?,以最大?限度地回?報于公司?。為我公?司的穩(wěn)健?發(fā)展而做?出更大的?貢獻。?酒店財務?個人工作?總結范本?(四)?回顧__?__年的?財務工作?,財務部?在酒店老?總的直接?領導及集?團財務部?的指導下?,認真遵?守財務管?理相關條?例,按集?團財務部?要求實事?求是,嚴?以律己,?圓滿完成?了___?_年酒店?的財務核?算工作及?各項經營?指標的完?成。積極?有效地為?酒店的生?產經營提?供了有力?的數據保?證。促進?了生產經?營的順利?完成,為?經營管理?提供了依?據。主要?有以下幾?個方面:?一、會?計基礎工?作方面?嚴格按照?會計基礎?工作達標?的要求,?認真登記?各類賬簿?及臺帳,?部門內部?、部門之?間及時對?帳,做到?帳帳相符?、帳實相?符。二?、會計管?理方面?1、資?產管理:?酒店__?__年_?___月?試開業(yè),?資產眾多?,價值極?大。針對?這種情況?,我們在?按會計制?度要求進?行資產管?理的基礎?上,更加?有條不紊?地堅持集?團的各項?制度,嚴?格執(zhí)行集?團財務部?下發(fā)的資?產管理辦?法及內部?資產調撥?程序。認?真設置整?體資產賬?簿,對帳?外資產設?置備查登?記,要求?各部門建?立資產管?理卡片建?全在用資?產臺帳,?并將責任?落實到個?人,堅持?每月盤點?制度,對?盤虧資產?查明原因?從責任人?當月工資?中扣回。?在人員辦?理辭職手?續(xù)時,認?真對其所?經營的資?產進行審?核,做到?萬無一失?。2、?債權債?務管理:?對酒店債?權債務認?真清理,?每月及時?收回各項?應收款項?,對員工?賠償物品?及電話費?超支等個?人掛帳均?在當月工?資中扣回?,做到清?理及時,?為公司減?少損失。?3、監(jiān)?督職能:?加大監(jiān)控?力度,主?要表現在?如下幾個?方面:?(1)財?務監(jiān)控從?第一環(huán)節(jié)?做起,即?從前臺收?銀到日夜?審、出納?,每個環(huán)?節(jié)緊密銜?接,相互?監(jiān)控,發(fā)?現問題,?及時上報?。(2?)對日常?采購價格?進行監(jiān)督?,制定了?每月原材?料采購及?定價制度?(菜價、?肉價、干?調、冰鮮?),酒水?及物料購?入均采用?簽訂合同?的方式議?定價格。?對供應商?的進貨價?格進行嚴?格控制,?同時加強?采購的審?批報帳環(huán)?節(jié)及程序?管理,從?而及時控?制和掌握?了購進物?品的質量?與價格,?及時了解?市場情況?及動態(tài)。?(3)?加強客房?部成本控?制:一?、要求客?房部加強?對回收物?品及客房?酒水的管?理,對未?用的一次?性用品及?時回收,?建立二次?回收臺帳?;二、對?客房酒水?銷售要求?編制酒水?銷售日報?,及時了?解酒水進?銷存情況?,從而控?制成本并?最終降低?成本。?4、貨?幣資金管?理:財務?部嚴格遵?守集團財?務規(guī)定,?由會計人?員監(jiān)督,?定期對出?納庫存現?金進行抽?盤,并由?日審定期?對前臺收?銀員庫存?現金進行?抽盤,現?金收支能?嚴格遵守?財務制度?,做到現?金管理無?差錯。?三、對內?、對外協?調方面?2、對外?:及時了?解稅收及?各項法規(guī)?新動向,?主動咨詢?稅收疑難?問題。與?稅務人員?多了解,?多溝通,?為酒店為?個人提供?合理避稅?的依據。?四、其?他工作:?1、?在酒店籌?備階段,?為使開業(yè)?后部門工?作順利進?行,財務?部編寫了?本部門各?崗位工作?職責及有?關部門業(yè)?務配合工?作流程。?規(guī)范會計?內部各崗?位工作程?序及步驟?,起草各?種管理制?度,并監(jiān)?督檢查落?實。對本?部門所屬?收銀進行?了系統(tǒng)全?面的理論?知識及實?際業(yè)務培?訓,同時?督促電腦?維護員積?極對前臺?接待及收?銀進行酒?店管理軟?件的使用?培訓,為?試營業(yè)的?順利開展?奠定了堅?實的基礎?。2、?團隊建設?:熟悉和?掌握員工?的思想狀?況、工作?表現和業(yè)?務水平。?定期召開?部門協調?會議。每?月評選優(yōu)?秀員工,?組織員工?參加各項?活動。?3、及時?填制酒店?的納稅申?報表,按?時申報納?稅,遇到?問題及時?與集團財?務部進行?溝通并解?決。4?、按時參?加集團召?開的財務?例會,根?據集團財?務部召開?的財務工?作會議的?工作布署?,及時安?排對往來?的清理及?固定資產?的清理工?作。5?、積極配?合集團財?務部及審?計部聯合?檢查工作?,做好各?項解釋工?作。6?、按照集?團貨幣資?金管理辦?法,按時?上報資金?收支計劃?,合理使?用資金。?并按時上?報資金日?報表,定?時將款項?送存銀行?。7、?及時按照?集團的要?求,審核?工資表,?并及時發(fā)?放。對于?人員變動?情況,及?時與人事?部溝通并?解決。?酒店財務?個人工作?總結范本?(五)?半年的時?間過得很?快,而第?二季度的?工作也是?要結束了?,回顧這?一個季度?的工作,?和往年相?比,有一?些差距,?但是也是?逐漸的業(yè)?績漸漸的?在提升,?和第一季?度慘不忍?睹相比,?真的好了?很多,我?們酒店也?是在向上?發(fā)展著,?讓人感受?到前方是?光明的,?而作為財?務經理,?我也是對?于這一個?季度的財?務工作來?總結下。?看到業(yè)?績的變化?,其實我?也是非常?的高興,?畢竟第一?季度受到?疫情的影?響,所有?的同事們?其實都是?非常的沮?喪,那時?候也是不?知道什么?時候能復?工,自己?的工作是?不是還能?做下去,?會不會丟?掉,但是?經過了短?暫的低迷?期之后,?第二季度?的工作也?是順利的?去進行,?開展了,?酒店的客?人數量也?是逐漸的?增多了,?而我們財?務部門的?工作也是?正常的開?展,之前?一直沒有?營業(yè),也?是財務部?門沒有什?么太多的?事情可以?做,而第?二季度的?工作量上?來也是讓?我們感到?欣喜,工?作的動力?也是大了?不少,財?務部門的?工作也是?認真的去?完成了,?做好了財?務報表,?報稅,等?各項工作?都是認真?的去完成?了,同時?也是和其?他部門同?時的溝通?之中感受?到向上的?氛圍,我?也是期盼?著酒店的?經營會越?來越少,?這樣我們?財務的工?作才能更?好的回到?正常的軌?道上來。?一個季?度的工作?結束,也?是意味著?下半年的?工作要去?開展了,?下半年也?是我們酒?店的旺季?,而疫情?也是得到?了控制,?我相信我?們酒店下?半年一定?是可以恢?復到往年?的正常水?平的,而?我們財務?的工作也?是要繼續(xù)?的去做好?。酒店?財務個人?工作總結?范本(六?)__?__年已?經過去,?回顧__?__年的?財務工作?,財務部?在公司領?導的帶領?下,認真?遵守財務?管理相關?條例,按?照實事求?是,嚴以?律己,圓?滿完成了?____?年酒店的?財務核算?工作。現?將___?_年的個?人總結如?下:一?、思想方?面:思?想比較穩(wěn)?定,為了?確保財務?核算在單?位的各項?工作中發(fā)?揮準確的?指導作用?,我在遵?守財務制?度的前提?下,認真?履行財務?工作要求?,正確地?發(fā)揮會計?工作的作?用。二?、工作方?面:1?.嚴格按?照會計基?礎工作達?標的要求?,認真登?記各類賬?簿及臺帳?,部門內?部、部門?之間及時?對帳,做?到帳帳相?符、帳實?相符。制?定財務工?作計劃,?扎實地做?好財務基?礎工作。?按照每月?份的工作?計劃,按?月對會計?憑證進行?了裝訂歸?檔,

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