第24頁共24頁會計的?年度工?作總結?與計劃?一個?擁有很?大業(yè)務?量的單?位，其?財務核?算內容?，比那?些小規(guī)?模的企?業(yè)要多?得多，?而且更?加細致?入微，?要求也?會更嚴?格，當?然工作?量不容?小覷。?剛到公?司的時?候，聽?唐莉講?公司各?部門的?分劃、?聯(lián)系，?以及涉?及到的?一些業(yè)?務，不?同部門?的不同?人員，?負責的?不同工?作等，?雖然不?是一頭?霧水那?樣嚴重?，但思?路也不?是很清?晰。所?以，起?初拿到?的一些?單據(jù)，?做賬并?沒問題?，但是?按部門?區(qū)分起?來，就?有一定?困難。?可能?這也是?所謂的?工作細?致嚴謹?的方面?之一吧?，所以?我不敢?懈怠。?遇到不?懂的問?題，就?問其他?的同事?，有時?候我也?會覺得?自己問?題多，?麻煩別?人不好?意思，?但是多?問別人?幾句，?總比少?問了而?出錯誤?要強。?我并不?是很聰?明，腦?子反應?也不夠?快，有?時候同?一個問?題要重?復幾遍?問。有?時候，?我的工?作會出?錯，當?然有個?人原因?，也可?能會有?外因，?但是每?次出錯?，我會?反省，?會自責?，可能?也會向?別人解?釋原因?，但是?多數(shù)情?況下，?我還是?會虛心?接受別?人的批?評指正?。畢竟?，工作?是死的?，人是?活的，?并且人?的能力?就是要?做工作?，改變?工作內?容的各?種形態(tài)?。于是?，面對?各種問?題，便?能平和?對待。?當然?，有缺?點和不?足，我?并不逃?避，但?是能夠?盡快適?應工作?并投入?到工作?狀態(tài)中?，才能?一點點?改正缺?點和彌?補不足?。就現(xiàn)?在的出?納工作?來講，?通過這?大約三?周的熟?悉和適?應，我?已經能?夠獨立?完成我?的工作?，并且?正在逐?步將工?作安排?的有條?不紊。?能夠完?全熟悉?和掌握?出納的?工作流?程和內?容，也?方便將?來做會?計更得?心應手?。于是?乎，我?坦然面?對現(xiàn)在?的出納?崗位。?在此?，我真?的要感?謝唐莉?、小雷?、婉妮?對我的?幫助，?也要感?謝她們?能夠不?厭其煩?的接受?我的“?麻煩”?。感謝?她們在?我工作?出錯時?，對我?的包容?和理解?。當然?，還有?唐文君?。這并?不是感?恩盛典?，只是?想作為?同事，?還是希?望以后?大家能?夠開心?搭檔做?好工作?。我?現(xiàn)在在?出納崗?位上，?鞏固出?納的能?力，進?一步提?升自己?，會計?工作對?我來說?并不陌?生，所?以我現(xiàn)?在做好?各種準?備，做?到會計?崗位，?接受更?多的工?作任務?。--?年，這?算是我?努力地?一個方?向，也?是一個?目標。?我相信?這個目?標不難?實現(xiàn)。?會計?的年度?工作總?結與計?劃（二?）財?務部緊?緊圍繞?集團公?司的發(fā)?展方向?，在為?全公司?提供服?務的同?時，認?真組織?會計核?算，規(guī)?范各項?財務基?礎工作?。站在?財務管?理和戰(zhàn)?略管理?的角度?，以成?本為中?心、資?金為紐?帶，不?斷提高?財務服?務質量?。在-?-年做?了大量?細致的?工作。?一、?嚴格遵?守財務?管理制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責，組?織會計?核算?財務部?的主要?職責是?做好財?務核算?，進行?會計監(jiān)?督。財?務部全?體人員?一直嚴?格遵守?國家財?務會計?制度、?稅收法?規(guī)、集?團總公?司的財?務制度?及國家?其他法?律法規(guī)?，認真?履行財?務部的?工作職?責。從?收費到?出納各?項原始?收支的?操作;?從地磅?到統(tǒng)計?各項基?礎數(shù)據(jù)?的錄入?、統(tǒng)計?報表的?編制;?從審核?原始憑?證、會?計記賬?憑證的?錄入，?到編制?財務會?計報表?;從各?項稅費?的計提?到納稅?申報、?上繳;?從資金?計劃的?安排，?到各項?資金的?統(tǒng)一調?撥、支?付等等?，每位?財務人?員都勤?勤懇懇?、任勞?任怨、?努力做?好本職?工作，?認真執(zhí)?行企業(yè)?會計制?度，實?現(xiàn)了會?計信息?收集、?處理和?傳遞的?及時性?、準確?性。?二、以?實施用?友er?p軟件?為契機?，規(guī)范?各項財?務基礎?工作?在經過?兩個月?的用友?erp?項目的?籌建和?準備工?作后，?財務部?按新企?業(yè)會計?制度的?要求、?結合集?團公司?實際情?況著手?進行了?用友e?rp項?目銷售?管理、?采購管?理、合?同管理?、庫存?管理各?模塊的?初始化?工作。?對供應?商、客?戶、存?貨、部?門等基?礎資料?的設置?均根據(jù)?實際的?業(yè)務流?程，并?針對平?時統(tǒng)計?和銷售?時發(fā)現(xiàn)?的問題?和不足?進行了?改進和?完善。?如：?設置“?存貨調?價單”?，使油?品的銷?售價格?按照即?定的流?程規(guī)范?操作;?設置普?通采購?訂單和?特殊采?購訂單?，規(guī)范?普通采?購業(yè)務?和特殊?采購業(yè)?務的操?作流程?;在配?合資產?部實物?管理部?門對所?有實物?資產進?行全面?清理的?基礎上?，將各?項實物?資產分?為9大?類，并?在此基?礎上，?完成了?erp?系統(tǒng)庫?存管理?模塊的?初始化?工作。?在__?__月?初正式?運行e?rp系?統(tǒng)，并?于__?__月?初結束?了原統(tǒng)?計軟件?同時運?行的局?面。目?前已將?財務會?計模塊?升級到?erp?系統(tǒng)中?并且運?行良好?。三?、制訂?財務成?本核算?體系，?嚴格控?制成本?費用?根據(jù)集?團年初?下達的?企業(yè)經?濟責任?指標，?財務部?對相關?經濟責?任指標?進行了?分解，?制訂了?成本核?算方案?，合理?確認各?項收入?額，統(tǒng)?一了成?本和費?用支出?的核算?標準，?進行了?醫(yī)院的?科室成?本核算?工作，?對科室?進行了?績效考?核。在?財務執(zhí)?行過程?中，嚴?格控制?費用。?財務部?每月度?匯總收?入、成?本與費?用的執(zhí)?行情況?，每月?中旬到?各責任?單位分?析經營?情況和?指標的?完成情?況，協(xié)?助各責?任單位?負責人?加強經?營管理?，提高?經濟效?益。?四、資?金調控?有序，?合理控?制集團?總體資?金規(guī)模?由于?原材料?市場的?價格不?穩(wěn)定，?銷售市?場也變?化不定?，在油?品生產?與銷售?方面需?要占用?大量的?資金。?為此，?財務部?一方面?及時與?客戶對?賬，加?強銷售?貨款的?及時回?籠，在?資金安?排上，?做到公?正、透?明，先?急后緩?;另一?方面，?根據(jù)集?團公司?經營方?針與計?劃，合?理地配?合資金?部安排?融資進?度與額?度，通?過以資?金為紐?帶的綜?合調控?，促進?了整個?集團生?產經營?發(fā)展的?有序進?行。?五、加?強財務?管理制?度建設?，提高?財務信?息質量?財務?部根據(jù)?公司原?制定的?《財務?收支管?理細則?》的實?際執(zhí)行?情況，?為進一?步規(guī)范?本集團?的財務?工作、?提高會?計信息?的質量?，財務?部比較?全面的?制定了?財務管?理制度?體系，?包括：?財務部?組織機?構和、?財務核?算制度?、內部?控制制?度、e?rp管?理制度?、預算?管理制?度。通?過對財?務人員?的職責?分工，?對各公?司的會?計核算?到會計?報表從?報送時?間及時?性、數(shù)?據(jù)準確?性、報?表格式?規(guī)范化?、完整?性等方?面做了?比較系?統(tǒng)的規(guī)?定，從?而逐步?提高會?計信息?的質量?，為領?導決策?和管理?者進行?財務分?析提供?了可靠?、有用?的信息?。會?計的年?度工作?總結與?計劃（?三）?作為公?司的財?務出納?工作人?員，自?然是做?好本職?工作在?先，為?公司節(jié)?約每一?分成本?為已任?。為再?次出色?的完成?上級交?給我工?作，特?制定如?下出納?：一?、加強?規(guī)范現(xiàn)?金管理?，做好?日常核?算1?、根據(jù)?新的制?度與準?則結合?實際情?況，進?行業(yè)務?核算，?做好財?務工作?。2?、做好?本職工?作的同?時，處?理好同?其他部?門的協(xié)?調關系?。3?、做好?正常出?納核算?工作。?按照財?務制度?，辦理?現(xiàn)金的?收付和?銀行結?算業(yè)務?，嚴格?把關，?不能有?半點疏?忽和大?意。加?強各種?費用開?支的核?算，及?時進行?記帳，?編制出?納日報?明細表?，匯總?表，月?初報交?會計做?賬，嚴?格支票?領用手?續(xù)，按?規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金?以票和?轉帳支?票。?4、做?好應對?突發(fā)事?件的應?急工作?。5?、堅持?原則，?秉公辦?事，做?出表率?。6?、完成?領導臨?時交辦?的其他?工作。?二、?加強學?習結?合企業(yè)?行業(yè)發(fā)?展及自?己的崗?位上工?作需求?，加強?相關業(yè)?務方面?的學習?，提高?自己的?業(yè)務素?質和綜?合能力?。三?、做好?資金預?算工作?，加強?成本控?制預?算的目?的是設?法增加?收入，?減少成?本，壓?縮財務?費用，?管理費?用，營?業(yè)費用?等各項?支出。?1、?預算一?定要全?員參與?，絕不?能少數(shù)?人參與?憑空捏?造，想?當然得?出。既?包括經?營指標?，也涵?蓋費用?開支預?算，接?待預算?等等。?2、?要求部?門領導?把預算?工作放?在心上?，指導?兼職預?算員做?好部門?預算，?按時編?報分析?，必須?做到預?算編報?和分析?的及時?性，部?門預算?要求每?月__?__日?必須上?報財務?部，部?門預算?執(zhí)行情?況的分?析必須?于每月?___?_日報?送財務?部。?3、制?定費用?額度控?制指標?：在額?定范圍?內，只?要能完?成經營?目標，?錢怎么?花都行?。無計?劃開支?必須專?項審批?。四?、個人?建議?要求科?學化，?核算規(guī)?范化，?費用控?制全理?化，強?化監(jiān)督?度，細?化工作?，切實?體現(xiàn)財?務管理?的作用?。使得?財務運?作趨于?更合理?化、健?康化，?更能符?合公司?發(fā)展的?步伐。?會計?的年度?工作總?結與計?劃（四?）一?、嚴格?遵守財?務會計?制度和?稅收法?規(guī)，認?真履行?職責，?組織會?計核算?：財?務科的?主要職?責是做?好會計?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務?科全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務?會計制?度、稅?收法規(guī)?，認真?履行財?務工作?職責。?從審核?原始憑?證和會?計記賬?憑證的?錄入到?編制財?務會計?報表，?從各項?稅費的?計提到?納稅申?報、上?繳，從?資金計?劃的安?排到款?項的結?算支付?，每位?財務人?員都勤?勤懇懇?，任勞?任怨，?努力做?好本職?工作，?認真執(zhí)?行會計?制度，?實現(xiàn)了?會計信?息收集?、處理?和傳遞?的`及?時性與?準確性?。二?、近年?來，隨?著企業(yè)?的發(fā)展?壯大，?管理水?平的不?斷提高?，對財?務管理?業(yè)提出?了更高?的要求?。以?此為契?機，根?據(jù)財務?管理的?特點以?及管理?的要求?，制定?了崗位?職責、?財務核?算制度?、內部?控制制?度，從?而使得?每項工?作有計?劃、有?落實、?有監(jiān)督?、有考?核，使?每個財?務人員?的規(guī)范?意識得?到了進?一步的?增強。?三、?嚴格執(zhí)?行財務?制度，?規(guī)范財?務行為?，加強?財務核?算，嚴?格財務?監(jiān)督，?杜絕不?合理支?出，加?強應收?款項的?回收，?盡量減?少不必?要的開?支，為?企業(yè)增?收節(jié)支?、提高?經濟效?益把好?關。?四、不?斷提高?財會人?員的業(yè)?務水平?：隨?著經濟?建設的?不斷發(fā)?展，財?務會計?工作的?側重點?和基本?點也在?隨之而?改變。?因此財?務會計?工作不?能停留?在簡單?的算賬?報賬等?會計核?算上，?應不斷?更新知?識，不?斷提高?理論水?平。結?合本行?業(yè)財務?工作的?特點，?認真進?行工作?總結，?吸取經?驗，查?找不足?，保證?財務基?礎工作?的準確?、及時?和完整?。這就?要求會?計人員?除認真?參加會?計局組?織的會?計人員?繼續(xù)培?訓外，?還要抽?時間學?習相關?的專業(yè)?知識，?學習新?的法規(guī)?，適應?新的工?作需求?。五?、密切?配合各?科室的?之間的?工作，?保障供?熱工作?順利進?行：?配合用?戶發(fā)展?中心，?對__?__年?新入網(wǎng)?的面積?進行核?算，傳?遞，準?確計算?應收的?工程建?設資金?，保證?資金的?及時收???；配?合工程?科、技?術科對?___?_年各?項工程?進行預?決算，?合理支?付各項?工程款?項；配?合運行?科，準?確計算?運行過?程中耗?用的水?、電、?熱和維?修費用?及人工?費用，?確保運?行成本?的準確?核算；?配合物?資科，?對所需?工程物?資和運?行維修?配件及?時辦理?出入庫?手續(xù)，?做到賬?實相符?；配合?各中心?管理所?，對各?所的供?熱面積?、應收?采暖費?用、實?收費用?和欠費?情況逐?一核實?，為中?心所的?收費任?務考核?提供依?據(jù)六?、做好?各項協(xié)?調工作?：配?合所在?開戶銀?行，保?證每筆?收支業(yè)?務及時?準確入?賬，協(xié)?調銀行?與公司?之間的?每項工?作，為?公司評?信授級?，向銀?行貸款?做好準?備；配?合稅務?部門，?做好每?日收入?的的準?確申報?和應交?稅金的?及時繳?納；配?合財政?部門，?對公司?的經營?狀況進?行審核?以及財?政資金?的及時?撥入，?保證財?務工作?正常健?康運行?。七?、存在?的主要?問題及?今后的?工作目?標：?財務科?作為公?司的一?個主要?職能科?室，“?當好家?，理好?財，更?好的服?務企業(yè)?”是我?們應盡?的職責?，“加?強管理?，規(guī)范?行為”?是我們?的義務?。一年?來，財?務工作?雖然取?得了較?好的成?績，但?也存在?著一些?問題，?在以后?的工作?中我們?將：?1、進?一步加?強財務?管理：?新的?一年里?，我們?將進一?步加強?財務管?理，實?現(xiàn)財務?管理科?學化、?核算規(guī)?范化、?費用控?制化，?切實實?現(xiàn)財務?管理的?作用，?使得財?務工作?走向更?合理化?，健康?化；切?實做好?財務處?理，加?強對原?始憑證?的審核?，并進?一步落?實費用?管理責?任。以?資金管?理為中?心，通?過細化?管理，?理順流?程，實?現(xiàn)資金?平衡。?2、?進一步?加強財?務分析?：為?提高財?務分析?能力，?把財務?分析納?入日常?工作中?，我們?將量化?具體的?財務數(shù)?據(jù)，結?合公司?經營的?實際情?況，為?提供有?力的財?務信息?，及時?做好財?務分析?資料的?收集，?加強學?習，提?高能力?。會?計的年?度工作?總結與?計劃（?五）?在新的?一年里?，財務?部工作?人員應?在廠領?導的正?確領導?下制定?對全廠?其他部?門的考?核制度?或者相?關辦法?。在國?家各項?財務法?律、法?規(guī)的監(jiān)?督下制?定如下?考核制?度：?1、組?織財務?部各員?工對國?家有關?法律法?規(guī)、會?計制度?、安全?法、財?務制度?、管理?制度等?有關法?律法規(guī)?進行系?統(tǒng)學習?。2?、在財?務部內?部明確?考核制?度：財?務人員?的分工?及各職?能部門?的協(xié)作?，要分?工明確?并帶有?互相協(xié)?作補充?性，相?互配合?的工作?中不斷?學習，?對各項?費用的?合理支?出起到?監(jiān)督作?用，對?違規(guī)違?紀行為?起到監(jiān)?督智能?。3?、在應?收帳款?上起到?有效的?監(jiān)督作?用：明?確各分?管會計?的職責?，制定?相應的?制度，?如對應?收款的?監(jiān)督，?應制定?相應的?規(guī)定，?對貨款?回收的?期限把?握、回?款具體?事宜、?相關銷?售職責?人都應?有相應?的監(jiān)督?，加大?財務監(jiān)?督力度?。4?、在對?公司其?他部門?的工作?方面：?對各科?室產生?的各項?費用進?行核算?，為公?司節(jié)省?每一筆?支出，?從一角?一元做?起。在?對各種?原料的?發(fā)票接?收方面?，認真?做好本?職工作?盡自己?的潛力?去做好?每一筆?業(yè)務的?考察及?發(fā)票的?接收工?作，認?真完成?每月的?報稅工?作。?5、對?車間的?耗用、?檢修期?間產生?的各項?費用進?行把關?，為節(jié)?約成本?、減少?開支做?好每一?項工作?，對各?項費用?的節(jié)、?超進行?考核并?報公司?領導，?協(xié)助領?導做好?決策工?作。?6、對?前工作?期間應?進行有?階段性?的總結?，從月?度小結?到季度?、半年?、全年?總結;?做好資?金預算?工作，?其中包?括對應?付款項?、應收?款項、?車間檢?修估算?等等;?做好財?務報表?的編制?工作，?要求帳?務清晰?、任務?明確;?用心配?合公司?其他部?門理解?集團公?司的考?核及檢?查。?會計的?年度工?作總結?與計劃?（六）?__?__年?，規(guī)劃?財務工?作要按?照“保?障為主?題、管?理為主?線，服?務為抓?手”這?一總體?工作思?路的要?求，進?一步更?新觀念?、創(chuàng)新?思路，?突出重?點謀大?局，加?強配合?求發(fā)展?，圍繞?中心爭?資金，?科學理?財出效?益。繼?續(xù)圍繞?“三保?一增”?，即：?保重點?、保運?轉、保?待遇，?財政投?入增長?15%?的工作?目標，?充分發(fā)?揮服務?、保障?、協(xié)調?和監(jiān)督?的職能?作用，?做好以?下幾項?工作?一、突?出重點?，做好?預算管?理和統(tǒng)?計工作?1、?加大力?度爭取?財政投?入，提?升預算?管理水?平一?是加大?民政事?業(yè)經費?爭取力?度?？?學編制?部門預?算，挖?掘政策?依據(jù)，?爭取資?金超額?到位，?確保傳?統(tǒng)項目?經費的?遞增和?新增項?目經費?的落實?，重點?爭取解?決民政?工作經?費，確?保單位?人員經?費和正?常運轉?。同時?，用心?配合相?關科室?和二級?單位，?做好各?項專項?資金和?項目資?金的爭?取、分?配和撥?付工作?。二是?提升預?算管理?水平。?要加強?預算實?施管理?，確保?預算執(zhí)?行進度?。按部?門預算?執(zhí)行進?度嚴格?資金劃?撥、發(fā)?放程序?，增強?預算執(zhí)?行的時?效性和?均衡性?。預算?執(zhí)行中?要進一?步加強?會計核?算和財?務管理?基礎工?作，強?化預算?執(zhí)行分?析，用?心開展?支出績?效評價?工作，?促進支?出結構?優(yōu)化，?提高預?算管理?和決策?水平，?透過加?大治理?“三公?”經費?支出力?度等措?施，努?力降低?行政成?本，提?高預算?執(zhí)行率?和資金?使用效?益。?2、高?標準起?步，全?面提升?民政統(tǒng)?計質量?加強?對基層?民政統(tǒng)?計人員?的培訓?。進一?步修訂?完善《?黃岡市?民政統(tǒng)?計工作?評價辦?法》，?將財務?統(tǒng)計工?作納入?全市民?政工作?先進單?位的重?要考核?指標。?創(chuàng)新統(tǒng)?計日常?工作管?理機制?，加強?民政統(tǒng)?計分析?，不斷?提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)?質量。?二、?把握要?點，做?好民政?經費管?理工作?1、?抓建章?立制，?規(guī)范各?項民政?資金管?理。從?制度上?、程序?上規(guī)范?各項民?政資金?的管理?、使用?和發(fā)放?。進一?步健全?完善機?關財務?管理制?度，加?大對各?項制度?的執(zhí)行?力度，?以制度?管人管?事。?2、抓?指導培?訓，提?高基層?財務管?理水平?。采取?以會代?訓，現(xiàn)?場培訓?的方式?加強對?二級單?位財務?人員以?及縣市?和基層?財務人?員的業(yè)?務培訓?和指導?。3?、抓監(jiān)?督檢查?，確保?專項資?金合法?使用。?加強民?政專項?資金在?分配、?使用和?發(fā)放環(huán)?節(jié)的管?理與監(jiān)?督，加?強對二?級單位?財務管?理的指?導、監(jiān)?督和年?度審計?。結合?省廳明?年的審?計檢查?的要求?和安排?，加大?對基層?民政專?項資金?監(jiān)督檢?查力度?。主要?是對明?年省廳?安排的?民政專?項工作?經費使?用狀況?進行檢?查；對?優(yōu)撫資?金及大?病醫(yī)療?救助資?金審計?整改狀?況進行?“回頭?看”；?做好低?保資金?專項審?計前的?自查自?糾工作?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時整改?。三?、突破?難點，?做好規(guī)?劃及項?目的管?理和服?務工作?規(guī)劃?工作是?計財?shù)?一項新?的工作?任務，?隨著國?家對項?目的投?入日益?加大，?規(guī)劃財?務部門?的建設?項目管?理任務?也越來?越重，?從編制?規(guī)劃到?項目的?上報和?具體實?施，財?務部門?都要全?程參與?，做好?管理和?服務工?作。所?以，這?項工作?是我們?需要突?破和加?強的一?項工作?。要以?落實和?啟動民?政事業(yè)?發(fā)展規(guī)?劃項目?為契機?，以項?目建設?為抓手?，以吸?納資金?為保障?，上下?聯(lián)動，?密切配?合，充?分發(fā)揮?規(guī)劃財?務部門?的主導?作用。?1、?推動規(guī)?劃項目?落實。?規(guī)劃關?于民政?基本公?共服務?設施確?定的建?設任務?和目標?、進度?，穩(wěn)步?推進項?目建設?。加強?與發(fā)改?委在項?目立項?、審批?方面的?聯(lián)系與?溝通，?加強項?目資金?的管理?，指導?做好項?目前期?工作。?2、?加強在?建項目?監(jiān)督管?理。加?強項目?管理的?.政策?和業(yè)務?知識的?學習，?組織開?展組織?項目實?施、進?行項目?監(jiān)管及?項目評?估等方?面的培?訓。建?立切合?實際的?項目管?理模式?，推進?項目管?理規(guī)范?化、制?度化。?3、?健全完?善項目?儲備庫?。項目?數(shù)據(jù)庫?的建設?和項目?集中儲?備，是?項目申?報和項?目實施?的一項?重要基?礎工作?。要做?好民政?公共服?務設施?建設項?目儲備?庫數(shù)據(jù)?的錄入?工作，?及時申?報民政?公共服?務設施?建設儲?備項目?，并于?省廳規(guī)?劃項目?儲備庫?實現(xiàn)了?有效對?接，為?有效爭?取民政?項目打?下了較?好的基?礎。?會計的?年度工?作總結?與計劃?（七）?重點?：一?、自覺?加強自?身學習?，努力?適應工?作在_?___?年初進?入安居?小區(qū)時?，我初?次接觸?物業(yè)管?理工作?，對物?業(yè)工作?人員的?職責任?務不甚?解為了?能夠盡?快適應?新的工?作崗位?和工作?環(huán)境，?我自覺?加強學?習，虛?心求教?釋惑，?不斷理?清工作?思路，?總結工?作。一?方面，?在干中?學、學?中干，?不斷掌?握工作?方法，?積累工?作。在?安居小?區(qū)實際?工作中?，我注?重以工?作任務?為牽引?，依托?工作崗?位學習?提高工?作能力?，通過?觀察、?摸索和?實踐鍛?煉，通?過在-?-小區(qū)?的一線?進行收?費等工?作的鍛?煉使我?能夠較?快地進?入了實?際工作?中，為?我在下?半年在?--小?區(qū)工作?的開展?打下了?良好的?基礎。?另一方?面，自?己通過?問書本?、問同?事，不?斷豐富?物業(yè)知?識，掌?握工作?實際工?作技巧?。在各?級領導?和同事?的幫助?指導下?，從不?會到會?，從不?熟悉到?熟悉，?我逐漸?摸清了?工作中?的基本?情況，?找到了?切入點?，把握?住了工?作重點?和難點?。二?、幫助?完成收?繳服務?費的工?作根據(jù)?年初公?司下達?的收費?指標，?結合安?居小區(qū)?和荊善?安居小?區(qū)的實?際情況?，在進?一步了?解掌握?服務費?協(xié)議收?繳辦法?的基礎?上。在?安居小?區(qū)以及?荊善安?居小區(qū)?管理處?領導的?帶領下?和支持?下，積?極開展?對安居?小區(qū)、?荊善安?居小區(qū)?物業(yè)管?理服務?費的收?繳工作?。最終?在物業(yè)?領導的?支持下?，完成?了公司?下達的?收費指?標。?三、能?源費的?收繳工?作如期?完成安?居小區(qū)?每月入?戶抄水?表工作?的同時?，并對?安居小?區(qū)內商?業(yè)用水?費用進?行收繳?工作。?四、?___?_年工?作計劃?___?_年在?貫徹落?實公司?的各項?和條例?的前提?下，通?過對物?業(yè)管理?有關知?識的學?習，增?強自身?工作的?積極性?以及綜?合素質?能力。?重點工?作為進?一步提?高物業(yè)?費收費?水平，?各項服?務工作?要有序?開展，?業(yè)主滿?意率同?比去年?有顯著?提高。?1、?繼續(xù)加?強自身?服務水?平和服?務質量?，使業(yè)?主能夠?滿意。?良好的?形象給?人以賞?心悅悅?目的感?覺，物?業(yè)管理?首先是?一個服?務行業(yè)?，接待?業(yè)主來?訪，我?們做到?熱情周?到、微?笑服務?、態(tài)度?和藹、?這樣即?使業(yè)主?帶著情?緒來，?我們的?周到服?務也會?讓其消?減一些?負面情?緒，為?物業(yè)管?理費的?收取工?作帶來?積極效?應。?2、進?一步提?高物業(yè)?收費水?平。加?強物業(yè)?方面專?業(yè)知識?的學習?，在物?業(yè)收費?過程中?對于業(yè)?主反映?的問題?能夠了?解，并?且對于?問題能?夠給出?合理的?解釋。?3、?密切配?合辦公?室等部?門工作?。能夠?及時、?妥善處?理業(yè)主?的糾紛?，對于?業(yè)主反?映的服?務方面?的意見?、建議?及時上?報。?回顧_?___?年的工?作，對?于剛剛?參加工?作的我?來說有?點艱辛?，但是?收獲了?成長與?成績。?會計?的年度?工作總?結與計?劃（八?）一?、加強?規(guī)范現(xiàn)?金管理?，做好?日常核?算1?、根據(jù)?新的制?度與準?則結合?實際情?況，進?行業(yè)務?核算，?做好財?務工作?。2?、做好?本職工?作的同?時，處?理好同?其他部?門的協(xié)?調關系?。3?、做好?正常出?納核算?工作。?按照財?務制度?，辦理?現(xiàn)金的?收付和?銀行結?算業(yè)務?，嚴格?把關，?不能有?半點疏?忽和大?意。加?強各種?費用開?支的核?算，及?時進行?記帳，?編制出?納日報?明細表?，匯總?表，月?初報交?會計做?賬，嚴?格支票?領用手?續(xù)，按?規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金?以票和?轉帳支?票。?4、做?好應對?突發(fā)事?件的應?急工作?。5?、堅持?原則，?秉公辦?事，做?出表率?。6?、完成?領導臨?時交辦?的其他?工作。?二、?加強學?習結?合企業(yè)?行業(yè)發(fā)?展及自?己的崗?位上工?作需求?，加強?相關業(yè)?務方面?的學習?，提高?自己的?業(yè)務素?質和綜?合能力?。三?、做好?資金預?算工作?，加強?成本控?制預?算的目?的是設?法增加?收入，?減少成?本，壓?縮財務?費用，?管理費?用，營?業(yè)費用?等各項?支出。?1、?預算一?定要全?員參與?，絕不?能少數(shù)?人參與?憑空捏?造，想?當然得?出。既?包括經?營指標?，也涵?蓋費用?開支預?算，接?待預算?等等。?2、?要求部?門領導?把預算?工作放?在心上?，指導?兼職預?算員做?好部門?預算，?按時編?報分析?，必須?做到預?算編報?和分析?的及時?性，部?門預算?要求每?月__?__日?必須上?報財務?部，部?門預算?執(zhí)行情?況的分?析必須?于每月?___?_日報?送財務?部。?3、制?定費用?額度控?制指標?：在額?定范圍?內，只?要能完?成經營?目標，?錢怎么?花都行?。無計?劃開支?必須專?項審批?。會?計的年?度工作?總結與?計劃（?九）?財務部?緊緊圍?繞集團?公司的?發(fā)展方?向，在?為全公?司提供?服務的?同時，?認真組?織會計?核算，?規(guī)范各?項財務?基礎工?作。站?在財務?管理和?戰(zhàn)略管?理的角?度，以?成本為?中心、?資金為?紐帶，?不斷提?高財務?服務質?量。在?--年?做了大?量細致?的工作?。一?、嚴格?遵守財?務管理?制度和?稅收法?規(guī)，認?真履行?職責，?組織會?計核算?二、?以實施?用友e?rp軟?件為契?機，規(guī)?范各項?財務基?礎工作?在經?過兩個?月的用?友er?p項目?的籌建?和準備?工作后?，財務?部按新?企業(yè)會?計制度?的要求?、結合?集團公?司實際?情況著?手進行?了用友?erp?項目銷?售管理?、采購?管理、?合同管?理、庫?存管理?各模塊?的初始?化工作?。對供?應商、?客戶、?存貨、?部門等?基礎資?料的設?置均根?據(jù)實際?的業(yè)務?流程，?并針對?平時統(tǒng)?計和銷?售時發(fā)?現(xiàn)的問?題和不?足進行?了改進?和完善?。如?：設置?“存貨?調價單?”，使?油品的?銷售價?格按照?即定的?流程規(guī)?范操作?;設置?普通采?購訂單?和特殊?采購訂?單，規(guī)?范普通?采購業(yè)?務和特?殊采購?業(yè)務的?操作流?程;在?配合資?產部實?物管理?部門對?所有實?物資產?進行全?面清理?的基礎?上，將?各項實?物資產?分為9?大類，?并在此?基礎上?，完成?了er?p系統(tǒng)?庫存管?理模塊?的初始?化工作?。在_?___?月初正?式運行?erp?系統(tǒng)，?并于_?___?月初結?束了原?統(tǒng)計軟?件同時?運行的?局面。?目前已?將財務?會計模?塊升級?到er?p系統(tǒng)?中并且?運行良?好。?三、制?訂財務?成本核?算體系?，嚴格?控制成?本費用?根據(jù)?集團年?初下達?的企業(yè)?經濟責?任指標?，財務?部對相?關經濟?責任指?標進行?了分解?，制訂?了成本?核算方?案，合?理確認?各項收?入額，?統(tǒng)一了?成本和?費用支?出的核?算標準?，進行?了醫(yī)院?的科室?成本核?算工作?，對科?室進行?了績效?考核。?在財務?執(zhí)行過?程中，?嚴格控?制費用?。財務?部每月?度匯總?收入、?成本與?費用的?執(zhí)行情?況，每?月中旬?到各責?任單位?分析經?營情況?和指標?的完成?情況，?協(xié)助各?責任單?位負責?人加強?經營管?理，提?高經濟?效益。?四、?資金調?控有序?，合理?控制集?團總體?資金規(guī)?模由?于原材?料市場?的價格?不穩(wěn)定?，銷售?市場也?變化不?定，在?油品生?產與銷?售方面?需要占?用大量?的資金?。為此?，財務?部一方?面及時?與客戶?對賬，?加強銷?售貨款?的及時?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩;另?一方面?，根據(jù)?集團公?司經營?方針與?計劃，?合理地?配合資?金部安?排融資?進度與?額度，?通過以?資金為?紐帶的?綜合調?控，促?進了整?個集團?生產經?營發(fā)展?的有序?進行。?五、?加強財?務管理?制度建?設，提?高財務?信息質?量會?計的年?度工作?總結與?計劃（?十）?二、幫?助完成?收繳服?務費的?工作根?據(jù)年初?公司下?達的收?費指標?，結合?安居小?區(qū)和荊?善安居?小區(qū)的?實際情?況，在?進一步?了解掌?握服務?費協(xié)議?收繳辦?法的基?礎上。?在安居?小區(qū)以?及荊善?安居小?區(qū)管理?處領導?的帶領?下和支?持下，?積極開?展對安?居小區(qū)?、荊善?安居小?區(qū)物業(yè)?管理服?務費的?收繳工?作。最?終在物?業(yè)領導?的支持?下，完?成了公?司下達?的收費?指標。?三、?能源費?的收繳?工作如?期完成?安居小?區(qū)每月?入戶抄?水表工?作的同?時，并?對安居?小區(qū)內?商業(yè)用?水費用?進行收?繳工作?。1?、繼續(xù)?加強自?身服務?水平和?服務質?量，使?業(yè)主能?夠滿意?。良好?的形象?給人以?賞心悅?悅目的?感覺，?物業(yè)管?理首先?是一個?服務行?業(yè)，接?待業(yè)主?來訪，?我們做?到熱情?周到、?微笑服?務、態(tài)?度和藹?、這樣?即使業(yè)?主帶著?情緒來?，我們?的周到?服務也?會讓其?消減一?些負面?情緒，?為物業(yè)?管理費?的收取?工作帶?來積極?效應。?2、?進一步?提高物?業(yè)收費?水平。?加強物?業(yè)方面?專業(yè)知?識的學?習，在?物業(yè)收?費過程?中對于?業(yè)主反?映的問?題能夠?了解，?并且對?于問題?能夠給?出合理?的解釋?。3?、密切?配合辦?公室等?部門工?作。能?夠及時?、妥善?處理業(yè)?主的糾?紛，對?于業(yè)主?反映的?服務方?面的意?見、建?議及時?上報。?回顧?___?_年的?工作，?對于剛?剛參加?工作的?我來說?有點艱?辛，但?是收獲?了成長?與成績?。會?計的年?度工作?總結與?計劃（?十一）?一個?擁有很?大業(yè)務?量的單?位，其?財務核?算內容?，比那?些小規(guī)?模的企?業(yè)要多?得多，?而且更?加細致?入微，?要求也?會更嚴?格，當?然工作?量不容?小覷。?剛到公?司的時?候，聽?唐莉講?公司各?部門的?分劃、?聯(lián)系，?以及涉?及到的?一些業(yè)?務，不?同部門?的不同?人員，?負責的?不同工?作等，?雖然不?是一頭?霧水那?樣嚴重?，但思?路也不?是很清?晰。所?以，起?初拿到?的一些?單據(jù)，?做賬并?沒問題?，但是?按部門?區(qū)分起?來，就?有一定?困難。?可能?這也是?所謂的?工作細?致嚴謹?的方面?之一吧?，所以?我不敢?懈怠。?遇到不?懂的問?題，就?問其他?的同事?，有時?候我也?會覺得?自己問?題多，?麻煩別?人不好?意思，?但是多?問別人?幾句，?總比少?問了而?出錯誤?要強。?我并不?是很聰?明，腦?子反應?也不夠?快，有?時候同?一個問?題要重?復幾遍?問。有?時候，?我的工?作會出?錯，當?然有個?人原因?，也可?能會有?外因，?但是每?次出錯?，我會?反省，?會自責?，可能?也會向?別人解?釋原因?，但是?多數(shù)情?況下，?我還是?會虛心?接受別?人的批?評指正?。畢竟?，工作?是死的?，人是?活的，?并且人?的能力?就是要?做工作?，改變?工作內?容的各?種形態(tài)?。于是?，面對?各種問?題，便?能平和?對待。?當然?，有缺?點和不?足，我?并不逃?避，但?是能夠?盡快適?應工作?并投入?到工作?狀態(tài)中?，才能?一點點?改正缺?點和彌?補不足?。就現(xiàn)?在的出?納工作?來講，?通過這?大約三?周的熟?悉和適?應，我?已經能?夠獨立?完成我?的工作?，并且?正在逐?步將工?作安排?的有條?不紊。?能夠完?全熟悉?和掌握?出納的?工作流?程和內?容，也?方便將?來做會?計更得?心應手?。于是?乎，我?坦然面?對現(xiàn)在?的出納?崗位。?在此?，我真?的要感?謝唐莉?、小雷?、婉妮?對我的?幫助，?也要感?謝她們?能夠不?厭其煩?的接受?我的“?麻煩”?。感謝?她們在?我工作?出錯時?，對我?的包容?和理解?。當然?，還有?唐文君?。這并?不是感?恩盛典?，只是?想作為?同事，?還是希?望以后?大家能?夠開心?搭檔做?好工作?。我?現(xiàn)在在?出納崗?位上，?鞏固出?納的能?力，進?一步提?升自己?，會計?工作對?我來說?并不陌?生，所?以我現(xiàn)?在做好?各種準?備，做?到會計?崗位，?接受更?多的工?作任務?。--?年，這?算是我?努力地?一個方?向，也?是一個?目標。?我相信?這個目?標不難?實現(xiàn)。?會計?的年度?工作總?結與計?劃（十?二）?在新的?一年里?，財務?部工作?人員應?在廠領?導的正?確領導?下制定?對全廠?其他部?門的考?核制度?或者相?關辦法?。在國?家各項?財務法?律、法?規(guī)的監(jiān)?督下制?定如下?考核制?度：?1、組?織財務?部各員?工對國?家有關?法律法?規(guī)、會?計制度?、安全?法、財?務制度?、管理?制度等?有關法?律法規(guī)?進行系?統(tǒng)學習?。2?、在財?務部內?部明確?考核制?度：財?務人員?的分工?及各職?能部門?的協(xié)作?，要分?工明確?并帶有?互相協(xié)?作補充?性，相?互配合?的工作?中不斷?學習，?對各項?費用的?合理支?出起到?監(jiān)督作?用，對?違規(guī)違?紀行為?起到監(jiān)?督智能?。3?、在應?收帳款?上起到?有效的?監(jiān)督作?用：明?確各分?管會計?的職責?，制定?相應的?制度，?如對應?收款的?監(jiān)督，?應制定?相應的?規(guī)定，?對貨款?回收的?期限把?握、回?款具體?事宜、?相關銷?售職責?人都應?有相應?的監(jiān)督?，加大?財務監(jiān)?督力度?。4?、在對?公司其?他部門?的工作?方面：?對各科?室產生?的各項?費用進?行核算?，為公?司節(jié)省?每一筆?支出，?從一角?一元做?起。在?對各種?原料的?發(fā)票接?收方面?，認真?做好本?職工作?盡自己?的潛力?去做好?每一筆?業(yè)務的?考察及?發(fā)票的?接收工?作，認?真完成?每月的?報稅工?作。?5、對?車間的?耗用、?檢修期?間產生?的各項?費用進?行把關?，為節(jié)?約成本?、減少?開支做?好每一?項工作?，對各?項費用?的節(jié)、?超進行?考核并?報公司?領導，?協(xié)助領?導做好?決策工?作。?6、對?前工作?期間應?進行有?階段性?的總結?，從月?度小結?到季度?、半年?、全年?總結;?做好資?金預算?工作，?其中包?括對應?付款項?、應收?款項、?車間檢?修估算?等等;?做好財?務報表?的編制?工作，?要求帳?務清晰?、任務?明確;?用心配?合公司?其他部?門理解?集團公?司的考?核及檢?查。?會計的?年度工?作總結?與計劃?（十三?）一?、嚴格?遵守財?務會計?制度和?稅收法?規(guī)，認?真履行?職責，?組織會?計核算?：財?務科的?主要職?責是做?好會計?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務?科全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務?會計制?度、稅?收法規(guī)?，認真?履行財?務工作?職責。?從審核?原始憑?證和會?計記賬?憑證的?錄入到?編制財?務會計?報表，?從各項?稅費的?計提到?納稅申?報、上?繳，從?資金計?劃的安?排到款?項的結?算支付?，每位?財務人?員都勤?勤懇懇?，任勞?任怨，?努力做?好本職?工作，?認真執(zhí)?行會計?制度，?實現(xiàn)了?會計信?息收集?、處理?和傳遞?的`及?時性與?準確性?。二?、近年?來，隨?著企業(yè)?的發(fā)展?壯大，?管理水?平的不?斷提高?，對財?務管理?業(yè)提出?了更高?的要求?。以?此為契?機，根?據(jù)財務?管理的?特點以?及管理?的要求?，制定?了崗位?職責、?財務核?算制度?、內部?控制制?度，從?而使得?每項工?作有計?劃、有?落實、?有監(jiān)督?、有考?核，使?每個財?務人員?的規(guī)范?意識得?到了進?一步的?增強。?三、?嚴格執(zhí)?行財務?制度，?規(guī)范財?務行為?，加強?財務核?算，嚴?格財務?監(jiān)督，?杜絕不?合理支?出，加?強應收?款項的?回收，?盡量減?少不必?要的開?支，為?企業(yè)增?收節(jié)支?、提高?經濟效?益把好?關。?四、不?斷提高?財會人?員的業(yè)?務水平?：五?、密切?配合各?科室的?之間的?工作，?保障供?熱工作?順利進?行：?六、做?好各項?協(xié)調工?作：?配合所?在開戶?銀行，?保證每?筆收支?業(yè)務及?時準確?入賬，?協(xié)調銀?行與公?司之間?的每項?工作，?為公司?評信授?級，向?銀行貸?款做好?準備；?配合稅?務部門?，做好?每日收?入的的?準確申?報和應?交稅金?的及時?繳納；?配合財?政部門?，對公?司的經?營狀況?進行審?核以及?財政資?金的及?時撥入?，保證?財務工?作正常?健康運?行。?七、存?在的主?要問題?及今后?的工作?目標：?財務?科作為?公司的?一個主?要職能?科室，?“當好?家，理?好財，?更好的?服務企?業(yè)”是?我們應?盡的職?責，“?加強管?理，規(guī)?范行為?”是我?們的義?務。一?年來，?財務工?作雖然?取得了?較好的?成績，?但也存?在著一?些問題?，在以?后的工?作中我?們將：?1、?進一步?加強財?務管理?：新?的一年?里，我?們將進?一步加?強財務?管理，?實現(xiàn)財?務管理?科學化?、核算?規(guī)范化?、費用?控制化?，切實?實現(xiàn)財?務管理?的作用?，使得?財務工?作走向?更合理?化，健?康化；?切實做?好財務?處理，?加強對?原始憑?證的審?核，并?進一步?落實費?用管理?責任。?以資金?管理為?中心，?通過細?化管理?，理順?流程，?實現(xiàn)資?金平衡?。2?、進一?步加強?財務分?析：?會計的?年度工?作總結?與計劃?（十四?）_?___?年，規(guī)?劃財務?工作要?按照“?保障為?主題、?管理為?主線，?服務為?抓手”?這一總?體工作?思路的?要求，?進一