第10頁(yè)共10頁(yè)倉(cāng)管員?試用期?工作總?結(jié)范文?三個(gè)?月前，?我來(lái)到?了__?__公?司，來(lái)?到了C?3B倉(cāng)?，作為?一個(gè)倉(cāng)?管，準(zhǔn)?確地說(shuō)?應(yīng)該是?一個(gè)倉(cāng)?庫(kù)管理?員。加?上“管?理”二?字，其?實(shí)是給?我們的?肩上加?上了“?責(zé)任”?二字。?管理，?管人也?好，管?物也好?，要有?方法，?要有目?的，要?有責(zé)任?的歸屬?，要有?達(dá)成目?的的時(shí)?間。?從一開(kāi)?始我對(duì)?倉(cāng)庫(kù)的?貨物以?及對(duì)倉(cāng)?庫(kù)的管?理工作?流程的?不熟悉?，到后?來(lái)我慢?慢熟悉?倉(cāng)庫(kù)的?貨物，?熟悉工?作流程?雖然只?有短短?一個(gè)多?月，但?是讓我?受益匪?淺。在?我一開(kāi)?始來(lái)到?C3B?倉(cāng)的時(shí)?候，我?班長(zhǎng)龍?敏銳沒(méi)?有直接?跟我介?紹倉(cāng)庫(kù)?的工作?流程，?而是首?先向我?宣導(dǎo)一?種理念?：“倉(cāng)?管是倉(cāng)?庫(kù)的管?家，權(quán)?力小但?責(zé)任大?，所以?我們對(duì)?貨物就?應(yīng)該就?像對(duì)待?自己家?的東西?一樣，?這是我?們每個(gè)?倉(cāng)管員?都必須?做到的?。這是?對(duì)公司?利益的?保障和?對(duì)公司?利益和?形象的?負(fù)責(zé)，?這也是?我作為?一個(gè)倉(cāng)?管員應(yīng)?盡的責(zé)?任，我?將責(zé)無(wú)?旁貸。?”我覺(jué)?得這個(gè)?理念非?常重要?，員工?只有將?倉(cāng)庫(kù)當(dāng)?做自己?的家，?才會(huì)理?解到公?司理念?：“努?力工作?，快樂(lè)?生活“?的個(gè)中?內(nèi)涵。?一、?倉(cāng)庫(kù)的?工作問(wèn)?題及總?結(jié)建議?1、?工作問(wèn)?題（?1）收?貨（入?庫(kù)）時(shí)?未復(fù)查?報(bào)檢數(shù)?量及合?格品數(shù)?量的匹?配性，?糊里糊?涂收貨?；（?2）發(fā)?貨揀貨?過(guò)條碼?對(duì)數(shù)時(shí)?馬虎大?意，點(diǎn)?錯(cuò)數(shù)量?，多發(fā)?，少發(fā)?，錯(cuò)發(fā)?，漏發(fā)?；（?3）入?庫(kù)時(shí)實(shí)?物未經(jīng)?再次審?查，未?按指定?位置存?放，造?成帳面?有數(shù)據(jù)?而找不?到實(shí)物?；這?些問(wèn)題?在倉(cāng)庫(kù)?都是經(jīng)?常發(fā)現(xiàn)?的，而?我們不?能只發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?不去解?決問(wèn)題?。我們?需要建?立問(wèn)題?反饋本?，為什?么這種?貨物在?進(jìn)貨中?經(jīng)常出?錯(cuò)，找?出問(wèn)題?原因，?并解決?問(wèn)題。?也可以?通過(guò)這?個(gè)問(wèn)題?反饋表?讓新人?首先了?解到了?倉(cāng)庫(kù)工?作中經(jīng)?常發(fā)生?的問(wèn)題?，讓他?能更好?更快地?融入到?我們的?倉(cāng)庫(kù)工?作中。?2、?總結(jié)建?議對(duì)?于倉(cāng)庫(kù)?來(lái)說(shuō)，?頻繁地?進(jìn)出貨?物，頻?繁地帳?務(wù)更新?，稍不?留神就?容易造?成帳物?不符，?但是只?要有足?夠的責(zé)?任心，?認(rèn)真的?工作態(tài)?度，就?一定能?將錯(cuò)誤?率降到?最低。?當(dāng)然，?任何事?情都沒(méi)?有絕對(duì)?的，我?們?cè)试S?偶爾的?帳實(shí)差?異，但?應(yīng)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)找?出錯(cuò)誤?原因，?在沒(méi)有?給計(jì)劃?及安裝?造成誤?導(dǎo)的情?況下，?盡快糾?錯(cuò)。?二、在?收到單?后第一?時(shí)間要?搞清楚?單的性?質(zhì)，如?果不急?，可按?順序來(lái)?進(jìn)行發(fā)?貨，倉(cāng)?庫(kù)的發(fā)?貨收貨?的及時(shí)?性必須?做好，?效率也?是非常?重要的?。養(yǎng)?成一個(gè)?良好的?習(xí)慣，?做一件?結(jié)一件?，做完?一張單?，結(jié)一?張單，?清爽明?了。帳?和物一?定要同?步走。?養(yǎng)成了?良好的?習(xí)慣，?會(huì)使我?們的工?作井井?有條，?遇事不?亂方寸?。日事?日畢、?日清日?高對(duì)于?倉(cāng)庫(kù)來(lái)?說(shuō)，十?分重要?每個(gè)?倉(cāng)管員?在每日?工作結(jié)?束時(shí)，?必須進(jìn)?行當(dāng)天?的相關(guān)?賬物的?自我確?認(rèn)和核?查，確?保賬目?的平衡?，找出?不足、?及時(shí)改?進(jìn)，第?二天才?能進(jìn)步?和提高?。我?在第一?天來(lái)到?C3B?倉(cāng)的時(shí)?候就在?代班的?帶領(lǐng)下?去到進(jìn)?貨區(qū)進(jìn)?一批襄?陽(yáng)軸承?，這次?的感觸?非常深?，去到?進(jìn)貨去?第一個(gè)?感覺(jué)是?亂，擺?放著各?種的貨?物，各?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?的貨物?，而我?們需要?在這些?貨物中?找到對(duì)?應(yīng)自己?進(jìn)貨單?號(hào)的編?碼的貨?物，有?時(shí)候在?這個(gè)地?方有幾?箱貨那?個(gè)地方?也有幾?箱貨，?十分混?亂，我?就想這?樣非常?影響倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)貨?的效率?，也容?易導(dǎo)致?倉(cāng)管員?進(jìn)錯(cuò)貨?，進(jìn)貨?區(qū)域雖?然現(xiàn)在?也有了?分區(qū)，?但是貨?物擺放?還是比?較混亂?的，我?在想能?不能將?進(jìn)貨設(shè)?置成每?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?一個(gè)區(qū)?域，這?樣更加?方便倉(cāng)?管員的?進(jìn)貨，?提高進(jìn)?貨效率?，同時(shí)?降低進(jìn)?貨錯(cuò)誤?率。?另外我?認(rèn)為倉(cāng)?庫(kù)還缺?乏一種?問(wèn)題反?饋機(jī)制?，可以?在每個(gè)?倉(cāng)庫(kù)設(shè)?立一個(gè)?每日問(wèn)?題反饋?總結(jié)本?，員工?有問(wèn)題?解決不?了的就?登記在?本子上?，整個(gè)?倉(cāng)庫(kù)一?起討論?解決，?解決不?了的再?上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)，這?樣更方?便倉(cāng)庫(kù)?進(jìn)行每?日改進(jìn)?。還?有一點(diǎn)?就是我?在倉(cāng)庫(kù)?學(xué)習(xí)的?這一個(gè)?半月中?發(fā)現(xiàn)倉(cāng)?庫(kù)的人?員流動(dòng)?率非常?高，我?通過(guò)與?很多同?事溝通?過(guò)這個(gè)?問(wèn)題，?不斷地?尋找原?因，經(jīng)?過(guò)我綜?合各個(gè)?方面的?因素分?析，其?中最主?要的原?因是倉(cāng)?庫(kù)團(tuán)隊(duì)?的不和?諧。很?多情況?下員工?因?yàn)楣?作上的?某些事?情與其?他同事?發(fā)生矛?盾了，?就賭氣?辭職不?干了，?這是很?普遍的?現(xiàn)象。?其實(shí)這?個(gè)問(wèn)題?的解決?方法也?很簡(jiǎn)單?，員工?需要的?是合理?的心理?疏導(dǎo)，?我們可?以進(jìn)行?月倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)部工?作氛圍?調(diào)查，?通過(guò)與?員工的?溝通主?動(dòng)協(xié)助?他們解?決問(wèn)題?。三?、倉(cāng)管?員注意?事項(xiàng)及?考核獎(jiǎng)?勵(lì)建議?（1?）對(duì)各?類貨物?方位務(wù)?必了解?詳實(shí)，?做好先?入庫(kù)先?出庫(kù)的?（先入?先出）?的原則?，以確?保貨物?周轉(zhuǎn)快?。（?2）賬?目要分?清，可?以每周?做抽盤?，每季?度作大?盤點(diǎn)。?盤點(diǎn)是?找出賬?物不符?最直接?有效的?方法。?（3?）貨物?按分類?擺放，?讓人一?目了然?。（?4）帳?物相符?，先進(jìn)?先出。?衡量?一個(gè)人?工作的?成績(jī)方?法可以?有很多?方面，?但衡量?一個(gè)倉(cāng)?管員，?僅這一?點(diǎn)（帳?物相符?與不符?）就可?以決斷?出你的?優(yōu)劣。?某某人?緣好，?勤力，?有效率?，但都?不能掩?蓋由于?庫(kù)存不?準(zhǔn)確所?帶來(lái)的?后果。?做倉(cāng)庫(kù)?，庫(kù)存?數(shù)據(jù)是?我們的?生命線?，倉(cāng)庫(kù)?是一個(gè)?中轉(zhuǎn)部?門，或?者說(shuō)是?一個(gè)服?務(wù)部門?，他和?一個(gè)公?司整體?的數(shù)據(jù)?運(yùn)作都?有著密?切的關(guān)?聯(lián)。?要做好?一個(gè)倉(cāng)?管員，?一定要?細(xì)心，?出入賬?一定要?記得清?楚有條?理.經(jīng)?常與倉(cāng)?庫(kù)保持?聯(lián)系，?了解庫(kù)?存情況?，對(duì)庫(kù)?存商品?要做到?“了如?指掌”?和“心?中有數(shù)?”，有?計(jì)劃、?有步驟?地安排?好日常?工作。?我們?倉(cāng)管部?已經(jīng)有?了流程?考試與?認(rèn)貨考?試這兩?個(gè)考核?方法，?這是非?常好的?措施，?而我建?議增加?的是人?員評(píng)價(jià)?考核獎(jiǎng)?勵(lì)，針?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的人員?對(duì)班長(zhǎng)?的看法?，班長(zhǎng)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?各個(gè)員?工的看?法，以?及倉(cāng)庫(kù)?人員對(duì)?倉(cāng)管部?提及的?有用意?見(jiàn)或建?議等各?項(xiàng)因素?綜合分?析考核?。另外?也可以?建立兩?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?互相監(jiān)?督的一?個(gè)工作?制度，?更好地?規(guī)范兩?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?的工作?，另外?這個(gè)制?度也可?以讓兩?個(gè)倉(cāng)庫(kù)?的人更?加團(tuán)結(jié)?互助，?共同發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，解決?問(wèn)題。?四、?倉(cāng)庫(kù)該?如何管?理1?、入庫(kù)?驗(yàn)收：?在貨?物正確?的前提?下，入?庫(kù)時(shí)要?把好三?關(guān)：?（1）?數(shù)量關(guān)?：入庫(kù)?時(shí)要點(diǎn)?清數(shù)量?；（?2）質(zhì)?量關(guān)：?對(duì)貨物?質(zhì)量進(jìn)?行檢驗(yàn)?和控制?；三包?和退貨?的處理?尤為重?要，這?個(gè)也應(yīng)?該建立?在員工?對(duì)產(chǎn)品?的熟悉?度上。?（3?）單據(jù)?關(guān)：?jiǎn)?據(jù)不全?不收，?手續(xù)簽?名不齊?不辦。?倉(cāng)管?員試用?期工作?總結(jié)范?文（二?）一?年來(lái)，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在科長(zhǎng)?的正確?指導(dǎo)及?和同事?們的大?力支持?幫助下?，我以?“服從?領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)?工作”?為準(zhǔn)則?，始終?堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，認(rèn)真?完成了?領(lǐng)導(dǎo)安?排的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?自身的?政治素?養(yǎng)、業(yè)?務(wù)水平?和綜合?能力等?都有了?很大提?高?，F(xiàn)?將一年?來(lái)的思?想和工?作情況?以及今?后的努?力方向?匯報(bào)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?身素質(zhì)?我堅(jiān)?持把加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為提?高自身?素質(zhì)的?關(guān)鍵措?施。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_和_?___?，切實(shí)?把為民?服務(wù)，?作為自?已的行?動(dòng)指南?。結(jié)合?公司的?“行風(fēng)?評(píng)議”?及“治?庸問(wèn)責(zé)?”活動(dòng)?，積極?開(kāi)展自?查自糾?活動(dòng)，?對(duì)照檢?查自己?的行為?，深挖?根源剖?析了自?己的思?想，個(gè)?人認(rèn)識(shí)?都有了?很大有?提高。?近些?年來(lái)，?隨著公?司工程?數(shù)量的?增多，?倉(cāng)庫(kù)工?作量成?了爆發(fā)?式的增?長(zhǎng)，我?在業(yè)余?時(shí)間一?有機(jī)會(huì)?，都會(huì)?向互聯(lián)?網(wǎng)、書?籍、老?師傅請(qǐng)?教材料?保管知?識(shí)，同?時(shí)把這?些知識(shí)?運(yùn)用在?工作中?，根據(jù)?各類材?料的保?管特點(diǎn)?、存放?周期，?合理安?排存放?位置，?取得了?不錯(cuò)的?效果。?二、?恪盡職?守，無(wú)?私奉獻(xiàn)?，認(rèn)真?作好本?職工作?倉(cāng)庫(kù)?保管工?作就象?車間流?水線的?一個(gè)環(huán)?節(jié)，默?默無(wú)聞?，但卻?無(wú)比重?要。小?到一枚?鏍絲釘?，大到?一根大?口徑的?管材，?都是公?司的一?份財(cái)產(chǎn)?，這些?我都認(rèn)?真核對(duì)?它們的?質(zhì)量、?數(shù)量，?做好進(jìn)?出記錄?。工程?材料領(lǐng)?用隨機(jī)?性很大?，為此?我放棄?了大部?分休息?日，不?論刮風(fēng)?下雨，?只要工?地有需?求，我?都會(huì)在?___?_分鐘?內(nèi)抵到?達(dá)倉(cāng)庫(kù)?，及時(shí)?發(fā)放材?料，決?不影響?施工進(jìn)?度。?三、嚴(yán)?于律已?，不斷?加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)?倉(cāng)庫(kù)?保管工?作對(duì)內(nèi)?服務(wù)于?公司各?部門，?對(duì)外服?務(wù)于各?供貨商?，一年?來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)?格要求?，始終?把耐得?平淡、?舍得付?出、默?默無(wú)聞?作為自?己的準(zhǔn)?則，始?終把作?風(fēng)建設(shè)?的重點(diǎn)?放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)?致、扎?實(shí)、求?實(shí)、腳?踏實(shí)地?埋頭苦?干上。?在工作?中，以?制度、?紀(jì)律規(guī)?范自己?的一切?言行，?嚴(yán)格遵?守材料?領(lǐng)用管?理制度?，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，謙?虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)?接受來(lái)?自各方?面的意?見(jiàn)，不?斷改進(jìn)?工作；?堅(jiān)持做?到不利?于公司?形象的?事不做?，不利?于公司?形象的?話不說(shuō)?，積極?維護(hù)公?司的良?好形象??？?之，一?年來(lái)，?我做了?一定的?工作，?也取得?了一些?成績(jī)，?但距領(lǐng)?導(dǎo)和同?志們的?要求還?有不少?的差距?：主要?是對(duì)政?治理論?和法律?的學(xué)習(xí)?抓得還?不夠緊?，學(xué)習(xí)?的系統(tǒng)?性和深?度還不?夠；工?作創(chuàng)新?意識(shí)不?強(qiáng)，創(chuàng)?造性開(kāi)?展不夠?。在今?后的工?作中，?我將發(fā)?揚(yáng)成績(jī)?，克服?不足，?以對(duì)工?作、對(duì)?事業(yè)高?度負(fù)責(zé)?的精神?，腳踏?實(shí)地，?盡職盡?責(zé)地做?好各項(xiàng)?工作，?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和?同志們?對(duì)我的?期望。?倉(cāng)管?員試用?期工作?總結(jié)范?文（三?）一?、貨物?的管理?現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)?開(kāi)業(yè)三?個(gè)多月?來(lái)原材?料已相?繼進(jìn)入?___?_倉(cāng)庫(kù)??？蛻?的部品?，成品?，出口?品部分?或全部?進(jìn)入_?___?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行保管?。所以?要做好?倉(cāng)庫(kù)的?管理，?貨物的?入出庫(kù)?作業(yè)，?日常保?管，倉(cāng)?庫(kù)清理?工作，?把好庫(kù)?存數(shù)量?的管理?，防止?不必要?的損耗?的發(fā)生?，有效?的利用?庫(kù)存區(qū)?面積。?a：?易拿，?易放，?易看，?易點(diǎn)的?堆積方?式，?b：物?流堆放?不要超?過(guò)托盤?，不要?超高堆?放，要?注意“?五距”?，c?：貨物?入出時(shí)?做好樁?腳卡記?錄（計(jì)?好箱數(shù)?和枚數(shù)?）d?：堅(jiān)持?貨物先?進(jìn)先出?，對(duì)于?頻繁進(jìn)?出庫(kù)的?貨物和?小件的?貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)?這樣減?少庫(kù)存?差異?e：保?持倉(cāng)庫(kù)?的整潔?，地面?的清潔?，通道?的順暢?二、?人力的?合理、?排和運(yùn)?用1?：人員?的培訓(xùn)?和提高?雖然裝?卸工人?的工作?比較簡(jiǎn)?單，但?為了作?業(yè)的不?斷提高?，我們?也要不?斷提醒?他們現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)?的規(guī)定?，及客?戶對(duì)我?們的要?求，這?樣有利?于我們?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?的管理?，理貨?，配貨?等作業(yè)?。他們?的作業(yè)?效率也?會(huì)有所?提高的?。2?：合理?的休息?在出口?裝箱時(shí)?，現(xiàn)高?溫季節(jié)?，倉(cāng)儲(chǔ)?作業(yè)量?大，出?汗多。?像有的?箱子，?每一箱?成品都?套有一?個(gè)塑料?袋，很?滑，裝?箱時(shí)不?能碰傷?箱子，?作業(yè)要?求高，?難度大?。在_?___?多度的?箱內(nèi)，?一會(huì)兒?就汗流?浹背了?，所以?要合理?物流網(wǎng)?安排作?業(yè)和休?息，做?到輪流?休息，?不間斷?作業(yè)，?這樣在?保證作?業(yè)安全?的情況?下，作?業(yè)效率?就不受?影響了?。3?：人力?的安排?作為?物流公?司的傳?統(tǒng)業(yè)務(wù)?—倉(cāng)儲(chǔ)?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?，心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?，體力?要求比?較高。?象我們?___?_倉(cāng)庫(kù)?，隨著?客戶的?不斷進(jìn)?入，業(yè)?務(wù)不斷?增多，?原本在?人力方?面就比?較緊湊?，這就?要我們?合理安?排裝卸?工人，?做到在?有限的?人力上?作合理?的安排?，做到?有條不?紊，作?業(yè)順利?。特別?在同一?時(shí)間里?出現(xiàn)多?個(gè)作業(yè)?任務(wù)時(shí)?，如有?時(shí)出口?裝箱，?tot?o國(guó)內(nèi)?成品發(fā)?貨，t?oto?工廠部?品納入?等作業(yè)?會(huì)碰到?一起，?這時(shí)就?要合理?安排人?員，使?每一作?業(yè)盡量?不受影?響。?三、部?品的管?理現(xiàn)?大部分?部品已?進(jìn)入_?___?倉(cāng)庫(kù)保?管，部?品作為?成品的?一個(gè)部?件，其?種類繁?多，大?致分f?部品和?d部品?，從加?工手冊(cè)?上有分?手冊(cè)品?（保稅?品—存?放在保?稅區(qū)域?）和非?手冊(cè)品?，保管?也有不?同的要?求。部?品在轉(zhuǎn)?庫(kù)進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)時(shí)?，往往?比較亂?：部品?外箱比?較破因?為它是?周轉(zhuǎn)箱?，要用?到不能?用為止?的。而?且進(jìn)來(lái)?的端數(shù)?有時(shí)亂?，要整?理清點(diǎn)?每一個(gè)?型號(hào)，?箱數(shù)，?端數(shù)；?所以一?定要多?留神，?多注意?清點(diǎn)。?2：?部品的?出庫(kù)作?業(yè)生?產(chǎn)線會(huì)?按照生?產(chǎn)計(jì)劃?在每天?___?_點(diǎn)之?前開(kāi)部?品納入?單傳真?至我們?倉(cāng)庫(kù)，?我們就?按納入?單配貨?。如單?上有“?優(yōu)先出?庫(kù)“的?部品，?我們應(yīng)?在第一?時(shí)間配?并第一?時(shí)間物?流信息?發(fā)給生?產(chǎn)線，?這樣就?不會(huì)耽?誤生產(chǎn)?線的運(yùn)?轉(zhuǎn)。配?的部品?應(yīng)整齊?放于托?盤，標(biāo)?簽朝外?，出端?數(shù)的放?于周轉(zhuǎn)?箱內(nèi)，?做好標(biāo)?記和數(shù)?量，便?于對(duì)方?清點(diǎn)。?四、?成品/?出口品?的管理?1：?成品/?出口品?的出庫(kù)?作業(yè)?成品/?出口品?在出庫(kù)?時(shí)根據(jù)?定單或?出口裝?箱單出?庫(kù)，一?定要堅(jiān)?持“先?進(jìn)先出?”原則?，特別?在出口?方面。?還有出?口時(shí)，?裝箱單?上的箱?號(hào)和封?號(hào)要填?寫正確?，并傳?真至貨?代部確?認(rèn)后再?封箱放?箱，最?好讓集?卡司機(jī)?進(jìn)來(lái)時(shí)?把箱號(hào)?和封號(hào)?與“設(shè)?備交接?單”上?的對(duì)一?下，是?否一致?。2?：成品?/出口?品的入?庫(kù)作業(yè)?相對(duì)?于部品?，成品?/出口?品的入?庫(kù)比較?方便，?但還要?注意點(diǎn)?數(shù)，特?別是有?些產(chǎn)品?，要翻?板逐件?堆高，?以前入?庫(kù)時(shí)多?次發(fā)現(xiàn)?多箱為?空箱（?入庫(kù)時(shí)?在工廠?被盜）?所以一?定要小?心仔細(xì)?。入庫(kù)?堆放整?齊，出?口品應(yīng)?在每一?托盤上?標(biāo)明生?產(chǎn)日期?，便于?“先進(jìn)?先出原?則”?倉(cāng)管員?試用期?工作總?結(jié)范文?（四）?轉(zhuǎn)眼?間，三?個(gè)月的?試用期?時(shí)間就?結(jié)束了?，在這?短短的?一個(gè)月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個(gè)?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊(duì)。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個(gè)?學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)。?首先?，在原?材料倉(cāng)?庫(kù)的三?個(gè)月來(lái)?，熟悉?了原材?料入庫(kù)?流程，?熟悉了?采用先?進(jìn)先出?的原材?料出庫(kù)?流程。?在此?期間，?每當(dāng)遇?到問(wèn)題?時(shí)，同?事們都?會(huì)耐心?的講解?，我覺(jué)?得他們?很熱情?，在他?們身上?我也學(xué)?到了不?少東西?。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心?，我會(huì)?盡心盡?責(zé)的工?作，雖?然我學(xué)?歷不是?高，但?我會(huì)努?力。?實(shí)習(xí)期?間，擔(dān)?當(dāng)了倉(cāng)?管的基?本職責(zé)?，參與?了出入?庫(kù)管理?、訂購(gòu)?管理、?目視