每天更新，每天享受注冊路橋市政超爽會員超爽0幣、超爽1幣資料海量資料即刻下載超爽0幣下載1000余篇精品資料、施工工藝流程圖……超爽1幣下載交底、指導(dǎo)書、安全、總結(jié)、表格、QC、質(zhì)控、管理、預(yù)案、工藝、工法……超爽2折下載全部施組、方案、成套圖紙、技術(shù)標(biāo)書、畢業(yè)設(shè)計、市政資料…….詳情咨詢：QQ：36374520PAGE54IPMP=知識+經(jīng)驗+個人素質(zhì)，超越MBA、MPA！國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證InternationalProjectManagementProfessional(IPMP)資料手冊目錄TOC\o"1-3"一IPMP概況2（一）IPMP簡介2（二）IPMA簡介2（三）PMRC簡介2二IPMP證書4（一）IPMP證書特點4（二）IPMP證書價值4（三）IPMP證書的權(quán)威性5（四）IPMP證書優(yōu)勢5（五）IPMP中英文標(biāo)準(zhǔn)名稱6（六）IPMP與PMP6三IPMP認(rèn)證與培訓(xùn)7（一）IPMP認(rèn)證須知7（二）IPMP認(rèn)證程序8（三）IPMP考試通過情況11（四）IPMP申請資格11（五）IPMP認(rèn)證費用12（六）IPMP中國認(rèn)證委員會名單13（七）IPMP中國認(rèn)證委員會首席評估師名單13（八）IPMP師資隊伍13（九）IPMP培訓(xùn)大綱14（十）廣州第三期IPMP培訓(xùn)現(xiàn)已接受報名15四相關(guān)文章16（一）廣州成功舉辦第二期IPMP培訓(xùn)和首期IPMP認(rèn)證考試16（二）IPMP認(rèn)證拼的是腦力和體力16（三）項目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展（記者采訪）17（四）奧運經(jīng)濟(jì)，中國需要國際認(rèn)證的項目管理專業(yè)人員19（五）面向入世中國項目管理人才的走向19（六）IPMP——項目管理專業(yè)人員的國際通行證19（七）項目管理時代的到來20（八）我們相信：21世紀(jì)將是項目管理的時代！20（九）IPMP是項目管理專業(yè)人員能力的證明20（十）21世紀(jì)項目管理的專業(yè)化發(fā)展21（十一）MBA、MPA、IPMP三國大戰(zhàn)誰領(lǐng)風(fēng)騷21（十二）MBA、MPA熱潮未退IPMP又來了22（十三）項目管理決定了企業(yè)未來23一IPMP概況（一）IPMP簡介國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(InternationalProjectManagementProfessional,簡稱IPMP)是國際項目管理協(xié)會（InternationalProjectManagementAssociation，簡稱IPMA）在全球推行的四級項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。IPMP是一種對項目管理人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明，根據(jù)IPMP認(rèn)證等級劃分獲得IPMP各級項目管理認(rèn)證的人員，將分別具有負(fù)責(zé)大型國際項目、大型復(fù)雜項目、一般復(fù)雜項目或具有從事項目管理專業(yè)工作的能力。（二）IPMA簡介國際項目管理協(xié)會（IPMA）是一個在瑞士注冊的非贏利性組織。她的職能是成為項目管理國際化的主要促進(jìn)者。IPMA創(chuàng)建于1965年，早先的名字是INTERNET，是一個在國際項目領(lǐng)域的項目經(jīng)理之間交流各自經(jīng)驗的論壇。她于1967年在維也納主持召開了第一屆國際會議。項目管理從那時起即作為一門學(xué)科而不斷發(fā)展。IPMA的成員主要是各個國家的項目管理協(xié)會，到目前為止共有30個正式成員組織。這些國家的組織用他們自己的語言服務(wù)于本國項目管理的專業(yè)需求，IPMA則以廣泛接受的英語作為工作語言提供有關(guān)需求的國際層次的服務(wù)。為了達(dá)到這一目的，IPMA開發(fā)了大量的產(chǎn)品和服務(wù)，包括研究與發(fā)展、教育與培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化和證書制以及有廣泛的出版物支撐的會議、講習(xí)班和研討會等。除上述各成員組織外，有一些其他國家的學(xué)會組織與IPMA一起在促進(jìn)項目管理的國際化。對于那些已經(jīng)成為IPMA成員的各國項目管理組織，他們的個人會員或團(tuán)體會員已自動成為IPMA的會員。在那些沒有項目管理組織或本國項目管理組織尚未加入IPMA的國家的個人或團(tuán)體，可以直接加入IPMA作為國際成員。IPMA正式成員國有：美國、英國、中國、法國、德國、俄羅斯、瑞典、瑞士、意大利、印度、奧地利、捷克共和國、丹麥、埃及、芬蘭、希臘、匈牙利、冰島、愛爾蘭、馬其頓共和國、荷蘭、挪威、葡萄牙、斯洛伐克、斯洛文尼亞、南非、西班牙、烏克蘭、南斯拉夫等等。（三）PMRC簡介中國項目管理研究委員會簡介(ProjectManagementResearchcommittee,China簡稱PMRC)中國項目管理研究委員會正式成立于1991年6月，掛靠在西北工業(yè)大學(xué)，是我國唯一的、跨行業(yè)的、全國性的、非盈利的項目管理專業(yè)組織，其上級組織是由我國著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授組建的中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(掛靠單位為中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所)。項目管理研究委員會自成立至今，做了大量開創(chuàng)性工作，為推進(jìn)我國項目管理事業(yè)的發(fā)展，為促進(jìn)我國項目管理與國際項目管理專業(yè)領(lǐng)域的溝通與交流起了積極的作用。特別是在推進(jìn)我國項目管理專業(yè)化方面，起著越來越重要的作用。這些工作包括：一、出版內(nèi)部發(fā)行的《項目管理》刊物。在國內(nèi)首次打破了行業(yè)界限，擴展了項目及項目管理的內(nèi)涵，以研究各行業(yè)共性的項目及項目管理的基本理論、規(guī)律、方針、政策為主，并及時報道了國內(nèi)外理論研究、實踐應(yīng)用以及專業(yè)發(fā)展動態(tài)，為推動我國項目管理事業(yè)與國際接軌起到了積極作用。該刊物已累計出版了27期，總計100余萬字。二、先后組織召開了三次全國性項目管理專業(yè)學(xué)術(shù)會議，由各行業(yè)理論界、企業(yè)界及研究機構(gòu)專業(yè)人員參加。代表們普遍認(rèn)為在當(dāng)今科技、經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的情況下，項目的概念在變化，項目的環(huán)境在變化，項目的專業(yè)領(lǐng)域也在極大地拓寬，因此開展行業(yè)間、地區(qū)間的交流是極其重要的，三次會議開得非常成功。第一次會議于1991年在西安召開，主題是：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其應(yīng)用與發(fā)展；第二次會議于1993年在沈陽召開，主題是：中國的項目管理--理論與實踐；第三次會議于1997年在山東省泰安市召開，主題是：發(fā)展中的項目管理--時代與變革。三次會議共出版會議文集三本，總計100余萬字。三、學(xué)會進(jìn)行了廣泛的國際交流：學(xué)會組織專業(yè)人員及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先后共13人次參加了在意大利、芬蘭、圣彼德堡、巴黎、美國亞特蘭大、倫敦及印度等地舉行的國際會議和講學(xué)活動。學(xué)會于1995年在西安組織了我國首屆項目管理國際會議，有來自中國、美國、英國、俄羅斯、芬蘭、香港等國家和地區(qū)的120余名代表參加了會議，會議出版了約60萬字的英文版論文集一本。學(xué)會于2000年10月又成功地主辦了在我國召開的第二屆項目管理國際會議--"2000年中國西安項目管理國際論壇"，會議的主題是"21世紀(jì)的項目管理--知識經(jīng)濟(jì)與中國西部大開發(fā)"。有來自中國、美國、英國、芬蘭、日本、挪威、澳大利亞、印度、新加坡及香港等十余個國家和地區(qū)的200余名代表參加了會議，會議正式出版了英文版論文集。學(xué)會自1996年起已加入國際項目管理學(xué)術(shù)組織國際項目管理協(xié)會(IPMA)，PMRC是IPMA的國家成員。學(xué)會積極參予與聯(lián)合國教科文組織的聯(lián)系，努力促進(jìn)該組織的UNISPAR計劃（即產(chǎn)學(xué)研結(jié)合計劃）在中國的推進(jìn)，參予組建了"聯(lián)合國教科文組織產(chǎn)學(xué)研結(jié)合計劃西安網(wǎng)點"的工作，現(xiàn)學(xué)會是該組織的成員單位。四、積極開展培訓(xùn)教育工作：1.先后為企業(yè)管理人員舉辦過多次項目管理的培訓(xùn)班2.為本科生開設(shè)項目管理課程

3.為研究生培養(yǎng)設(shè)了專業(yè)方向并開設(shè)課程五、學(xué)會還出版了一本項目管理專題書目，匯集了目前國內(nèi)外主要有關(guān)項目管理的參考書目，供廣大專業(yè)人員參考。六、積極發(fā)展組織，擴大專業(yè)影響。項目管理研究委員會是一個行業(yè)面寬，人員層次高的組織?，F(xiàn)有團(tuán)體會員97個單位，個人會員1200余人，分布在全國30個省、市、自治區(qū)，行業(yè)覆蓋航空、航天、信息技術(shù)、冶金、煤炭、水利、建工、造船、石化、礦產(chǎn)、機電、兵器、教育及政府部門等。七、從1995年開始，學(xué)會致力于我國項目管理專業(yè)化的推進(jìn)工作，提出了我國項目管理專業(yè)化的推進(jìn)計劃，并著手我國項目管理知識體系的研究工作。在有關(guān)單位的大力支持下，已啟動項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證制度的推進(jìn)工作：1998年12月邀請美國項目管理專家來華講學(xué)，介紹國際項目管理發(fā)展動態(tài)及專業(yè)化進(jìn)程；1999年3月邀請國際項目管理協(xié)會(IPMA)副主席來華講學(xué)；1998年底已啟動派出國內(nèi)項目管理專家赴美國培訓(xùn)、取證（PMP）的工作，為引進(jìn)及漢化美國項目管理學(xué)會(PMI)的PMP證書考試作準(zhǔn)備。1999年開始啟動我國項目管理學(xué)會自主運作的并與國際接軌的"國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證制度"，該認(rèn)證目前已得到國際上三十多個國家的項目管理專業(yè)組織的認(rèn)可。2001年7月PMRC正式在中國推出國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)，并在全國范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。八.中國項目管理知識體系的建設(shè)也是學(xué)會多年來一直進(jìn)行的工作之一，PMRC經(jīng)過多年的努力于2001年7月推出了中國項目管理知識體系。九.中國項目管理在線網(wǎng)站的建設(shè)，為了擴大學(xué)會工作的宣傳，為項目管理工作者提供一個項目管理學(xué)習(xí)于交流的園地，推進(jìn)中國項目管理的應(yīng)用，學(xué)會于2000年7月開始進(jìn)行了中國項目管理在線網(wǎng)站的建設(shè)，并于2001年7月正式開通，中國項目管理在線網(wǎng)站的網(wǎng)址是HYPERLINK""。二IPMP證書（一）IPMP證書特點IPMP是一種對項目管理專業(yè)人員知識、經(jīng)驗和能力水平的綜合評估證明，具有廣泛的國際認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性，代表了當(dāng)今項目管理資格認(rèn)證的國際水平。國際各大公司已經(jīng)逐漸將IPMP證書作為其項目管理從業(yè)人員所應(yīng)具備的基本要求之一，在國內(nèi)IPMP證書也將作為我國各大企業(yè)對項目管理人員素質(zhì)考核的主要參考因素，并會逐漸演變?yōu)閷椖抗芾砣藛T從業(yè)的基本要求。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：具有專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的權(quán)威IPMA是為促進(jìn)國際項目管理專業(yè)交流與合作的全球性學(xué)會，目前已有30個正式會員國組織和25個非正式會員國組織，是全球最大的項目管理專業(yè)協(xié)會，代表全球項目管理專業(yè)發(fā)展的權(quán)威機構(gòu)。強調(diào)從業(yè)能力的綜合考核這是IPMP相對其他項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的最大區(qū)別，能力＝知識＋經(jīng)驗＋個人素質(zhì)是IPMA對項目管理專業(yè)人員能力考核的最基本定義，通過IPMP考試的人員表明其具有從事項目管理工作的能力。具有系統(tǒng)完善的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(ICB)是一套系統(tǒng)全面的認(rèn)證體系，他將知識和經(jīng)驗分為28個核心要素及14個附加要素進(jìn)行考核，對C級以上還需對個人素質(zhì)的8個方面以及總體印象的10個方面對應(yīng)試者進(jìn)行綜合考察。資質(zhì)能力的劃分更為科學(xué)IPMP把項目管理人員的專業(yè)水平分為四個等級，即認(rèn)證的高級項目經(jīng)理(A級)、認(rèn)證的項目經(jīng)理(B級)、認(rèn)證的項目管理專家(C級)及認(rèn)證的項目管理從業(yè)人員(D級)四級，每級證書分別表明了項目管理人員在專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)資質(zhì)水平。因此IPMP認(rèn)證更具科學(xué)性與合理性。認(rèn)證程序嚴(yán)格系統(tǒng)且完善IPMP的認(rèn)證程序?qū)γ恳患壎加袊?yán)格的認(rèn)證要求，以C級認(rèn)證為例需要經(jīng)過申請者資格審查、從事項目管理經(jīng)歷審查、申請者自評、筆試考核、案例討論、面試幾個過程，只有通過每一環(huán)節(jié)的人員才可授予相應(yīng)證書。有廣泛的國際影響和認(rèn)可一方面IPMA是一個具有數(shù)十個國家參與的國際性項目管理組織，其所推行的專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系在各會員國都得到認(rèn)可與推廣；另一方面IPMA與美國與澳大利亞項目管理學(xué)會簽訂了互相認(rèn)可協(xié)議。因此，IPMP具有廣泛的國際影響和國際認(rèn)可度。是項目管理職業(yè)的通行證IPMP證書是項目管理人員就業(yè)、發(fā)展的一張通行證，目前IPMP證書已經(jīng)成為國際各大公司招聘項目管理人員的重要參考和依據(jù)，同時IPMP又是國際上項目管理人員在項目管理專業(yè)水平方面得到認(rèn)可的一個重要標(biāo)志。符合中國項目管理的實踐IPMP證書的運作特點是強調(diào)與當(dāng)?shù)貒椖抗芾韺嵺`的結(jié)合，它允許在統(tǒng)一的專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)ICB下建立符合本國特點的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)NCB，為了更好地與當(dāng)前我國的項目管理人員的實踐情況結(jié)合，PMRC在中國推行的國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證考試全部用中文進(jìn)行。（二）IPMP證書價值1、對個人IPMP是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認(rèn)可與證明。不同級別的IPMP證書表明個人在項目管理行業(yè)內(nèi)的不同等級水平，擁有IPMP證書的項目管理人員，不僅證明了他們掌握項目管理知識的程度，而且證明了他們在實踐中的能力和水平。無論國外還是國內(nèi)，項目管理專業(yè)人員已成為企事業(yè)爭奪人才資源的熱點，項目管理已經(jīng)成為“黃金職業(yè)”，美國《財富》雜志曾斷言：項目經(jīng)理將成為21世紀(jì)的最佳職業(yè)。國際、國內(nèi)對項目管理專業(yè)人員的需求日益旺盛，工資水平也在日漸升高，項目經(jīng)理在時髦職業(yè)排行榜上的排名不斷挺進(jìn)。不論是在國外，還是在國內(nèi)，IPMP的含金量及受歡迎程度逐漸超過了MBA、MPA。MBA、MPA是一種學(xué)位教育，獲得MBA、MPA證書文憑只證明了你擁有了基本的管理類的相關(guān)知識；IPMP是一種資質(zhì)證書，獲得IPMP證書不僅證明你擁有了項目管理的相關(guān)知識，更重要的是它是對你所具有的管理能力和豐富的實踐經(jīng)驗的認(rèn)可和證明。教育專家認(rèn)為，對于缺乏實際工作經(jīng)驗的青年學(xué)生來說，參加IPMP認(rèn)證的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑，通過IPMP系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，證明你已經(jīng)具備了一種全新的能力，懂得并且知道如何把各種系統(tǒng)、方法和人員有效地結(jié)合在一起，在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。我們相信，擁有IPMP證書將為個人的就業(yè)、發(fā)展帶來更多的機遇；擁有IPMP證書，你將擁有更加輝煌的職業(yè)生涯。2、對組織：經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，企事業(yè)組織機構(gòu)更加龐大，關(guān)系更加復(fù)雜，跨行業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)和工作日益增多，產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)向以團(tuán)隊為主，降低成本從而增強企事業(yè)競爭力的壓力也日益增大。這一切迫使企事業(yè)給予經(jīng)理和團(tuán)隊成員更大的責(zé)權(quán)，不僅要他們實施方案，而且還要他們管理合同、了解財務(wù)并和客戶一道高效率的工作。這一切使得組織的經(jīng)營管理方式發(fā)生了根本性的變化，以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發(fā)展和競爭的需要，而組織是否擁有大量優(yōu)秀的項目管理人員成為企事業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的關(guān)鍵。在項目管理領(lǐng)域，企事業(yè)組織需要一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要一種認(rèn)可和證明，能夠證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經(jīng)驗水平。而IPMP給項目管理人員提供了一個國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，獲得IPMP證書人員的多少也必將成為一個企業(yè)的形象標(biāo)志。我們相信，具有世界權(quán)威的IPMP認(rèn)證必將為企事業(yè)的發(fā)展帶來更多的機遇，使他們在國內(nèi)外市場中具有更強的競爭能力。（三）IPMP證書的權(quán)威性IPMP是國際項目管理協(xié)會（IPMA）在全球推行的對項目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。IPMA以代表各個國家的項目管理專業(yè)化研究組織或項目管理協(xié)會為其會員的國際協(xié)會，目前為止共有30個正式會員國組織，25個非正式會員國組織，是目前管理專業(yè)最大的全球?qū)I(yè)協(xié)會。IPMP是依據(jù)項目管理知識體系及國家項目管理專業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)（NCB）對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認(rèn)可與證明。IPMP證書表明了項目管理人員在行業(yè)內(nèi)的等級水平。IPMP在國際上具有一定的影響，世界許多國家都已引進(jìn)、推廣了IPMP，并已發(fā)展的相當(dāng)成熟。IPMMP具有廣泛泛的國際性性，一方面面IPMA是一個具具有數(shù)十個個國家參與與的國際性性項目管理理組織，IPMP在其會員員國都得到到認(rèn)可與推推廣；另一一方面IPMA與美國PMI及澳大利利亞項目管管理協(xié)會的的證書同時時簽訂了互互相認(rèn)可協(xié)協(xié)議。因此此IPMP已得到廣廣泛的國際際認(rèn)可。IPMMP證書已經(jīng)經(jīng)成為企事事業(yè)單位招招聘、職位位晉升及加加薪的重要要依據(jù)。IPMMP證書是項項目管理人人員就業(yè)、發(fā)發(fā)展的一張張通行證，擁擁有IPMP證書，也也就等于擁擁有了一份份“黃金職業(yè)”。（四）IPPMP證書優(yōu)勢勢國際項項目管理協(xié)協(xié)會（IPMA）是一個個國際性的的項目管理理組織，具具有廣泛的的國際影響響，其所推推行的IPMP證書體系系是在英國國實施了多多年的證書書制基礎(chǔ)上上發(fā)展起來來的，相對對其他證書書體系更為為科學(xué)，并并具有廣泛泛的國際性性。主要表表現(xiàn)在：IPMMP把項目管管理人員的的專業(yè)水平平分為四個個等級，每每級適用于于不同的對對象，通過過一定的認(rèn)認(rèn)證程序，根根據(jù)項目管管理專業(yè)人人員專業(yè)水水平的不同同授予D、C、B、A四級證書書，因此IPMP資格認(rèn)證證更具科學(xué)學(xué)性、合理理性，適應(yīng)應(yīng)面更廣。IPMMP在國際上上具有一定定的影響，世世界許多國國家都已引引進(jìn)、推廣廣了IPMP，并已發(fā)發(fā)展的相當(dāng)當(dāng)成熟。IPMP證書已經(jīng)經(jīng)成為國際際上項目管管理人員在在項目管理理專業(yè)水平平方面得到到認(rèn)可的一一個重要標(biāo)標(biāo)志。IPMMP具有廣泛泛的國際性性，一方面面IPMA是一個具具有數(shù)十個個國家參與與的國際性性項目管理理組織，IPMP在其會員員國都得到到認(rèn)可與推推廣；另一一方面IPMA與美國PMI及澳大利利亞項目管管理協(xié)會的的證書同時時簽訂了互互相認(rèn)可協(xié)協(xié)議。因此此IPMP已得到廣廣泛的國際際認(rèn)可。IPMMP在我國的的資格認(rèn)證證考試與培培訓(xùn)已完全全漢化，使使得IPMP更適合我我國國情，我我國的項目目管理專業(yè)業(yè)人員在參參加IPMP資格認(rèn)證證考試時可可以有更高高的通過率率。因此IPMP具有更強強的適用性性。（五）IPPMP中英文標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)名稱：中文：國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證英文：InteernattionaalPrrojecctMaanageementtProofesssionaal簡稱：IPMPPIPMP四級證證書標(biāo)準(zhǔn)名名稱：IPMPA級級(IPMPPLevvelAA):中文：認(rèn)證的高高級項目經(jīng)經(jīng)理英文：CerttificcateddProojecttsDiirecttor簡稱：CPDIPMPB級級(IPMPPLevvelBB):中文：認(rèn)證的項項目經(jīng)理英文：CerttificcateddProojecttMannagerr簡稱：CPMIPMPC級級(IPMPPLevvelCC):中文：認(rèn)證的項項目管理專專家英文：CerttificcateddProojecttMannagemmentProffessiionall簡稱：PMPIPMPD級級(IPMPPLevvelDD):中文：認(rèn)證的項項目管理專專業(yè)人員英文：CerttificcateddProojecttMannagemmentPracctitiionerr簡稱：PMF（六）IPPMP與PMP目前，在在我國項目目管理領(lǐng)域域有兩種認(rèn)認(rèn)證體系，即IPMP與PMP，許多人對于這兩種體系的關(guān)系搞不清楚。其實，盡管這兩種體系都是項目管理認(rèn)證，但I(xiàn)PMP與PMP有很大的區(qū)別。1、認(rèn)證體系上IPMMP是國際項項目管理協(xié)協(xié)會（IPMA）在全球球推行的四四級項目管管理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證體體系的總稱稱。目前已已得到30多個國家家的認(rèn)可。它它有4個級別，即即IPMPPA級：認(rèn)證證的高級項項目經(jīng)理；；IPMPPB級：認(rèn)證證的項目經(jīng)經(jīng)理；IPMPPC級：認(rèn)證證的項目管管理專家；；IPMPPD級：認(rèn)證證的項目管管理專業(yè)人人員。每個個人可根據(jù)據(jù)自己專業(yè)業(yè)水平自由由選擇相應(yīng)應(yīng)級別的認(rèn)認(rèn)證。PMPP是美國項項目管理協(xié)協(xié)會（PMI）推行的的一種認(rèn)證證體系。由由于美國經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，一一些國家向向其學(xué)習(xí)，引引進(jìn)其技術(shù)術(shù)包括PMP認(rèn)證體系系。PMP認(rèn)證只有有一個級別別，對參加加PMP認(rèn)證學(xué)員員資格的要要求與IPMP的C級相當(dāng)。2、考核方式上IPMMP注重經(jīng)驗驗、能力的的考核，能能力=知識+經(jīng)驗+個人素質(zhì)質(zhì)是IPMP考核的最最基本定義義，IPMP認(rèn)證有一一套嚴(yán)格、科科學(xué)、規(guī)范范化的程序序，每個級級別有其相相應(yīng)的認(rèn)證證程序，包包括筆試（題題型為與經(jīng)經(jīng)驗和知識識有關(guān)的問問答題）、研研討會、項項目報告、面面試。PMPP注重知識識的考核，PMP認(rèn)證只有有筆試，為為200道選擇題4.5小時。3、引進(jìn)方式上IPMMP是經(jīng)IPMA授權(quán)，由由中國項目目管理研究究委員會（PMRC）正規(guī)引引進(jìn)的。PMRC是我國唯唯一的項目目管理專業(yè)業(yè)組織，并并且唯一代代表中國加加入IPMA成為其會會員國組織織，與世界界各國項目目管理專業(yè)業(yè)組織有著著廣泛的國國際交流，我我國各行各各業(yè)許多高高級項目管管理專家是是PMRC的會員。IPMP的引進(jìn)不不是全盤照照搬，而是是按照IPMA的要求，PMRC參照國際際項目管理理專業(yè)資質(zhì)質(zhì)基準(zhǔn)，結(jié)結(jié)合中國國國情，建立立了中國項項目管理知知識體系與與國家項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)基準(zhǔn)準(zhǔn)，并獲得得IPMA的認(rèn)可后后，IPMA才授權(quán)引引進(jìn)、推廣廣IPMP。PMRC已將IPMP認(rèn)證程序序、認(rèn)證培培訓(xùn)、認(rèn)證證考試等全全部漢化。IPMP是具有中中國特色的的項目管理理專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證。PMP在中國的的認(rèn)證，是是完全學(xué)習(xí)習(xí)PMI的。正因為IPMPP的引進(jìn)不不是單純的的照搬，而而是結(jié)合中中國國情消消化吸收的的過程，作作大量的基基礎(chǔ)工作是是需要時間間的。所以以這也是為為什么IPMP于2001年7月才在中中國正式啟啟動，比PMP稍遲。4、證書的管理IPMMA全權(quán)授權(quán)PMRC負(fù)責(zé)中國國的IPMP認(rèn)證，所所以認(rèn)證學(xué)學(xué)員是否通通過認(rèn)證考考核，是否否獲得證書書以及對證證書的發(fā)放放與管理，是是在IPMA的指導(dǎo)與與監(jiān)督下，由IPMP中國認(rèn)證委員會負(fù)責(zé)。認(rèn)證學(xué)員參加IPMP培訓(xùn)與考試，由IPMP中國認(rèn)證委員會頒發(fā)IPMP課程進(jìn)修結(jié)業(yè)證，通過認(rèn)證將獲得IPMA頒發(fā)國際認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)證書，證書編號與獲得者姓名會在IPMA網(wǎng)站向全世界公布。PMP在中國認(rèn)認(rèn)證的代理理點只負(fù)責(zé)責(zé)培訓(xùn)與考考試，至于于認(rèn)證學(xué)員員是否通過過認(rèn)證考核核，是否獲獲得證書以以及對證書書的發(fā)放與與管理，必必須上報至至PMI，由PMI決策。5、關(guān)于IPMPP與PMP證書IPMA與PMMI簽訂了證證書互相認(rèn)認(rèn)可協(xié)議，IPMPPC級證書與與美國PMP證書完全全等同，兩兩者相互認(rèn)認(rèn)可。實際際上，美國國PMP證書的考考核方式類類同于IPMPPD級考核，只只是資格要要求是與IPMPPC級相同。三IPMP認(rèn)認(rèn)證與培訓(xùn)訓(xùn)（一）IPPMP認(rèn)證須知知?IPMP注重能能力考核，能能力＝知識識＋經(jīng)驗＋＋個人素質(zhì)質(zhì)是其基本本定義?IPMPC級級以上考核核，級別越越高對于經(jīng)經(jīng)驗的要求求越嚴(yán)格?IPMP筆試試考核注重重于解決實實際問題的的能力，并并且試題考考核以案例例為導(dǎo)向?WORKSHOOP與案例例報告是IIPMP特特有的考核核形式，對對于應(yīng)試者者個人素質(zhì)質(zhì)及解決問問題的能力力考核非常常重要?IPMP面試著著重于對應(yīng)應(yīng)試者綜合合素質(zhì)的考考核，全面面了解應(yīng)試試者從事項項目管理的的理念1、關(guān)于IPMPP筆試?IPMPC級級–以實際案例為導(dǎo)導(dǎo)向–注重項目管理核核心方法的的考核–強調(diào)方法的應(yīng)用用–題型為問答題?IPMPD級級–注重理論與案例例相結(jié)合的的考核–相對全面的綜合合考核–題型以選擇題和和問答題相相結(jié)合2、關(guān)于IPMPP案例討論論①案例討論的安排排與組織?案例討論一般根根據(jù)申請者者人數(shù)分為為若干個大大的討論組組?兩個評估師只能能負(fù)責(zé)跟蹤蹤評估一個個認(rèn)證大組組?每個討論組200～25人左右右,每個討論論組一般分分為4～5個討論小小組，每個個小組人數(shù)數(shù)安排5人左右，一一般不應(yīng)超超過7個人。②案例討論的時間間安排?8:00-8::30AMM全體體申請者參參加。由一一位評估師師介紹多個個案例討論論題目及要要求，由申申請者根據(jù)據(jù)自身情況況自由選擇擇，根據(jù)需需要進(jìn)行適適當(dāng)調(diào)配。?8:30-122:00AAM申申請者分小小組討論，各各小組應(yīng)指指定一名臨臨時的項目目經(jīng)理，并并進(jìn)行角色色分配.?1:00-4::00PMM申請請者分小組組繼續(xù)針對對案例討論論中的有關(guān)關(guān)問題進(jìn)行行討論，并并完成項目目報告。?4:00-6::00PPM全全體申請者者參加,并進(jìn)行案案例報告，申申請者將就就項目討論論中的某一一個或幾個個問題進(jìn)行行約4-55分鐘的陳陳述總結(jié)，同同一小組的的人員不重重復(fù)報告同同一問題。在在報告過程程中，評估估師或其他他申請者可可針對有關(guān)關(guān)問題進(jìn)行行提問。3、IPMP的能力力考核因素素?基本能力?方法能力?組織能力?社交能力?個人素質(zhì)?總體印象4、IPMP的考核核標(biāo)準(zhǔn)?IPMPC級級–筆試160分–案例討論1200分–面試120分–總分為400分分–通過標(biāo)準(zhǔn)：?筆試最低1000分?案例討論＋面試試最低1440分?總分最低為2880分?IPMPD級級–僅有筆試–筆試總分為1660分–通過標(biāo)準(zhǔn)為1110分（二）IPPMP認(rèn)證程序序每年定定期和不定定期進(jìn)行認(rèn)認(rèn)證考試。定定期認(rèn)證考考試每年為為2次，時間間為：每年年5月份的第4個周末與11月份的第2個周末。不不定期認(rèn)證證考試請咨咨詢IPMP各考點。IPMMP分為四個個級別，每每級申請程程序及要求求有所不同同，具體如如下：1、階段簡介A級(LevelA)和B級(LevvelBB)：第一階段：本人提提出申請遞交一一份個人簡簡歷遞交一一份自我評評估報告遞交一一份個人參參與的項目目清單遞交一一些能說明明個人專業(yè)業(yè)情況的參參考文件資資料第二階段：遞交一一份項目報報告第三階段：參加有有兩位授權(quán)權(quán)項目專家家的面試C級(LevelC)：第一階段：本人提提出申請遞交一一份個人簡簡歷遞交一一份自我評評估報告遞交一一份個人參參與的項目目清單遞交一一些能說明明個人專業(yè)業(yè)情況的參參考文件資資料第二階段：參加直直接問卷型型的正式考考試參加智智力任務(wù)型型案例研討討或討論會會活動第三階段：參加有有兩位授權(quán)權(quán)項目專家家的面試D級(LevelD)：第一階段：本人提提出申請第二階段：參加直直接問卷型型和寫一篇篇短文的正正式考試各級認(rèn)證申請者者只有經(jīng)過過上述相應(yīng)應(yīng)所有階段段的考核合合格，才發(fā)發(fā)給相應(yīng)的的IPMP證書。2、詳細(xì)程序A級(LevelAA)申請本人提提出申請，填填寫IPMP報名表，同同時寄交報報名費200元人民幣幣。IPMMP考點在收收到報名表表及報名費費后，將寄寄送IPMP正式申請請資料，包包括：IPMP申請表及及《中國項項目管理知知識體系與與國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)》。申請者者按要求認(rèn)認(rèn)真填寫IPMP申請表格格，在規(guī)定定時間內(nèi)寄寄交IPMP考點審核核。申請者者必須提交交的文件包包括：IPMP申請表、學(xué)學(xué)歷證書復(fù)復(fù)印件及其其他能說明明個人專業(yè)業(yè)情況的參參考文件資資料。IPMP考點在在收到申請請者資料后后，將對申申請者的申申請資格進(jìn)進(jìn)行審查，如如果審查通通過，將正正式通知申申請者參加加第二階段段的考核。申請者者接到通知知后，需寄寄交項目報報告及認(rèn)證證費。IPMMP考點在收收到項目報報告及認(rèn)證證費后，將將通知申請請者具體的的面試時間間與地點。項目報告申請者者須在規(guī)定定時間內(nèi)提提交項目報報告，項目目報告的內(nèi)內(nèi)容包括：：項目背景景、業(yè)主與與承包方、項項目目標(biāo)、項項目及項目目管理的特特點、項目目組織與管管理過程、項項目成果、經(jīng)經(jīng)驗及教訓(xùn)訓(xùn)等。面試在規(guī)定定的時間與與地點，由由兩位授權(quán)權(quán)項目專家家對申請者者進(jìn)行約1小時的面面試。面試試的內(nèi)容包包括：項目目管理知識識與經(jīng)驗、自自我評估以以及實踐中中的一些項項目管理實實用知識與與技巧。B級(LevelBB)申請本人提提出申請，填填寫IPMP報名表，同同時寄交報報名費200元人民幣幣。IPMMP考點在收收到報名表表及報名費費后，將寄寄送IPMP正式申請請資料，包包括：IPMP申請表及及《中國項項目管理知知識體系與與國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)》。申請者者按要求認(rèn)認(rèn)真IPMP申請表，在在規(guī)定時間間內(nèi)寄交IPMP考點審核核。申請者者必須提交交的文件包包括：IPMP申請表、學(xué)學(xué)歷證書復(fù)復(fù)印件及其其他能說明明個人專業(yè)業(yè)情況的參參考文件資資料。IPMMP考點在收收到申請者者資料后，將將對申請者者的申請資資格進(jìn)行審審查，如果果審查通過過，將正式式通知申請請者參加第第二階段的的考核。申請者者接到通知知后，需寄寄交項目報報告及認(rèn)證證費。IPMMP考點在收收到項目報報告及認(rèn)證證費后，將將通知申請請者面試時時間與地點點。項目報告申請者者須在規(guī)定定時間內(nèi)提提交項目報報告，項目目報告的內(nèi)內(nèi)容包括：：項目背景景、業(yè)主與與承包方、項項目目標(biāo)、項項目及項目目管理的特特點、項目目組織與管管理過程、項項目成果、經(jīng)經(jīng)驗及教訓(xùn)訓(xùn)等。面試由兩位位授權(quán)項目目專家對申申請者進(jìn)行行約1小時的面面試。面試試的內(nèi)容包包括：項目目管理知識識與經(jīng)驗、自自我評估以以及實踐中中的一些項項目管理實實用知識與與技巧。C級(LevelCC)申請本人提提出申請，填填寫IPMP報名表，同同時寄交報報名費200元人民幣幣。IPMMP考點在收收到報名表表及報名費費后，將寄寄送IPMP正式申請請資料，包包括：IPMP申請表及及《中國項項目管理知知識體系與與國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)》。申請者者按要求認(rèn)認(rèn)真填寫IPMP申請表，在在規(guī)定時間間內(nèi)寄交IPMP考點審核核。申請者者必須提交交的文件包包括：IPMP申請表、學(xué)學(xué)歷證書復(fù)復(fù)印件及其其他能說明明個人專業(yè)業(yè)情況的參參考文件資資料。IPMMP考點在收收到申請者者資料后，將將對申請者者的申請資資格進(jìn)行審審查，如果果審查通過過，將正式式通知申請請者參加認(rèn)認(rèn)證考試。申請者者接到通知知后，需寄寄交1張一寸免免冠照片及及考試認(rèn)證證費。IPMMP考點在收收到照片及及考試認(rèn)證證費后，將將寄送IPMP考試準(zhǔn)考考證。筆試申請者者持準(zhǔn)考證證及個人身身份證參加加3小時的筆筆試考試。申請者者參加案例例討論或提提交案例報報告。面試由兩位位授權(quán)項目目專家對申申請者進(jìn)行行約半小時時的面試。面面試的內(nèi)容容包括：項項目管理知知識與經(jīng)驗驗、自我評評估以及項項目管理方方面的一些些實用知識識與技巧。D級(LevelDD)申請本人提提出申請，填填寫IPMP報名表，同同時寄交報報名費200元人民幣幣。IPMMP考點在收收到報名表表及報名費費后，將寄寄送IPMP正式申請請資料，包包括：IPMP申請表及及《中國項項目管理知知識體系與與國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)》，同同時正式通通知申請者者參加認(rèn)證證考試。申請者者接到通知知后，須寄寄交1張一寸免免冠照片及及考試認(rèn)證證費。IPMMP考點在收收到照片及及考試認(rèn)證證費后，將將寄送IPMP考試準(zhǔn)考考證。考試申請者者持準(zhǔn)考證證及個人身身份證參加加3小時的筆筆試考試。IPMMP各級申請請者只有經(jīng)經(jīng)過上述相相應(yīng)階段的的考核合格格，才發(fā)給給IPMP證書。3、關(guān)于IPMPP申請者參參與項目概概況表IPMMP申請者參參與項目概概況表中項項目簡介一一欄，申請請者在簡單單介紹項目目背景及項項目和項目目管理的特特點后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)重點描描述出本人人在項目中中承擔(dān)的角角色和責(zé)任任，本人所所承擔(dān)工作作的管理過過程。IPMMP申請者參參與項目概概況表將作作為申請者者是否具有有申請資格格的主要依依據(jù)。4、關(guān)于IPMPP申請者項項目報告項目報報告是評價價申請者是是否能獲得得該級別證證書的重要要依據(jù)，申申請者應(yīng)從從自己負(fù)責(zé)責(zé)過或參與與過的項目目中選擇一一個典型項項目進(jìn)行案案例總結(jié)。項目報報告的內(nèi)容容包括：項項目背景、業(yè)業(yè)主與承包包方、項目目目標(biāo)、項項目及項目目管理的特特點、項目目組織與管管理過程、項項目成果、經(jīng)經(jīng)驗及教訓(xùn)訓(xùn)等。項目報告的格式式：項目報報告應(yīng)不少少于100000字，須用A4紙單面打打印，項目目報告的封封面應(yīng)包括括：項目名名稱、申請請者姓名及及工作單位位。（三）IPPMP考試通過過情況IPMPCC級證書，筆筆試160分、討論120分、面試120分，總分400分制；筆筆試成績在在100分以上，討討論與面試試成績相加加在140分以上，并并且總得分分在280分以上才才能通過IPMP的全部考考核，獲取取IPMA頒發(fā)國際際認(rèn)可的IPMP資質(zhì)證書書。IPMPDD級證書，筆筆試總分160分，成績績在110分以上可可通過考核核，獲取IPMA頒發(fā)國際際認(rèn)可的IPMP資質(zhì)證書書。參加IPMP培訓(xùn)有有助提高考考試通過率率，根據(jù)全全國的資料料統(tǒng)計，參參加培訓(xùn)筆筆試通過率率可達(dá)70%，整體通通過率比不不參加培訓(xùn)訓(xùn)提高30%以上。IPMP考試沒有有通過比例例的限制，只只要考試分分?jǐn)?shù)達(dá)到考考核標(biāo)準(zhǔn)，即即可獲取證證書。通過過比例情況況全國各地地高低不一一，不同期期的考試也也不一，但但經(jīng)過嚴(yán)格格的資歷與與學(xué)歷審查查后的申請請者總體通通過率在550%左右。（四）IPPMP申請資格格IPMMP對各級證證書申請人人員的資格格要求有所所不同，申申請IPMP考生需滿滿足以下教教育和專業(yè)業(yè)背景的要要求：1、A級(LevelAA)職位要求負(fù)責(zé)過過或正在負(fù)負(fù)責(zé)單個跨跨國域項目目或多個多多公司參與與的復(fù)雜項項目，擔(dān)任任過或正在在擔(dān)任涉及及多個公司司參與的多多個項目的的高級項目目經(jīng)理，具具有領(lǐng)導(dǎo)一一個組織所所有項目的的能力。學(xué)歷及工作經(jīng)驗驗要求類別1：應(yīng)試申申請者具有有大專以上上學(xué)歷，具具有5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗，同時具具有3年以上跨跨國域項目目或多公司司參與的多多項目的項項目領(lǐng)導(dǎo)人人經(jīng)歷，但但應(yīng)試者具具有的5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日8年前獲得得的經(jīng)驗無無效。類別2：應(yīng)試申申請者不具具有大專以以上學(xué)歷，但但具有8年以上項項目管理經(jīng)經(jīng)驗，同時時具有5年以上跨跨國域項目目或多公司司參與的多多項目的項項目領(lǐng)導(dǎo)人人經(jīng)歷。但但應(yīng)試者具具有的8年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日10年前獲得得的經(jīng)驗無無效。2、B級(LevelBB)職位要求負(fù)責(zé)過過或正在負(fù)負(fù)責(zé)單個公公司多個項項目或者多多個公司單單個項目的的管理工作作，擔(dān)任過過或正在擔(dān)擔(dān)任項目經(jīng)經(jīng)理，具有有領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜雜項目的能能力。學(xué)歷及工作經(jīng)驗驗要求類別1：應(yīng)試申申請者具有有大專以上上學(xué)歷，具具有5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗，同時具具有3年以上多多公司單項項目或者單單公司多項項目的項目目領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)經(jīng)歷，但應(yīng)應(yīng)試者具有有的5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日8年前獲得得的經(jīng)驗無無效。類別2：應(yīng)試申申請者不具具有大專以以上學(xué)歷，但但具有8年以上項項目管理經(jīng)經(jīng)驗，同時時具有5年以上項項目領(lǐng)導(dǎo)者者的經(jīng)歷，負(fù)負(fù)責(zé)過兩項項以上多公公司單項目目、單公司司多項目的的管理工作作。但應(yīng)試試者具有的的8年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日10年前獲得得的經(jīng)驗無無效。3、C級(LevelCC)職位要求參與過過或正在參參與整個項項目的管理理或負(fù)責(zé)過過項目某一一部分的管管理，曾經(jīng)經(jīng)輔助過或或正在輔助助項目經(jīng)理理進(jìn)行復(fù)雜雜項目的管管理，或者者全面負(fù)責(zé)責(zé)過一些非非復(fù)雜項目目的管理工工作。學(xué)歷及工作經(jīng)驗驗要求類別1：應(yīng)試申申請者具有有學(xué)士學(xué)位位或大學(xué)本本科以上學(xué)學(xué)歷，同時時具有3年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗，但應(yīng)試試者具有的的3年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日5年前獲得得的經(jīng)驗無無效。類別2：應(yīng)試申申請者具有有大專以上上學(xué)歷或同同等學(xué)歷，同同時具5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗，但應(yīng)試試者具有的的5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日8年前獲得得的經(jīng)驗無無效。類別3：應(yīng)試申申請者不具具有大專以以上學(xué)歷，但但具有3年以上項項目領(lǐng)導(dǎo)者者的經(jīng)歷，負(fù)負(fù)責(zé)過兩項項以上復(fù)雜雜項目的管管理工作，同同時具有從從事項目管管理工作5年以上的的工作經(jīng)驗驗。但應(yīng)試試者具有的的5年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗在申請日日8年前獲得得的經(jīng)驗無無效。4、D級(LevelDD)學(xué)歷及工作經(jīng)驗驗要求類別1：具有項項目管理知知識，熟知知項目管理理原理、技技術(shù)與方法法，可以將將其應(yīng)用于于一些實踐踐領(lǐng)域，同同時具有大大?；虼髮Ｒ陨蠈W(xué)歷歷。類別2：應(yīng)試申請者不具具有大專以以上學(xué)歷，但但具有3年以上的的項目管理理工作經(jīng)驗驗。（五）IPPMP認(rèn)證費用用1、認(rèn)證費用IPMMP證書申請請費用包括括：報名費費、考試費費、認(rèn)證費費、證書費費用、IPMA證書注冊冊費用等。各級別別的費用如如下：A級(LevelA)證書認(rèn)證證費用為：：B級(LevelB)證書認(rèn)證證費用為：：C級((LeveelC))證書認(rèn)證證費用為：：2400元人民幣幣D級(LevelD)證書認(rèn)證證費用為：：1400元人民幣幣2、繳費第一階段對于AA級(LevvelAA)、B級(LevvelBB)、C級(LevvelCC)與D級(LevvelDD)申請者在在寄交報名名表時，同同時寄交報報名費200元人民幣幣。第二階段A級(LLevellA)與B級(LevvelBB)的申請者者在寄交項項目報告時時，同時寄寄交該級別別的剩余費費用(第二次申申請減收800元證書費費用)。C級((LeveelC))的申請者者在接到IPMP考點參加加認(rèn)證考試試的正式通通知后，需需寄交該級級別的剩余余費用(在第二次次申請時，如如果第一次次申請通過過筆試（或或通過案例例討論及面面試），通通過案例討討論及面試試（或筆試試）成績保保留兩年，兩兩年之內(nèi)再再次申請減減收筆試與與證書費用用1000元；如果果第一次申申請筆試未未通過，減減收600元證書費費用)。D級((LeveelD))的申請者者在接到IPMP考點參加加認(rèn)證考試試的正式通通知后，需需寄交該級級別的剩余余費用(第二次申申請減收400元證書費費用)。3、關(guān)于IPMPP證書更新新IPMP證書體體系注重項項目管理應(yīng)應(yīng)用知識領(lǐng)領(lǐng)域的更新新，它要求求持有IPMP證書的人人員能夠及及時掌握項項目管理的的應(yīng)用發(fā)展展，因此IPMP證書體系系除了D級證書之之外，其它它級別的證證書均有有有效期，有有效期為5年。這就就要求持有有IPMP證書的認(rèn)認(rèn)證人員應(yīng)應(yīng)在5年后重新新進(jìn)行證書書申請與更更新，IPMP證書的更更新要求申申請人提供供一份5年來從事事項目管理理的經(jīng)歷及及項目管理理總結(jié)報告告。A級和B級證書更新認(rèn)證證費用為1200元。C級的證書書更新認(rèn)證證費用為600元。（六）IPPMP中國認(rèn)證證委員會名名單IPMP中國認(rèn)認(rèn)證委員會會主任：錢福培：PMRC常務(wù)副主主任、西北北工業(yè)大學(xué)學(xué)教授IPMP中國認(rèn)證證委員會委委員：郭寶柱：：國家航天天局司長、教授張漢亞：：國家計委委投資研究究所所長、研研究員胡新渝：：中國國際際人才交流流基金會辦辦公室主任任、高工邱苑華：：國務(wù)院學(xué)學(xué)位委員會會管理學(xué)學(xué)學(xué)部委員、北北京航空航航天大學(xué)教教授高大成：：西安飛機機工業(yè)（集集團(tuán)）公司司總裁、研研高工（七）IPPMP中國認(rèn)證證委員會首首席評估師師名單錢福培：PMRRC常務(wù)副主主任、西北北工業(yè)大學(xué)學(xué)教授景新海：：中創(chuàng)軟件件工程股份份有限公司司總裁張玉麟：：西安飛機機工業(yè)（集集團(tuán)）公司司高工（八）IPPMP師資資隊伍白思俊：博士，教教授中國項目目管理研究究委員會秘書長IPMP中國認(rèn)證證委員會辦公室主主任西安華鼎鼎項目管理理咨詢有限限責(zé)任公司司總經(jīng)理歐立雄：：博士，副副教授中國項目目管理研究究委員會副秘書長IPMP中國認(rèn)證證委員會標(biāo)準(zhǔn)與培培訓(xùn)工作組組組長西北工業(yè)業(yè)大學(xué)項目目管理研究究與發(fā)展中中心辦公室室主任陜西省項項目管理學(xué)學(xué)會秘書長聯(lián)合國教教科文組織織產(chǎn)學(xué)研結(jié)結(jié)合計劃中中國網(wǎng)點辦辦公室主任助理楊乃定：：博士導(dǎo)師師，教授丁榮貴：：山東大學(xué)學(xué)管理學(xué)院院教授、博博士IPMP中國認(rèn)證證委員會評評估師向剛：昆明理工工大學(xué)創(chuàng)新新與發(fā)展研研究所所長長、教授、博博導(dǎo)中國項目目管理研究究委員會常常務(wù)委員中國優(yōu)選選法統(tǒng)籌法法與經(jīng)濟(jì)數(shù)數(shù)學(xué)研究會會理事陳慶新：廣東工工業(yè)大學(xué)教教授、博士士（九）IPPMP培訓(xùn)訓(xùn)大綱項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用當(dāng)前項目管理的發(fā)展趨向項目管理的應(yīng)用情況介紹項目項目的定義項目的特征項目管理項目管理的概念項目管理的特征項目管理的主要內(nèi)容項目管理的發(fā)展及其應(yīng)用當(dāng)前項目管理的發(fā)展趨向項目管理的應(yīng)用情況介紹項目項目的定義項目的特征項目管理項目管理的概念項目管理的特征項目管理的主要內(nèi)容項目的周期理論項目的階段劃分項目各階段管理的內(nèi)容項目組織項目管理的組織特點組織形式項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊項目經(jīng)理的要求項目團(tuán)隊的建設(shè)項目人力資源管理項目中的人力資源管理人力資源組織多項目的組織與管理多項目的管理項目組織項目管理的組織特點組織形式項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊項目經(jīng)理的要求項目團(tuán)隊的建設(shè)項目人力資源管理項目中的人力資源管理人力資源組織多項目的組織與管理多項目的管理多項目的協(xié)調(diào)項目論證的基本原理項目論證中的相關(guān)概念基本原理項目論證的基本過程與方法。初步可行性研究項目初步可行性研究的概念主要內(nèi)容項目論證的基本原理項目論證中的相關(guān)概念基本原理項目論證的基本過程與方法。初步可行性研究項目初步可行性研究的概念主要內(nèi)容詳細(xì)可行性研究項目詳細(xì)可行性研究的概念內(nèi)容工作步驟評估與決策項目評估的基本內(nèi)容項目的選擇與決策第四部分項項目計劃與與控制（12學(xué)時）項目啟動項目背景描述項目啟動項目背景描述項目目標(biāo)的確定項目規(guī)劃進(jìn)度管理項目的進(jìn)度計劃制定項目工作分解時間估計項目進(jìn)度安排項目進(jìn)度控制費用管理項目的資源計劃費用估計費用預(yù)算費用控制質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理的計劃質(zhì)量大綱制定質(zhì)量控制等變更與控制項目的變更項目的控制項目審計項目前期審計項目期間審計項目結(jié)束后審計第20章項目后評價項目后評價的概念項目后評價的內(nèi)容項目審計項目前期審計項目期間審計項目結(jié)束后審計第20章項目后評價項目后評價的概念項目后評價的內(nèi)容項目驗收項目的范圍驗收項目的質(zhì)量驗收項目的費用決算信息管理信息管理的內(nèi)容信息的溝通項目信息系統(tǒng)的建立溝通管理溝通管理的概念項目組織內(nèi)部的溝通信息管理信息管理的內(nèi)容信息的溝通項目信息系統(tǒng)的建立溝通管理溝通管理的概念項目組織內(nèi)部的溝通項目組織與外部的協(xié)調(diào)沖突管理項目實施過程中的各種沖突多項目的沖突風(fēng)險管理項目實施過程的風(fēng)險識別風(fēng)險計劃風(fēng)險控制等第七部分項項目管理的的綜合應(yīng)用用案例（8學(xué)時）（十）廣州州第三期IPMP培訓(xùn)現(xiàn)已已接受報名名IPMP證書輔輔導(dǎo)班課程內(nèi)容：IPPMP考前強化化、國際項項目管理知知識體系、案案例精講，雙雙向互動教教學(xué)。通過過IPMP系統(tǒng)的教教育培訓(xùn)，證明你已已經(jīng)具備了了一種全新新的能力，掌掌握如何把把各種系統(tǒng)統(tǒng)、方法和和人員有效效地結(jié)合在在一起，在規(guī)定的時時間、預(yù)算算和質(zhì)量目目標(biāo)范圍內(nèi)內(nèi)完成項目目的各項工工作。面向?qū)ο螅褐懈吒呒壒芾碚哒?、項目?jīng)經(jīng)理或想成成為項目經(jīng)經(jīng)理者、高高級技術(shù)人人才、MBA等。授課老師：IPPMA、IPMPP中國認(rèn)證證委員會指指定項目管管理專家教教授培訓(xùn)時間：每期期共六天，逢逢周六周日日上課。報名費用：2000元培訓(xùn)費用：38800元（含資資料、教材材、結(jié)業(yè)證證書、午餐餐費）培訓(xùn)教材：《中中國項目管管理知識體體系與國際際項目管理理專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》《現(xiàn)代項目管理理》（上、中中、下）《IPMP培訓(xùn)講講義》（上上、下）認(rèn)證時間：本期期培訓(xùn)設(shè)不不定期考試試，約7月下旬。報名時間：常年年接受報名名，每期限限額開班。報名方法：電話話：8355504055、8355516888—66666傳真：8356661711聯(lián)聯(lián)系人：方小姐童先生網(wǎng)址：HYPERLINK"http://WWW.GZPI.GOV.CN"WWW..GZPII.GOVV.CN""WWWW.GZPPI.GOOV.CNN地址：廣州市人人才培訓(xùn)中中心發(fā)展部部（廣州市市小北路266號北秀大大廈四樓）郵編：5100050證書：◆◆培訓(xùn)由PMRC頒發(fā)項目目管理課程程進(jìn)修結(jié)業(yè)業(yè)證書◆通過認(rèn)證證獲IPMA頒發(fā)國際際認(rèn)可的IPMP證書IPMP—企業(yè)業(yè)管理的形形象標(biāo)志??！IPMP—項目目經(jīng)理的國國際通行證證！四相關(guān)文章（一）廣州州成功舉辦辦第二期IPMP培訓(xùn)和首期IPMP認(rèn)證考試試廣州第二期IPPMP培訓(xùn)2002年3月30日于成功功開班，來來自IT、建筑、電電信、交通通、技術(shù)咨咨詢等多個個行業(yè)近五五十名的項項目管理精精英參加了了本期培訓(xùn)訓(xùn)，特別是是有一位學(xué)學(xué)員是來自自香港嘉頓頓公司的項項目經(jīng)理。這這次培訓(xùn)由由PMRC副秘書長長歐立雄博博士主講，精精彩不絕，氣氣氛活躍，使使廣州的學(xué)學(xué)員領(lǐng)略了了大師級教教授的風(fēng)采采。廣州首期IPMMPCC級、D級認(rèn)證考考試于2002年1月12日到14日在廣東東省科學(xué)院院舉辦，來來自IT、建筑、金金融、服務(wù)務(wù)、房產(chǎn)等等各行業(yè)的的近30名項目管管理人員參參加了該次次考試，其其中有多位位企業(yè)總經(jīng)經(jīng)理、研究究生，兩名名應(yīng)試者具具博士學(xué)位位，但都不不敢有半點點松懈，因因為IPMP考試相當(dāng)當(dāng)嚴(yán)格，以以C級為例，三三個小時筆筆試，加一一整天的分分小組案例例討論，最最后還需通通過兩位評評估師的半半小時嚴(yán)格格面試考核核。（二）IPPMP認(rèn)證拼的的是腦力和和體力3小時的筆試＋77小時的案案例討論＋＋半小時的的面試，整整個考核的的時間跨度度長達(dá)3天。認(rèn)認(rèn)證完全按按IPMAA（國際項項目管理協(xié)協(xié)會）規(guī)定定的程序進(jìn)進(jìn)行，遵照照國際慣例例操作：考考試分為筆筆試、案例例討論和面面試三個階階段，分別別占總分400分的40％、30％、30％；考官官由中國首首批IPMMP評估師師擔(dān)任，獲獲得該資格格的評估師師目前全國國只有18位。筆試試的形式是是單兵作戰(zhàn)戰(zhàn)，卻要求求考生完成成一個團(tuán)隊隊的工作。3個小時的考題只有一個，就是完成一個大的案例分析?？忌患僭O(shè)成一個項目經(jīng)理，根據(jù)試卷給予的提示，分多個步驟完成整個項目工作，比如確定項目目標(biāo)、考慮工程進(jìn)度、計算人力成本等，這是對考生知識框架體系的一個全面考查。筆試是硬碰硬的的實力考驗驗，來不得得半點虛，只只能依靠考考生對掌握握知識的熟熟練程度，很很多考生考考出來后，都都抱怨時間間不夠。按按照考場規(guī)規(guī)定，答題題用的草稿稿紙要夾在在試卷里上上交，閱卷卷老師可以以從中了解解考生的思思考過程，因因此，考生生的草稿要要整齊，閱閱卷老師可可能從中找找到給分的的依據(jù)。案例討討論分小組組進(jìn)行，約約5人一個項項目小組。在在長達(dá)７個個小時的討討論中，考考生既要全全力以赴地地做項目，又又要提防時時不時就來來串門的評評估師。評評估師會不不斷巡視各各個討論小小組，站在在一旁一聲聲不吭旁觀觀小組成員員的個人表表現(xiàn)。在案例討討論中，每每個考生擔(dān)擔(dān)任一個部部門主管，負(fù)負(fù)責(zé)一部分分工作，他他的工作程程序，甚至至是思考的的過程都被被評估師看看在眼里，這這能反映出出考生的真真實水平，或或理論強些些或?qū)嵺`經(jīng)經(jīng)驗多些。同時，考生言語舉動的一些細(xì)節(jié)也將成為評估師給分的重要依據(jù)。比如有的考生在討論過程中，因為太急于表現(xiàn)自己，不等隊員說完就插嘴，這說明他的自我控制能力較差。案例討論的最后一個環(huán)節(jié)是每人面向所有參考人員要作５分鐘的報告，主要考查考生的表達(dá)能力和對知識的掌握程度。有的考生一緊張就語無倫次，而有的則低著頭念稿子，枯燥乏味，還有的一被老師提問就啞口了，不知道如何應(yīng)變。評估師在接觸考生之前，會仔細(xì)閱讀每位考生填寫的申請表，形成對考生的初次評價，作為考試過程中的評價基準(zhǔn)。同時，考官會從中提煉出一些問題用于面試提問，有的考生填寫的內(nèi)容暴露出很多不足，這些都可能成為面試中被點的穴位。面試采用二對一的形式，即兩位評估師評估一個考生。面試前５分鐘，考生做總體匯報，之后由評估師自由提問。評估師的提問涉及項目管理的理論知識，如要求考生解釋容易混淆的兩個概念，也會針對考生從事的行業(yè)，讓其談一談管理的感悟。５分鐘的匯報對于不同的考生，發(fā)揮不同的作用。表現(xiàn)良好的，敘述重點突出，并且用上了項目管理的理念，總結(jié)了實踐當(dāng)中的得失，以攻為守；表現(xiàn)不好的，只是一個簡單的自我介紹，平鋪直敘，像本流水帳，沒有亮點。盡管和前兩場相比，面試的時間最短，但承受的考驗絲毫不輕，評估師將從以下幾個方面給考生打分：基本能力、社會能力、方法能力、組織能力、個人素質(zhì)以及總體印象。（三）項目目管理向?qū)I(yè)化發(fā)展展（記者采采訪）中國計算機報韓信編者者按最最近，由中中國優(yōu)選法法統(tǒng)籌法與與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)學(xué)研究會項項目管理研研究委員會會（以下簡簡稱：項目目管理研究究委員會——PMRC）與總部部設(shè)在瑞士士洛桑的國國際項目管管理協(xié)會（InteernattionaalPrrojecctMaanageementtAsssociaationn以下簡稱IPMA）成功地地在西安舉舉辦了我國國首次國際際項目管理理專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證，并并在北京舉舉行了“21世紀(jì)項目目管理的專專業(yè)化發(fā)展展”大型新聞聞發(fā)布會。這這是我國項項目管理專專業(yè)化已發(fā)發(fā)展到了一一個與國際際接軌的新新階段的標(biāo)標(biāo)志。本報報記者為此此就有關(guān)問問題采訪了了PMRC的有關(guān)專專家。國際項目管管理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證體體系的級別別與特點錢福培國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證體系中國國認(rèn)證委員員會主任，項項目管理研研究委員會會常務(wù)副主主任，西北北工業(yè)大學(xué)學(xué)教授。記者：：錢教授，您您作為認(rèn)證證委員會主主任，主持持了我國首首次國際項項目管理專專業(yè)資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證體系的的C級認(rèn)證的的全過程工工作，能否否請您簡單單介紹一下下什么是國國際項目管管理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證體體系。錢：國際際上有兩個個著名的項項目管理學(xué)學(xué)術(shù)組織，一一個是國際際項目管理理協(xié)會IPMA（InteernattionaalPrrojecctMaanageementtAsssociaationn），成立立于1965年；另一一個是美國國項目管理理學(xué)會PMI((ProojecttMannagemmentInsttitutte)，成立于1969年。這兩兩個學(xué)會都都先后推出出了自己的的項目管理理專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證體系系。國際項項目管理專專業(yè)資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證體系，就就是指IPMA的認(rèn)證體體系。記者：國國際項目管管理協(xié)會的的IPMP認(rèn)證與美美國項目管管理協(xié)會的的PMP認(rèn)證有什什么不同？？錢：IPMP與PMP有四個方方面的區(qū)別別。首先，認(rèn)認(rèn)證的級別別不同。IPMA是一個分分為A、B、C、D四個等級級的認(rèn)證體體系，適應(yīng)應(yīng)各個管理理層次的項項目管理人人員。D級是指一一般項目管管理專業(yè)人人員的水平平，C級是指達(dá)達(dá)到項目管管理專家的的水平，B級是指達(dá)達(dá)到項目經(jīng)經(jīng)理的水平平，A級是指達(dá)達(dá)到高級項項目經(jīng)理的的水平。PMP是只有一一個級別的的認(rèn)證體系系，相當(dāng)于于IPMP的C級。其次次，認(rèn)證考考試的內(nèi)容容和方式不不同。PMP是一種單單純的筆試試考試。IPMA的C級認(rèn)證則則包括筆試試、Workkshopp（案例研研討會）和和Inteervieew（面試）三三項內(nèi)容，每每一位應(yīng)試試人員都要要經(jīng)歷三項項考核，因因此IPMP更注重經(jīng)經(jīng)驗與能力力的培養(yǎng)與與考核。第第三，認(rèn)證證考試的本本土化與國國際化程度度不同。PMP完全采用用美國的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，包括括教材、題題庫與考卷卷。IPMA把項目管管理的知識識體系分成成42個知識要要素，其中中28個為全球球通用的項項目管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)知識，14個是針對對各個國家家項目管理理體制與文文化的特點點由各個國國家認(rèn)證委委員會進(jìn)行行本土化的的國產(chǎn)化知知識。因此此，IPMP在國際化化的基礎(chǔ)上上考慮了項項目管理的的國情與實實用性。第第四，考試試的語言不不同。IPMA可以用本本國語言進(jìn)進(jìn)行命題和和考試。國際項項目管理專專業(yè)資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證在我國國大型企業(yè)業(yè)的推廣與與作用張玉麟國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證體系中國國首批評估估師，西安安飛機國際際航空制造造股份有限限公司工業(yè)業(yè)工程辦公公室主任，高高級工程師師。記記者:請問西飛飛公司有多多少項目管管理人員參參加了本次次國際項目目管理專業(yè)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證證考試？您您認(rèn)為在大大型企業(yè)推推廣國際項項目管理專專業(yè)認(rèn)證有有什么作用用？張:西飛公司司本次共有有6名同志參參加了首次次IPMP認(rèn)證考試試。公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對此十十分重視，因因為我們公公司在與美美國波音公公司的多年年合作過程程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重視項目目管理專業(yè)業(yè)人才的培培養(yǎng)是波音音公司培植植企業(yè)核心心競爭力的的重要戰(zhàn)略略之一。我我本人多年年來具體參參與了西飛飛公司與波波音公司的的合作項目目，對此感感受十分強強烈。我認(rèn)認(rèn)為，隨著著經(jīng)濟(jì)全球球化和中國國加入WTO，國與國國之間的競競爭，地區(qū)區(qū)與地區(qū)之之間的競爭爭，企業(yè)與與企業(yè)之間間的競爭，最最終都直接接或間接地地表現(xiàn)為項項目投資的的競爭，核核心是項目目管理人才才的競爭。我我國企業(yè)的的項目管理理水平與國國際跨國集集團(tuán)的項目目管理水平平相比有較較大的差距距，開展IPMP專業(yè)認(rèn)證證活動是縮縮小差距的的措施之一一。丁榮貴天津大學(xué)學(xué)與日本國國立岡山大大學(xué)博士，山山東大學(xué)管管理學(xué)院教教授、MBA導(dǎo)師。兼兼任海信集集團(tuán)、中創(chuàng)創(chuàng)軟件等知知名企業(yè)的的管理顧問問。我國首首批IPMPPC級證書獲獲得者。記者:您為很多多知名企業(yè)業(yè)做過管理理咨詢，目目前還擔(dān)任任一些企業(yè)業(yè)的管理顧顧問，能否否從企業(yè)的的角度談?wù)務(wù)処PMP的作用，或或者說IPMP對企業(yè)有有何價值？？丁:時間正成成為企業(yè)競競爭最寶貴貴的資源，企企業(yè)要生存存要發(fā)展，必必須要具備備在有限的的時段內(nèi)完完成某種商商務(wù)運作的的能力，即即項目管理理的能力。當(dāng)當(dāng)然，還有有很多其他他原因。這這些原因都都使企業(yè)無無法回避項項目及項目目管理。另另一方面，目目前相當(dāng)多多的企業(yè)或或說絕大部部分企業(yè)的的項目管理理能力太弱弱。據(jù)Stanndishh集團(tuán)在1998的調(diào)查，企企業(yè)商業(yè)項項目的平均均成功率僅僅為9%；麥肯錫錫公司2000年的研究究結(jié)果表明明，軟件企企業(yè)的成功功成了一種種特例而非非規(guī)律，其其重要原因因就在于項項目管理的的能力不夠夠。企業(yè)的的管理類別別有兩個，一一個是按職職能管理，另另一個是按按項目管理理。MBA的教育基基本還是按按職能進(jìn)行行管理的，隨隨著項目、項項目管理在在企業(yè)中扮扮演的角色色越來越重重要，IPMP的作用將將越來越突突出。這也也是《財富富》雜志認(rèn)認(rèn)為職業(yè)項項目經(jīng)理將將成為二十十一世紀(jì)最最有魅力的的職業(yè)的原原因所在。因因此，您的的問題可以以簡單回答答為：企業(yè)業(yè)要發(fā)展離離不開項目目，離不開開項目管理理，當(dāng)然也也離不開IPMP。國際際項目管理理專業(yè)認(rèn)證證推動我國國高校管理理工程教育育改革與發(fā)發(fā)展盧盧向南浙江大學(xué)學(xué)教授，浙浙大管理學(xué)學(xué)院管理科科學(xué)與工程程系副系主主任，《管管理工程》雜雜志編委。獲獲得了我國國首批IPMPPC級證書。記者:盧教授，您您是一位大大學(xué)管理系系教授，同同時又是系系領(lǐng)導(dǎo)，為為什么要參參加國際項項目管理資資質(zhì)認(rèn)證考考試呢？盧:從未來的的發(fā)展趨勢勢來看，學(xué)學(xué)歷教育是是基礎(chǔ)，職職業(yè)資格教教育才是我我們能夠靠靠某種職業(yè)業(yè)謀生的證證明。要從從我國MBA的教育現(xiàn)現(xiàn)狀來看，目目前我國MBA教育受到到的重要挑挑戰(zhàn)之一是是師資問題題，我們大大部分MBA教師是一一直從事教教學(xué)研究的的，而MBA注重的是是實戰(zhàn)。所所以，我們們的MBA教員要加加大自身的的實戰(zhàn)能力力，而IPMP是提高項項目管理實實戰(zhàn)能力的的有效途徑徑。作為一一名高校管管理學(xué)院的的教師，要要不斷進(jìn)行行知識更新新，對于新新興的管理理學(xué)科要及及時跟蹤和和跟進(jìn)。這這有利于自自己的教學(xué)學(xué)水平和項項目管理能能力的進(jìn)一一步提高。通通過參加認(rèn)認(rèn)證考試，可可加深對項項目管理課課程的理解解，有助于于更好地把把握好這門門課程的核核心內(nèi)容。除除教學(xué)工作作外，在一一切都是項項目這樣一一種管理理理念的指導(dǎo)導(dǎo)下，科研研工作和行行政管理工工作都可以以引用項目目管理的思思想和方法法。因此我我想通過這這次考試，對對自己的能能力和素質(zhì)質(zhì)作一次驗驗證和測試試。記記者:您參加這這次考試后后的體會如如何?盧:這次C級考試分分三個階段段：筆試、案案例討論和和面試。內(nèi)內(nèi)容和形式式都很新穎穎。第一階階段為三小小時的筆試試，主要內(nèi)內(nèi)容是IPMA要求掌握握的項目管管理的基本本思想和基基本技術(shù)；；第二階段段為一天時時間的案例例討論（Workkshopp），每個個小組一個個工作間，針針對所給定定的項目案案例，編制制項目管理理的具體方方案，每個個成員針對對討論成果果的一部分分以項目部部門主管的的身份在認(rèn)認(rèn)證委員會會現(xiàn)場進(jìn)行行講解和答答辯；第三三階段為半半個小時的的面試，由由認(rèn)證評估估師提問，主主要考察項項目管理者者的基本理理論、從業(yè)業(yè)經(jīng)驗、反反應(yīng)能力、語語言表達(dá)能能力等。通通過這三個個階段的考考試，能全全面考核一一個人項目目管理方法法的綜合素素質(zhì)。這類類考試在我我國是首次次,從內(nèi)容到到形式，都都是全新的的，與普通通考試相比比，更具有有挑戰(zhàn)性。這這次認(rèn)證考考試，對每每個考生都都是一種挑挑戰(zhàn)。它不不僅需要考考生掌握項項目管理方方面扎實的的理論與方方法，還需需要有一定定的解決實實際問題的的能力、應(yīng)應(yīng)變能力以以及良好的的心理素質(zhì)質(zhì)。而這些些都是一個個成功的項項目管理者者所必須具具備的素質(zhì)質(zhì)。就我個個人而言,很高興有有機會接受受這樣一次次挑戰(zhàn),確實也從從中學(xué)到了了很多東西西。洪洪顯明北京宏資資訊通項目目管理技術(shù)術(shù)有限公司司董事長，項項目管理研研究委員會會副秘書長長。記記者：目前前IPMP在我國的的進(jìn)展如何何？洪洪：目前，國國際項目管管理協(xié)會IPMA已經(jīng)審核核批準(zhǔn)了這這PMRC上報的中中國項目管管理認(rèn)證委委員會首批批評估師，IPMP中國認(rèn)證證委員會已已經(jīng)正式運運作，在北北京、上海海、廣州、西安安等城市設(shè)立立了考試認(rèn)認(rèn)證中心，報報名、培訓(xùn)訓(xùn)、認(rèn)證工工作已經(jīng)順順利展開。總總的看來，社社會和市場場反映良好好，報名咨咨詢?nèi)藛T絡(luò)絡(luò)繹不絕，說說明項目管管理的確是是當(dāng)前執(zhí)業(yè)業(yè)資格培訓(xùn)訓(xùn)教育的新新熱點。（四）奧運運經(jīng)濟(jì)，中中國需要國國際認(rèn)證的的項目管理理專業(yè)人員員中國北北京申奧成成功，令全全球華人為為之沸騰。為為成功舉辦辦2008年奧運會會，中國北北京要在環(huán)環(huán)境建設(shè)、體體育場館建建設(shè)、基礎(chǔ)礎(chǔ)建設(shè)等各各方面進(jìn)行行投資約350億美金。投投資規(guī)模大大，項目多多，這將會會極大帶動動中國經(jīng)濟(jì)濟(jì)的發(fā)展，被被稱作奧運運經(jīng)濟(jì)。據(jù)據(jù)專家預(yù)測測，今后7年里，北北京每年的的經(jīng)濟(jì)增長長將提升2.5個百分點點，而中國國經(jīng)濟(jì)每年年將額外增增長0.3個百分點點。然而，人人們在興奮奮之余不僅僅有些擔(dān)憂憂。長期以以來，屢見見不鮮的“獻(xiàn)禮工程”、“豆腐渣工工程”、“王八旦工工程”，令人難難以忘懷。像像重慶綦江江坍塌的彩彩虹橋、潰潰決的九江江大堤、建建成僅18天就破敗敗不堪的云云南昆祿公公路等等，仿仿佛只是昨昨天的事。中中國如此的的管理水平平，令人汗汗顏，而此此次舉辦奧奧運這么大大的投資，這這么多項目目，怎能讓讓中國人民民放心！究其原原因，中國國之所以屢屢屢出現(xiàn)“豆腐渣工工程”、“王八旦工工程”，根本上上是由于項項目管理人人才嚴(yán)重匱匱乏，項目目管理水平平低下，導(dǎo)導(dǎo)致在工程程進(jìn)行當(dāng)中中就在資金金、人員、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度度等方面嚴(yán)嚴(yán)重失控，最最后不是無無限度地追追加投資，就就是無條件件地追趕工工期，不可可避免地影影響到工程程本身的質(zhì)質(zhì)量。在中中國，那種種無正規(guī)立立項、無可可行性研究究報告、無無正規(guī)設(shè)計計單位、無無正規(guī)施工工單位、無無工程監(jiān)理理、無工程程質(zhì)量檢查查驗收的“六無工程”（或“七無工程”，即無報報建、無開開工許可、無無招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)、無正式式合同、無無政府質(zhì)量量監(jiān)督、無無社會監(jiān)理理、無竣工工驗收的工工程），隨隨處可見，這這些工程自自始至終看看不到項目目管理模式式的影子。要想成成功舉辦奧奧運，向世世人展示中中國，那么么在項目中中必須貫徹徹項目管理理理念，采采用項目管管理模式，培培養(yǎng)聘用一一批國際認(rèn)認(rèn)證的項目目管理專業(yè)業(yè)人才。為適應(yīng)應(yīng)社會各界界對項目管管理人才的的需求，國國際項目管管理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）已在我我國開展，在在中國的授授權(quán)主辦機機構(gòu)是地處處西安的中中國項目管管理研究委委員會。（五）面向向入世中國國項目管理理人才的走走向項目管管理在發(fā)達(dá)達(dá)國家應(yīng)用用廣泛，已已從最初的的國防和航航天領(lǐng)域迅迅速發(fā)展到到目前的電電子、通訊訊、計算機機、軟件開開發(fā)、建筑筑業(yè)、制藥藥業(yè)、金融融業(yè)等行業(yè)業(yè)甚至政府府機關(guān)和一一般社會團(tuán)團(tuán)體；項目目管理已發(fā)發(fā)展成獨立立的學(xué)科體體系，成為為現(xiàn)代管理理學(xué)的一個個重要分支支；項目管管理專業(yè)人人員資格認(rèn)認(rèn)證業(yè)已實實行多年，發(fā)發(fā)達(dá)國家和和地區(qū)都建建立了通用用的項目管管理知識體體系和認(rèn)證證體系。而我國國項目管理理尚處于初初級階段，項項目管理水水平落后，合合格人才匱匱乏。但我我國即將加加入WTO，參與全全球競爭。我我國的項目目管理面臨臨著如何與與世界接軌軌，如何按按照世界通通用的項目目管理科學(xué)學(xué)方法和管管理技術(shù)對對項目進(jìn)行行規(guī)劃、實實施、控制制的問題。引引進(jìn)最新的的項目管理理知識和方方法，推行行項目管理理專業(yè)人員員資格認(rèn)證證制度，是是我國經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展的需需要，也是是在世界市市場對外承承包項目和和對國內(nèi)企企業(yè)管理的的迫切要求求。中國的的項目管理理人員迫切切需要掌握握國際上最最新的項目目管理知識識體系和技技能，迫切切地希望通通過國際的的專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證?？煽梢灶A(yù)見未未來我國的的項目管理理行業(yè)，項項目管理人人員持證上上崗是發(fā)展展的必然趨趨勢。隨著我我國加入WTO，項目管管理專業(yè)人人才將成為為國內(nèi)外企企業(yè)爭奪人人才資源的的熱點，項項目經(jīng)理將將成為21世紀(jì)的首首選職業(yè)。（六）IPPMP——項目管理理專業(yè)人員員的國際通通行證IPMMP是國際項項目管理協(xié)協(xié)會（IPMA）在全球球推行的對對項目管理理專業(yè)人員員的資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證。我國國于2001年初由中中國項目管管理研究委委員會引進(jìn)進(jìn)并推廣。IPMMP具有廣泛泛的國際影影響和國際際認(rèn)可度，是是項目管理理專業(yè)人員員的國際通通行證。這這一方面是是因為IPMA是一個具具有數(shù)十個個國家參與與的國際性性項目管理理組織，其其所推行的的專業(yè)資質(zhì)質(zhì)認(rèn)證體系系在各會員員國都得到到認(rèn)可與推推廣；另一一方面IPMA與美國項項目管理學(xué)學(xué)會簽定了了相互認(rèn)可可協(xié)議，與與美國項目目管理學(xué)會會的PMP相互承認(rèn)認(rèn)。因此，擁擁有IPMP證書的項項目管理人人員，會在在國際上通通行無阻，將將會有更輝輝煌的職業(yè)業(yè)生涯。（七）項目目管理時代代的到來提及項項目管理，有有些