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施工單位激勵約束考核半年評估評分表考核項目標(biāo)準(zhǔn)分值考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)綜合管理18積極推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和“架子隊”勞務(wù)管理模式,項目分部管理機(jī)構(gòu)組建符合規(guī)定,管理制度健全、有效;現(xiàn)場管理規(guī)范,施工環(huán)境和諧穩(wěn)定;領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員廉潔自律,無違法違規(guī)行為。1.管理制度不完善,安全、質(zhì)量保證體系不健全的,每起扣2分;2.不按規(guī)定建立管理檔案和臺帳的,扣1分;3.管理機(jī)構(gòu)不健全,設(shè)置不符合要求的,扣2分;4.管理人員配置不符合要求或不到位的,扣1分;施工單位未按投標(biāo)承諾配齊或擅自更換項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師的,每人扣2分;5.施工單位未按公司批準(zhǔn)的人員進(jìn)場計劃配齊專業(yè)技術(shù)人員的,每人扣1分;6.進(jìn)場人員資質(zhì)、數(shù)量及專業(yè)配置不符合合同約定的,每人扣0.5分;7.不積極推進(jìn)建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的,酌情扣1~3分;8.不積極推行“架子隊”勞務(wù)管理模式,發(fā)現(xiàn)使用“包工隊”的,每起扣2分;9.必須招標(biāo)項目未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購的,每起扣2分;10.招標(biāo)投標(biāo)檔案資料歸檔不及時,資料不齊備的,扣1分;11.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。工程質(zhì)量25質(zhì)量管理人員配置符合要求,工程質(zhì)量保證體系健全,質(zhì)量管理制度完善,積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,已完工程合格率100%,未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題,自覺接受質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督;問題整改到位,回復(fù)及時。1.質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理人員配置不符合投標(biāo)承諾的,扣5分;2.不積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的,扣3分;3.不積極開展樣板示范工程創(chuàng)建工作的,扣3分;4.質(zhì)量管理制度不完善的,酌情扣1-3分;5.檢查發(fā)現(xiàn)違反施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)一般規(guī)定或主控項目不合格的,每處扣1-2分;不按圖紙施工的,每處扣1-2分;6.對公司、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理工程師檢查通報(通知單)的質(zhì)量問題無記錄或未按期整改回復(fù),問題整改不閉合的,每處扣2分;7.被檢查單位每個專業(yè)隨機(jī)選一個單位工程,對檢驗批、分項、分部及單位工程驗收資料進(jìn)行檢查,資料不合格的,酌情扣2-5分;資料不齊全或錯誤的,每起扣1分;未按驗標(biāo)要求組織驗收的,每處扣2分;8.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。建設(shè)安全15安全管理人員配置符合要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,安全控制體系健全,安全管理制度完善,預(yù)防措施到位,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故及由施工引起的鐵路交通事故。1.安全管理體系不健全,安全管理人員配置不符合投標(biāo)承諾的,扣5分;2.安全管理制度不完善的,酌情扣1-3分;3.發(fā)生一般C類事故的,每起扣10分;發(fā)生一般D類事故的,每起扣5分;4.未按要求編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)交底制度不落實,交底無記錄的,每起扣2分;5.風(fēng)險工點無專項施工方案或?qū)m検┕し桨肝绰鋵嵉?,每起?分;6.對施工現(xiàn)場易發(fā)生安全事故的部位、環(huán)節(jié),未制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的,每處扣2分;7.營業(yè)線施工沒有與設(shè)備管理部門簽訂安全協(xié)議,擅自開工的,每起扣3分;8.施工現(xiàn)場火工品管理或防火措施不健全,制度不完善的,扣2分;9.對危險性較高的工程未按規(guī)定編制專項施工方案和安全檢算的,每起扣2分;施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生和食品衛(wèi)生不滿足相關(guān)規(guī)定的,扣1分;10.現(xiàn)場施工人員上崗前未進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)或考試的,扣1分;特種作業(yè)人員未取得職業(yè)資格證和上崗證,駐站、現(xiàn)場防護(hù)員未取得培訓(xùn)證的,扣2分;其它違反相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的,每處扣1分;11.對公司、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理工程師檢查通報(通知單)的安全問題無記錄或未按期整改回復(fù)的,每處扣1分;12.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。工期進(jìn)度13嚴(yán)格執(zhí)行鐵路建設(shè)程序,及時完成各項報批工作;認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計,及時上報、實施,按時編報進(jìn)度報表;及時完成征地、拆遷工作,處理重大技術(shù)問題。1.未及時辦理開工報告,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工或批準(zhǔn)開工后沒有及時開工的,每起扣2分;2.未按時按要求編報進(jìn)度報表,每起扣1分;3.個別節(jié)點工期延后,但未影響總工期階段目標(biāo),每起扣2分;4.施工單位管理不善、組織不力造成工程進(jìn)度緩慢,工期滯后,每起扣1分;5.未認(rèn)真審核設(shè)計施工圖,發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工圖缺陷不及時報告公司,施工現(xiàn)場施作錯誤造成返工影響建設(shè)工期的,每起扣1分;6.不按審批的施工組織設(shè)計實施的,扣5分;未按規(guī)定編制施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、開展技術(shù)交底影響工程進(jìn)度的,每起扣1分;7.人員、機(jī)具、材料、設(shè)備等資源配備不能滿足施工現(xiàn)場需求造成工期延誤的,每處扣1分;8.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。投資效益15嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的投資計劃和資金預(yù)算,驗工計價真實,完成投資與實物工作量匹配,有效控制工程投資;建設(shè)資金使用安全,建設(shè)成本核算正確。1.驗工計價違規(guī)的,每起扣5分;2.拖欠農(nóng)民工工資的,每拖欠1萬元扣1分;3.工程款支付與實物工作量不匹配的,扣3分;4.違反規(guī)定多頭開設(shè)銀行賬戶的,一個賬戶扣2分;5.挪用鐵路建設(shè)資金年累計每50萬元扣2分;擠列工程建設(shè)成本,每300萬元扣1分;6.按不實驗工計價撥付資金,每200萬元扣1分;7.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。環(huán)境保護(hù)7認(rèn)真執(zhí)行國家環(huán)保、水保有關(guān)規(guī)定,環(huán)保、水保工作管理有序,程序合規(guī)、措施健全,自覺接受環(huán)保、水保監(jiān)督部門監(jiān)督,環(huán)保、水保設(shè)施與主體工程做到“三同時”。1.未按規(guī)定辦理相關(guān)環(huán)保、水保手續(xù)開始施工的,扣3分;2.項目部管理機(jī)構(gòu)環(huán)保、水保制度不健全的,扣3分;3.施工中未按規(guī)定和設(shè)計要求采取環(huán)保措施,造成水土流失、環(huán)境問題的,一般問題每起扣2分;4.未按規(guī)定做到環(huán)保、水保措施與主體工程“三同時”或造成嚴(yán)重問題的,扣3分;5.其它違反上級相關(guān)規(guī)定、要求的,酌情每起扣1-3分。技術(shù)創(chuàng)新7嚴(yán)格執(zhí)行鐵路技術(shù)政策,加強(qiáng)對自主創(chuàng)新的組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排科研項目,保證科研項目的順利實施,協(xié)助工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制工作。1.對鐵路建設(shè)工程所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,未制定專項施工技術(shù)方案或相應(yīng)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的
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