運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本_第1頁(yè)
運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本_第2頁(yè)
運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本_第3頁(yè)
運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本_第4頁(yè)
運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

運(yùn)輸項(xiàng)目投標(biāo)書范本運(yùn)輸投標(biāo)書范本投標(biāo)書 公司:在切實(shí)恪守《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及投標(biāo)文件規(guī)定的前提下,我/我們情愿:1.以 (人民幣、美元)的商用房金獲得 市 房屋的使用權(quán)。.我/我們保證在投標(biāo)書里所作出的各項(xiàng)承諾有效。假如中標(biāo),則本投標(biāo)書和貴公司簽發(fā)的《中標(biāo)證明通知書》即成為我/我們和貴公司之間的有約束性的協(xié)議文件。.我/我們已按《投標(biāo)通知書》第條的規(guī)定,隨本投標(biāo)書投交了投標(biāo)保證金。該保證金本票(支票)由 銀行開出;編號(hào)為No:;保證金的金額為(大寫)人民幣。.我/我們接受 貴公司所作出的評(píng)標(biāo)打算。5.假如中標(biāo),我/我們同意按《投標(biāo)通知書》和《租賃房屋使用條件》的規(guī)定,到貴公司簽訂《商業(yè)用房租賃合同》,并按期領(lǐng)取定金和租金。.我/我們按《投標(biāo)通知書》第條的規(guī)定投交了各項(xiàng)投標(biāo)文件,包括:(1)(2)(3)(4)(5)7.投標(biāo)者(正楷或大寫): 投標(biāo)者法定通訊地址(正楷或大寫): 電話: 電傳: 圖文傳真: 投標(biāo)者(或法定人代表)簽名: 日期: 年 月 日檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:43投標(biāo)書可分為三大部分:程序條款、技術(shù)條款、商務(wù)條款,次要包含九項(xiàng)內(nèi)容:a.投標(biāo)邀請(qǐng)函;b.投標(biāo)人須知;c.投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求及附件;d.投標(biāo)書格式;e.投標(biāo)保證文件;f.合同條件(合同的一般條款及特別條款);g.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;h.投標(biāo)企業(yè)資歷文件;i.合同格式。投標(biāo)邀請(qǐng)函:投標(biāo)機(jī)構(gòu)編制,簡(jiǎn)要引見(jiàn)投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、投標(biāo)形式、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標(biāo)時(shí)間除前面講的給投標(biāo)商留足預(yù)備標(biāo)書傳遞書的時(shí)間外,盡量避開國(guó)外、國(guó)內(nèi)休假和其它節(jié)假日。投標(biāo)人須知:由投標(biāo)機(jī)構(gòu)編制。著重說(shuō)明本次投標(biāo)的基本程序。投標(biāo)者應(yīng)遵照規(guī)定和承諾的義務(wù)。投標(biāo)文件的基本內(nèi)容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標(biāo)其它要求。評(píng)標(biāo)的方法、準(zhǔn)繩、投標(biāo)結(jié)果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標(biāo)保證金。標(biāo)書技術(shù)要求及附件:是投標(biāo)書最要的內(nèi)容。次要由使用單位供應(yīng)材料,使用單位和投標(biāo)機(jī)構(gòu)共同編制。下面以機(jī)床為例說(shuō)明編制技術(shù)要求和附件時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)。設(shè)備的技術(shù)要求及附件包括的次要內(nèi)容有:設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能目標(biāo)、掌握方式及自動(dòng)化程度、工藝流程、檢查驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn),還包括對(duì)原材料、零配件、工具、包裝的詳細(xì)要求,以及平安、環(huán)保、節(jié)能、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。如以機(jī)床為例說(shuō)明技術(shù)要求及附件的編寫。檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:45A.投標(biāo)編號(hào):便于項(xiàng)目管理,由投標(biāo)公司編號(hào)。B.設(shè)備名稱:留意精確 ,符合國(guó)際、行業(yè)規(guī)范。C.數(shù)量:?jiǎn)挝幻鞔_、防止誤會(huì),數(shù)量精確 。D.交貨日期:要求合理的制造工期,避開因工期不合理,排斥潛在投標(biāo)者。E.設(shè)備用途及技術(shù)要求,次要有四個(gè)方面內(nèi)容:a)基本要求,次要描述設(shè)備用途,加工對(duì)象,如需附圖紙,作為附件附在后面,可依據(jù)加工工藝和精度要求另設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)用加工圖紙。這部分是是重點(diǎn),是技術(shù)部分的核心,要具體描述生產(chǎn)大綱、被加工產(chǎn)品的材料、分量、外型尺寸及設(shè)備的各種功能要求;加工節(jié)拍,生產(chǎn)單位工作時(shí)間、能耗等;還應(yīng)說(shuō)明對(duì)樂(lè)音、三廢、環(huán)保、勞保等要求。b)技術(shù)要求及次要參數(shù)。依據(jù)加工件需要提出次要參數(shù),數(shù)據(jù)盡可能多的涵蓋相應(yīng)型號(hào)。c)機(jī)械結(jié)構(gòu)。提出準(zhǔn)繩要求各投標(biāo)廠詳盡描述機(jī)床結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等,便于對(duì)機(jī)床的穩(wěn)定性,壽命、精度保持性等比較。d)電氣及掌握。這部分常遇到電源問(wèn)題,我國(guó)電源和歐美國(guó)家有差距,我國(guó)提出合理的電源條件;電氣元件、電機(jī)的要求。掌握系統(tǒng):應(yīng)規(guī)定較寬松的范圍,軟件功能多少應(yīng)依據(jù)需要合理提示,以防在簽約時(shí)消失價(jià)格問(wèn)題。F附件及備件:附件、備件及質(zhì)保期內(nèi)的零配件應(yīng)包括在總價(jià)內(nèi)。質(zhì)保期以外的零配件建議供應(yīng)商供應(yīng)推舉零配件清單并分項(xiàng)報(bào)價(jià)。G技術(shù)文件:寫明所需技術(shù)文件的品種、份數(shù)和文種。要求供應(yīng)各種合格證書、各種精度檢驗(yàn)證書及性能測(cè)試記錄。H培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù):a)安裝調(diào)試要求b)人員培訓(xùn)要求.I驗(yàn)收方式和標(biāo)準(zhǔn):采納國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)或我國(guó)承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。J報(bào)價(jià)和保價(jià)方式:必需要求分項(xiàng)報(bào)價(jià),這樣便于評(píng)標(biāo)和簽約。報(bào)價(jià)方式一般采納FOB、CIF兩種,交貨地點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間、地點(diǎn)。K包裝、運(yùn)輸要求,關(guān)系到貨物能否按時(shí)無(wú)損地順當(dāng)?shù)竭_(dá)使用單位手中。投標(biāo)書格式:由投標(biāo)公司編制,投標(biāo)書格式是對(duì)投標(biāo)文件的規(guī)范要求。其中包括投標(biāo)方授權(quán)代表簽署的投標(biāo)函,說(shuō)明投標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容和總報(bào)價(jià),并承諾恪守投標(biāo)程序和各項(xiàng)責(zé)任、義務(wù),確認(rèn)在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),投標(biāo)期限所具有的約束力。還包括技術(shù)方案內(nèi)容的提綱和投標(biāo)價(jià)目表格式。檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:49投標(biāo)保證文件:是投標(biāo)有效的必檢文件。保證文件一般采納支票、投標(biāo)保證金和銀行保函。項(xiàng)目金額少可采。運(yùn)輸投標(biāo)書范本投標(biāo)書 公司:在切實(shí)恪守《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國(guó)合同法》及投標(biāo)文件規(guī)定的前提下,我/我們情愿:1.以 (人民幣、美元)的商用房金獲得 市 房屋的使用權(quán)。.我/我們保證在投標(biāo)書里所作出的各項(xiàng)承諾有效。假如中標(biāo),則本投標(biāo)書和貴公司簽發(fā)的《中標(biāo)證明通知書》即成為我/我們和貴公司之間的有約束性的協(xié)議文件。.我/我們已按《投標(biāo)通知書》第條的規(guī)定,隨本投標(biāo)書投交了投標(biāo)保證金。該保證金本票(支票)由 銀行開出;編號(hào)為No:;保證金的金額為(大寫)人民幣。.我/我們接受 貴公司所作出的評(píng)標(biāo)打算。5.假如中標(biāo),我/我們同意按《投標(biāo)通知書》和《租賃房屋使用條件》的規(guī)定,到貴公司簽訂《商業(yè)用房租賃合同》,并按期領(lǐng)取定金和租金。.我/我們按《投標(biāo)通知書》第條的規(guī)定投交了各項(xiàng)投標(biāo)文件,包括:(1) (2) (3) (4) (5)7.投標(biāo)者(正楷或大寫): 投標(biāo)者法定通訊地址(正楷或大寫): 電話: 電傳: 圖文傳真: 投標(biāo)者(或法定人代表)簽名: 日期: 年 月 日檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:43投標(biāo)書可分為三大部分:程序條款、技術(shù)條款、商務(wù)條款,次要包含九項(xiàng)內(nèi)容:a.投標(biāo)邀請(qǐng)函;b.投標(biāo)人須知;c.投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求及附件;d.投標(biāo)書格式;e.投標(biāo)保證文件;f.合同條件(合同的一般條款及特別條款);g.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;h.投標(biāo)企業(yè)資歷文件;i.合同格式。投標(biāo)邀請(qǐng)函:投標(biāo)機(jī)構(gòu)編制,簡(jiǎn)要引見(jiàn)投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項(xiàng)目名稱及內(nèi)容、投標(biāo)形式、售標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)、承辦聯(lián)系人姓名地址電話等。開標(biāo)時(shí)間除前面講的給投標(biāo)商留足預(yù)備標(biāo)書傳遞書的時(shí)間外,盡量避開國(guó)外、國(guó)內(nèi)休假和其它節(jié)假日。投標(biāo)人須知:由投標(biāo)機(jī)構(gòu)編制。著重說(shuō)明本次投標(biāo)的基本程序。投標(biāo)者應(yīng)遵照規(guī)定和承諾的義務(wù)。投標(biāo)文件的基本內(nèi)容、份數(shù)、形式、有效期和密封、及投標(biāo)其它要求。評(píng)標(biāo)的方法、準(zhǔn)繩、投標(biāo)結(jié)果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標(biāo)保證金。標(biāo)書技術(shù)要求及附件:是投標(biāo)書最要的內(nèi)容。次要由使用單位供應(yīng)材料,使用單位和投標(biāo)機(jī)構(gòu)共同編制。下面以機(jī)床為例說(shuō)明編制技術(shù)要求和附件時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng)。設(shè)備的技術(shù)要求及附件包括的次要內(nèi)容有:設(shè)備規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能目標(biāo)、掌握方式及自動(dòng)化程度、工藝流程、檢查驗(yàn)收方式及標(biāo)準(zhǔn),還包括對(duì)原材料、零配件、工具、包裝的詳細(xì)要求,以及平安、環(huán)保、節(jié)能、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。如以機(jī)床為例說(shuō)明技術(shù)要求及附件的編寫。檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:45A.投標(biāo)編號(hào):便于項(xiàng)目管理,由投標(biāo)公司編號(hào)。B.設(shè)備名稱:留意精確 ,符合國(guó)際、行業(yè)規(guī)范。C.數(shù)量:?jiǎn)挝幻鞔_、防止誤會(huì),數(shù)量精確 。D.交貨日期:要求合理的制造工期,避開因工期不合理,排斥潛在投標(biāo)者。E.設(shè)備用途及技術(shù)要求,次要有四個(gè)方面內(nèi)容:a)基本要求,次要描述設(shè)備用途,加工對(duì)象,如需附圖紙,作為附件附在后面,可依據(jù)加工工藝和精度要求另設(shè)計(jì)投標(biāo)標(biāo)用加工圖紙。這部分是是重點(diǎn),是技術(shù)部分的核心,要具體描述生產(chǎn)大綱、被加工產(chǎn)品的材料、分量、外型尺寸及設(shè)備的各種功能要求;加工節(jié)拍,生產(chǎn)單位工作時(shí)間、能耗等;還應(yīng)說(shuō)明對(duì)樂(lè)音、三廢、環(huán)保、勞保等要求。b)技術(shù)要求及次要參數(shù)。依據(jù)加工件需要提出次要參數(shù),數(shù)據(jù)盡可能多的涵蓋相應(yīng)型號(hào)。c)機(jī)械結(jié)構(gòu)。提出準(zhǔn)繩要求各投標(biāo)廠詳盡描述機(jī)床結(jié)構(gòu)、材質(zhì)等,便于對(duì)機(jī)床的穩(wěn)定性,壽命、精度保持性等比較。d)電氣及掌握。這部分常遇到電源問(wèn)題,我國(guó)電源和歐美國(guó)家有差距,我國(guó)提出合理的電源條件;電氣元件、電機(jī)的要求。掌握系統(tǒng):應(yīng)規(guī)定較寬松的范圍,軟件功能多少應(yīng)依據(jù)需要合理提示,以防在簽約時(shí)消失價(jià)格問(wèn)題。F附件及備件:附件、備件及質(zhì)保期內(nèi)的零配件應(yīng)包括在總價(jià)內(nèi)。質(zhì)保期以外的零配件建議供應(yīng)商供應(yīng)推舉零配件清單并分項(xiàng)報(bào)價(jià)。G技術(shù)文件:寫明所需技術(shù)文件的品種、份數(shù)和文種。要求供應(yīng)各種合格證書、各種精度檢驗(yàn)證書及性能測(cè)試記錄。H培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù):a)安裝調(diào)試要求b)人員培訓(xùn)要求.I驗(yàn)收方式和標(biāo)準(zhǔn):采納國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)或我國(guó)承認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。J報(bào)價(jià)和保價(jià)方式:必需要求分項(xiàng)報(bào)價(jià),這樣便于評(píng)標(biāo)和簽約。報(bào)價(jià)方式一般采納FOB、CIF兩種,交貨地點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的時(shí)間、地點(diǎn)。K包裝、運(yùn)輸要求,關(guān)系到貨物能否按時(shí)無(wú)損地順當(dāng)?shù)竭_(dá)使用單位手中。投標(biāo)書格式:由投標(biāo)公司編制,投標(biāo)書格式是對(duì)投標(biāo)文件的規(guī)范要求。其中包括投標(biāo)方授權(quán)代表簽署的投標(biāo)函,說(shuō)明投標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容和總報(bào)價(jià),并承諾恪守投標(biāo)程序和各項(xiàng)責(zé)任、義務(wù),確認(rèn)在規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi),投標(biāo)期限所具有的約束力。還包括技術(shù)方案內(nèi)容的提綱和投標(biāo)價(jià)目表格式。檢舉回答人的補(bǔ)充2009-05-3108:49投標(biāo)保證文件:是投標(biāo)有效的必檢文件。保證文件一般采納支票、投標(biāo)保證金和銀行保函。項(xiàng)目。我要撰寫我們公司關(guān)于運(yùn)輸項(xiàng)目的投標(biāo)書,請(qǐng)問(wèn)怎嗎編寫..有范本嗎.急這里有一個(gè)關(guān)于建筑的投標(biāo)書,你修改一些也可以吧====================================為了提高建筑安裝工程的建設(shè)速度,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng) (建設(shè)主管部門)批準(zhǔn), (建設(shè)單位)對(duì) 建筑安裝工程的全部工程(或單位工程,專業(yè)工程)進(jìn)行投標(biāo)(公開投標(biāo)由建設(shè)單位在地區(qū)或全國(guó)性報(bào)紙上刊登投標(biāo)廣告,邀請(qǐng)投標(biāo)由建設(shè)單位向有力量擔(dān)當(dāng)該項(xiàng)工程的若干施工單位發(fā)出投標(biāo)書,指定投標(biāo)由建設(shè)項(xiàng)目主管部門或提請(qǐng)基本建設(shè)主管部門向本地區(qū)所屬的幾個(gè)施工企業(yè)發(fā)出指令性投標(biāo)書)。一,投標(biāo)工程的預(yù)備條件本工程的以下投標(biāo)條件已經(jīng)具備:1.本工程已列入國(guó)家(或部,委,或省,市,自治區(qū))年度方案;2.已有經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖和概算;3.建設(shè)用地已經(jīng)征用,妨礙物全部拆遷;現(xiàn)場(chǎng)施工的水,電,路和通訊條件已經(jīng)落實(shí);4.資金,材料,設(shè)備安排方案和協(xié)作配套條件均已分別落實(shí),能夠保證供應(yīng),使擬建工程能在預(yù)定的建設(shè)工期內(nèi),連續(xù)施工;5.已有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑許可證;6.本工程的標(biāo)底已報(bào)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行復(fù)核。二,工程內(nèi)容,范圍,工程量,工期,地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計(jì)單位:二,工程可供使用的場(chǎng)地,水,電,道路等狀況: .三,工程質(zhì)量等級(jí),技術(shù)要求,對(duì)工程材料和投標(biāo)單位的特別要求,工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn): .四,工程供料方式和次要材料價(jià)格,工程價(jià)款結(jié)算方法: .五,組織投標(biāo)單位進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)勘察,說(shuō)明和投標(biāo)文件交底的時(shí)間,地點(diǎn): .六,報(bào)名,投標(biāo)日期,投標(biāo)文件發(fā)送方式:報(bào)名日期:一九 年 月 日;投標(biāo)期限:一九 年 月 日起至一九 年 月 日止。投標(biāo)文件發(fā)送方式:七,開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間及方式,中標(biāo)依據(jù)和通知:開標(biāo)時(shí)間:一九 年 月 日(發(fā)出投標(biāo)文件至開標(biāo)日期,一般不得超過(guò)兩個(gè)月)。評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間:一九 年 月 日(從開標(biāo)之日起至評(píng)標(biāo)結(jié)束,一般不得超過(guò)一個(gè)月)。開標(biāo)、評(píng)標(biāo)方式:建設(shè)單位邀請(qǐng)建設(shè)主管部門,建設(shè)銀行和公證處(或工商行政管理部門)參與公開開標(biāo),審查證書,實(shí)行集體評(píng)議方式進(jìn)行評(píng)標(biāo),定標(biāo)工作)。中標(biāo)依據(jù)及通知:本工程評(píng)定中標(biāo)單位的依據(jù)是工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,工期適當(dāng),標(biāo)價(jià)合理,社會(huì)信譽(yù)好,最低標(biāo)價(jià)的投報(bào)單位不肯定中標(biāo)。全部投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)價(jià)都高于標(biāo)底時(shí),如屬標(biāo)底計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)予以調(diào)整;如標(biāo)底無(wú)誤,通過(guò)評(píng)標(biāo)剔除不合理的部分,確定合理標(biāo)價(jià)和中標(biāo)企業(yè)。評(píng)定結(jié)束后五日內(nèi),投標(biāo)單位通過(guò)郵寄(或?qū)H怂瓦_(dá))方式將中標(biāo)通知書送發(fā)給中標(biāo)單位,并與中標(biāo)單位在一月(最多不超過(guò)兩月)內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂 建筑安裝工程承包合同。八 , 其 他 : 。本投標(biāo)方承諾,本投標(biāo)書一經(jīng)發(fā)出,不得轉(zhuǎn)變?cè)ㄍ稑?biāo)文件內(nèi)容,否則,將賠償由此給投標(biāo)單位形成的損失。投標(biāo)單位根據(jù)投標(biāo)文件的要求,公費(fèi)參與投標(biāo)預(yù)備工作和投標(biāo),投標(biāo)書(即標(biāo)函)應(yīng)按規(guī)定的格式填寫,字跡必需清晰,必需加蓋單位和代表人的印鑒。投標(biāo)書必需密封,不得逾期寄達(dá)。投標(biāo)書一經(jīng)發(fā)出,不得以任何理由要求收回或更改。在投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,如雙方自行協(xié)商不成,由擔(dān)任投標(biāo)管理工作的部門調(diào)解仲裁,對(duì)仲裁不服,可訴諸法院。建設(shè)單位(即投標(biāo)單位): 地址: 聯(lián)系人: 電話: 一九 年月 日。有關(guān)貨物運(yùn)輸投標(biāo)書投標(biāo)書制造“四留意”來(lái)源:政府選購(gòu)信息報(bào)投標(biāo)文件(本文簡(jiǎn)稱投標(biāo)書)是評(píng)標(biāo)的次要依據(jù),是事關(guān)投標(biāo)者能否中標(biāo)的關(guān)鍵。綜合一些投標(biāo)者在制造投標(biāo)書方面的失敗教訓(xùn),投標(biāo)者在制造投標(biāo)書的過(guò)程中,必需對(duì)以下四個(gè)方面引起足夠注重。 “投標(biāo)須知”莫弄錯(cuò)“投標(biāo)須知”是投標(biāo)人提示投標(biāo)者在投標(biāo)書中務(wù)必全面、正確回答的詳細(xì)留意事項(xiàng)的書面說(shuō)明,可以說(shuō)是投標(biāo)書的“五臟”。因而,投標(biāo)人在制造標(biāo)書時(shí),必需對(duì)“投標(biāo)須知”進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解、直至弄懂弄通,否則弄得不好,就會(huì)將“投標(biāo)須知”理解錯(cuò),導(dǎo)致投標(biāo)書成為廢標(biāo)。實(shí)例1:某“投標(biāo)須知”要求投標(biāo)人在投標(biāo)書中供應(yīng)近3年開發(fā)基于Websphete、Oracie大型數(shù)據(jù)率的勝利買賣業(yè)務(wù)記錄,而某投標(biāo)者將“近3年”,理解為“近年”。將“勝利買賣業(yè)務(wù)記錄”理解為“內(nèi)部機(jī)構(gòu)勝利開發(fā)記錄”,以致于使構(gòu)成的投標(biāo)書違反了“投標(biāo)須知”,成為廢紙一張。“實(shí)質(zhì)要求”莫遺漏《投標(biāo)投標(biāo)法》第三章其次十七條規(guī)定:“投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)”。這意味著投標(biāo)者只需對(duì)投標(biāo)文件中的某一條實(shí)質(zhì)性要求遺漏,未做出響應(yīng),都將導(dǎo)致廢標(biāo)。實(shí)例2:某投標(biāo)文件規(guī)定,投標(biāo)者須具備5個(gè)方面的條件。若投標(biāo)者E遺漏了對(duì)“投標(biāo)貨物有運(yùn)營(yíng)許可證要求的,投標(biāo)人必需具有該貨物的運(yùn)營(yíng)許可證”這一要求做出的響應(yīng);投標(biāo)者F在投標(biāo)書中遺漏了對(duì)“投標(biāo)人必需取得對(duì)所投設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的授權(quán)文件”這一要求做出的響應(yīng),則投標(biāo)者E和投標(biāo)者F,都將因“遺漏”而被淘汰。 “重要部分”莫忽視“標(biāo)函”、“項(xiàng)目實(shí)施方案”、“技術(shù)措施”、“售后服務(wù)承諾”等都是投標(biāo)書的重要部分,也是體現(xiàn)投標(biāo)者能否具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的詳細(xì)表現(xiàn)。如果投標(biāo)者對(duì)這些“重要部分”不注重,不進(jìn)行仔細(xì)、詳盡、完善的表述,就會(huì)使投標(biāo)者在商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、信譽(yù)標(biāo)等方面失分,以致最終落榜。實(shí)例3:投標(biāo)者不注重寫好“標(biāo)函”,則就會(huì)在“標(biāo)函”中不能全面反映本公司的“身價(jià)”,不能充分表述本公司的業(yè)績(jī),甚至將獲得的重要獎(jiǎng)項(xiàng)(省優(yōu)、市優(yōu)、魯班獎(jiǎng)等),承建的大型重要項(xiàng)目等在“標(biāo)函”中沒(méi)有具體說(shuō)明,從而不能完全表達(dá)本公司對(duì)此投標(biāo)項(xiàng)目的注重程度和誠(chéng)意。實(shí)例4:一些投標(biāo)者對(duì)“技術(shù)措施”不注重,忽視對(duì)擬派出的項(xiàng)目擔(dān)任人與次要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于本項(xiàng)目精良設(shè)備名稱的具體引見(jiàn),以致在這些方面得分不高而出局?!凹?xì)小項(xiàng)目”莫大意在制造投標(biāo)書的時(shí)候,有一些項(xiàng)目很細(xì)小,也很簡(jiǎn)單做,但稍一馬虎大意,就會(huì)影響全局,導(dǎo)致全盤皆輸。這些細(xì)小項(xiàng)目次要是:①投標(biāo)書未根據(jù)投標(biāo)文件的有關(guān)要求封記的;②未全部加蓋法人或托付授權(quán)人印簽的,如未在投標(biāo)書的每一頁(yè)上簽字蓋章,或未在全部重要匯總標(biāo)價(jià)旁簽字蓋章,或未將托付授權(quán)書放在投標(biāo)書中;③投標(biāo)者單位名稱或法人姓名與登記執(zhí)照不符的;④未在投標(biāo)書上填寫法定注冊(cè)地址的;⑤投標(biāo)保證金未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)繳納的;⑥投標(biāo)書的附件材料不全,如設(shè)計(jì)圖紙漏頁(yè),有關(guān)表格填寫漏項(xiàng)等;⑦投標(biāo)書字跡不端正,無(wú)法辨認(rèn)的;⑧投標(biāo)書裝訂不劃一,或投標(biāo)書上沒(méi)有名目、頁(yè)碼,或文件材料裝訂前后顛倒的等。投標(biāo)書的編制一.投標(biāo)的語(yǔ)言投標(biāo)人提交的投標(biāo)書以及投標(biāo)人與買方就有關(guān)投標(biāo)的全部來(lái)往函電均應(yīng)使用“投標(biāo)材料表“中規(guī)定的語(yǔ)言書寫。投標(biāo)人提交的支持文件的印制的文獻(xiàn)可以用另一種語(yǔ)言,但相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)附有“投標(biāo)材料表“中規(guī)定語(yǔ)言的翻譯本,在解釋投標(biāo)書時(shí)以翻譯本為準(zhǔn)。二.投標(biāo)人構(gòu)成投標(biāo)人編寫的投標(biāo)書應(yīng)包括下列部分:(1)根據(jù)投標(biāo)人須知第10、11和12條要求填寫的投標(biāo)函格式、投標(biāo)報(bào)價(jià)表;(2)根據(jù)投標(biāo)人須知第13條要求出具的資歷證明文件,證明投檔人是合格的,而且中標(biāo)后有力量履行合同。(3)根據(jù)第14條要求出具的證明文件,證明投標(biāo)人供應(yīng)的貨物及其幫助服務(wù)是合格的貨物和服務(wù),且符合投標(biāo)文件規(guī)定;(4)根據(jù)第15條規(guī)定提交的投標(biāo)保證金。三.投標(biāo)函格式(1)投標(biāo)人應(yīng)完整地填寫投標(biāo)文件中供應(yīng)的投標(biāo)函格式和投標(biāo)報(bào)價(jià)表,說(shuō)明所供應(yīng)的貨物、貨物簡(jiǎn)介、來(lái)源、數(shù)量及價(jià)格。(2)為便于賜予國(guó)內(nèi)優(yōu)待,投標(biāo)書將分為以下三類:A組:投標(biāo)書供應(yīng)的貨物在買方本國(guó)制造,其中(^來(lái)自于買方本國(guó)勞務(wù)、原材料、部件的費(fèi)用占出廠價(jià)的百分之三十(30%)以上;(ii)制造和組裝該貨物的生產(chǎn)設(shè)備至多從遞交投標(biāo)書之日起已開頭制造或組裝該類貨物。B組:全部其他的從買方本國(guó)供貨的投標(biāo)。C組:供應(yīng)要由買方從國(guó)外直接進(jìn)口或通過(guò)賣方的當(dāng)?shù)卮磉M(jìn)口的外國(guó)貨物。四.為了便于買方進(jìn)行以上分類,投標(biāo)人應(yīng)填寫投標(biāo)文件中供應(yīng)的相應(yīng)組別的投標(biāo)報(bào)價(jià)表,假如投標(biāo)人填寫的投標(biāo)報(bào)價(jià)表不是相應(yīng)組別的投標(biāo)報(bào)價(jià)表,其投標(biāo)書不會(huì)被拒絕,但是買方將把其投標(biāo)書歸入相應(yīng)類別的投標(biāo)組別中。一般是要文字配圖的。給你一個(gè)也許的范例吧。一、封面(排版:在紙的兩頭)投標(biāo)書建設(shè)項(xiàng)目名稱:投標(biāo)單位:投標(biāo)單位全權(quán)代表:投標(biāo)單位:(公章)年月日二、注釋格式:投標(biāo)書致: 依據(jù)貴方為 。

怎樣寫物流投標(biāo)書00YourSmile投標(biāo)書項(xiàng)目名稱:投標(biāo)編號(hào):投標(biāo)單位:日期:2021.11.11名目(93)投標(biāo)函4一、公司狀況引見(jiàn)5(一)組織結(jié)構(gòu)(見(jiàn)下圖)5(二)人員構(gòu)成5(三)硬件設(shè)備6(四)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)6(五)信息系統(tǒng)建設(shè)6(1)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)6(2)庫(kù)存管理系統(tǒng)(Inventorycontrol)6(3)運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TransportationManagementSystem)6(4)配送加工系統(tǒng)(DistributionProcessingSystem)6(5)網(wǎng)上物流系統(tǒng)(E-Logistics)7(6)報(bào)表系統(tǒng)(Reporting)7(六)我公司優(yōu)勢(shì)7二、成都京東實(shí)際貿(mào)易有限公司的服務(wù)需求分析7(一)貴公司對(duì)我司高標(biāo)準(zhǔn)的需求7(二)共性化物流服務(wù)的詳細(xì)做法7三、我公司業(yè)務(wù)流程規(guī)劃8四、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃方案9(一)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃概要9(1)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃分布9(2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃功能設(shè)計(jì)9(二)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃平面布置10(1)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃平面布置準(zhǔn)繩10(2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃平面布置10(三)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃建筑物設(shè)計(jì)11(1)設(shè)計(jì)主旨11(2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃建筑物設(shè)計(jì)11(四)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)11(1)我公司倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)概述11(2)引入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)優(yōu)越性11五、配送方案12(一)配送作業(yè)12(1)基本配送區(qū)域劃分(客戶分布狀況):13(2)車輛配載:13(3)暫定配送先后挨次:13(4)車輛支配:13(5)選擇配送路線:14(二。6.有關(guān)物流公司投標(biāo)的投標(biāo)書6.有關(guān)物流公司投標(biāo)的投標(biāo)書物流項(xiàng)目投標(biāo)書這里以某一物流項(xiàng)目建議書為例,說(shuō)明第三方物流項(xiàng)目投標(biāo)書的一般格式與內(nèi)容。其中L為某物流公司,C為某連鎖超市。一、總論C公司邀請(qǐng)L物流公司為其在某地的物流供應(yīng)供應(yīng)鏈處理方案。本項(xiàng)目的目的是為C公司在顧客和供應(yīng)商中樹立一流的高質(zhì)量的超市抽象。作為C公司的次要物流服務(wù)供應(yīng)者,L公司期望降低總成本,提高顧客服務(wù)水平。L公司意識(shí)到C公司期望其提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,為顧客供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù),L公司為此供應(yīng)在有效成本水平內(nèi),能夠滿意甚至超出其盼望地處理方案。L公司理解C公司的項(xiàng)目目標(biāo)是:(1)滿意某地的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方案和操作力量;(2)保證供應(yīng)鏈的敏捷性并產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率;(3)改善存貨的可見(jiàn)性;(4)集中時(shí)間與精力于公司的核心業(yè)務(wù),而不是在物流方面;(5)在某地,通過(guò)與有資質(zhì)的公司的借物流伙伴關(guān)系,來(lái)運(yùn)作倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù);等。為了在開頭時(shí)將運(yùn)作影響降到最低限度,L公司建議在開頭實(shí)施階段用影子管理方法。在整個(gè)實(shí)施階段,L公司將用適合的方法與C公司爭(zhēng)論分析,以便勝利地接管物流業(yè)務(wù),謀求作業(yè)利益最大化。為了支持C公司估計(jì)的銷售增長(zhǎng),供應(yīng)敏捷的供應(yīng)鏈,改進(jìn)存貨水平,L公司將接管以下工作:(1)關(guān)閉X地和Y地的倉(cāng)庫(kù),在A地新開一個(gè)倉(cāng)庫(kù);(2)X地的配送;配送方案包括建立新的車隊(duì),該車對(duì)可以由C公司目前協(xié)議或子承包的配送車輛和L公司供應(yīng)的配送車輛組成。作為C公司的次要物流供應(yīng)者,L公司將擔(dān)任:(1)管理運(yùn)作敏捷、有效、透亮 的供應(yīng)鏈;(2)檢查和實(shí)施改進(jìn)物流效率的方法;(3)加強(qiáng)"最少存貨"供應(yīng)鏈準(zhǔn)繩的應(yīng)用;(4)供應(yīng)存貨的最大透亮 度;(5)示范換貨、死存貨、損失和損壞最?。唬?)充分利用存貨掌握系統(tǒng);(7)充分利用設(shè)備和空間;(8)管理、協(xié)調(diào)或供應(yīng)運(yùn)輸和配送功能;(9)與C公司緊密合作,保證滿意甚至超出C公司的滿足水平;(10)進(jìn)一步提出改進(jìn)建議。L公司把合作關(guān)系看成一種特殊支配的商業(yè)關(guān)系,這種關(guān)系基于相互信任、坦誠(chéng)相待、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享利益。這樣可以構(gòu)成戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使得商業(yè)表現(xiàn)比單個(gè)公司更強(qiáng)。L公司承諾與C公司不斷合作,為顧客供應(yīng)高質(zhì)量的物流服務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo),L公司承諾貢獻(xiàn)必要的管理資源,來(lái)討論和熟識(shí)C公司所處的行業(yè)。L公司信任下面的建議書已經(jīng)能滿意C公司的要求,依據(jù)供應(yīng)的數(shù)據(jù),能夠與其建議書中指定的任務(wù)所需成本為:方案一:某地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和配送操作:**人民幣元/年方案二:某地點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和配送操作:**人民幣元/年二、前言本建議書依據(jù)C公司供應(yīng)數(shù)據(jù),詳細(xì)說(shuō)明C公司在X地的配送中心和配送要求。L公司派了一名高級(jí)主管調(diào)查C公司在X地和Y地的倉(cāng)庫(kù),發(fā)覺(jué)了有很多作業(yè)領(lǐng)域具有改進(jìn)的潛力,包括:(1)分散的配送中心;(2)存儲(chǔ)與分揀系統(tǒng);(3)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng);(4)其他。L公司也派員調(diào)查了設(shè)置于A地的C公司新建的購(gòu)物配送中心。雖然這個(gè)配送中心選址比較恰當(dāng),但整個(gè)倉(cāng)庫(kù)地方太大,而且也不是專為C公司而建的。當(dāng)合作各方具有共同的目標(biāo)時(shí),伙伴關(guān)系就是以往存在的關(guān)系的自然延長(zhǎng)。對(duì)物流聯(lián)盟的伙伴來(lái)說(shuō),一般應(yīng)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),并盡力在成本和服務(wù)上做到領(lǐng)先。L公司把為C公司供應(yīng)配送中心和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延長(zhǎng),它能使雙方都得益。三、項(xiàng)目的目標(biāo)C公司正在尋求與有專業(yè)水準(zhǔn)的物流服務(wù)供應(yīng)者建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,以服務(wù)于C公司的包括:1)A地倉(cāng)庫(kù),2)配送服務(wù)的供應(yīng)鏈。C公司的“詳細(xì)要求”包括:(1)加強(qiáng)它在市場(chǎng)中的地位;(2)與領(lǐng)先物流供應(yīng)者合作;(3)提高操作力量與效益,滿意業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要;(4)提高供應(yīng)鏈的敏捷性,增加規(guī)模經(jīng)濟(jì)性,擴(kuò)大透亮度;(5)改進(jìn)長(zhǎng)期全國(guó)增長(zhǎng)目標(biāo)的運(yùn)作;(6)充分利用供應(yīng)鏈信息技術(shù);(7)供應(yīng)牢靠、全都的顧客服務(wù);(8)改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的使用,增加配送力量、提高生產(chǎn)率;(9)引進(jìn)新的送貨方式,增加裝貨力量、提高效率;L公司的倉(cāng)儲(chǔ)和配送將使C公司的門店:(1)滿意C公司的增長(zhǎng)需要;(2)節(jié)約管理時(shí)間,為C公司集中次要業(yè)務(wù),即管理、銷售快速消費(fèi)品和雜貨商品;(3)取得物流操作明顯效益,提高商店服務(wù)水平;(4)在物流方面為C公司供應(yīng)能在同行中保持領(lǐng)先的工具;(5)C公司和L公司共同削減成本;(6)保持滿意將來(lái)需求和全球變化的敏捷性;(7)改進(jìn)存貨掌握;(8)接受詳細(xì)、準(zhǔn)時(shí)和精確的管理信息。其他方面的要求包括:(1)關(guān)心。公司協(xié)調(diào)短期和長(zhǎng)期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的力量,如降低物流總成本,添加業(yè)務(wù)過(guò)程的速度,改進(jìn)資金管理;(2)依據(jù)要求進(jìn)行管理和匯報(bào);(3)保證全部的運(yùn)作符合"健康和平安"條例;(4)保持對(duì)顧客需要變化作出快速反應(yīng)的敏捷性;(5)匯報(bào)次要運(yùn)作狀況,參與每周的會(huì)議;(6)親密溝通、準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),以便C公司以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)作出管理決策;(7)不斷改進(jìn)運(yùn)作,保證取得效率,使顧客服務(wù)水平達(dá)到甚至超過(guò)期望達(dá)到的或世界最好的服務(wù)水平;(8)在不影響客戶服務(wù)水平的前提下格局向新的操作方式轉(zhuǎn)變;(9)對(duì)長(zhǎng)期互惠的伙伴關(guān)系的承諾。四、項(xiàng)目的要求與任務(wù)L公司有很多有。物流投標(biāo)書請(qǐng)供應(yīng)一下物流企業(yè)投標(biāo)書的范本,感謝你好!物流服務(wù)的需求方通過(guò)物流服務(wù)項(xiàng)目的投標(biāo)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)外包,將使其以較低的成本得到較高質(zhì)量的物流服務(wù)。隨著物流市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范與進(jìn)展,進(jìn)行物流項(xiàng)目招投標(biāo)將成為物流服務(wù)買賣的次要形式。一,投標(biāo)預(yù)備按邀請(qǐng)投標(biāo)人的公開程度劃分,投標(biāo)方式可分為公開性投標(biāo)和邀請(qǐng)性投標(biāo)。公開性投標(biāo)是不限定范圍,通過(guò)發(fā)布投標(biāo)信息向全社會(huì)的企業(yè)進(jìn)行投標(biāo);邀請(qǐng)性投標(biāo)是向特定的某些企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)進(jìn)行投標(biāo)。根據(jù)邀請(qǐng)投標(biāo)人的地域劃分,投標(biāo)方式可分為國(guó)內(nèi)投標(biāo)和國(guó)際投標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行物流項(xiàng)目投標(biāo),目的是為了以較低的成本得到其需要的物流服務(wù)。為了使投標(biāo)得以勝利,必需做好投標(biāo)的每一步工作,次要包括:第一,需求表述。首先需要分析本身的物流服務(wù)需求,并明確地表達(dá)出來(lái)。其次,投標(biāo)前預(yù)備工作,如物流企業(yè)資歷審查、討論投標(biāo)方案、制定投標(biāo)文件、確定投標(biāo)形式及標(biāo)的等。第三,公開發(fā)布投標(biāo)公告或書面邀請(qǐng)投標(biāo)人。第四,出售或派發(fā)投標(biāo)文件。第五,接受投標(biāo)。第六,進(jìn)行開標(biāo)和評(píng)標(biāo)。第七,依據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,結(jié)合企業(yè)本身需要,選擇中標(biāo)人簽訂物流服務(wù)合同。投標(biāo)書的編制對(duì)于投標(biāo)能否勝利至關(guān)重要。一般狀況下,投標(biāo)書次要涉及企業(yè)本身狀況和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)狀,以及對(duì)物流服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,如貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)掌握、配送時(shí)效等等,有的還可能涉及產(chǎn)品包裝和流通加工等環(huán)節(jié)。大體上說(shuō),編制物流項(xiàng)目投標(biāo)書一般應(yīng)包括如下幾個(gè)部分:1。投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知。2。投標(biāo)方的企業(yè)引見(jiàn)和進(jìn)展歷程。3。投標(biāo)方詳細(xì)的物流服務(wù)需求,越具體越好。4。物流服務(wù)的具體操作要求、操作流程等。5。物流服務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成。6。對(duì)投標(biāo)書的要求和投標(biāo)組織狀況。7。物流服務(wù)投標(biāo)范圍和不在投標(biāo)范圍的說(shuō)明。8。方案的投標(biāo)程序和時(shí)間支配。二,投標(biāo)預(yù)備物流項(xiàng)目投標(biāo)是投標(biāo)人(即物流企業(yè)法人)查找并選取合適的投標(biāo)信息,在同意并遵照投標(biāo)方核定的投標(biāo)文件的各項(xiàng)規(guī)定和要求的前提下,提出本人的投標(biāo)文件,以期通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)為投標(biāo)方選中的買賣過(guò)程。物流項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)具有三大特點(diǎn):第一,投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)比較直接。投標(biāo)方在肯定的期限內(nèi)接受各種投標(biāo)人提出的各種服務(wù)方案和報(bào)價(jià),并進(jìn)行比較,勢(shì)必使投標(biāo)人之間面臨相對(duì)直接的競(jìng)爭(zhēng)。其次,投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)比綜合優(yōu)勢(shì)。投標(biāo)人要想被投標(biāo)方選中,不只要在物流技術(shù)、物流服務(wù)方案上具有競(jìng)爭(zhēng)力,還要在企業(yè)資信、應(yīng)付突發(fā)大事等方面具備優(yōu)勢(shì)。這樣,投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)就體現(xiàn)出高度綜合的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)。第三,投標(biāo)人之間構(gòu)成價(jià)格博弈之勢(shì)。在招投標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)方處于自動(dòng)地位,其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務(wù)。投標(biāo)人若想在此過(guò)程中勝出,除了供應(yīng)滿足的物流服務(wù)外,必需充分考慮好定價(jià)策略。物流企業(yè)在達(dá)成投標(biāo)意向后,隨即著手投標(biāo)的預(yù)備工作,次要包括如下步驟:1。組織物流項(xiàng)目投標(biāo)小組。抽調(diào)有物流服務(wù)閱歷、有物流方案策劃和設(shè)計(jì)力量的人員組成技術(shù)完備的投標(biāo)小組,并賜予充分的人、財(cái)、物、時(shí)間的便利,舉全體員工才智做好投標(biāo)工作。2。收集投標(biāo)企業(yè)的材料,深化了解投標(biāo)企業(yè)的情況,包括成長(zhǎng)經(jīng)受、產(chǎn)品類型和特點(diǎn)、市場(chǎng)情況,把握投標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和將來(lái)企業(yè)進(jìn)展態(tài)勢(shì)。3。仔細(xì)討論投標(biāo)文件,分析投標(biāo)內(nèi)容,提出投標(biāo)文件中的質(zhì)疑問(wèn)題,并做好詢標(biāo)工作。分解投標(biāo)內(nèi)容,組成處理各個(gè)有關(guān)內(nèi)容的工作小組,編制投標(biāo)文件,確定項(xiàng)目實(shí)施的資源、人力以及費(fèi)用等,進(jìn)行投資效益分析、可行性討論等。4。嚴(yán)格根據(jù)投標(biāo)書的時(shí)間要求,確定投標(biāo)活動(dòng)的時(shí)間表,并制定投標(biāo)工作方案。三,投標(biāo)實(shí)施怎樣進(jìn)行投標(biāo)工作與企業(yè)能否投標(biāo)勝利親密相關(guān)。實(shí)施投標(biāo)工作的關(guān)鍵步驟如下:1。在投標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和方案下,有步驟、有節(jié)拍地根據(jù)投標(biāo)書的要求,參加投標(biāo)活動(dòng)。投標(biāo)小組可召開各種會(huì)議,明確目標(biāo),做好內(nèi)部分工,制定具體投標(biāo)工作方案。2。認(rèn)真分析討論投標(biāo)書內(nèi)容。對(duì)投標(biāo)書中不清晰、不明白或有問(wèn)題的地方,做仔細(xì)記錄。然后有方案地與投標(biāo)方進(jìn)行爭(zhēng)論,爭(zhēng)論結(jié)果由投標(biāo)方確認(rèn),作為投標(biāo)過(guò)程的支持文件。3。細(xì)心編寫投標(biāo)書。投標(biāo)文件是投標(biāo)活動(dòng)中最核心、最關(guān)鍵的文件,投標(biāo)書不但是一個(gè)完整的物流服務(wù)方案,而且是投標(biāo)方能否中標(biāo)的依據(jù)。4。將投標(biāo)書細(xì)心裝訂成冊(cè),在指定時(shí)間內(nèi)送到投標(biāo)方手中。5。細(xì)心預(yù)備投標(biāo)答辯。就投標(biāo)方可能提出的問(wèn)題做好回答預(yù)備。在答辯會(huì)上,進(jìn)一步展現(xiàn)投標(biāo)方的合理化建議,以及提高服務(wù)質(zhì)量,降低物流服務(wù)成本的措施。四,投標(biāo)書物流項(xiàng)目投標(biāo)書是在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論