房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司理度崗責(zé)任制錄組織機(jī)構(gòu)2崗位設(shè)2組織機(jī)部門(mén)職能3工程部3項(xiàng)目部4職位說(shuō)4工程部總工程項(xiàng)目部土建工水暖工電氣工10裝修工11工作制12工程部工程部工程項(xiàng)圖紙會(huì)

工程現(xiàn)用章制考勤制工作日15設(shè)計(jì)變簽證管工程款工作流工程招施工準(zhǔn)施工階竣工驗(yàn)工程部附件表格組崗位設(shè)2）因事設(shè)崗的原則；組織機(jī)工程即公司所

現(xiàn)場(chǎng)備理1勤每10萬(wàn)方師各1目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目據(jù)工程部工程工程部門(mén)職工程部

配合負(fù)責(zé)“七平負(fù)責(zé)組織并督促施工項(xiàng)目部項(xiàng)目調(diào)施工過(guò)組織

對(duì)工工程部工程部工程部總經(jīng)理辦要求嚴(yán)格保證工程部工作順

審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)組織完成總工程總工程工總經(jīng)理辦織公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的綜合管理

項(xiàng)目部項(xiàng)目部工程部工程部工辦公室、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理接受

責(zé)配合參與達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范．．

辦理完土建工土建工項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)

審查設(shè)計(jì)是否符合該確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)審查施工單位施協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料評(píng)議標(biāo)工作，確控隨時(shí)

水暖工水暖工項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)接受項(xiàng)目嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)計(jì)保審查設(shè)計(jì)是否符合該程質(zhì)業(yè)標(biāo)審查施工單位施

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料評(píng)標(biāo)議標(biāo)確協(xié)助．電氣工電氣工項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)

弱電接熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范施工流程質(zhì)量嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)是否符合該確保工程進(jìn)度達(dá)到整體進(jìn)審查施工單位施協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)材料評(píng)標(biāo)議標(biāo)確

協(xié)助．裝修工裝修工項(xiàng)目部項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)

審查設(shè)計(jì)是否符合該確保工程進(jìn)度達(dá)到整審查施工單位施選擇協(xié)助

配完工程部．工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部．項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、月度計(jì)劃

．各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制劃．工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定采用相對(duì)民主的辦法，即上級(jí)的并就．工程部各級(jí)工作目標(biāo)生效后，工程部按時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工作．工程部定期組織相關(guān)人員對(duì)工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分．將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績(jī)效考核之中。．工程部將工作目標(biāo)、計(jì)劃分析結(jié)果形成紀(jì)要，并上報(bào)主管副總劃

工程部必須具有真工程項(xiàng)

圖紙會(huì)位(監(jiān)理公司和施工位)閱工程現(xiàn)

記錄當(dāng)天的施工情（部位人員用章制為浙江司****部

在“表考勤制筋的隱檢、混凝現(xiàn)工作日記錄當(dāng)天的施工情（部位人員

月日施工質(zhì)施工進(jìn)度工設(shè)計(jì)變仔細(xì)研對(duì)工

簽證管