醫(yī)院招聘計(jì)劃方案模板_第1頁(yè)
醫(yī)院招聘計(jì)劃方案模板_第2頁(yè)
醫(yī)院招聘計(jì)劃方案模板_第3頁(yè)
醫(yī)院招聘計(jì)劃方案模板_第4頁(yè)
醫(yī)院招聘計(jì)劃方案模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

U7醫(yī)院?jiǎn)T工招聘方案設(shè)計(jì)課程名:醫(yī)院人力資源管理班級(jí):小組名稱:一組U7組員:年月日目錄第一部分:招聘需求分析-——-—-——-—-—-————--———-—---——————-—--3頁(yè)第二部分:招聘實(shí)施過(guò)程-———-——---——--——--—-—-— -—--—--—-—3頁(yè)第三部分:招聘工作安排——-——-—— —-—————-———-————---————4頁(yè)附表一:《崗位說(shuō)明書》-——————————-—-————----————--—— —-—6頁(yè)附表二:《面試申請(qǐng)表》— ———-—-—-———-———-——-—---——---—-—-9頁(yè)附表三:《測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)表》 ———-——— ——-——--———-——--———-11頁(yè)附表四:《招聘工作安排表》--———--— —— —---——---—--———12頁(yè)U7醫(yī)院?jiǎn)T工招聘方案設(shè)計(jì)U7醫(yī)院是泰安市一家公立非營(yíng)利性醫(yī)院,是國(guó)家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院為加強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展步伐,提高醫(yī)院整體功能,加強(qiáng)醫(yī)院的質(zhì)量管理工作。根據(jù)我院工作實(shí)際需求,經(jīng)院務(wù)委員會(huì)研究,制定下面的招聘方案。第一部分招聘需求分析(一)人力資源規(guī)劃:根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和人力資源規(guī)劃和相關(guān)專業(yè)的分析,確定本醫(yī)院需要面向本科及以上學(xué)歷的公共事業(yè)管理專業(yè),及其他相關(guān)專業(yè)招聘醫(yī)務(wù)處科員2名。(二)崗位說(shuō)明書(見(jiàn)附表一)第二部分招聘實(shí)施過(guò)程(一)招聘方式及發(fā)布渠道通過(guò)外部招聘即校園招聘,通過(guò)在醫(yī)院網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內(nèi)部張貼海報(bào),宣傳本醫(yī)院以及在校園舉辦宣講會(huì)等渠道,發(fā)布醫(yī)院的招聘信息(二)招聘工作小組構(gòu)成及分工1、活動(dòng)總負(fù)責(zé)一名由人事部主任**擔(dān)任:,負(fù)責(zé)本次招聘活動(dòng)的人員安排、責(zé)任分工、內(nèi)部協(xié)調(diào)、費(fèi)用審核以及簡(jiǎn)歷篩選和面試方面的指導(dǎo)監(jiān)督。2、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)一名:由人事部高級(jí)人力資源專員**擔(dān)任,負(fù)責(zé)聯(lián)系招聘攤位和面試試用的獨(dú)立辦公室,維持招聘現(xiàn)場(chǎng)的秩序,與招聘會(huì)組織單位的工作協(xié)調(diào),與活動(dòng)總負(fù)責(zé)人的必要聯(lián)系。3、招聘工作人員兩名:由人事部人力資源專員**擔(dān)任,負(fù)責(zé)發(fā)放并回收應(yīng)聘人員登記表,收集整理應(yīng)聘人員資料,與應(yīng)聘人員初談,篩選求聘簡(jiǎn)歷,協(xié)助面試官進(jìn)行面試記錄,與現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)溝通解決突發(fā)性問(wèn)題。4、面試官由醫(yī)務(wù)處主任及科員擔(dān)任,負(fù)責(zé)對(duì)初審合格者進(jìn)行面試,并篩選出2~3名錄用候選人。(三)招聘流程圖填寫、收取應(yīng)聘者申請(qǐng)表篩選一應(yīng)聘者提供的申請(qǐng)表^確定面試名單一進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化面試產(chǎn)專家小組討論決定錄取人員名單一發(fā)放錄取通知的書|1、填寫、收取申請(qǐng)表(見(jiàn)附表二)2、篩選申請(qǐng)表并確定面試名單通過(guò)應(yīng)聘者的申請(qǐng)表的填寫情況,了解其對(duì)此次應(yīng)聘的態(tài)度,與招聘崗位的相關(guān)程度,從中選出態(tài)度良好以及有著與該崗位相關(guān)技能、知識(shí)和見(jiàn)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者,確定面試者名單。還要對(duì)申請(qǐng)表中的材料進(jìn)行分析,標(biāo)注疑點(diǎn),在面試時(shí)作為重點(diǎn)提問(wèn)的內(nèi)容之一加以提問(wèn)。3、半結(jié)構(gòu)化面試內(nèi)容①請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下你的大學(xué)生活或工作經(jīng)歷②請(qǐng)介紹一下你的家庭情況③你認(rèn)為報(bào)考這個(gè)職位有什么優(yōu)勢(shì)?有什么劣勢(shì)?④在見(jiàn)習(xí)期間的收獲及積累?(能力或業(yè)績(jī)以及所思所想等方面綜合進(jìn)行回答)⑤假如在工作過(guò)程中,遇到你與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)有較大差異時(shí)如何處理?如果上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)是錯(cuò)誤的,要怎樣進(jìn)行處理?⑥從醫(yī)院前景、醫(yī)院實(shí)力、人際關(guān)系、個(gè)人發(fā)展平臺(tái)、收入等各方面考慮,請(qǐng)你對(duì)擇業(yè)的優(yōu)先因素做個(gè)排序⑦你如何看待當(dāng)今的醫(yī)患關(guān)系⑧如果有幸進(jìn)入我院,如何快速進(jìn)入工作角色4、決定錄取人員名單經(jīng)招聘工作小組根據(jù)測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)表(見(jiàn)附表三),對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分析,綜合其專業(yè)知識(shí)以及工作能力,確定錄取人員名單。第三部分招聘工作安排

招聘工作詳細(xì)分為資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、招聘流程、總?cè)粘贪才拧①M(fèi)用預(yù)算、招聘原則及注意事項(xiàng),根據(jù)具體工作和人員的分工,制定招聘工作安排表(見(jiàn)附表四)附表一《崗位說(shuō)明書》一、基本資料崗位名稱科員所屬部門醫(yī)務(wù)處二、工作內(nèi)容(一)工作概述在醫(yī)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。(二)工作職責(zé)1、醫(yī)患協(xié)調(diào)輔助主任做好醫(yī)患糾紛處理和突發(fā)性公共事件的處理工作,對(duì)醫(yī)療事故、糾紛進(jìn)行調(diào)查了解,給醫(yī)療事故委員會(huì)提供情況報(bào)告.2、教學(xué)管理①協(xié)助主任具體對(duì)全院的教學(xué)、科研、進(jìn)修等工作做出長(zhǎng)短規(guī)劃,并具體制定教學(xué)、科研、進(jìn)修等管理制度。②協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),醫(yī)療業(yè)務(wù)人員在職培訓(xùn),外出進(jìn)修學(xué)校等工作,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的技術(shù)檔案。③負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育學(xué)分登記與審核.④負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、進(jìn)修生的管理工作,組織實(shí)施學(xué)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃并認(rèn)真完成鑒定工作。3、日常工作①在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)與醫(yī)療相關(guān)的職能工作,草擬工作計(jì)劃和總結(jié),及時(shí)向科長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào),當(dāng)好參謀。②經(jīng)常深入科室,主動(dòng)協(xié)助科室抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行③組織對(duì)長(zhǎng)期病假人員每月進(jìn)行一次鑒定,參與組織各科體檢工作④協(xié)助主任召集各種業(yè)務(wù)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,有關(guān)資料整理及保管⑤負(fù)責(zé)聯(lián)系各個(gè)科室院內(nèi)、外會(huì)診,協(xié)助院內(nèi)重大手術(shù)前的討論和危重患者的

搶救工作。⑥負(fù)責(zé)特殊病例復(fù)印的審核,負(fù)責(zé)患者信息更正的審核。⑦承辦有關(guān)醫(yī)療問(wèn)題的群眾來(lái)信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事宜的來(lái)訪聯(lián)系工作。⑧承辦科長(zhǎng)交給的其他臨時(shí)性工作,積極主動(dòng)參加科室臨時(shí)突擊性工作。⑨積極主動(dòng)參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代化醫(yī)院管理新知識(shí)、新技術(shù),不斷提高管理水平。(三)工作關(guān)系崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系(三)工作關(guān)系崗位工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系請(qǐng)示上級(jí)外部關(guān)系各業(yè)務(wù)科室及相關(guān)的職能科室三、任職資格(一)基本要求性別年齡要求:性別不限年齡20周歲到35周歲教育資格要求學(xué)歷要求:全日制本科及以上專業(yè)要求:醫(yī)學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)(二)應(yīng)知法律基本法律專業(yè)法規(guī)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》《醫(yī)師資格考試暫行法》《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)暫行辦法》專業(yè)法規(guī)(三)基本素質(zhì)要求1、掌握醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、法律知識(shí)及相關(guān)技能2、身體健康,恪盡職守,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神3、一定的應(yīng)急能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力4、一定的組織管理能力、決斷能力、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系(四)培訓(xùn)要求1、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)2、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)四、工作權(quán)限1、本部門管理工作建議權(quán)2、全院各科醫(yī)療工作目標(biāo)完成情況考核建議權(quán)3、院內(nèi)員工的獎(jiǎng)、罰、升、降、調(diào)的建議4、科長(zhǎng)授予的其他權(quán)限五、協(xié)調(diào)關(guān)系1、本部門員工關(guān)系的協(xié)調(diào)2、本院各部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)3、醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)六、績(jī)效考核要點(diǎn)1、醫(yī)院各項(xiàng)指令的貫徹執(zhí)行能力,工作規(guī)劃能力,工作綜合協(xié)調(diào)能力.2、全院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生情況。3、培訓(xùn)、繼續(xù)教育開(kāi)支和組織的能力和效果。4、本崗位工作效率,實(shí)際完成任務(wù)和年度計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)完成情況附表二:《面試申請(qǐng)表》應(yīng)聘專業(yè):基本情況姓名性別民族昭/\\\片出生年月籍貫政治面貌外語(yǔ)(語(yǔ)種)等級(jí)取得時(shí)間戶口所在地身份證號(hào)碼學(xué)歷及學(xué)位畢業(yè)時(shí)間學(xué)校及專業(yè)通訊地址郵編

聯(lián)系電話電子信箱教育經(jīng)歷起止年月畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷/學(xué)位培養(yǎng)方式工作經(jīng)歷起止年月主要經(jīng)歷成果或獎(jiǎng)項(xiàng)證明人專業(yè)技能及特長(zhǎng)(資格認(rèn)證等)系列職稱專業(yè)職稱等級(jí)授予單位評(píng)定時(shí)間獎(jiǎng)懲情況時(shí)間內(nèi)容個(gè)人/集體頒發(fā)單位具體原因

家庭情況及社會(huì)關(guān)系(直系親屬必填)姓名與本人關(guān)系出生年月工作單位職^/崗位誠(chéng)信承諾聲明:1.本人承諾保證所填寫資料真實(shí),并自愿承擔(dān)因隱瞞事實(shí)而帶來(lái)的包括解聘等一切后果.2。本人身份證、畢業(yè)證、職稱證書等有效證件和職業(yè)技能等級(jí)證書、獲獎(jiǎng)證書等均為原件掃描(復(fù)?。┘?。本人簽名:日期:附表三:《測(cè)試結(jié)果評(píng)價(jià)表》姓名性別年齡專業(yè)畢業(yè)院7校面試序號(hào)應(yīng)聘職位評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)0差1較差2尚可3較好4優(yōu)秀1.語(yǔ)言表達(dá)2.工作經(jīng)驗(yàn)3。崗位了

招聘崗位:醫(yī)務(wù)處科員招聘人數(shù):2人招聘時(shí)間:2016/04/18招聘地點(diǎn):教學(xué)南樓c座4001教室組織部門:人事部活動(dòng)總負(fù)責(zé):**現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào):**招聘工作人員:**參加部門及人員人事部:*醫(yī)務(wù)處:*說(shuō)明:招聘資料準(zhǔn)備.醫(yī)院宣傳廣告冊(cè)\招聘簡(jiǎn)章:20~30份.醫(yī)院內(nèi)部最近的報(bào)刊:20~30份

.名片.中性筆15支;訂書機(jī)2只;訂書釘1盒;回形針2盒.《應(yīng)聘人員登記表》50份.應(yīng)聘廣告:現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)引牌.面試問(wèn)題設(shè)計(jì),面試評(píng)估設(shè)計(jì)落實(shí)時(shí)間:2016年4月19日責(zé)任人:招聘現(xiàn)場(chǎng)布置招聘大廳:廣告牌掛放、桌椅位置確定、招聘資料擺放招聘辦公室:桌椅借用、招聘資料準(zhǔn)備落實(shí)時(shí)間:2016年4月19日責(zé)任人:招聘流程L應(yīng)聘人員初審,對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷進(jìn)行初審,合格人員發(fā)給《應(yīng)聘人員登記表》并接受相關(guān)個(gè)人資料初試地點(diǎn):招聘攤位總聯(lián)絡(luò)員:現(xiàn)場(chǎng)人員:2.面試:初審合格者進(jìn)行單獨(dú)面試,并最終確定錄取候選人2~3人面試地點(diǎn):獨(dú)立辦公室面試人員:總?cè)粘贪才?月*日招聘資料匯總;車責(zé)任人:

票訂購(gòu);差旅費(fèi)用預(yù)支;聯(lián)系招聘用車等*月*日上午:9:00~10:00所有參加招聘會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn):責(zé)任人:下午:14:016:00布置招聘場(chǎng)地責(zé)任人:*月*日白天:9:00~16:00現(xiàn)場(chǎng)招聘責(zé)任人:晚上:18:00~20:00分類整理招聘資料沼開(kāi)總結(jié)會(huì)議,總結(jié)招聘情況,分析招聘成本地點(diǎn):責(zé)任人:費(fèi)用預(yù)算 招聘場(chǎng)地費(fèi) 審核人廣告牌制作費(fèi)往返車費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)招聘原則及注意事項(xiàng).做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作.招聘原則及注意事項(xiàng).對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要有很好的把握,要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論