企業(yè)家幸福感研究：幸福哪里找？在追逐財富的過程中需要找到新的動力和信仰，這有助于消除創(chuàng)業(yè)者的倦怠感，提升幸福感。上海晟大會展有限公司

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幸福在哪里？是有錢？是有大房子？是買得起好車？我們埋頭于掙錢、存錢、理財、投資可是，隨著收入的增加，真的更幸福了嗎？2010年，哈佛大學(xué)的泰勒本沙哈爾教授，成為中國的網(wǎng)絡(luò)紅人。讓他迅速躥紅的，是他的網(wǎng)絡(luò)公開課幸福課：積極心理學(xué)。早在2007年，他曾應(yīng)邀到中國開課三期，參加培訓(xùn)的大部分是企業(yè)家，包括上市公司的老總和跨國公司駐華代表。每期三天的課程人均費用3000美金。為什么當(dāng)上老板，還覺得不幸福？為什么企業(yè)家們也熱衷于幸福課？也許，在財富日益增長的同時，是時候關(guān)注心靈了。他們很富有，為什么不幸福2萬多字的《溫州企業(yè)家幸福感研究》發(fā)現(xiàn)，在滿分100分的幸福感測試中，企業(yè)家們的幸福指數(shù)得分僅超出及格線5.3分。若按行業(yè)劃分，幸福感最低的是電器業(yè)，平均值僅為59.4，不及格。從小打小鬧的家庭式作坊到目前上億的資產(chǎn)，整個過程中，沒有訂單的時候愁訂單，有了訂單愁銷量，有了銷量愁規(guī)模，接著愁土地，愁審批，每一步的苦辣酸甜只能冷暖自知。這位女企業(yè)家給自己的幸福感打分，也就徘徊在及格線。據(jù)了解，僅溫州柳市鎮(zhèn)就有3000多家電器企業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。同時，隨著土地、原材料成本上升及競爭，利潤越來越低。此外，每每一個電器新品問世，同行立即由內(nèi)及外模仿，這對企業(yè)自主創(chuàng)新造成負(fù)激勵，也使不少企業(yè)走入自相殘殺的死胡同，導(dǎo)致幸福感下降。電器行業(yè)的煩惱，在溫州鞋服、皮革、泵閥等傳統(tǒng)行業(yè)都存在，企業(yè)家的焦慮也很相似?，F(xiàn)在雖然賺到了錢，但幸福感卻不如創(chuàng)業(yè)初期。浙江焦點煙具有限公司經(jīng)理潘武在接受問卷調(diào)查時表示，市場異常慘烈，守業(yè)相當(dāng)于在倒退，他不得不永遠(yuǎn)在創(chuàng)業(yè)。在5000萬元左右，是企業(yè)家幸福的一個拐點。胡振華進(jìn)一步用數(shù)據(jù)指出，在企業(yè)初創(chuàng)期，有59%的企業(yè)家認(rèn)為將企業(yè)做大做強(qiáng)是他們幸福的來源，而進(jìn)入5000萬規(guī)模后，這個比例下降為35%。進(jìn)入幸福拐點后，企業(yè)家在交際、娛樂、工作等方面幸福指數(shù)都大打折扣。這一微妙變化是如何產(chǎn)生的呢？胡振華認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)有良好、樂觀的遠(yuǎn)景規(guī)劃和心理預(yù)期，很大程度上沖淡了現(xiàn)實種種不足與困難。與目標(biāo)的達(dá)成相比，向期望值接近的過程對幸福感的增進(jìn)更重要。但到了快速成長期，恰好是利益關(guān)系復(fù)雜、管理尚未制度化時期。問題的存在，讓企業(yè)家在親情、健康、閑暇等方面難免會捉襟見肘，顧此失彼，這在一定程度上解釋了企業(yè)家的幸福感不升反降的現(xiàn)象。我為什么不煩惱，因為有人幫我在做事呀。綠源董事長倪捷總是給人一種樂呵呵的印象。他認(rèn)為，良好的制度是企業(yè)家幸福的重要保障。在合理的制度中，每個員工都在做自己擅長的工作。企業(yè)有序運營，收入穩(wěn)步增長，那么幸福指數(shù)自然就提高了。幸福感，來自快樂與意義每周一至周六，早上7點前起床，9點到公司，晚上6點回家，如果不出去應(yīng)酬，就看看書，看看電視，10點多睡覺。只有周日睡個懶覺，但是下午