南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理細(xì)則PAGEPAGE2南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理細(xì)則B13工程監(jiān)理實施細(xì)則（創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建筑工工工程）內(nèi)容提要：工程概況及特點點點監(jiān)理控制目標(biāo)及及及控制監(jiān)理組織編制依據(jù)監(jiān)理人員職責(zé)監(jiān)理控制方法和和和措施項目監(jiān)理機構(gòu)（章章）：專業(yè)監(jiān)理理工工程師：：總監(jiān)理工工程程師：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)監(jiān)監(jiān)制1.工程概況及及特特點1.1********工程，位位于****省********市*****,總面積約****平方米，地地地上**層，地下**層，主要要由******組成。地地下下是***,地上主要要是***，建筑高高度度是米，結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為**,基礎(chǔ)形式式為****。耐火等級級是***，抗震設(shè)設(shè)防防烈度是****。1.2該工程建建建設(shè)單位位是***，施工單單位位是***，設(shè)計單單位位是***（簡簡單單描述）2.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理控控控制目標(biāo)標(biāo)施工安全快速，工工程質(zhì)量優(yōu)良良，環(huán)境文明明整治，技術(shù)術(shù)指標(biāo)先進，運運行穩(wěn)定可靠靠，造價經(jīng)濟濟合理，管理理高效創(chuàng)新，各各項指標(biāo)先進進，鑄造精品品工程。2.1建筑工程程程質(zhì)量控控制指指標(biāo)：2.1.1一次次次驗收合合格率率100%；2.1.2分項項項工程優(yōu)優(yōu)良率率≥90%；重要分分項項工程100%優(yōu)良；2.1.3單位位位工程優(yōu)優(yōu)良率率≥90%；2.1.4單位位位工程觀觀感得得分率超超過90%以上；2.1.5屋面面面防水100%不滲（漏漏）水水；2.1.6大體體體積砼溫溫控有有效率100%，杜絕有有害害裂縫；；2.1.7鋼筋筋筋焊接及及機械械接頭抽抽檢合合格率100%；2.1.8有效效效控制質(zhì)質(zhì)量通通病，觀觀感質(zhì)質(zhì)量和施施工工工藝達(dá)到到國家家規(guī)范規(guī)規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.2安裝工程程程質(zhì)量控控制目目標(biāo)：2.2.1一次次次驗收合合格率率100%；2.2.2安裝裝裝分項工工程優(yōu)優(yōu)良率≥95%；2.2.3單位位位工程優(yōu)優(yōu)良率率≥95%；2.2.4受監(jiān)監(jiān)監(jiān)焊口檢檢驗合合格率≥96%；2.2.5有效效效控制質(zhì)質(zhì)量通通病，觀觀感質(zhì)質(zhì)量和施施工工工藝達(dá)到到國家家規(guī)范規(guī)規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2.2.6工程程程資料在在竣工工后一周周移交交。3.監(jiān)理組織為了強化質(zhì)量管管管理，增增強質(zhì)質(zhì)量意識識，爭爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、精精品工程程，監(jiān)監(jiān)理部根根據(jù)本本工程的的實際際，成立立以項項目總監(jiān)監(jiān)為組組長，各各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師參與的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小小組。其其組織機機構(gòu)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如下：：(填寫具體體的的人員名名單)組長：副組長：副組長長長：成員：成員：：：成員：4.編制依據(jù)（根據(jù)據(jù)工程項項目具體體情況況增加刪刪減）4.1國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)《建筑工工程程施工質(zhì)質(zhì)量評評價標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB/T5003375—20066；4.2江蘇省地地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《優(yōu)優(yōu)質(zhì)建筑筑工程程質(zhì)量評評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DGJ3322/TJJ044—2004；4.3《南京市市市建筑優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程評審審管理辦辦法》(暫行)寧建協(xié)字[200077]第28號；4.4《建設(shè)工工工程監(jiān)理理規(guī)范范》GB5503119—20000；4.5《關(guān)于加加加強建筑筑結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)質(zhì)量管理理的若若干規(guī)定定（試試行）》寧寧建建工字[200077]32號；4.6《工程建建建設(shè)強性性條文文》房屋屋建筑筑部分4.7《建筑地地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》GB55002022-2200224.8《砌體工工工程施工工質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范》GB55002033-2200224.9《混凝土土土結(jié)構(gòu)工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》GB55002044-2200224.10《鋼結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范》GB55002055-2200114.11《木結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工工質(zhì)量驗驗收規(guī)規(guī)范》GB55002066-2200224.12《屋面面面工程質(zhì)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》GB55002077-2200224.13《地下下下防水工工程質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范范》GB55002088-2200224.14《建筑筑筑地面工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》GB55002099-2200224.15《建筑筑筑裝飾裝裝修工工程質(zhì)量量驗收收規(guī)范》GB55002100-2200114.16《建筑筑筑給水排排水及及采暖工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》GB55002422-2200224.17《通風(fēng)風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗驗收規(guī)范范》GB55002433-2200224.18《建筑筑筑工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB55003000-2200114.19《建筑筑筑工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB55003011-2200224.20《建筑筑筑電氣工工程施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范》GB55003033-2200224.21《民用用用建筑工工程室室內(nèi)環(huán)境境污染染控制規(guī)規(guī)范》GB55003255-2200114.22《建設(shè)設(shè)設(shè)工程項項目管管理規(guī)范范》GB//TT5033266-2000114.23《住宅宅宅裝飾裝裝修工工程施工工規(guī)范范》GB55003277-2200114.24《建設(shè)設(shè)設(shè)工程文文件歸歸檔整理理規(guī)范范》GB//TT5033288-2000114.25《工程程程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃》；；5.監(jiān)理部人員員的的創(chuàng)優(yōu)職責(zé)責(zé)責(zé)5.1總監(jiān)理理理工程師師職責(zé)責(zé)：5.1.1確確確定項目目監(jiān)理理機構(gòu)人人員的的分工和和崗位位職責(zé)；；5.1.2主主主持編寫寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理理實施細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管管理項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)的日常常工作作；5.1.3審審審查承包包單位位的資質(zhì)質(zhì)，并并提出審審查意意見；5.1.4檢檢檢查和監(jiān)監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工工作，根根據(jù)工工程項目目的進進展情況況可進進行人員員調(diào)配配，調(diào)換換不稱稱職人員員的工工作；5.1.5主主主持監(jiān)理理工作作會議，簽簽發(fā)發(fā)項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)的文文件和和指令；；5.1.6審審審定承包包單位位提交的的開工工申請報報告、施施工組織織設(shè)計計、技術(shù)術(shù)方案案、進度度計劃劃；5.1.7審審審核、簽簽署承承包單位位的申申請、支支付證證書和竣竣工結(jié)結(jié)算；5.1.8審審審查和處處理工工程變更更；5.1.9主主主持或參參與工工程質(zhì)量量事故故的調(diào)查查；5.1.10組織編寫寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月月報、監(jiān)監(jiān)理工工作階段段報告告、專題題報告告和監(jiān)理理工作作總結(jié)；；5.1.11審核簽認(rèn)認(rèn)分分部工程程和單單位工程程的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定定資料，審審查查承包單單位的的竣工申申請，組組織監(jiān)理理人員員對待驗驗收的的工程項項目進進行質(zhì)量量檢查查，參與與工程程項目的的竣工工驗收；；5.1.12主持整理理工工程項目目的監(jiān)監(jiān)理資料料。5.2總監(jiān)代表表表職責(zé)：：5.2.1負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)總監(jiān)監(jiān)理工工程師指指定或或交辦的的監(jiān)理理工作；；5.2.2按按按總監(jiān)理理工程程師的授授權(quán)，行行使總監(jiān)監(jiān)理工工程師的的部分分職責(zé)和和權(quán)利利。5.3專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師職職責(zé)：5.3.1確確確定本專專業(yè)人人員分工工，組組織編制制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實實施細(xì)則則；5.3.2負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作具體體實施；；5.3.3組組組織、指指導(dǎo)、檢檢查監(jiān)督督本專專業(yè)監(jiān)理理員的的工作，當(dāng)當(dāng)人人員需要要調(diào)整整時，向向總監(jiān)監(jiān)理工程程師提提出建議議；5.3.4審審審查承包包單位位提交的的本專專業(yè)的計計劃、方方案、申申請、變變更，并并向總總監(jiān)理工工程師師提出報報告；；5.3.5負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)分分項工程程驗收收及隱蔽蔽工程程驗收；；5.3.6定定定期向總總監(jiān)理理工程師師提交交本專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工作實實施情情況報告告，對對重大問問題及及時向總總監(jiān)理理工程師師匯報報和請示示；5.3.7根根根據(jù)本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實施施情況做做好監(jiān)監(jiān)理日記記；5.3.8負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料料的收收集、匯匯總及及整理，參參與與編寫監(jiān)監(jiān)理月月報；5.3.9核核核查進場場材料料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始始憑證、檢檢測測報告等等質(zhì)量量證明文文件及及其質(zhì)量量情況況，根據(jù)據(jù)實際際情況認(rèn)認(rèn)為有有必要時時對進進場材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件進行平平行檢檢驗，合合格時時予以簽簽認(rèn)；；5.3.10負(fù)責(zé)本專專業(yè)業(yè)的工程程計量量工作，審審核核工程計計量的的數(shù)據(jù)和和原始始憑證。5.4安全全全監(jiān)理工工程師師職責(zé)：：5.4.1貫貫貫徹執(zhí)行“安全第一一，預(yù)預(yù)防為主”的方針及及國國家、電電力部部的現(xiàn)行行安全全生產(chǎn)的的法律律、法規(guī)規(guī)、建建設(shè)行政政主管管部門安安全生生產(chǎn)規(guī)章章和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；5.4.2協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主主根據(jù)據(jù)有關(guān)安安全管管理規(guī)定定，檢檢查承包包單位位的安全全生產(chǎn)產(chǎn)組織保保證體體系、安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育育情況及及分部部、分項項工程程的安全全技術(shù)術(shù)交底情情況；；5.4.3審審審查施工工方案案及技術(shù)術(shù)措施施；5.4.4積積積極協(xié)助助業(yè)主主監(jiān)督和和督促促承包單單位貫貫徹執(zhí)行行安全全規(guī)章制制度和和安全措措施的的實施。對對承承包單位位的安安全文明明施工工措施進進行審審查，提提出監(jiān)監(jiān)理意見見。遇遇到威脅脅安全全重大問問題時時，有權(quán)權(quán)提出出“暫停工”的通知；；5.4.5參參參加業(yè)主主組織織的安全全文明明施工綜綜合檢檢查和安安全例例會，對對施工工現(xiàn)場的的安全全文明施施工情情況提出出監(jiān)理理意見，協(xié)協(xié)助助業(yè)主督督促落落實整改改措施施；5.4.6發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章作業(yè)業(yè)，要責(zé)責(zé)令其其停止作作業(yè)。發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患要責(zé)責(zé)令其停停工整整改；5.4.7協(xié)協(xié)協(xié)助業(yè)主主監(jiān)督督檢查施施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全工作作實施情情況報報告，作作好監(jiān)監(jiān)理日記記，參參與編寫寫監(jiān)理理月報。5.5監(jiān)理員員員職責(zé)：：5.5.1在在在監(jiān)理工工程師師的指導(dǎo)導(dǎo)下開開展現(xiàn)場場監(jiān)理理工作；；5.5.2檢檢檢查承包包單位位投入工工程項項目的人人力、材材料、主主要設(shè)設(shè)備及其其使用用、運行行狀況況，并做做好檢檢查記錄錄；5.5.3復(fù)復(fù)復(fù)核或從從現(xiàn)場場直接獲獲取工工程計量量的有有關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)并簽簽署原始始憑證證；5.5.4按按按設(shè)計圖圖紙及及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對對施工單單位的的工藝過過程或或施工工工序進進行檢查查和記記錄，對對加工工制作及及工序序施工質(zhì)質(zhì)量檢檢查結(jié)果果進行行記錄；；5.5.4擔(dān)擔(dān)擔(dān)任旁站站工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題及時指指出并并向?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師報告告；5.5.6做做做好監(jiān)理理日記記和有關(guān)關(guān)的監(jiān)監(jiān)理記錄錄。5.6資料員員員職責(zé)：：5.6.1資料料料員要認(rèn)認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)設(shè)工程程文件歸歸檔整整規(guī)范（GB/TT5503228--20001），按規(guī)規(guī)范范要求管管理監(jiān)監(jiān)理部資資料。5.6.2資料料料員負(fù)責(zé)責(zé)督促促其他監(jiān)監(jiān)理人人員收集集擬定定有關(guān)監(jiān)監(jiān)理資資料，并并負(fù)責(zé)責(zé)整理、保保管管。5.6.3資料料料員應(yīng)對對監(jiān)理理資料按按規(guī)范范規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)真檢檢查，不不符合規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定的資資料有有權(quán)要求求相關(guān)關(guān)監(jiān)理人人員返返工。5.6.4資料料料員必須須對監(jiān)監(jiān)理資料料及時時進行整整理，監(jiān)監(jiān)理資料料要真真實完整整、分分類有序序，便便于檢查查。5.6.5監(jiān)理理理資料應(yīng)應(yīng)在各各階段監(jiān)監(jiān)理工工作結(jié)束束后及及時整理理歸檔檔。工程程竣工工后的715天內(nèi)將經(jīng)經(jīng)總總監(jiān)理工工程師師審批后后的監(jiān)監(jiān)理資料料交公公司檔案案室。6.創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)監(jiān)理理主要控制制制方法和和措施施6.1主要控控控制方法法：6.1.1工工工程質(zhì)量量主要要控制方方法：：6.1.1.111旁站監(jiān)監(jiān)督督：對重要的隱蔽工工工程和技技術(shù)性性較強，可可能能發(fā)生潛潛在質(zhì)質(zhì)量隱患患的工工序、作作業(yè)，監(jiān)監(jiān)理工程程師(監(jiān)理員)在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督督、觀察察，直直到工序序作業(yè)業(yè)完成為為止。6.1.1.222巡視：：經(jīng)常性地巡視本本本監(jiān)理工工程師師所負(fù)責(zé)責(zé)的施施工區(qū)域域的各各項作業(yè)業(yè)活動動，觀察察、檢檢查、了了解、發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工人員員的作業(yè)業(yè)程序序、操作作方法法、工藝藝流程程及使用用的材材料、機機械設(shè)設(shè)備是否否符合合規(guī)程、規(guī)規(guī)范范及施工工技術(shù)術(shù)方案的的規(guī)定定和要求求，是是否有不不安全全行為等等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時制止，并并要要求整改改，并并對工程程質(zhì)量量趨勢，進進度度做出評評估、判判斷，重重要的的及時向向總監(jiān)監(jiān)報告。6.1.1.333實測實實量量：對基本完成或已已已完成的的建筑筑產(chǎn)品或或工序序的幾何何尺寸寸、軸線線、標(biāo)標(biāo)高等進進行實實測實量量，發(fā)發(fā)現(xiàn)超標(biāo)標(biāo)的偏偏差及時時糾正正或要求求返工工，直至至合格格。6.1.1.444試驗、實實驗：對一些用尺量、觀觀察方法無法法驗證其質(zhì)量量情況的項目目，監(jiān)理可利利用試驗、實實驗的方法進進行驗證。6.1.1.555利用發(fā)“通知單”、“停工指令”手段，強制制要要求施工工單位位進行整整改：：對施工中發(fā)現(xiàn)承承承包單位位不按按規(guī)程、規(guī)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計文件件和施施工方案案施工工的行為為、對對不符合合要求求的工序序、產(chǎn)產(chǎn)品以及及管理理工作中中的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，在在監(jiān)理口口頭通通知無效效時，可可采用發(fā)“通知單”、下達(dá)“停工指令”的方式，強強強制要求求施工工單位進進行整整改。6.1.1.666設(shè)置質(zhì)量量控控制點：：針對本工程特點點點，為了了使監(jiān)監(jiān)理工作作做到到心中有有數(shù)，把把問題消消除在在萌芽狀狀態(tài)，實實施超前前預(yù)控控，監(jiān)理理必須須在各個個工程程上對一一些關(guān)關(guān)鍵工序序、要要害部位位、易易發(fā)生問問題的的環(huán)節(jié)設(shè)設(shè)置質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控點。對對質(zhì)量預(yù)預(yù)控點點監(jiān)理工工程師師可采用用停工工檢查、見見證證檢查、旁旁站站檢查的的方式式進行監(jiān)監(jiān)督。質(zhì)量控制點如下下下：基礎(chǔ)、主主體、屋屋面、裝裝飾（根據(jù)據(jù)工工程具體體情況況增加刪刪減）6.1.2安安安全文明明施工工主要控控制方方法：6.1.2.111協(xié)助業(yè)主主根根據(jù)有關(guān)關(guān)安全全管理規(guī)規(guī)定，進進行安全全文明明施工管管理；；6.1.2.222監(jiān)督檢查查承承包單位位建立立健全安安全生生產(chǎn)責(zé)任任制和和執(zhí)行安安全生生產(chǎn)、文文明施施工的有有關(guān)規(guī)規(guī)定與措措施；；6.1.2.333監(jiān)督檢查查承承包單位位建立立健全勞勞動安安全文明明施工工的教育育培訓(xùn)訓(xùn)制度；；6.1.2.444參加由業(yè)業(yè)主主組織的的安全全文明施施工大大檢查，監(jiān)監(jiān)督督安全文文明施施工狀況況；6.1.2.555現(xiàn)場巡視視中中遇到威威協(xié)安安全的重重大問問題時，簽簽發(fā)發(fā)“暫停施工”命令，問問題題消除后后，才才能恢復(fù)復(fù)施工工。6.2主要控控控制措施施：6.2.1工工工程質(zhì)量量事前前控制措措施：：6.2.1.111監(jiān)理部建建立立健全質(zhì)質(zhì)量預(yù)預(yù)控體系系，在在開工前前審查查承包單單位質(zhì)質(zhì)量管理理體系系、技術(shù)術(shù)管理理體系和和質(zhì)量量保證體體系，并并監(jiān)督其其體系系的運行行；6.2.1.222對承包單單位位的資質(zhì)質(zhì)進行行審核。在在監(jiān)監(jiān)理過程程中如如發(fā)現(xiàn)進進入施施工現(xiàn)場場的施施工隊伍伍實際際能力與與申報報的資質(zhì)質(zhì)不符符合，有有權(quán)要要求承包包單位位調(diào)整或或更換換；6.2.1.333審查擬進進廠廠的原材材料、半半成品、預(yù)預(yù)制制件、加加工件件和外購購件的的質(zhì)量證證明資資料，按按規(guī)范范要求進進行復(fù)復(fù)試的，監(jiān)監(jiān)理理人員進進行見見證取樣樣，或或委托更更權(quán)威威的機構(gòu)構(gòu)進行行檢驗，對對不不合格的的材料料、構(gòu)配配件進進行封存存，并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通通知單，限限期期撤出現(xiàn)現(xiàn)場。未未經(jīng)監(jiān)理理工程程師簽證證的材材料，嚴(yán)嚴(yán)禁在在工程中中使用用；6.2.1.444工程中使使用用的新材材料、新新工藝、新新技技術(shù)應(yīng)具具備完完整的技技術(shù)鑒鑒定證明明和試試驗報告告，必必要時首首件進進行試驗驗，合合格后方方可使使用；6.2.1.555檢查承包包單單位在工工程中中使用的的儀器器和試驗驗用儀儀器、儀儀表的的精度、配配備備情況和和計量量證件是是否符符合要求求并滿滿足工程程的需需要；6.2.1.666對承包單單位位的試驗驗室的的資料進進行驗驗資，檢檢查其其資質(zhì)等等級和和試驗范范圍，檢檢查設(shè)備備計量量檢驗鑒鑒定證證明，對對試驗驗人員的的資格格進行驗驗證，檢檢查試驗驗室的的管理制制度是是否健全全；6.2.1.777審查承包包單單位編寫寫的施施工組織織設(shè)計計、專業(yè)業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計、重重要的施施工方方案和施施工措措施及安安全文文明施工工措施施，提出出監(jiān)理理意見，由由總總監(jiān)理工工程師師簽認(rèn)后后報業(yè)業(yè)主；6.2.1.888參加施工工圖圖紙交底底，組組織圖紙紙會審審，未經(jīng)經(jīng)會審審的圖紙紙不允允許在工工程中中使用；；6.2.1.999檢查重要要項項目開工工的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，審審查承包包單位位提出的的開工工申請報報告，及及時與業(yè)業(yè)主及及承包單單位共共同對開開工各各項工作作的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作進行行檢查，商商定定開工日日期，業(yè)業(yè)主同意意后簽簽發(fā)開工工通知知書；6.2.1.1110參加主要要設(shè)設(shè)備的開開箱檢檢驗，對對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設(shè)備備缺陷陷要責(zé)成成責(zé)任任方進行行處理理，并由由缺陷陷責(zé)任方方提交交處理過過程及及結(jié)果報報告，經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師師確認(rèn)符符合質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時，方方可使用用。檢檢查設(shè)備備的存存放、保保管情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題要求求保管管部門及及時整整改；6.2.1.1111審查承包包單單位編制制的工工程項目目質(zhì)量量驗評劃劃分表表，確定W（見證點點）、S（旁站點點）、H（停工待待檢檢點）以以及監(jiān)監(jiān)理驗評評項目目；6.2.1.1112審查承包包單單位制定定的成成品保護護措施施、方法法。6.2.2工工工程質(zhì)量量事中中控制措措施：：6.2.2.111在施工進進行行過程中中，監(jiān)監(jiān)理人員員要按按照監(jiān)理理部制制定的檢檢查、巡巡視制度度，深深入現(xiàn)場場收集集工程質(zhì)質(zhì)量信信息，處處理解解決施工工中的的有關(guān)問問題；；6.2.2.222專業(yè)監(jiān)理理師師主持對對隱蔽蔽工程的的質(zhì)量量驗評，隱隱蔽蔽工程作作為停停工待檢檢點（H點），未未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗驗收和和簽證，不不得得覆蓋。進進行行覆蓋時時應(yīng)有有監(jiān)理人人員進進行旁站站監(jiān)理理；6.2.2.333監(jiān)理人員員按按施工程程序到到位進行行監(jiān)督督檢查，堅堅持持上道工工序未未經(jīng)檢驗驗，不不得進行行下道道工序的的施工工；6.2.2.444由承包單單位位三級檢檢查驗驗收的工工程項項目，監(jiān)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)進進行抽查查，如如發(fā)現(xiàn)存存在質(zhì)質(zhì)量問題題則通通知承包包單位位進行整整改，如如不整改改，將將停止進進行下下道工序序的施施工；6.2.2.555監(jiān)理工程程師師可行使使質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，對對重大質(zhì)質(zhì)量問問題與業(yè)業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，征征得同同意后，由由總總監(jiān)理工工程師師下達(dá)停停工整整改命令令或工工程暫停停令，待待質(zhì)量缺缺陷消消除，經(jīng)經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理師師復(fù)查查合格后后，由由總監(jiān)理理工程程師簽發(fā)發(fā)工程程復(fù)工報報審表表；當(dāng)出出現(xiàn)下下列情況況之一一時，專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師報報告總總監(jiān)理工工程師師指令承承包單單位立即即停工工整改：：對停工待檢點（H點）未經(jīng)經(jīng)檢檢驗簽證證擅自自進行下下道工工序；工程質(zhì)量下降，經(jīng)經(jīng)指出后未采采取有效整改改措施，或雖雖已采取措施施，但效果不不好，繼續(xù)施施工；特殊工種無證操操操作，致致使質(zhì)質(zhì)量不能能保證證；擅自采用未經(jīng)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理批準(zhǔn)準(zhǔn)認(rèn)可可的材料料；擅自變更設(shè)計圖圖圖紙的要要求而而未向監(jiān)監(jiān)理報報告，或或報告告后未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理理批準(zhǔn)的的；擅自將工程轉(zhuǎn)包包包而未經(jīng)經(jīng)業(yè)主主同意，或或雖雖經(jīng)業(yè)主主同意意，但未未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理驗資資；采用的施工方案案案未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理批批準(zhǔn)而貿(mào)貿(mào)然施施工，已已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下下降或或不安全全傾向向。6.2.2.666施工過程程中中發(fā)生的的不合合格項分分為處處理、停停工處處理、緊緊急處處理三種種，并并嚴(yán)格按按提出出、受理理、處處理、驗驗收四四個程序序?qū)嵭行虚]環(huán)管管理，監(jiān)監(jiān)理人員員對不不合格項項必須須跟蹤檢檢查并并落實；；6.2.2.777承包單位位提提出工程程變更更，由專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師審審查，總總監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)，并并報業(yè)主主。當(dāng)當(dāng)涉及安安全、環(huán)環(huán)保等內(nèi)內(nèi)容時時按規(guī)定定報有有關(guān)部門門審定定，總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)認(rèn)前，工工程變變更不得得實施施。如變變更費費用或工工期超超出監(jiān)理理職權(quán)權(quán)以外，僅僅提提出監(jiān)理理意見見，報業(yè)業(yè)主審審批；6.2.2.888發(fā)生質(zhì)量量事事故后，專專業(yè)業(yè)監(jiān)理師師首先先報告總總監(jiān)，由由總監(jiān)發(fā)發(fā)出停停工令和和質(zhì)量量事故通通知單單報告業(yè)業(yè)主，責(zé)責(zé)令承包包單位位報送質(zhì)質(zhì)量事事故調(diào)查查報告告和經(jīng)設(shè)設(shè)計單單位等相相關(guān)單單位認(rèn)可可的處處理方案案，專專業(yè)監(jiān)理理師參參加質(zhì)量量事故故的調(diào)查查分析析并提出出意見見，審查查處理理方案，事事故故處理后后進行行驗收簽簽證，總總監(jiān)寫出“質(zhì)量事故故處處理報告”報業(yè)主；；6.2.2.999建立定期期質(zhì)質(zhì)量分析析會議議制度，通通報報工程質(zhì)質(zhì)量情情況，研研究存存在的質(zhì)質(zhì)量問問題及處處理、糾糾正的措措施，形形成會議議紀(jì)要要發(fā)送有有關(guān)單單位；6.2.2.1110監(jiān)理工程程師師在現(xiàn)場場檢查查巡視中中如發(fā)發(fā)現(xiàn)工作作環(huán)境境影響工工程的的質(zhì)量，或或安安全防護護設(shè)施施不健全全，危危及人身身安全全，則通通知承承包單位位停止止施工，按按“安全文明明施施工管理理制度度”進行整改改，完完成后方方可復(fù)復(fù)工；6.2.2.1111參加質(zhì)監(jiān)監(jiān)站站和質(zhì)量量監(jiān)督督中心站站主持持進行的的重要要階段性性監(jiān)督督檢查，按按典典型大綱綱進行行預(yù)檢，提提出出情況報報告，發(fā)發(fā)出整改改通知知，在確確定整整改合格格后，參參加和配配合正正式檢查查；6.2.2.1112實施調(diào)試試監(jiān)監(jiān)理工作作，審審查各專專業(yè)調(diào)調(diào)試方案案和措措施，參參與審審查調(diào)試試網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，嚴(yán)嚴(yán)格格執(zhí)行分分部調(diào)調(diào)試的試試驗制制度，對對分部部試運不不合格格的項目目，參參與研究究原因因分析，未未經(jīng)經(jīng)簽證的的項目目不準(zhǔn)進進入整整套啟動動試驗驗；6.2.2.1113參與沖動動前前的檢查查，包包括單體體試運運、分部部試運運和整套套試運運行，按按照“啟動驗收收規(guī)規(guī)程”和“啟動調(diào)試試工工作規(guī)定”，參與試試運運全過程程。協(xié)協(xié)助業(yè)主主做好好啟動前前全面面檢查、落落實實各項準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作，保保證機機組順利利完成成整套試試運工工作；6.2.2.1114在啟動試試運運行過程程中，對對驗收檢檢查的的質(zhì)量缺缺陷，督督促責(zé)任任方及及時消除除，經(jīng)經(jīng)檢查驗驗收合合格，提提出簽簽證單；；6.2.2.1115監(jiān)理工程程師師在施工工現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)和和處理理的問題題應(yīng)按按信息分分類進進行歸納納，記記入監(jiān)理理日記記，重要要的問問題要記記入監(jiān)監(jiān)理大事事記。6.2.3工工工程質(zhì)量量事后后控制措措施：：6.2.3.111對已完成成的的分部、分分項項工程、隱隱蔽蔽工程、重重要要施工工工序，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)按國家家行業(yè)業(yè)制定的的施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范和和驗評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進進行檢查查驗收收和評定定；6.2.3.222堅持質(zhì)量量驗驗評分級級管理理和分級級驗收收，承包包單位位在完工工后應(yīng)應(yīng)進行三三級檢檢驗，驗驗收合合格后，將將二二份分項項工程程驗評資資料于于48小時前報報監(jiān)監(jiān)理部。監(jiān)監(jiān)理理工程師師審核核報驗單單和驗驗收記錄錄后，會會同承包包單位位專業(yè)質(zhì)質(zhì)檢人人員到現(xiàn)現(xiàn)場進進行抽查查，經(jīng)經(jīng)過現(xiàn)場場測量量、檢驗驗符合合規(guī)范要要求后后簽署意意見。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理檢檢查發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量達(dá)不不到合格格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，則責(zé)責(zé)成承承包單位位進行行整改修修復(fù)后后申請監(jiān)監(jiān)理復(fù)復(fù)驗。復(fù)復(fù)驗時時要求承承包單單位質(zhì)量量檢驗驗部門的的負(fù)責(zé)責(zé)人和總總工程程師參加加，復(fù)復(fù)驗合格格后監(jiān)監(jiān)理簽署署復(fù)驗驗意見。如如果果承包單單位填填寫報驗驗單送送達(dá)監(jiān)理理部48小時內(nèi)監(jiān)監(jiān)理理工程師師未提提出理由由又不不到現(xiàn)場場檢驗驗，則承承包單單位可認(rèn)認(rèn)為監(jiān)監(jiān)理工程程師已已確認(rèn)合合格；；6.2.3.333建筑工程程完完工驗收收后，需需辦理建建筑項項目交安安手續(xù)續(xù)，才能能進行行設(shè)備安安裝工工作；6.2.3.444工程整體體完完成后，督督促促承包單單位按按規(guī)定及及時全全面整理理工程程質(zhì)量記記錄、技技術(shù)資料料、驗驗評記錄錄、缺缺陷事故故處理理、設(shè)計計圖紙紙及工程程變更更單、設(shè)設(shè)備圖圖紙等，做做好好單位工工程交交付驗收收或工工程整套套試運運行前驗驗收的的資料準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作；6.2.3.555各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理理師配合合技經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理師師審查承承包單單位月進進度報報表，對對質(zhì)量量存在缺缺陷的的項目應(yīng)應(yīng)拒付付工程款款。工工程項目目竣工工驗收未未經(jīng)有有關(guān)各方方簽證證確認(rèn)，監(jiān)監(jiān)理理不予簽簽署工工程結(jié)算算支付付意見，不不結(jié)結(jié)算工程程款。在在啟動委委員會會的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，完完成168h試運后，組組組織審查查調(diào)試試技術(shù)總總結(jié)、調(diào)調(diào)試報告告，參參加機組組調(diào)試試質(zhì)量評評定，協(xié)協(xié)助業(yè)主主辦理理移交簽簽證；；6.2.3.666參與簽署“啟動驗收收證證書”，對整套套啟啟動過程程中發(fā)發(fā)生的問問題，提提出監(jiān)理理意見見