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PAGE35目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、目的22、編制依據(jù)23、應(yīng)急情況24、應(yīng)急機(jī)制24.1應(yīng)急機(jī)制小組24.2應(yīng)急救援隊(duì)伍24.3應(yīng)急機(jī)制小組激活時(shí)間35、重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施35.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施35.2傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施55.3中毒事故應(yīng)急流程及措施75.4資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施95.5勞資糾紛事件應(yīng)急流程及措施115.6節(jié)假日事故應(yīng)急流程及措施125.7重大交通事故應(yīng)急流程及措施135.8惡劣天氣應(yīng)急流程及措施145.9交通阻塞或限止交通應(yīng)急流程及措施165.10其它潛在的緊急情況應(yīng)急流程及措施176、恢復(fù)生產(chǎn)207、應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)201、目的為了最大限度地減少或消除本工程在施工中可能的環(huán)境、職業(yè)健康安全緊急情況或事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的環(huán)境、職業(yè)健康安全影響,特制定本應(yīng)急計(jì)劃。2、編制依據(jù)本應(yīng)急計(jì)劃根據(jù)公司總部應(yīng)急計(jì)劃指導(dǎo)文件,及環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合本工程的實(shí)際情況3、應(yīng)急情況本應(yīng)急計(jì)劃包括以下緊急或意外情況:3.1高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌造成的人員傷亡;3.2火災(zāi)事故;3.3重大施工機(jī)械設(shè)備事故;3.4集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;3.5臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害;4、應(yīng)急機(jī)制4.1應(yīng)急機(jī)制小組應(yīng)急機(jī)制小組分二級(jí),第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由項(xiàng)目總承包部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。第二級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,支持、服務(wù)于第一級(jí)應(yīng)急小組工作,為第一級(jí)應(yīng)急小組提供財(cái)政支持,社會(huì)關(guān)系求助,對(duì)第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。4.2應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)事件發(fā)生對(duì)象,組成事件相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來源于項(xiàng)目總承包部各主要部門,一級(jí)救援隊(duì)伍組織機(jī)構(gòu)詳見下圖:一級(jí)救源隊(duì):隊(duì)長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理(xxx)副隊(duì)長(zhǎng):xxxxxxx隊(duì)員:xxxxxxxxx。二級(jí)救援隊(duì)伍來源于企業(yè)總部各主要部門,有總部的質(zhì)量安全保證部、項(xiàng)目管理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等;兩級(jí)之間相互配合、相互支持:由一級(jí)救援隊(duì)伍處理事件的發(fā)生初始階段,由二級(jí)救援隊(duì)伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門、補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳌?.3應(yīng)急機(jī)制小組激活時(shí)間事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi),啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,同時(shí)上報(bào)業(yè)主和市政府。全天24小時(shí)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。事后處理報(bào)告提交企業(yè)總部、業(yè)主、政府部門,48小時(shí)后,應(yīng)急狀態(tài)解除。5、重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施5.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的標(biāo)準(zhǔn),本工程火災(zāi)、爆炸重大危險(xiǎn)源通常有2個(gè),一個(gè)是施工作業(yè)區(qū),一個(gè)是臨建倉庫區(qū)。其中化學(xué)危險(xiǎn)品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存數(shù)量超過臨界量是危險(xiǎn)源普查的重點(diǎn)。因此,工程開工后要對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)登記、建檔、定期檢測(cè)、監(jiān)控,并培訓(xùn)施工人員掌握工地儲(chǔ)存的化學(xué)危險(xiǎn)品的特性、防范方法。5.1.1火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急工作流程5.1.2火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則序號(hào)事件發(fā)生時(shí)間段段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段1、發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)報(bào)警。2、一旦啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案,相關(guān)關(guān)責(zé)任人要要以處置重重大緊急情情況為壓倒倒一切的首首要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。各各部門之間間、各單位位之間必須須服從指揮揮、協(xié)調(diào)配配合,共同同做好工作作。因工作作不到位或或玩忽職守守造成嚴(yán)重重后果的,要要追究有關(guān)關(guān)人員的責(zé)責(zé)任。3、項(xiàng)目在接到報(bào)報(bào)警后,立立即組織自自救隊(duì)伍,按按事先制定定的應(yīng)急方方案立即進(jìn)進(jìn)行自救;;若事態(tài)情情況嚴(yán)重,難難以控制和和處理,立立即在自救救的同時(shí)向向?qū)I(yè)救援援隊(duì)伍求救救,并密切切配合救援援隊(duì)伍。2預(yù)案實(shí)施階段1、疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路,保保證救援工工作順利進(jìn)進(jìn)行,疏散散人群至安安全地帶。2、在急救過程中中,遇有威威脅人身安安全情況時(shí)時(shí),應(yīng)首先先確保人身身安全,迅迅速組織脫脫離危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域或場(chǎng)所所后,再采采取急救措措施。3、截?cái)嚯娫?、可可燃?xì)怏w(液液體)的輸輸送,防止止事態(tài)擴(kuò)大大。4、總承包管理副副經(jīng)理為緊緊急事務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)負(fù)責(zé)緊急事事物的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。3總結(jié)階段安全總監(jiān)應(yīng)填寫寫記錄,并并召集相關(guān)關(guān)人員研究究防止事故故再次發(fā)生生的對(duì)策。5.1.3火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施序號(hào)應(yīng)急措施主要內(nèi)容1對(duì)施工人員進(jìn)行行防火安全全教育目的是幫助施工工人員學(xué)習(xí)習(xí)防火、滅滅火、避難難、危險(xiǎn)品品轉(zhuǎn)移等各各種安全疏疏散知識(shí)和和應(yīng)對(duì)方法法,提高施施工人員對(duì)對(duì)火災(zāi)、爆爆炸發(fā)生時(shí)時(shí)的心理承承受能力和和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)事件,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救,還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。2早期警告事件發(fā)生時(shí),在在安全地帶帶的施工人人員通過手手機(jī)、對(duì)講講機(jī)向樓上上施工人員員傳遞火災(zāi)災(zāi)發(fā)生信息息和位置。3緊急情況下電梯梯、樓梯、馬馬道的使用用1、在發(fā)生火災(zāi)時(shí)時(shí),不能使使用室內(nèi)電電梯和外用用電梯逃生生。因?yàn)槭沂覂?nèi)電梯井井會(huì)產(chǎn)生“煙囪效應(yīng)應(yīng)”,外用電梯梯會(huì)發(fā)生電電源短路情情況。最好好通過室內(nèi)內(nèi)樓梯或室室外腳手架架馬道逃生生。如果下下行樓梯受受阻,施工人員員可以在某樓層或樓頂部耐心心等待救援援,打開窗窗戶或劃破破安全網(wǎng)保保持通風(fēng),同同時(shí)用濕布布捂住口鼻鼻,揮舞彩彩色安全帽帽表明你所所處的位置置。2、切忌逃逃生時(shí)在馬馬道上擁擠擠。5.1.4火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素序號(hào)應(yīng)避免的行為原因1人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí),由由于人的生生理反應(yīng)和和心理反應(yīng)應(yīng)決定行為為具明顯向向光性,盲盲從性。向向光性是指指在黑暗中中,尤其是是辯不清方方向,只要要有一絲光光亮,人們們就會(huì)迫不不及待的向向光亮處走走去。盲從從性是指事事件突變,生生命受到威威脅時(shí),人人們由于過過分緊張、恐恐慌,而失失去正確的的理解和判判斷能力,只只要有人一一聲招喚,就就會(huì)導(dǎo)致不不少人跟隨隨、擁擠逃逃生,這會(huì)會(huì)影響疏散散甚至造成成人員傷亡亡。2恐慌行為是一種過分和不不明智的逃逃離行為,它它極易導(dǎo)致致各種傷害害性情感行行動(dòng)。如::絕望、歇歇斯底里等等。這種行行為若導(dǎo)致致“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠,再再進(jìn)入火場(chǎng)場(chǎng),穿越煙煙氣空間及及跳樓等行行動(dòng),時(shí)常常帶來災(zāi)難難性后果。3再進(jìn)火場(chǎng)行為受災(zāi)人已經(jīng)撤離離或?qū)⒁烦冯x火場(chǎng)時(shí)時(shí),由于某某些特殊原原因驅(qū)使他他們?cè)俣冗M(jìn)進(jìn)入火場(chǎng),這這也是一種種危險(xiǎn)行為為,在實(shí)際際火災(zāi)案例例中,由于于再進(jìn)火場(chǎng)場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)災(zāi)難性后果果的占有相相當(dāng)大的比比例。要避避免二次傷傷害。5.2傳染性疾病事故應(yīng)急流程及措施5.2.1傳染性疾病事件應(yīng)急工作流程由于項(xiàng)目施工人員聚集眾多,因此施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)傳染性疾病如SARS、瘧疾、禽(豬)流感、霍亂、登革熱、鼠疫等流行性強(qiáng)、致命性強(qiáng)疾病。傳染性疾病應(yīng)急流程見下圖:5.2.2傳染性疾病事件應(yīng)急措施序號(hào)應(yīng)急措施主要內(nèi)容1管理傳染源1、發(fā)現(xiàn)疫情后,對(duì)對(duì)疫源地進(jìn)進(jìn)行封鎖,徹徹底消毒。2、患者隔離治療,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)應(yīng)戴戴口罩。2消除傳染源1、早發(fā)現(xiàn):早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)傳染病人人。2、早報(bào)告:早向衛(wèi)衛(wèi)生防疫部部門報(bào)告?zhèn)鱾魅静∫咔榍楹筒∪恕?、早隔離:發(fā)現(xiàn)疫疫情后馬上上對(duì)病人進(jìn)進(jìn)行隔離。4、早治療:要早治治療病人。3切斷傳播途徑1、接觸患者或患者者分泌物后后應(yīng)洗手。2、處理患者血液或或分泌物時(shí)時(shí)應(yīng)戴手套套。3、被患者血液或分分泌物污染染的醫(yī)療器器械應(yīng)消毒毒。4、戴口罩:傳染性性病人、接接觸者必須須戴口罩。5、換氣:辦公室加加強(qiáng)通風(fēng)換換氣;保持持室內(nèi)空氣氣流通,每每天開窗換換氣兩次,每每次至少10分鐘,或或使用抽氣氣扇保持空空氣流通。6、遠(yuǎn)離易感場(chǎng)所::少去或不不去人群密密集的場(chǎng)所所,去時(shí)戴戴口罩。7、消毒:被病毒污污染的物體體表面消毒毒(按消毒規(guī)規(guī)定進(jìn)行)。8、保持辦公室、工工人休息室室地面、墻墻面清潔;確確保排水道道去水順暢暢。9、勤洗手,避免用用手直接接接觸自己的的眼睛、鼻鼻、口。5.3中毒事故應(yīng)急流程及措施本工程容易引發(fā)裝飾材料中毒及食堂的食物中毒,因此要對(duì)中毒事件采取必要的應(yīng)急措施。5.3.1中毒事故應(yīng)急工作流程圖5.3.2中毒事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則序號(hào)事件發(fā)生時(shí)間段段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段1、緊急事故發(fā)生生后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人應(yīng)大聲聲呼叫,立立即通知離離現(xiàn)場(chǎng)最近近的管理人人員并撥打打急救電話話。一旦啟啟動(dòng)本預(yù)案案,相關(guān)責(zé)責(zé)任人要以以處置重大大緊急情況況為壓倒一一切的首要要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。各各部門之間間、各單位位之間必須須服從指揮揮、協(xié)調(diào)配配合,共同同做好工作作。因工作作不到位或或玩忽職守守造成嚴(yán)重重后果的,要要追究有關(guān)關(guān)人員的責(zé)責(zé)任。2、項(xiàng)目在接到報(bào)報(bào)告后,立立即組織自自救隊(duì)伍,按按事先制定定的應(yīng)急方方案立即進(jìn)進(jìn)行自救;;若事態(tài)情情況嚴(yán)重,難難以控制和和處理,應(yīng)應(yīng)立即在自自救的同時(shí)時(shí)向?qū)I(yè)救救援隊(duì)伍求求救,并密密切配合救救援隊(duì)伍。2預(yù)案實(shí)施階段1、疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路,大大門口設(shè)專專人接外界界救援人員員,保證在在最短的時(shí)時(shí)間內(nèi)到達(dá)達(dá)事故地點(diǎn)點(diǎn)使救援工工作順利進(jìn)進(jìn)行;疏散散人群至安安全地帶。2、在急救過程中中,遇有威威脅人身安安全情況時(shí)時(shí),應(yīng)首先先確保人身身安全,迅迅速組織脫脫離危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域或場(chǎng)所所后,再采采取急救措措施,避免免二次傷害害。3、將門窗大開,使使空氣流通通,防止事事態(tài)擴(kuò)大。4、總承包管理副副經(jīng)理為緊緊急事務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)負(fù)責(zé)緊急事事物的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。3總結(jié)階段安全總監(jiān)應(yīng)填寫寫記錄,并并召集相關(guān)關(guān)人員研究究防止事故故再次發(fā)生生的對(duì)策。5.3.3中毒事故的應(yīng)急措施序號(hào)應(yīng)急措施主要內(nèi)容1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)措施1、當(dāng)發(fā)生人員中中毒或窒息息事故時(shí),事事故發(fā)現(xiàn)人人員應(yīng)高聲聲呼救,在在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的管理人人員聽到呼呼救后,必必須在最短短時(shí)間內(nèi)趕趕到出事地地點(diǎn),同時(shí)時(shí)向項(xiàng)目總總經(jīng)理報(bào)告告。2、項(xiàng)目總經(jīng)理接接到報(bào)告后后,在第一一時(shí)間內(nèi)通通知項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急小組人人員趕到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3、項(xiàng)目總經(jīng)理趕趕到現(xiàn)場(chǎng)后后(如無法法短時(shí)間內(nèi)內(nèi)趕到,應(yīng)應(yīng)及時(shí)授權(quán)權(quán)項(xiàng)目上的的最高級(jí)別別負(fù)責(zé)人擔(dān)擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救救援的負(fù)責(zé)責(zé)人),根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況及時(shí)展展開救援,同同時(shí)根據(jù)情情況向有關(guān)關(guān)部門報(bào)告告,說明事事故地點(diǎn)、受受傷人數(shù)、嚴(yán)嚴(yán)重程度等等;4、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況向急救中中心救援,要要把發(fā)生事事故的地點(diǎn)點(diǎn)、受傷人人數(shù)、目前前狀況報(bào)告告清楚,并并由項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急小組派派出人員在在工地周圍圍的道路守守候,接到到后直接帶帶到出事地地點(diǎn)。2現(xiàn)場(chǎng)救援活動(dòng)1、當(dāng)事人如能活活動(dòng),應(yīng)設(shè)設(shè)法自己迅迅速離開施施工房間,撤撤離到走道道等安全區(qū)區(qū)域等待救救治。2、現(xiàn)場(chǎng)值班最高高級(jí)別管理理人員接到到報(bào)警后,立立即通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)和醫(yī)療救救護(hù)隊(duì)就位位,準(zhǔn)備實(shí)實(shí)施救護(hù)和和搶險(xiǎn),同同時(shí)下令所所涉及的作作業(yè)隊(duì)組暫暫停正常施施工,附近近作業(yè)人員員應(yīng)先行撤撤離施工危危險(xiǎn)區(qū)。3、清理人員、了了解情況,確確定可能受受傷人員數(shù)數(shù)量,可能能位置。并并控制附近近可能的火火源、電源源,防止并并發(fā)火災(zāi)。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況況,可組織織身體強(qiáng)壯壯,未受到到事故影響響的人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救救援,首先先應(yīng)打開窗窗戶通風(fēng),然然后搶救傷傷員。救援援應(yīng)注意行行動(dòng)迅速果果斷。如距距離較遠(yuǎn),必必須配帶防防護(hù)面罩后后方可進(jìn)入入危險(xiǎn)區(qū)域域救人。原原則上未帶帶防護(hù)面罩罩的人員僅僅能進(jìn)出危危險(xiǎn)區(qū)域一一次,即應(yīng)應(yīng)撤離。5、傷員抬離危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)地,移移至安全地地帶后,應(yīng)應(yīng)由醫(yī)生采采取必要的的治療措施施,將傷者者平躺,解解開領(lǐng)口,保保持呼吸道通暢,采取取胸壓式進(jìn)進(jìn)行換氣,情情況較重時(shí)采取口對(duì)對(duì)口人工呼呼吸。如果果經(jīng)急救,病人的癥狀狀未見好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),或中毒毒較重者,應(yīng)盡快送醫(yī)醫(yī)院治療。5.3.4中毒發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素序號(hào)應(yīng)避免的行為原因1人員聚集事故發(fā)生后,要要避免人群群的圍觀,要要保持中毒毒人員周圍圍的空氣流流通。2恐慌行為一種過分和不明明智的逃離離型行為,它它極易導(dǎo)致致各種傷害害性情感行行動(dòng)。如::絕望、歇歇斯底里等等。這種行行為若導(dǎo)致致“競(jìng)爭(zhēng)性”擁擠,很容容易耽誤救救援工作,有有可能造成成二次傷害害。5.4資金、物資短缺事件應(yīng)急流程及措施5.4.1資金、物資短缺事件應(yīng)急工作流程圖5.4.2資金、物資短缺事件應(yīng)急工作應(yīng)遵循的原則序號(hào)事件發(fā)生時(shí)間段段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段1、相關(guān)責(zé)任人要要以處置重重大緊急情情況為壓倒倒一切的首首要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。各各部門之間間、各單位位之間必須須服從指揮揮、協(xié)調(diào)配配合,共同同做好工作作。2、因工作不到位位或玩忽職職守造成嚴(yán)嚴(yán)重后果的的,要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。3、項(xiàng)目總承包部部在獲悉事事件發(fā)生后后,10分鐘內(nèi)內(nèi)必須在向向企業(yè)總部部高管層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主主報(bào)告,報(bào)報(bào)告的內(nèi)容容包括:資資金、物質(zhì)質(zhì)短缺的數(shù)數(shù)量、使用用部位、相相關(guān)的單位位和人員及及其他已掌掌握的情況況。2預(yù)案實(shí)施階段1、處理資金、物物資短缺事事件要注意意開展耐心心細(xì)致的調(diào)調(diào)查工作,了了解事件發(fā)發(fā)生的原因因及對(duì)工程程各方面的的影響,妥妥善解決問問題,盡快快恢復(fù)生產(chǎn)產(chǎn)。2、當(dāng)事件在項(xiàng)目目?jī)?nèi)部解決決不成時(shí),應(yīng)應(yīng)向業(yè)主和和企業(yè)總部部講明原因因,尋求幫幫助解決辦辦法,以將將事件對(duì)工工程的影響響減到最小小化。5.4.3資金、物資短缺的應(yīng)急措施序號(hào)應(yīng)急措施主要內(nèi)容1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)措施1、事件發(fā)生后施施工人員應(yīng)應(yīng)立即報(bào)告告項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理。2、項(xiàng)目總承包部部在獲悉事事件發(fā)生后后,必須立立即向企業(yè)業(yè)總部高管管層領(lǐng)導(dǎo)和和業(yè)主報(bào)告告,報(bào)告的的內(nèi)容包括括:資金、物物質(zhì)短缺的的數(shù)量、使使用部位、相相關(guān)的單位位和人員及及其他已掌掌握的情況況。2解決措施項(xiàng)目總經(jīng)理召財(cái)財(cái)務(wù)、物資資部門人員員調(diào)查事件件原因及資資金、物資資短缺數(shù)量量后盤點(diǎn)資資金、物資資情況,如如能在各個(gè)個(gè)區(qū)域間調(diào)調(diào)配解決的的立即給與與解決,確確不能解決決的報(bào)業(yè)主主及企業(yè)總總部尋求解解決辦法。5.5勞資糾紛事件應(yīng)急流程及措施本工程勞資糾紛可能來源于分包商對(duì)工人工資的拖欠,事件發(fā)生的時(shí)間可能集中在春節(jié)前夕、春耕時(shí)期、秋收時(shí)期,為杜絕此類事件發(fā)生,我單位會(huì)隨時(shí)關(guān)注分包商支付工人工資情況,一旦發(fā)現(xiàn)有拖欠個(gè)案發(fā)生,我單位會(huì)盡快督促分包商付清工人工資,同時(shí)敦促所有分包商自查勞資狀況,對(duì)個(gè)別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報(bào)處理。5.5.1勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程5.5.2勞資糾紛事件應(yīng)急工作流程應(yīng)遵循的原則及措施序號(hào)事件發(fā)生時(shí)間段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段1、相關(guān)責(zé)任人要要以處置重重大緊急情情況為壓倒倒一切的首首要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。各各部門之間間、各單位位之間必須須服從指揮揮、協(xié)調(diào)配配合,共同同做好工作作。2、因工作不到位位或玩忽職職守造成嚴(yán)嚴(yán)重后果的的,要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。3、項(xiàng)目總承包部部在獲悉事事件發(fā)生后后,10分鐘內(nèi)內(nèi)必須在向向企業(yè)總部部高管層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主主報(bào)告,報(bào)報(bào)告的內(nèi)容容包括:發(fā)發(fā)生事件的的單位、人人數(shù)、性質(zhì)質(zhì)、時(shí)間、地地點(diǎn)、原因因、經(jīng)過、社社會(huì)反映及及其他已掌掌握的情況況。2預(yù)案實(shí)施階段1、處理勞資糾紛紛事件要注注意運(yùn)用國國家法律、法法規(guī)、政策策,開展耐耐心細(xì)致的的宣傳解釋釋和思想政政治工作,公公正處理、妥妥善解決工工人提出的的實(shí)際問題題和合理要要求,防止止矛盾激化化和事態(tài)擴(kuò)擴(kuò)大,疏導(dǎo)導(dǎo)工人返回回工作崗位位,盡快恢恢復(fù)生產(chǎn)、生生活和社會(huì)會(huì)秩序,確確保社會(huì)政政治穩(wěn)定。2、當(dāng)事件協(xié)商解解決不成,有有可能誘發(fā)發(fā)暴力破壞壞活動(dòng)時(shí),及及時(shí)建議公公安部門依依法采取防防范措施,防防止事態(tài)進(jìn)進(jìn)一步惡化化和擴(kuò)大。對(duì)對(duì)無理取鬧鬧、違反治治安處罰條條例的人員員,建議公公安部門依依法處理。5.6節(jié)假日事故應(yīng)急流程及措施5.6.1節(jié)假日事故應(yīng)急工作流程圖5.6.2節(jié)假日事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則及措施序號(hào)發(fā)生時(shí)間段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案實(shí)施階段1、緊急事故發(fā)生生后,節(jié)假假日值班人人立即報(bào)警警。一旦啟啟動(dòng)本預(yù)案案,相關(guān)責(zé)責(zé)任人要以以處置重大大緊急情況況為壓倒一一切的首要要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。2、各部門、各單單位主要負(fù)負(fù)責(zé)人立即即中止休假假返回工作作崗位,共共同做好事事故處理工工作。因工工作不到位位或玩忽職職守造成嚴(yán)嚴(yán)重后果的的,要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。2總結(jié)階段緊急事故處理結(jié)結(jié)束后,節(jié)節(jié)假日值班班負(fù)責(zé)人填填寫記錄,假假日結(jié)束后后,召集相相關(guān)人員研研究防止事事故再次發(fā)發(fā)生的對(duì)策策。5.7重大交通事故應(yīng)急流程及措施5.7.1重大交通事故應(yīng)急工作流程圖5.7.2重大交通事故應(yīng)急措施序號(hào)發(fā)生時(shí)間段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段事件發(fā)生后,迅迅速撥打急急救電話,并并通知交警警。2預(yù)案實(shí)施階段1、項(xiàng)目在接到報(bào)報(bào)警后,應(yīng)應(yīng)立即組織織自救隊(duì)伍伍,迅速將將傷者送往往附近醫(yī)院院。并派人人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。2、協(xié)助交警疏通通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路,保保證救援工工作順利進(jìn)進(jìn)行,疏散散人群至安安全地帶。3總結(jié)階段做好事后人員的的安撫、善善后工作。5.8惡劣天氣應(yīng)急流程及措施夏季暴雨、臺(tái)風(fēng),地震是本工程嚴(yán)密注視的異常災(zāi)害。工程開工后,隨時(shí)收集國家地震局的地震預(yù)警及未來7天內(nèi)天氣狀況的信息,一旦得到國家地震局或國家氣象中心預(yù)警預(yù)報(bào),工程應(yīng)急機(jī)制小組即啟動(dòng)。5.8.1惡劣天氣應(yīng)急工作流程圖5.8.2惡劣天氣應(yīng)急措施1、臺(tái)風(fēng)、暴雨應(yīng)急措施序號(hào)措施類別所處階段措施內(nèi)容1防臺(tái)風(fēng)、暴雨來臨前1、密切同東莞市市氣象局等等單位的聯(lián)聯(lián)系,加強(qiáng)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)信息息交流與反反饋;2、臺(tái)風(fēng)季節(jié)安排排專人收聽聽天氣預(yù)報(bào)報(bào),及時(shí)實(shí)實(shí)施臺(tái)風(fēng)、暴暴雨預(yù)警;;3、全面清理各樓樓層的堆放放材料,進(jìn)進(jìn)行可靠的的壓重和固固定,防止止臺(tái)風(fēng)來到到時(shí)將材料料吹散。4、檢查、加固外外架,竹笆笆、擋笆和和圍網(wǎng)增加加綁扎固定定點(diǎn),外架架與結(jié)構(gòu)的的拉結(jié)增加加固定點(diǎn),同同時(shí)外架上上的全部零零星材料和和零星垃圾圾要及時(shí)清清理干凈。5、細(xì)致檢查塔吊吊的各構(gòu)件件,將塔吊吊的小車和和釣鉤均要要??吭谧钭畎踩帲夥怄i裝置必必須可靠有有致。對(duì)塔塔吊拔桿進(jìn)進(jìn)行了限位位的應(yīng)將拔拔桿用攬風(fēng)風(fēng)繩固定在在可靠的結(jié)結(jié)構(gòu)上,關(guān)關(guān)閉鎖好駕駕駛室門窗窗。6、檢查待招人員員的通訊是是否暢通,檢檢查應(yīng)急設(shè)設(shè)備、如泵泵、水帶等等隨時(shí)可用用。2避臺(tái)風(fēng)、暴雨當(dāng)中1、臺(tái)風(fēng)來到時(shí)各各機(jī)械停止止操作,人人員停止施施工。2、關(guān)緊門窗,移移走在風(fēng)口口位的家具具及貴重物物品,危險(xiǎn)險(xiǎn)地帶人員員到避險(xiǎn)場(chǎng)場(chǎng)所避風(fēng),切切斷危險(xiǎn)的的室外電源源。3、嚴(yán)密監(jiān)視臺(tái)風(fēng)風(fēng)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的的影響,出出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)時(shí)及時(shí)撤離離。4、工地進(jìn)入“應(yīng)應(yīng)急待命”狀態(tài),除除值班人員員堅(jiān)守崗位位外,其他他所有人員員在原地待待命,不得得外出,遠(yuǎn)遠(yuǎn)離迎風(fēng)門門窗。3救臺(tái)風(fēng)、暴雨過后臺(tái)風(fēng)、暴雨過后后對(duì)各機(jī)械械和安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行全全面檢查,消消除安全隱隱患后恢復(fù)復(fù)施工作業(yè)業(yè)。2、地震應(yīng)急措施序號(hào)措施類別所處階段措施內(nèi)容1防正常施工階段1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)進(jìn)行地震等等異常災(zāi)害害的知識(shí)及及自救、救救護(hù)措施進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)。2、建立救護(hù)小組組,保證急急救物資設(shè)設(shè)備的供應(yīng)應(yīng)。3、按照合同要求求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員進(jìn)行行社保,保保證事件發(fā)發(fā)生后的救救助資金來來源。2避震中1、立即停止各種種施工工作作。2、尋找任何可躲躲避的空間間躲藏(如如桌椅下等等)。3、保持鎮(zhèn)定,不不得盲目跑跑向戶外。4、戶外的場(chǎng)合,要要保護(hù)好頭頭部,避開開危險(xiǎn)之處處。5、不得聽信謠言言,應(yīng)藏于于安全部位位等待救援援。3救震后1、停止現(xiàn)場(chǎng)用電電。2、等待專業(yè)力量量救援。3、啟動(dòng)專項(xiàng)資金金投入各項(xiàng)項(xiàng)保護(hù)費(fèi)用用。5.9交通阻塞或限止交通應(yīng)急流程及措施松山湖大道是松山湖管理工業(yè)園區(qū)的主干道,連接莞樟路,車輛多,且松山湖大道正在進(jìn)行莞惠城際輕軌的施工,易出現(xiàn)阻塞或限止交通的情況,本工程工期時(shí)間長(zhǎng),由此產(chǎn)生的對(duì)工程施工的影響也非常大。5.9.1交通阻塞或限止交通應(yīng)急工作流程圖5.9.2交通阻塞或限止交通應(yīng)急措施1、提前收集市政道路改造信息,評(píng)估道路改造對(duì)工程進(jìn)出場(chǎng)貨物和人員運(yùn)輸?shù)挠绊?,視程度大小提前照?huì)市政公司、地區(qū)交警大隊(duì),提出應(yīng)急交通申請(qǐng)。2、在道路中斷前夕,在現(xiàn)場(chǎng)多備一些消耗量大的常用材料。3、通知外地運(yùn)輸物資車輛,改大噸位運(yùn)輸為小噸位運(yùn)輸。調(diào)整車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。4、啟動(dòng)專項(xiàng)資金投入彌補(bǔ)車輛運(yùn)輸費(fèi)用和交通費(fèi)用的增加。5.10其它潛在的緊急情況應(yīng)急流程及措施根據(jù)GB18218-2000《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的標(biāo)準(zhǔn),本工程其它潛在的緊急情況包括:高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和觸電,土方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、腳手架倒塌或墜落、大型設(shè)備倒塌等。因此,工程開工后要對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測(cè)、監(jiān)控,并培訓(xùn)施工作業(yè)人員掌握安全防護(hù)、防范的方法和常用救護(hù)知識(shí)。5.10.1其它潛在的緊急情況應(yīng)急工作流程圖5.10.2其它潛在的緊急情況應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則序號(hào)事件發(fā)生時(shí)間段段應(yīng)遵循的原則1預(yù)案啟動(dòng)階段1、發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)報(bào)警。2、一旦啟動(dòng)本預(yù)預(yù)案,相關(guān)關(guān)責(zé)任人要要以處置重重大緊急情情況為壓倒倒一切的首首要任務(wù),絕絕不能以任任何理由推推諉拖延。各各部門之間間、各單位位之間必須須服從指揮揮、協(xié)調(diào)配配合,共同同做好工作作。3、因工作不到位位或玩忽職職守造成嚴(yán)嚴(yán)重后果的的,要追究究有關(guān)人員員的責(zé)任。4、項(xiàng)目在接到報(bào)報(bào)警后,立立即組織自自救隊(duì)伍,按按事先制定定的應(yīng)急方方案立即進(jìn)進(jìn)行自救。5、若事態(tài)情況嚴(yán)嚴(yán)重,難以以控制和處處理,立即即在自救的的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)隊(duì)伍求救,并并密切配合合救援隊(duì)伍伍。2預(yù)案實(shí)施階段1、疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路,保保證救援工工作順利進(jìn)進(jìn)行,疏散散人群至安安全地帶。2、在急救過程中中,遇有威威脅人身安安全情況時(shí)時(shí),應(yīng)首先先確保人身身安全,迅迅速組織脫脫離危險(xiǎn)區(qū)區(qū)域或場(chǎng)所所后,再采采取急救措措施。3、截?cái)嚯娫础⒖煽扇細(xì)怏w(液液體)的輸輸送,防止止事態(tài)擴(kuò)大大。4、總承包管理副副經(jīng)理為緊緊急事務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)負(fù)責(zé)緊急事事物的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。3總結(jié)階段安全總監(jiān)應(yīng)填寫寫記錄,并并召集相關(guān)關(guān)人員研究究防止事故故再次發(fā)生生的對(duì)策。5.10.3其它潛在的緊急情況的應(yīng)急措施序號(hào)應(yīng)急措施主要內(nèi)容1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)措施1、當(dāng)發(fā)生潛在的的緊急情況況時(shí),事故故發(fā)現(xiàn)人員員應(yīng)高聲呼呼救,在施施工現(xiàn)場(chǎng)的的管理人員員聽到呼救救后,必須須在最短時(shí)時(shí)間內(nèi)趕到到出事地點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)向向項(xiàng)目總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。2、項(xiàng)目總經(jīng)理接接到報(bào)告后后,在第一一時(shí)間內(nèi)通通知項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急小組人人員趕到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3、項(xiàng)目總經(jīng)理趕趕到現(xiàn)場(chǎng)后后(如無法法短時(shí)間內(nèi)內(nèi)趕到,應(yīng)應(yīng)及時(shí)授權(quán)權(quán)項(xiàng)目上最最高級(jí)別負(fù)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)當(dāng)應(yīng)急救援援負(fù)責(zé)人),根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況及時(shí)展展開救援,同同時(shí)根據(jù)情情況向有關(guān)關(guān)部門報(bào)告告,說明事事故地點(diǎn)、受受傷人數(shù)、嚴(yán)嚴(yán)重程度等等;4、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)生根據(jù)據(jù)實(shí)際情況況向急救中中心求援,要要把發(fā)生事事故的地點(diǎn)點(diǎn)、受傷人人數(shù)、目前前狀況報(bào)告告清楚,并并由項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急小組派派出人員在在工地周圍圍的道路守守候,接到到后直接帶帶到出事地地點(diǎn)。2現(xiàn)場(chǎng)救援活動(dòng)1、當(dāng)事人如能活活動(dòng),應(yīng)設(shè)設(shè)法使自己己迅速離開開事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),撤離到到安全區(qū)域域等待救治治。2、現(xiàn)場(chǎng)值班最高高級(jí)別管理理人員接到到報(bào)警后,立立即通知現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)和醫(yī)療救救護(hù)隊(duì)就位位,準(zhǔn)備實(shí)實(shí)施救護(hù)和和搶險(xiǎn),同同時(shí)下令所所涉及的作作業(yè)隊(duì)組暫暫停正常施施工,附近近作業(yè)人員員應(yīng)先行撤撤離施工危危險(xiǎn)區(qū)。3、清理人員、了了解情況,確確定可能受受傷人員數(shù)數(shù)量,可能能位置。并并控制附近近可能的危危險(xiǎn)源,防防止進(jìn)一步步擴(kuò)大安全全事故。4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況況,可組織織身體強(qiáng)壯壯,未受到到事故影響響的人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)救救援,搶救救傷員。救救援應(yīng)注意意行動(dòng)迅速速果斷,配帶防護(hù)必須的的防護(hù)用品品后方可進(jìn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域救人。5、傷員抬離危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)地,移移至安全地地帶后,應(yīng)由醫(yī)生采取必必要的治療療措施,情情況較重時(shí),應(yīng)盡快送醫(yī)院院治療。5.10.4其它潛在的緊急情況發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避免的行為因素序號(hào)應(yīng)避免的行為原因1人員聚集災(zāi)難發(fā)生時(shí),由由于人的生生理反應(yīng)和和心理反應(yīng)應(yīng)決定行為為具明顯向向光性,盲盲從性。向向光性是指指在黑暗中中,尤其是是辯不清方方向,只要要有一絲光光亮,人們們就會(huì)迫不不及待的向向光亮處走走去。盲從從性是指事事件突變,生生命受到威威脅時(shí),人人們由于過過分緊張、恐恐慌,而失失去正確的的理解和判判斷能力,只只要有人一一聲招喚,就就會(huì)導(dǎo)致不不少人跟隨隨、擁擠逃逃生,這會(huì)會(huì)影響疏散散甚至造成成人員傷亡亡。2恐慌行為是一種過分和不不
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