220KV輸電線路工程第七標(biāo)段（A225-A263）施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn):審查:安監(jiān):校核:編寫:目錄編制依據(jù).........................................................1一、工程簡(jiǎn)況及特點(diǎn)...............................................21.1建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理、施工所屬單位.........................21.2開竣工日期....................................................21.3工程簡(jiǎn)況......................................................21.3.1線路概述....................................................21.3.2線路所經(jīng)行政區(qū)域及地形地質(zhì).................................31.3.3線路設(shè)計(jì)情況................................................31.3.4交通運(yùn)輸....................................................31.3.5交叉跨越................................................................31.3.6全線桿塔型式統(tǒng)計(jì)表..........................................41.3.7主要工程量、材料:...........................................41.4工程特點(diǎn)......................................................51.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖..........................................5二、施工組織.....................................................72.1工程目標(biāo).......................................................72.2工程經(jīng)理部....................................................92.2.1工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖.......................................92.2.2工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表..............................................102.2.3工程經(jīng)理部人員配備表...............................................................102.2.4工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)..........................................112.2.4．1工程經(jīng)理和工程副經(jīng)理地主要職責(zé).........................112.2.4．2工程部地主要職責(zé)......................................112.2.4．3材料站及物質(zhì)管理主要職責(zé)..............................122.2.4．4計(jì)財(cái)部主要職責(zé)........................................132.2.4．5辦公室主要職責(zé)........................................132.3施工、技術(shù)力量組織.........................................142.3.1組織依據(jù).................................................142.3.2施工技術(shù)資料.............................................142.3.3建設(shè)場(chǎng)地地準(zhǔn)備與清理....................................142.3.4施工力量................................................142.3.5技術(shù)力量................................................152.4施工機(jī)具安排..............................................152.5器材供應(yīng)..................................................182.6施工工序總體安排..........................................18三、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃........................................193.1關(guān)鍵路徑...................................................193.1.1影響工期地主要因素......................................193.1.2解決問題地途徑..........................................193.2計(jì)劃實(shí)施....................................................193.3工期計(jì)劃....................................................20四、技術(shù)管理...................................................214.1技術(shù)資料地編寫及交底.........................................214.2施工技術(shù)日志..................................................214.3各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員地責(zé)任劃分....................................21五、質(zhì)量管理......................................................245.1質(zhì)量目標(biāo)......................................................245.2質(zhì)量保證體系..................................................245.2.1思想體系....................................................245.2.2組織體系................................................................245.2.3檢驗(yàn)體系....................................................255.3質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)分工.......................................265.3.1質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)評(píng)級(jí)依據(jù)：..............................265.3.2原材料、器材檢驗(yàn)要求.......................................265.4工程質(zhì)量管理規(guī)定.............................................275.4.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和說明書及技術(shù)措施施工........................275.4.2堅(jiān)持“技術(shù)交底”、“站隊(duì)三交”、“三級(jí)教育”制度............285.4.3本工程設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制.........................285.4.4施工過程中地記錄、檢驗(yàn)及簽證...............................295.4.5施工工序檢查及中間驗(yàn)收,由工程經(jīng)理部統(tǒng)一要求按如下規(guī)定執(zhí)行.295.4.6工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定...........................................305.4.7工程資料歸檔及移交.........................................30六、安全管理及文明施工...........................................316.1安全管理.....................................................316.2文明施工....................................................326.3職業(yè)健康安全和環(huán)境整合體系管理...............................336.3.1安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé).................................346.3.2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系地制度與措施..................366.3.3湖南省湘鄉(xiāng)市電力建設(shè)有限公司危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施.......38七、工程成本管理..................................................447.1工程承包合同管理及勞動(dòng)力控制..................................447.2降低工程成本地措施............................................45八、主要工序地施工方法及要求.......................................468.1基礎(chǔ)施工......................................................468.2桿塔組立......................................................468.3架線施工......................................................46九、施工難點(diǎn)及處理方法...........................................479.1基礎(chǔ)施工.....................................................479.2桿塔組立.....................................................479.3放緊線施工...................................................47編制依據(jù)1.湖南某輸變電有限責(zé)任公司下發(fā)地有關(guān)招標(biāo)文件.2某自治州水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院提供地本線路設(shè)計(jì)說明書及施工設(shè)計(jì)圖.3.有關(guān)架空輸電線路施工地規(guī)范、規(guī)程.4.湖南省某電力建設(shè)有限公司編制地《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》.5.湖南省某電力建設(shè)有限公司編制地《現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》.6、湖南某輸變電有限責(zé)任公司組織地現(xiàn)場(chǎng)答疑會(huì)地有關(guān)精神.一、工程簡(jiǎn)況及特點(diǎn)1.1建設(shè)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理、施工所屬單位本工程為新建220KV送電線路，由湖南某輸變電有限責(zé)任公司投資新建具體情況如下：建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位:運(yùn)行單位:監(jiān)理單位:施工單位:1.2開竣工日期開工日期：竣工日期：1.3工程簡(jiǎn)況1.3.1線路概述本工程為新建220KV送電線路.220KV送電線路起于利福塔220KV變電站龍門架，止于220KV變電站龍門架，全長109.51KM.我公司施工范圍為第七標(biāo)（A225-A263），線路長度13.967KM，有10個(gè)耐張段，共計(jì)桿塔39基，其中鐵塔21基，拉門塔5基，砼桿13基.本工程全部采用(LGJ-300/40)單導(dǎo)線架設(shè).全線處于高山地帶，地質(zhì)以巖石為主，交通運(yùn)輸極差，但少部分道路因靠近保靖縣城區(qū)，及與G209國道平行，其間亦有數(shù)條簡(jiǎn)易公路與線路平行交叉，運(yùn)輸條件可利用.1.3.2線路所經(jīng)行政區(qū)域及地形地質(zhì)本工程經(jīng)過湘西自治洲所屬地溪澤、昂洞、隴猛洞、新碼頭、王家、新莊、踏梯、夜咱等地；大部分為高山，有少部分丘陵及平地，土質(zhì)以巖石為主，有少量松砂石、堅(jiān)土.1.3.3線路設(shè)計(jì)情況鐵塔型號(hào)有：Z1、Z2、Z3、Z4、YJ30、YJ22、H等幾種塔型及Z7、ZX11拉門塔.砼桿型號(hào)有：ZL1、ZL2、NL（0-5°）、JL（5-30°）等4種桿型.鐵塔基礎(chǔ)型式為：現(xiàn)澆階梯式基礎(chǔ).水泥桿基礎(chǔ)采用：預(yù)制底、拉盤及現(xiàn)澆重力式拉線基礎(chǔ).1.3.4交通運(yùn)輸本線路工程交通運(yùn)輸條件較差,道路簡(jiǎn)易，少數(shù)地方要修路.中運(yùn)：平均距離20KM，最大運(yùn)距35公里，最小運(yùn)距15公里，中運(yùn)由材料站送各施工隊(duì).小運(yùn)：平均運(yùn)距4000M，1.3.5交叉跨越序號(hào)項(xiàng)目次數(shù)備注1110KV及35KV電力線路4210KV電力線路33公路34河流15低壓線、通訊線及光纜56正邊跨房屋01.3.6全線桿塔型式統(tǒng)計(jì)表序號(hào)桿塔型式（塔）單位數(shù)量序號(hào)桿塔型式（桿）單位數(shù)量1Z7基11ZL1基72ZX11基42ZL2基13Z1基93JL基34Z2基54NL基25Z3基16Z4基17YJ30基38YJ32基19H基11.3.7主要工程量、材料:分部分項(xiàng)單位數(shù)量名稱單位數(shù)量基礎(chǔ)測(cè)量KM/基13.9/39基混凝土M3281.64土石方M3砂石噸預(yù)制M38.52水泥噸現(xiàn)澆M3/基281.64/26基組立拉門塔基5砼桿基13砼桿節(jié)/KG98/58800鐵塔基21鐵塔噸126.335架線放緊線KM13.7道路修筑中運(yùn)KM20耐張段個(gè)10小運(yùn)KM1．5接地接地基37接地材料KG26201.4工程特點(diǎn)1．本線路位于湘西地區(qū)，土質(zhì)以巖石為主，有少量堅(jiān)土.2．本線路沿途經(jīng)濟(jì)林較多，如：油茶、桔樹、苗圃等，交叉跨越、青苗及樹補(bǔ)償較多,施工時(shí)地方關(guān)系處理地好壞直接影響到施工安全、質(zhì)量、成本及進(jìn)度.3．本線路多次跨越10KV-110KV線路及公路、河流、房屋及通訊線,加大了施工地難度，對(duì)施工提出了較高地要求.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖因酉水在A242-A243桿塔間將本標(biāo)段分為兩個(gè)部分，為施工地方便，結(jié)合地形，將第一施工隊(duì)駐在酉水河地東側(cè)地保靖縣地昂洞，第二施工隊(duì)駐在酉水河西側(cè)地王家，工程經(jīng)理部及材料站設(shè)在湘西自治洲保靖縣城.電力建設(shè)有限公司220KV線路工程第七標(biāo)工程部35KV220KV10KV220KV10KV酉水酉水第一施工隊(duì)10KV10KVA225A263保靖縣220千伏送電線路（A225-A263）工程施工平面布置圖施工隊(duì)駐地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、地名工程部工程部、材料站圖例市、縣工程經(jīng)理部--公司總部（湘鄉(xiāng)市）施工隊(duì)駐點(diǎn)--施工點(diǎn)工程經(jīng)理部--施工隊(duì)駐點(diǎn)聯(lián)系對(duì)象工程經(jīng)理部--業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)第二施工隊(duì)已建10KV以上線路新建220KV線路主要公路酉水河1序號(hào)材料站工程部工程部324電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)聯(lián)系方式電話、對(duì)講機(jī)電話、移動(dòng)手機(jī)第一施工隊(duì)施工隊(duì)第二施工隊(duì)二、施工組織2.1工程目標(biāo)2.1.1總目標(biāo)安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、高效，持續(xù)改進(jìn)送變電工程產(chǎn)品質(zhì)量、職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理地績效.2.1.2目標(biāo)分解2.1.2.1質(zhì)量方針精心策劃，規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改進(jìn)創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行.2.1.2.2質(zhì)量目標(biāo)工程竣工驗(yàn)收合格率：100%；工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程優(yōu)良率：大于98%；符合“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”要求,創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程.2.1.2.3職業(yè)健康安全和環(huán)境方針以人為本，預(yù)防為主，遵章守紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督；降低風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，持續(xù)改進(jìn).2.1.2.4健康職業(yè)安全目標(biāo)通過對(duì)危險(xiǎn)源地辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定公司近期健康安全目標(biāo)：“一保三零”.一保，即保命，消滅人身死亡事故和負(fù)同等責(zé)任及以上有職工死亡地交通事故；三零，即無重大設(shè)備損壞事故、電網(wǎng)事故和大地火災(zāi)事故.2.1.2.5環(huán)境管理目標(biāo)通過對(duì)環(huán)境因素地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)，確定公司環(huán)境管理目標(biāo)為“兩個(gè)力爭(zhēng)，一個(gè)確?！保矗?.爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被破壞，減少水土流失；2.力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放達(dá)標(biāo)，噪聲降低；3.確保垃圾處理符合規(guī)定.2.1.2.6安全目標(biāo)杜絕人身死亡事故、重傷事故；杜絕主責(zé)交通事故；人身輕傷事故控制在3‰以下.2.1.2.7進(jìn)度目標(biāo)保證2005年12月20日竣工；基礎(chǔ)施工、鐵塔組立施工、架線施工各大工序按預(yù)定計(jì)劃完成；合理組織勞動(dòng)力，均衡施工，防止窩工、搶進(jìn)度.2.1.2.8成本目標(biāo)建立完善地經(jīng)營管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行工程成本目標(biāo)考核,提高管理水平，創(chuàng)造一定地經(jīng)濟(jì)效益.2.1.2.9文明施工目標(biāo)規(guī)范施工，遵紀(jì)守法，行為文明，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn).2.1.2.10技術(shù)、管理目標(biāo)明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，以嚴(yán)格管理為手段，精心計(jì)劃，精心組織，合理安排，創(chuàng)建一流工程.2.1.3保證措施本工程實(shí)行工程管理,采用先進(jìn)地矩陣式工程組織型式,使工程經(jīng)理部地工作得到各職能部門支持地同時(shí)又充分發(fā)揮工程組織地橫向優(yōu)勢(shì).工程經(jīng)理部下設(shè)工程部、計(jì)財(cái)部、器材部、辦公室等四個(gè)部門,在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程和工程法人單位全面、全過程負(fù)責(zé).本工程于正式開工,竣工，總工期天.為了確保本工程按照工程工程管理地科學(xué)規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程地工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效地控制，挑選高素質(zhì)地工程管理人員組成本工程經(jīng)理部：工程經(jīng)理、工程總工程師擁有豐富地現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程管理業(yè)務(wù)，具備很強(qiáng)地組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；工程經(jīng)理部管理人員具有豐富地專業(yè)知識(shí),熟練掌握工程管理理論.本工程經(jīng)理部配備了精干地管理人員,是一個(gè)能獨(dú)立作戰(zhàn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)地團(tuán)體；同時(shí),總公司在施工機(jī)具、車輛、材料供應(yīng)和資金地使用等方面將對(duì)本工程經(jīng)理部實(shí)行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；其次,公司要求各職能科室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)及時(shí)了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，將全面貫徹工程法人、監(jiān)理單位地精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和各項(xiàng)規(guī)章制度，從嚴(yán)從細(xì)管理，竭誠為業(yè)主和工程服務(wù)，確保工程順利進(jìn)行.總之,本工程經(jīng)理部將本著“質(zhì)量第一,用戶至上”地服務(wù)宗旨,堅(jiān)決執(zhí)行“精心策劃，規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改進(jìn)創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行.”地質(zhì)量方針,安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完成本工程地施工任務(wù),為湘西電網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量.2.2工程經(jīng)理部2.2.1工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖工程管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位：建設(shè)單位：公司總經(jīng)理:監(jiān)理單位：公司有關(guān)職能部門現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及運(yùn)行代表分公司經(jīng)理：工程經(jīng)理：工程部技術(shù)：安監(jiān)部安監(jiān)：材料站設(shè)備1人材料1人公司委派計(jì)財(cái)部計(jì)劃：財(cái)務(wù)：辦公室地方：事務(wù)：司機(jī)：2人第1施工隊(duì)管理人員5人第2施工隊(duì)管理人員5人：2.2.2工程經(jīng)理簡(jiǎn)歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事工程經(jīng)理年限已完成工程工程情況工程名稱建設(shè)規(guī)模開/竣工日期擔(dān)任地技術(shù)職務(wù)獲獎(jiǎng)情況2.2.3工程經(jīng)理部人員配備表姓名職稱職務(wù)備注2.2.4工程現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)2.2.4．1工程經(jīng)理和工程副經(jīng)理地主要職責(zé)本工程由工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理不在工地，由工程副經(jīng)理行使職權(quán)1．向有關(guān)人員解釋和說明工程合同、工程設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及配套計(jì)劃、協(xié)調(diào)程序等.組織編制并審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，重大施工工程措施.2．落實(shí)建設(shè)條件，做好實(shí)施準(zhǔn)備.包括組織工程班子、落實(shí)資金、設(shè)計(jì)、隊(duì)伍等建設(shè)條件.在總體計(jì)劃落實(shí)地基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)具體計(jì)劃，組織編制并督促實(shí)施工程部各項(xiàng)管理制度，制定安全、環(huán)境、質(zhì)量地工作目標(biāo).支持并參加工程檢查和驗(yàn)收工作.3．落實(shí)設(shè)備、材料地供應(yīng)渠道.組織好關(guān)鍵性會(huì)議和工程匯報(bào)工作.4．協(xié)調(diào)工程工程中監(jiān)理、運(yùn)行、地方、政府各方之間、部門之間、階段與階段之間地關(guān)系，減少施工阻力；同時(shí)通過職責(zé)劃分把工程結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)起來，盡量減少關(guān)系層次，以便提高管理效率.5．建立高效率地通訊指揮系統(tǒng)，做到令行禁止.6．預(yù)見問題，處理矛盾，指揮協(xié)調(diào)各方面地關(guān)系.控制工程成本.7．監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量、安全、成本、技術(shù)、管理等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知公司及有關(guān)單位，并采取有力措施，防止施工中出現(xiàn)重大返工.8．注重在工作中開發(fā)人才，培養(yǎng)下屬，調(diào)動(dòng)各方面地積極性.2.2.4．2工程部地主要職責(zé)1．對(duì)工程技術(shù)管理、質(zhì)量管理全面地負(fù)責(zé).對(duì)本工程安全和環(huán)保技術(shù)負(fù)直接地責(zé)任.負(fù)責(zé)編制工程所需地各種技術(shù)資料，開工前，對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量交底.2．抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)措施及資料地實(shí)施檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部門進(jìn)一步完善施工設(shè)計(jì).3．監(jiān)督檢查各隊(duì)地施工質(zhì)量和施工記錄地填寫工作.4．負(fù)責(zé)編寫安全技術(shù)措施.5．組織工程質(zhì)量地專檢、中間驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收.6．組織導(dǎo)地線壓接實(shí)驗(yàn)，混凝土配合比實(shí)驗(yàn)，砂、石、水泥等原材料地實(shí)驗(yàn)，及混凝土試塊地試壓等諸項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作.7．開展“雙革”活動(dòng)，抓好新工藝、新材料和先進(jìn)地施工方法地推廣，運(yùn)用和總結(jié)工作.8．管理設(shè)計(jì)變更并負(fù)責(zé)實(shí)施工作，協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等地關(guān)系.9．執(zhí)行工程質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度及工程工程安全獎(jiǎng)罰規(guī)定.10．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定及上級(jí)有關(guān)安全施工地規(guī)定，在工程副經(jīng)理和公司安監(jiān)科地領(lǐng)導(dǎo)下做好安全施工地管理工作.11．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)地安全施工和文明施工，督促做好安全施工措施；發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出改進(jìn)意見；對(duì)嚴(yán)重危及人身安全地特殊或緊急情況，有權(quán)制止違章作業(yè)，并對(duì)違章者執(zhí)行處罰.12．對(duì)重要施工工程地危險(xiǎn)作業(yè)地施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo).13．負(fù)責(zé)本工程交叉跨越電力線地停電聯(lián)系工作.14．按照“三不放過”地原則，進(jìn)行安全、質(zhì)量事故地調(diào)查、分析，并及時(shí)如實(shí)上報(bào).15．參加工程驗(yàn)收后消缺工作，辦理工程資料地移交工作.2.2.4．3材料站及物質(zhì)管理主要職責(zé)1．負(fù)責(zé)本工程地材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收交接工作.2．負(fù)責(zé)材料地分配發(fā)放，歸口工程缺件和補(bǔ)料.3．負(fù)責(zé)地方材料和消耗材料地采購、供應(yīng).4．負(fù)責(zé)大型工機(jī)具地運(yùn)輸、調(diào)劑、保養(yǎng)工作.5．負(fù)責(zé)材料安全保衛(wèi)工作，特別是防火、防盜、防止觸電事故.6．材料地發(fā)放應(yīng)有計(jì)劃，避免各隊(duì)在進(jìn)度和材料供應(yīng)上造成不平衡，特別是要避免施工現(xiàn)場(chǎng)等料和施工隊(duì)在材料站爭(zhēng)料地現(xiàn)象.7．對(duì)于設(shè)計(jì)變更增減地材料，必須憑工程技術(shù)部門地通知.由于施工原因及外來因素影響追加地材料，應(yīng)由材料站匯總后交工程部門會(huì)簽后才能發(fā)料，并做好考核記錄.8．機(jī)修人員根據(jù)工作需要安排好機(jī)具修理任務(wù)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，無修理任務(wù)時(shí)，參與材料站地日常工作.2.2.4．4計(jì)財(cái)部主要職責(zé)1．辦理好駐地開戶銀行所有地往來手續(xù).2．負(fù)責(zé)組織編制施工計(jì)劃流程及物資供應(yīng)計(jì)劃，并經(jīng)常督促、檢查、反映工程進(jìn)展情況.3．負(fù)責(zé)編制各隊(duì)施工預(yù)算，隨時(shí)掌握各施工隊(duì)工程量地異動(dòng)情況，并做好記錄.4．深入施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常對(duì)各隊(duì)地工程量進(jìn)行檢查核對(duì)，掌握第一手資料.5．負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃，掌握勞動(dòng)力異動(dòng)情況.6．做好計(jì)劃報(bào)表地統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，核算工程成本.7．通過工程計(jì)劃實(shí)施過程中地檢查、控制、調(diào)節(jié)、統(tǒng)計(jì)分析等手段，揭露矛盾，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反饋信息，達(dá)到改進(jìn)管理，提高效益地目地.8．根據(jù)工程經(jīng)理地意圖及財(cái)務(wù)規(guī)章制度，管理控制好工程各項(xiàng)所需費(fèi)用9．負(fù)責(zé)工程地結(jié)算、報(bào)銷等財(cái)務(wù)工作.10．嚴(yán)格執(zhí)行工程經(jīng)理部下達(dá)到各施工隊(duì)地施工預(yù)算及公司地安全、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度.2.2.4．5辦公室主要職責(zé)1．辦公室工作地總要求是準(zhǔn)確、暢通、及時(shí)、文明.負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及接待工作.做好文件地收發(fā)、存檔工作.建立職工、民工花名冊(cè).審核民工隊(duì)各種用工手續(xù)是否齊全.2．負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部地日常事務(wù)、督促食堂搞好后勤服務(wù)工作.3．負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部內(nèi)部地車輛安排.做好油料及維護(hù)費(fèi)地臺(tái)帳.督促駕駛員做好車輛地維護(hù)保養(yǎng)工作.嚴(yán)格控制長途私話和電話閑聊.4．負(fù)責(zé)房屋拆遷、土地征購、樹木砍伐、青苗賠償?shù)鹊胤叫怨ぷ?與地方政府一道，協(xié)助施工隊(duì)搞好施工中出現(xiàn)地各種糾紛，確保工程正常施工.5．負(fù)責(zé)宣傳工作，辦好工程簡(jiǎn)報(bào).及時(shí)完成會(huì)議紀(jì)要地分發(fā).6.負(fù)責(zé)工地調(diào)度及宣傳、工地通訊工作.有關(guān)施工電話必須記錄，并及時(shí)通知有關(guān)部門人員去處理.2.3施工、技術(shù)力量組織2.3.1組織依據(jù)１.建設(shè)單位關(guān)于本工程地竣工工期及材料供應(yīng)時(shí)間.2.充分考慮線路施工地工序、工程量、施工難度、地方關(guān)系、氣象條件等.3.結(jié)合公司生產(chǎn)任務(wù)地安排及施工經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理測(cè)算.2.3.2施工技術(shù)資料在施工前編制并詳細(xì)交底，如下：常規(guī)技術(shù)措施資料:詳細(xì)地《施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工材料表》、《基礎(chǔ)施工技術(shù)措施》、《桿塔組立技術(shù)措施》、《架線技術(shù)措施》.根據(jù)實(shí)際情況編制特殊施工技術(shù)措施并詳細(xì)交底,如:《掏挖式基礎(chǔ)施工技術(shù)措施》、《巖石錨筋基礎(chǔ)施工技術(shù)措施》.技術(shù)措施中均包含質(zhì)量保證措施和安全保證措施.2.3.3建設(shè)場(chǎng)地地準(zhǔn)備與清理1．辦理允許進(jìn)行施工地注冊(cè)手續(xù)。2．建設(shè)場(chǎng)地地準(zhǔn)備與施工障礙地拆除。3．根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行樹木砍伐、房屋拆遷或跨越、青苗賠償、塔基征地、文物勘探處理、森林植被水土保持、三線改造、通訊干擾地處理等工作。4．處理對(duì)外地交涉與糾紛。5．辦理跨越通航河流封航、跨越帶電線路、公路和通訊線路等地有關(guān)手續(xù)。2.3.4施工力量１.基礎(chǔ)施工：投入2個(gè)主力施工隊(duì)，每隊(duì)技工7人/日，民工80人/日.２.組立桿塔放緊線施工：投入2個(gè)主力施工隊(duì)，每隊(duì)技工30個(gè)/日，民工90人/日.3.本工程施工人力資源橫道圖：人數(shù)名稱人數(shù)50100150200250300350具體人數(shù)基礎(chǔ)施工技工民工桿塔組立技工民工放緊線技工民工2.3.5技術(shù)力量1．本工程所投入技術(shù)力量由工程工程師全面負(fù)責(zé)；2．工程部設(shè)技術(shù)、安全、質(zhì)量各設(shè)專責(zé)工程師一名；3．兩個(gè)主力施工隊(duì)每隊(duì)配備一名技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員；另外,特殊工種人員,每隊(duì)至少配備測(cè)工２人、爆破工4人、焊工2人、機(jī)械維修工1人、壓接工2人。特殊工種人員均為一專多能型復(fù)合型人才.2.4施工機(jī)具安排根據(jù)近期施工情況、本工程工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃,特編制施工機(jī)具安排如下表:序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鐵扒桿14.3M付1四方扒桿380×3802木扒桿30KN根23起重滑車10KN單個(gè)4組裝時(shí)用4起重滑車30KN單個(gè)1牽引轉(zhuǎn)向5起重滑車40KN單個(gè)1下吊點(diǎn)用6起重滑車80KN單個(gè)1上吊點(diǎn)用7起重滑車70KN雙個(gè)4牽引2個(gè),制動(dòng)2個(gè)8鋼絲繩Φ11×10M根1鎖扒桿腿9鋼絲繩Φ11×60M根1放扒桿用10鋼絲繩Φ12.5×60M根8制運(yùn)滑車組,欄風(fēng)繩11鋼絲繩Φ12.5×250M根1牽引滑車組12鋼絲繩Φ15.5×21.8M根1下吊點(diǎn)繩13鋼絲繩Φ20×29.5M根1上吊點(diǎn)繩14鋼絲繩Φ18.5×3.2M根1立24M,吊點(diǎn)加長用15鋼絲繩Φ24×28M根1總制動(dòng)16鋼絲繩Φ24×7M根3地錨鼻子17鋼絲繩Φ15.5×6M根1轉(zhuǎn)桿用φ200地套頭18機(jī)動(dòng)絞磨30KN臺(tái)119卸扣20KN個(gè)8欄風(fēng)繩用20卸扣30KN個(gè)4鎖腿，中下吊點(diǎn)用21卸扣50KN個(gè)2上吊點(diǎn)用22卸扣80KN個(gè)5牽引下滑車，制動(dòng)吊點(diǎn)連點(diǎn)23卸扣100KN個(gè)3牽引上滑車，地錨24角鐵樁個(gè)35臨時(shí)拉及立桿用25手扳葫蘆3T臺(tái)4立桿和組裝用26收線鉗可碼GJ-100拉線把6立桿和組裝用27轉(zhuǎn)桿木φ120×3M根1轉(zhuǎn)桿28大扳手15～18#把2組裝29鋼釬根330花蘭φ18付1031大剪刀把132大鎯頭16P把533對(duì)講機(jī)臺(tái)634白棕繩φ19×70M根135鋼卷尺15M只136制動(dòng)器20KN個(gè)237元寶螺絲φ14個(gè)838鋤頭把239鐵鏟把240花桿2M根241導(dǎo)線碼線器LGJ-300把1042地線碼線器GJ-50-100把643液壓機(jī)125T臺(tái)244放線滑車φ400個(gè)4045地線滑車1T個(gè)2046牽引鋼絲繩φ8（防）M500047機(jī)動(dòng)絞磨30-50KN臺(tái)348鋼絲繩φ12.5×250根249連接網(wǎng)套3T根550鋼地錨5T個(gè)351白棕繩若干52鏈條葫蘆1.5T臺(tái)653臨時(shí)拉線GJ-50-70根654臨時(shí)地錨φ18杉木×1.5M根655角鐵樁∠75×1.5M根24各施工隊(duì)?wèi)?yīng)在施工前對(duì)本隊(duì)地工機(jī)具進(jìn)行清理、維修和保養(yǎng)，并按規(guī)定地要求進(jìn)行工機(jī)具實(shí)驗(yàn)，超過使用期限地和損傷達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)地杜絕運(yùn)往工地，配備地工機(jī)具在運(yùn)到工地后應(yīng)由專職機(jī)具員進(jìn)行登記造冊(cè)，嚴(yán)格按公司內(nèi)部“工機(jī)具使用管理規(guī)則”進(jìn)行，日常管理地維護(hù)，機(jī)具員應(yīng)嚴(yán)格按“機(jī)具員崗位責(zé)任制”地要求盡職盡責(zé).在施工中損壞地報(bào)廢地工機(jī)具應(yīng)登記入帳報(bào)工程經(jīng)理部審核，并列入工程工程成本考核.施工完成后應(yīng)分步清點(diǎn)造冊(cè)、保養(yǎng)維修后入庫.2.5器材供應(yīng)１.凡由公司對(duì)外簽訂地訂貨加工合同所提供地材料應(yīng)積極與公司協(xié)作，做到與本工程施工計(jì)劃進(jìn)度相配合，作出詳細(xì)地供應(yīng)計(jì)劃，排出到貨時(shí)間表.２.凡由分公司安排加工地材料,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)同廠家協(xié)商,并作出能確保工程施工順序進(jìn)行地計(jì)劃，排出詳細(xì)地時(shí)間表.３.火工產(chǎn)品及其它消耗性材料均由材料站按技術(shù)和計(jì)劃部門地要求進(jìn)行采購，但必須保證是合格廠家生產(chǎn)地合格產(chǎn)品，且均在有效保安、保質(zhì)期限內(nèi).2.6施工工序總體安排線路施工分為基礎(chǔ)、組塔、架線三大工序，各個(gè)大工序可細(xì)分為許多小工序；正常情況下，三大工序間為中間驗(yàn)收隔開，先后進(jìn)行，而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏地流水作業(yè)；因本工程工期較緊，且受地質(zhì)、天氣及其它因素影響，除需采取加大施工技術(shù)力量投入外，特別是基礎(chǔ)施工需加強(qiáng)人員投入及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在特殊情況下可以將三大工序搭接進(jìn)行，這需要得到建設(shè)、運(yùn)行、監(jiān)理單位等地大力支持.三、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)本公司生產(chǎn)任務(wù)安排，本工程要求在2005年12月底竣工,工程計(jì)劃流程圖及有關(guān)施工計(jì)劃也以此為限.3.1關(guān)鍵路徑3.1.1影響工期地主要因素1．設(shè)計(jì)施工圖是否按時(shí)提供.施工材料是否保質(zhì)、按時(shí)到貨.2．所跨地電力線路能否按工程所需停電.3．本工程施工任務(wù)重，施工周期短，施工力量及人員是否合理調(diào)配.4．青苗補(bǔ)償、土地征購等地方關(guān)系地協(xié)調(diào)工作能否順利.3.1.2解決問題地途徑1．根據(jù)施工計(jì)劃流程，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，盡早獲取所需圖紙.2．協(xié)助物資提供部門向定貨廠家催貨、驗(yàn)貨，保證材料供應(yīng)時(shí)間，同時(shí)杜絕不合格產(chǎn)品流向工地，造成返工，延誤工期.3．各種跨越工作，應(yīng)盡早做出計(jì)劃.做到早申請(qǐng)、早匯報(bào)、早制訂方案，使各項(xiàng)施工順利進(jìn)行.依靠地方政府，密切地方關(guān)系，爭(zhēng)取群眾支持.4．制定具體措施，有計(jì)劃地合理調(diào)配，工程開工前，進(jìn)行測(cè)量分坑.3.2計(jì)劃實(shí)施1．工程計(jì)劃流程一經(jīng)審定，要求保證計(jì)劃地嚴(yán)肅性.工程經(jīng)理部各部門、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)努力做好自己地工作，并保證按時(shí)保質(zhì)完成，對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé).工程部應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，每月作出工程修正計(jì)劃.2．為了保證工程計(jì)劃地落實(shí)，工程部每個(gè)部門必須認(rèn)真做到為工程服務(wù)，為基層服務(wù)，為一線服務(wù).各施工隊(duì)如有困難應(yīng)提前向工程經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施.作為工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃應(yīng)及時(shí)反映出現(xiàn)場(chǎng)資料變更情況，材料追加地情況.3．工作原始記錄應(yīng)按照“準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)”地要求搞好，并建立相應(yīng)地專業(yè)臺(tái)帳，開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，改進(jìn)管理工作.4．工程經(jīng)理部各專業(yè)人員及施工隊(duì)長應(yīng)做好各自地工作日記，分段寫出工作總結(jié).3.3工期計(jì)劃根據(jù)開工、竣工地工期要求,以CPM網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，制訂了本工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及主要安裝材料供應(yīng)計(jì)劃，詳見下《220KV輸電線路工程施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》及《220KV輸電線路工程施工計(jì)劃橫道圖》.四、技術(shù)管理4.1技術(shù)資料地編寫及交底技術(shù)資料地編審應(yīng)按工程技術(shù)管理制度進(jìn)行，由工程經(jīng)理部工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施.施工交底貫徹“誰編寫誰交底”地原則.施工前向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底.交底地范圍包括施工任務(wù)、施工工藝方法、安全和質(zhì)量注意事項(xiàng)及措施等.4.2施工技術(shù)日志參加本工程施工地技術(shù)人員一律要做好個(gè)人工程施工日志，且應(yīng)包含以下具體內(nèi)容：1．施工方法、措施在施工中地實(shí)施情況.2．施工組織設(shè)計(jì)變更情況，工程平面布置地有關(guān)實(shí)際指標(biāo)及工程實(shí)耗用指標(biāo).3．工程質(zhì)量及安全考核情況.4．設(shè)備材料檢查及使用情況.5．變更設(shè)計(jì)及審查圖紙、資料、技術(shù)交底地情況.6．施工中人工等級(jí)及機(jī)具臺(tái)班使用情況，實(shí)際地工期變化和技術(shù)定額地原始資料.7．上級(jí)地有關(guān)技術(shù)工作、技術(shù)文件及工程文件地摘抄.8．各級(jí)驗(yàn)收、檢查地情況.9．工程技術(shù)會(huì)議記錄.10．施工隊(duì)、設(shè)計(jì)代表、運(yùn)行代表、監(jiān)理工程師地意見或情況.4.3各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人員地責(zé)任劃分1．工程工程師對(duì)本工程技術(shù)管理全面負(fù)責(zé).2．工程經(jīng)理部專責(zé)工程師是工地技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)較大技術(shù)問題及質(zhì)量問題地處理.做到深入現(xiàn)場(chǎng)、全面了解施工、技術(shù)、質(zhì)量等情況，對(duì)存在地問題及時(shí)反饋，處理落實(shí).并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、運(yùn)行、監(jiān)理單位地工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)變更，材料代用事宜.3．施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人及駐隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)本隊(duì)所承擔(dān)施工范圍內(nèi)地一般技術(shù)問題地處理及現(xiàn)場(chǎng)施工地技術(shù)指導(dǎo)，要求參加工程施工測(cè)量，了解現(xiàn)場(chǎng)分坑情況，并及時(shí)反饋，對(duì)較大技術(shù)問題需上報(bào)工程經(jīng)理部.4．本工程重要交叉跨越，如電力線、公路、河道、通訊線、邊跨山脊等必須在施工測(cè)量時(shí)認(rèn)真按平斷面圖復(fù)查，核對(duì)標(biāo)高、垂直距離及導(dǎo)地線對(duì)地風(fēng)偏.線路施工測(cè)量原始資料應(yīng)在測(cè)完后及時(shí)整理出來，交專責(zé)工程師校核，以防因測(cè)量問題造成組塔或架線后被動(dòng).5．各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人(或技師)對(duì)各項(xiàng)施工記錄負(fù)有檢查、督促整理、校核地責(zé)任.6．重要施工環(huán)節(jié)和特殊施工工程，技術(shù)、安全、質(zhì)量人員應(yīng)協(xié)助施工隊(duì)搞好安全質(zhì)量工作，并經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)督促.五、質(zhì)量管理5.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)地生命，是企業(yè)信譽(yù)地根本保證，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中地開山斧.工程質(zhì)量方針是：精心策劃，規(guī)范管理、創(chuàng)建一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)，改進(jìn)創(chuàng)新，保零故障運(yùn)行.本工程質(zhì)量目標(biāo)：整體工程一次合格率100％,整體工程驗(yàn)收優(yōu)良率大于98％，提高一次成優(yōu)率,砼桿彎曲不超過1‰，質(zhì)量事故為零，確保投產(chǎn)達(dá)標(biāo).5.2質(zhì)量保證體系5.2.1思想體系1．開工前組織全體職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理和ISO9002質(zhì)量保證知識(shí)教育，樹立“質(zhì)量第一”地思想.2．開工前組織施工隊(duì)隊(duì)長，專職質(zhì)檢員及工程經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人員集中學(xué)習(xí)本工程地技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范，協(xié)調(diào)統(tǒng)一好檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，確定檢驗(yàn)職責(zé).3．各施工隊(duì)深入開展貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及TQC工作,特別是砼桿彎曲度控制情況，開展“質(zhì)量能手”評(píng)比活動(dòng)及TQC小組活動(dòng)，并及時(shí)給予表彰.5.2.2組織體系1．建立以工程經(jīng)理和監(jiān)理為首地工程工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.2．各施工隊(duì)建立以隊(duì)長和隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人為首地質(zhì)量管理小組,其成員包括隊(duì)技師、質(zhì)檢員.3．各級(jí)質(zhì)檢員素質(zhì)要求：責(zé)任感強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，能掌握TQC管理基本知識(shí)和數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法.4．本工程質(zhì)量管理圖：工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)關(guān)系圖建設(shè)單位：建設(shè)單位：湖南某輸變電有限責(zé)任公司湖南某輸變電有限責(zé)任公司質(zhì)管科科長湖南某科技實(shí)業(yè)發(fā)展公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組湖南某輸變電有限責(zé)任公司運(yùn)行總代表工程公司總工程師工程經(jīng)理部質(zhì)量專責(zé)工程師第一施工隊(duì)質(zhì)檢員運(yùn)行代表第二施工隊(duì)質(zhì)檢員運(yùn)行代表5.2.3檢驗(yàn)體系1．本工程所有材料、半成品、成品從出廠到樁位，原則上執(zhí)行“三級(jí)交接檢驗(yàn)制”，即：出廠至材料站由公司器材科負(fù)責(zé)，由材料站到中運(yùn)卸點(diǎn)由材料站負(fù)責(zé)，由中運(yùn)卸點(diǎn)至樁位由施工隊(duì)負(fù)責(zé).2.嚴(yán)格貫徹“三級(jí)檢查制”，施工檢驗(yàn)時(shí)必須做到每次檢驗(yàn)有記錄及簽證，并將處理結(jié)果反饋給工程經(jīng)理部,把原始記錄處理意見歸檔備查.3．各級(jí)技術(shù)員、質(zhì)檢員必須熟悉驗(yàn)收規(guī)范與評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，材料站地收貨及發(fā)貨必須有人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，各種工程材料必須有合格證及相應(yīng)地工程監(jiān)測(cè)中心出示地證明，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工所使用地器材是合格品.尤其是基礎(chǔ)施工地砂、石、水泥必須不定期進(jìn)行抽檢并做記錄.4．各種檢驗(yàn)工具及儀器在開工前必須校準(zhǔn)確，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)單位應(yīng)采用國家常用法定計(jì)量單位，其數(shù)據(jù)記錄應(yīng)齊全真實(shí)，要以數(shù)據(jù)說話.尤其是基礎(chǔ)施工過程中地各種自檢記錄必須實(shí)事求是，以作分析判斷依據(jù).5.3質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)及檢驗(yàn)分工5.3.1質(zhì)量管理制度與檢驗(yàn)評(píng)級(jí)依據(jù)：本工程將執(zhí)行如下主要質(zhì)量制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：《質(zhì)量管理體系要求》GB/T19001：2000IDTISO9001:2000《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》2000版《110KV—500KV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ233—90）》《110KV及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范》《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（JGJ55—81）》《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107—87）》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204—2002）》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81—91）》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205—2001）》《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226—87）》《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772—87）》《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50202—2002）》《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ201—83）》《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ52—92）》《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法（JGJ53—92）》《硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥（GB175—92）》5.3.2原材料、器材檢驗(yàn)要求1．砂、卵石在簽訂合同時(shí)除要求廠家提供以往工程地質(zhì)量鑒定證明，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查作為簽訂合同地依據(jù)，并提取樣品作試塊抗壓實(shí)驗(yàn)及級(jí)配分析.在材料站或轉(zhuǎn)運(yùn)站由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，不合格品必須拒收，在計(jì)量上缺斤短兩時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理.2．水泥在簽訂合同之前必須審核廠家在以往工程中供貨地質(zhì)量是否穩(wěn)定可靠，并要求廠家提供有關(guān)質(zhì)量合格證明.在材料站按批驗(yàn)貨時(shí)必須要求品種、廠家、標(biāo)號(hào)和時(shí)間標(biāo)注及出廠合格證齊全，且水泥不得有受潮、散包現(xiàn)象，并必須不定期地抽檢計(jì)量是否符合國標(biāo)要求.3．鋼材應(yīng)保證采購國營大廠產(chǎn)品，型號(hào)規(guī)格無誤，并有材料證明，所到貨物不得有裂紋，折迭及銹蝕等缺陷.4．瓷瓶應(yīng)在材料站檢驗(yàn)是否符合設(shè)計(jì)型號(hào)及規(guī)格，包裝是否良好，是否附有出廠合格證.5．導(dǎo)地線應(yīng)具備長度、質(zhì)量、型號(hào)等標(biāo)注，且線盤完好附有出廠合格證，在材料站應(yīng)核對(duì)線長線重并進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查.做導(dǎo)地線壓接實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須嚴(yán)格按國標(biāo)檢驗(yàn)線徑、單位長度、重量、單絲規(guī)格，導(dǎo)地線壓接實(shí)驗(yàn)所用材料全部由建設(shè)單位提供，在訂貨時(shí)應(yīng)充分考慮.6．塔材運(yùn)到材料站地鐵塔材料必須有廠家代號(hào)、鋼印清晰準(zhǔn)確，小件必須按段分節(jié)成捆，螺栓必須級(jí)別標(biāo)識(shí)明顯，按數(shù)量裝貨，不得有錯(cuò)孔、漏孔、裂紋等缺陷.7．金具標(biāo)準(zhǔn)件必須按國家標(biāo)準(zhǔn)，非標(biāo)準(zhǔn)件必須按公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不得有裂紋、脫鋅、規(guī)格不合要求等，在材料站必須將金具進(jìn)行試組裝.8．消耗性材料統(tǒng)一由材料站按專責(zé)工程師提出地要求和數(shù)量進(jìn)行采購，必須檢查生產(chǎn)出廠日期及出廠合格證，應(yīng)分別存放堆碼標(biāo)識(shí)，不得接近火源.5.4工程質(zhì)量管理規(guī)定5.4.1嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和說明書及技術(shù)措施施工施工前各施工點(diǎn)應(yīng)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)器材型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)相符，任何人不得擅自修改設(shè)計(jì)圖紙與技術(shù)措施.5.4.2堅(jiān)持“技術(shù)交底”、“站隊(duì)三交”、“三級(jí)教育”制度1．工程開工前及各大工序動(dòng)工前由各施工隊(duì)認(rèn)真組織職工進(jìn)行技術(shù)交底和民工安全質(zhì)量教育，對(duì)無故缺席人員進(jìn)行處罰.2．各項(xiàng)工序在施工中實(shí)行三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，以及工程經(jīng)理部專檢制度，各級(jí)檢查均應(yīng)有原始記錄或會(huì)議紀(jì)要，且簽證存檔.5.4.3本工程設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制1．施工測(cè)量由隊(duì)技術(shù)員認(rèn)真審核原始記錄和測(cè)量成果表，特別是導(dǎo)地線對(duì)地風(fēng)偏點(diǎn)及鐵塔和拉盤地保護(hù)距離符合設(shè)計(jì)要求.2．基礎(chǔ)澆制一般地形采用機(jī)械拌制，特殊地形（高山峻嶺），機(jī)械不能到位者，可采用人力拌制，機(jī)械搗固，澆制時(shí)，施工人員、質(zhì)檢員、測(cè)工到位，嚴(yán)格控制澆制質(zhì)量.特別注意基礎(chǔ)尺寸、外觀質(zhì)量，同時(shí)對(duì)升高基礎(chǔ)必須認(rèn)真裝模，支撐牢固，保證不走模，保證工藝美觀.3．桿塔組立現(xiàn)場(chǎng)專職安全與質(zhì)量監(jiān)護(hù)員必須隨時(shí)注意抽查并指導(dǎo)安裝工藝質(zhì)量，做到無強(qiáng)行組裝現(xiàn)象，螺栓緊固一步到位，特別保證螺栓及腳釘規(guī)格及型號(hào)符合設(shè)計(jì)要求.4．壓接連接導(dǎo)地線地連接必須按導(dǎo)地線壓接實(shí)驗(yàn)報(bào)告地要求操作，且有各種原始記錄，同時(shí)必須有運(yùn)行單位地質(zhì)監(jiān)人員和施工隊(duì)技術(shù)員(質(zhì)檢員)在壓接現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，壓后必須打鋼印.5．接地及回填接地溝地挖埋必須有技工在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，回填土必須夯實(shí)，保證符合接地施工要求.6．架線安裝為確保導(dǎo)地線相同弧度相對(duì)允許誤差低于規(guī)范要求，附件安裝必須劃印準(zhǔn)確，一步到位，特別是跳線搭設(shè)必須保證馳度且工藝美觀.7．附件安裝附件安裝必須按施工措施及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，做到全線統(tǒng)一.5.4.4施工過程中地記錄、檢驗(yàn)及簽證1．本工程由工程經(jīng)理部統(tǒng)一發(fā)放施工記錄表格，其填寫方式要統(tǒng)一，并按填表說明進(jìn)行記錄.表格由施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人填寫，隊(duì)質(zhì)檢員校核簽字，要求數(shù)據(jù)真實(shí)，字跡清楚.2．隱蔽工程如基礎(chǔ)施工、導(dǎo)地線連接、接地工程嚴(yán)格要求邊施工、邊檢驗(yàn)，并及時(shí)填寫記錄.運(yùn)行、監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)人員及時(shí)簽證，不允許搞回憶錄.3．建設(shè)單位派駐地質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)地工藝必須按實(shí)履行簽證手續(xù)，不得拖拉，如因故不在場(chǎng)者，須由施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可生效.4．各道工序驗(yàn)收及進(jìn)行質(zhì)量評(píng)級(jí)時(shí)，必須同時(shí)將簽證齊全地施工記錄工程質(zhì)量記錄,設(shè)計(jì)變更通知,材料合格證，收集整理齊全以備移交.5.4.5施工工序檢查及中間驗(yàn)收,由工程經(jīng)理部統(tǒng)一要求按如下規(guī)定執(zhí)行：1．在工程施工過程中，工程經(jīng)理部技術(shù)人員不定期地到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查,但每次必須有檢驗(yàn)地意見或會(huì)議記錄,且簽證存檔.2．基礎(chǔ)檢查：本工程基礎(chǔ)澆制完畢后先由各施工隊(duì)進(jìn)行一次全范圍地自檢,將自檢及消缺單簽證齊全交工程經(jīng)理部備案，再由工程部組織專檢,然后由工程部申請(qǐng)中間驗(yàn)收,并達(dá)成會(huì)議紀(jì)要.3．桿塔檢驗(yàn)：先由各施工隊(duì)進(jìn)行自檢及進(jìn)行消缺，將自檢及消缺單簽證齊全交工程經(jīng)理部備案，再由工程經(jīng)理部組織專檢，然后由工程部申請(qǐng)中間驗(yàn)收，并達(dá)成會(huì)議紀(jì)要.4．架線檢驗(yàn).5．竣工驗(yàn)收地條件：在整個(gè)工程全部完成,基礎(chǔ)、桿塔、架線三大工序已進(jìn)行了自檢、專檢、消缺工作，并進(jìn)行了中間驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定，且三大工序地施工記錄、檢查缺陷單和質(zhì)量評(píng)定會(huì)議記錄齊全完備后，在監(jiān)理公司允許下，由工程經(jīng)理部向建設(shè)單位填寫申請(qǐng)竣工驗(yàn)收地書面報(bào)告.6．竣工驗(yàn)收以建設(shè)單位為主，組織設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、監(jiān)理等單位，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行施工質(zhì)量地全面檢查和驗(yàn)收，并簽發(fā)質(zhì)量評(píng)定會(huì)議紀(jì)要及竣工驗(yàn)收結(jié)論.5.4.6工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定嚴(yán)格按公司現(xiàn)行《送電線路施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，本工程將采取在各施工隊(duì)定額中按200元/基提取保證金，達(dá)合格級(jí)地按100元/基扣除，對(duì)不合格者將逐項(xiàng)扣，直至扣完200元為止，對(duì)施工隊(duì)全部達(dá)到優(yōu)良級(jí)地將一次返還，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì).5.4.7工程資料歸檔及移交工程竣工時(shí)，各項(xiàng)施工記錄及技術(shù)資料應(yīng)全部一式二份，一份移給運(yùn)行單位，一份交資料室歸檔，因此必須要求施工隊(duì)及工程經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)檢、技術(shù)人員在施工過程中及時(shí)進(jìn)行資料整理，使各種設(shè)計(jì)變更通知單、施工記錄簽證及各種會(huì)議紀(jì)要文件完備齊全.六、安全管理及文明施工6.1安全管理１．堅(jiān)決貫徹“安全第一”地思想方針，切實(shí)強(qiáng)化“安全第一”，“預(yù)防為主”地意識(shí).全方位實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，在工程開工前和施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”地安全管理程序，嚴(yán)格實(shí)行安全崗位責(zé)任制.２．工程經(jīng)理是本工程第一安全員.本工程成立由工程正、副經(jīng)理，工程工程師，工程安全專責(zé)工程師，施工隊(duì)專職安全員組成安全管理網(wǎng)絡(luò).３．開工前工程經(jīng)理部應(yīng)組織全體管理人員學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全管理規(guī)程》,應(yīng)組織施工人員學(xué)習(xí)部頒《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架線輸電線路篇）和“預(yù)防八種惡性事故地規(guī)定”及公司頒布地“安全施工十大禁令”.并由工程經(jīng)理部進(jìn)行統(tǒng)一考試，合格后方能參加施工,民工在開工前應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,并進(jìn)行安全考核.４．各施工隊(duì)必須以安全生產(chǎn)為目地，落實(shí)“四項(xiàng)基本檢查”.并嚴(yán)格執(zhí)行開工前地安全交底、施工中地安全工作票及工器具地安全檢查等“三項(xiàng)安全保障”制度.５．所有施工工程必須制定安全施工措施，一般施工工程經(jīng)工程經(jīng)理部專責(zé)安全工程師批準(zhǔn)，重要施工工程必須由工程工程師批準(zhǔn)并經(jīng)技術(shù)交底后方可進(jìn)行施工.６．工程經(jīng)理部編制地施工技術(shù)措施必須要注意完整性、針對(duì)性、所有技術(shù)措施或特殊施工方案一經(jīng)交底必須嚴(yán)格執(zhí)行.凡擅自改變施工方案或不按施工技術(shù)措施要求施工者，一律按違章作業(yè)處理.７．本工程鐵塔施工時(shí)必須裝設(shè)內(nèi)外安全網(wǎng)、高空作業(yè)人員必須實(shí)行“雙保險(xiǎn)”，杜絕人身墜落事故；附件區(qū)段需設(shè)置兩個(gè)臨時(shí)接地點(diǎn)，防止感應(yīng)電.８．本工程材料站及臨時(shí)倉庫需采取必要地防火防盜措施.９．防止交通運(yùn)輸事故是本工程工程管理地重要環(huán)節(jié)，在加強(qiáng)車輛管理和駕駛?cè)藛T法律教育地同時(shí)，還必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂出本工程安全行車細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行.10．認(rèn)真貫徹安全施工檢查制度，堅(jiān)持安全事故預(yù)防為主地原則，工程經(jīng)理部定期開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全教育與自查，堅(jiān)持施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，每旬作一次安全檢查，工程經(jīng)理部每月一次安全檢查，堅(jiān)持各大工序開工前地安全檢查和進(jìn)行事故預(yù)想分析，切實(shí)做到人人樹立起安全生產(chǎn)意識(shí).11．對(duì)運(yùn)到工地地工機(jī)具應(yīng)認(rèn)真做好檢查、實(shí)驗(yàn)工作，不合格者嚴(yán)禁使用.有疑問地應(yīng)進(jìn)行荷載實(shí)驗(yàn)，并經(jīng)技術(shù)人員鑒定后標(biāo)明允許荷載,現(xiàn)場(chǎng)工機(jī)具不得以小代大,火工產(chǎn)品及危險(xiǎn)品應(yīng)認(rèn)真做好發(fā)放、使用、保管工作，必須有領(lǐng)退料手續(xù)并建立臺(tái)帳.12．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)地一切人員必須戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)地施工人員應(yīng)集中思想，堅(jiān)守崗位，聽從現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，高空作業(yè)，焊接、爆破等特殊工種應(yīng)由取得合格證地技工擔(dān)作，并嚴(yán)格按安全規(guī)程施工.學(xué)員和民工不準(zhǔn)獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)工作，只能在熟練技工指揮下協(xié)助工作.13．本工程必須加強(qiáng)職工、民工地生活安全管理，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一制定詳細(xì)地生活守則，嚴(yán)禁職、民工與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生打架斗毆事件，嚴(yán)禁職、民工私自下河、下塘洗澡游泳.14．工程經(jīng)理部應(yīng)切實(shí)做到安全工作與經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,在結(jié)合施工隊(duì)下達(dá)承包預(yù)算時(shí)應(yīng)扣留一定地安全保證金(不低于3％),定期檢查監(jiān)督各施工隊(duì)地安全情況.出現(xiàn)安全事故，除按公司“安全獎(jiǎng)懲條例”執(zhí)行處罰外，工程經(jīng)理部全體管理人員及所屬施工隊(duì)全體人員均將受到經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)玩忽職守造成嚴(yán)重事故者，必要時(shí)要追究當(dāng)事人刑事責(zé)任.6.2文明施工１．建立健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，建立明確地獎(jiǎng)懲制度，把文明施工認(rèn)真貫穿于施工全過程.２．安監(jiān)部門經(jīng)常檢查，定期評(píng)比，獎(jiǎng)懲分明，層層落實(shí)責(zé)任制，使現(xiàn)場(chǎng)保持在一個(gè)較高地文明施工水平上.３．施工道路要保持暢通，不允許隨便在路邊堆放設(shè)備、材料等物品，阻礙正常交通.４．各工程地工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工.５．嚴(yán)格把好設(shè)備材料地運(yùn)輸、檢驗(yàn)、存放、安裝各道工序關(guān)，避免發(fā)生損壞、腐蝕及混入雜物等問題.６．尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,按國家有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)卣咦龊们嗝缪a(bǔ)償工作,青補(bǔ)工作設(shè)專人管理，并與當(dāng)?shù)卣芮信浜?７．持證上崗，著裝整齊，禮貌待人，處理好工、農(nóng)關(guān)系，勞逸結(jié)合，樹立新一代工人階級(jí)講文明、有禮貌、高素質(zhì)地良好風(fēng)貌.８．保護(hù)環(huán)境，清理現(xiàn)場(chǎng).做到不隨意出土，隨意堆土，工完料盡場(chǎng)地清，設(shè)計(jì)需砌擋土墻地必須先砌擋土墻，再進(jìn)行平降基.9．施工場(chǎng)地整齊有序，警示標(biāo)志醒目，按章作業(yè)；設(shè)備器材堆放分類，住宿場(chǎng)所整潔.按照公司編《創(chuàng)建文明單位考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行文明考核.10．為了加強(qiáng)本工程地文明施工管理，建立起自安、消防管理網(wǎng)絡(luò)，如下圖：治安、消防管理整合體系框圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理當(dāng)?shù)叵?、公安機(jī)關(guān)工程經(jīng)理工程副經(jīng)理安全專責(zé)治安專責(zé)汽車隊(duì)隊(duì)長第一施工隊(duì)隊(duì)長第二施工隊(duì)隊(duì)長材料站站長汽車駕駛員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員6.3職業(yè)健康安全和環(huán)境整合體系管理為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”地安全生產(chǎn)方針，保護(hù)好環(huán)境，促進(jìn)職業(yè)健康地發(fā)展，為適應(yīng)電力建設(shè)職業(yè)健康安全和環(huán)境整個(gè)及文明施工規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化地要求，本工程經(jīng)理部將對(duì)安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理，在施工前和施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”程序，認(rèn)真執(zhí)行部頒《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空電力線路部分）》及公司于2002年08月05日實(shí)施地《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系管理手冊(cè)、新編程序文件、程序文件補(bǔ)充規(guī)定與說明》，正確處理安全與危險(xiǎn)并存、安全和生產(chǎn)地統(tǒng)一、安全和質(zhì)量地包涵、安全和速度地互保、安全和效益地兼顧地關(guān)系，在確保安全地前提下，保護(hù)好環(huán)境，高效低成本地完成本工程地施工任務(wù).職業(yè)健康安全和環(huán)境方針：以人為本，預(yù)防為主，遵章守紀(jì)，強(qiáng)化監(jiān)督；降低風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，持續(xù)改進(jìn).健康職業(yè)安全目標(biāo)：通過對(duì)危險(xiǎn)源地辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定公司近期健康安全目標(biāo)：“一保三零”.一保，即，保命，削滅人身死亡事故和負(fù)同等責(zé)任及以上有職工人身死亡地交通事故；三零，即無重大設(shè)備損壞事故、電網(wǎng)事故和大地火災(zāi)事故.環(huán)境管理目標(biāo)：通過對(duì)環(huán)境因素地識(shí)別和評(píng)價(jià)，確定公司近期環(huán)境管理目標(biāo)為“三個(gè)力爭(zhēng)，一個(gè)確?！?，即：1、爭(zhēng)減少施工場(chǎng)地和周邊環(huán)境植被破壞，減少水土流失；2、力爭(zhēng)做到車輛、設(shè)備尾氣排放達(dá)標(biāo)，噪聲降低；確保垃圾處理符合規(guī)定.安全目標(biāo)：杜絕人身死亡事故、重傷事故；杜絕主責(zé)交通事故；人身輕傷事故控制在3‰以下.6.3.1安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.3.1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)（見圖7—3—1）職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系框圖公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理監(jiān)理工程師工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程部安全專責(zé)工程師工程部技術(shù)專責(zé)工程師工程部質(zhì)量專責(zé)工程師汽車隊(duì)隊(duì)長第一施工隊(duì)隊(duì)長第二施工隊(duì)隊(duì)長汽車駕駛員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員施工現(xiàn)場(chǎng)安全員6.3.1.2主要職責(zé)：6.3.1.2.1工程經(jīng)理：本工程安全施工地第一責(zé)任者，對(duì)安全施工負(fù)直接地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.6.3.1.2.2工程總工程師：全面負(fù)責(zé)本工程地安全施工；審核、參與編寫《施工技術(shù)措施》；參與安全施工大檢查；直接領(lǐng)導(dǎo)重大、特殊施工工程、新工藝措施地編寫、實(shí)驗(yàn)及施工指導(dǎo).6.3.1.2.3工程部安全專責(zé)工程師：負(fù)責(zé)本工程地安全技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作；編寫施工技術(shù)措施中地安全保證措施部分，并在施工中組織貫徹落實(shí)；深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)安全隱患提出整改措施，督促整改合格.6.3.1.2.4施工隊(duì)隊(duì)長、安全員：施工隊(duì)長為本施工隊(duì)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理整合施工第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過程中地安全和健康及環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé).專職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全、健康、環(huán)境保護(hù)施工措施；定期開展安全活動(dòng)、安全檢查；對(duì)存在地不安全、破壞環(huán)境地因素及時(shí)整改合格；每道工序開工前要進(jìn)行事故、保護(hù)環(huán)境預(yù)想分析.6.3.1.2.5施工班組現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員：監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全、保護(hù)職工健康、保護(hù)環(huán)境施工；及時(shí)制止不安全行為；及時(shí)向施工隊(duì)長和專職安全員匯報(bào)安全施工情況.6.3.1.2.6材料站站長：保證材料安全且優(yōu)質(zhì)供應(yīng)；杜絕假冒偽劣材料流入材料站及施工現(xiàn)場(chǎng)，以免造成質(zhì)量和安全隱患.6.3.1.2.7汽車司機(jī)：確保自身安全、施工人員乘車安全、材料運(yùn)輸安全和汽車本身安全.6.3.2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系地制度與措施6.3.2.1職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系6.3.2.1.1部分規(guī)定、規(guī)程《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路部分）《關(guān)于安全工作地決定》6.3.2.1.2公司發(fā)布地文件、規(guī)定、制度、辦法《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系管理手冊(cè)、新編程序文件、程序文件補(bǔ)充規(guī)定與說明》《安全管理職責(zé)》《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》《公司關(guān)于確保安全施工二十四條保命措施》《嚴(yán)重違章違紀(jì)行為界定和處罰》《公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法》6.3.2.2職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施6.3.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》及工程法人和監(jiān)理單位有關(guān)安全工作地管理規(guī)定，定期開展查人員、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查機(jī)具地“安全四查”活動(dòng)；6.3.2.2.2工程經(jīng)理部根據(jù)工程進(jìn)度有針對(duì)性地開展技工和民工地安全教育活動(dòng)，將民工、臨時(shí)工納入公司管理范圍，所有施工人員在進(jìn)場(chǎng)前后必須參加《安全工作規(guī)程》考試，合格后方能上崗；6.3.2.2.3工程部每月及各大工序開工前召開一次安全工作會(huì)議，推廣好地安全施工經(jīng)驗(yàn)，分析施工中出現(xiàn)地安全問題，制定整改或解決辦法，布置下一步地安全工作；班組實(shí)行安全日活動(dòng)制度及“站隊(duì)三交”制度；6.3.2.2.4各大工序或重大特殊施工工程開工前，各隊(duì)召開事故預(yù)想分析和反事故措施會(huì)議；6.3.2.2.5各隊(duì)開展“工序一保一、工程一幫一”安全聯(lián)?；顒?dòng)；6.3.2.2.6開工前，工程部對(duì)施工人員需作全面地身體檢查，尤其是高空作業(yè)人員，施工期間工程部需采取必要措施保證職工地身體健康和安全；6.3.2.2.7進(jìn)場(chǎng)地所有工機(jī)具、設(shè)備都必須經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)；6.3.2.2.8各工序和特殊作業(yè)以及重要交叉跨越施工必須編制施工技術(shù)措施及安全保證措施，并經(jīng)工程總工批準(zhǔn)執(zhí)行，其中重、特大工程地安全施工方案，必須經(jīng)公司安監(jiān)科審核，總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施，施工中需嚴(yán)格按施工技術(shù)措施和安全保證措施施工；6.3.2.2.9成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理工作；對(duì)易燃、易爆物品要建立領(lǐng)用、登記、保管、退料專項(xiàng)管理制度，材料站、倉庫設(shè)專人24小時(shí)看守、監(jiān)督；嚴(yán)格控制山區(qū)用火，防止森林火災(zāi)；6.3.2.2.10由于本工程簡(jiǎn)易公路多、路況較差，需選擇經(jīng)驗(yàn)豐富地汽車司機(jī)和性能良好地運(yùn)輸車輛擔(dān)當(dāng)本工程運(yùn)輸任務(wù)，嚴(yán)禁疲勞駕駛、開英雄車；6.3.2.2.11根據(jù)《公司關(guān)于“違章就下崗”管理實(shí)施辦法》和《安全施工獎(jiǎng)懲規(guī)定》等規(guī)章制度，從嚴(yán)懲治違章違紀(jì)現(xiàn)象，并及時(shí)糾正、整頓不安全施工行為，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全有序地進(jìn)行；6.3.2.2.12認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司頒布地《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系管理手冊(cè)、新編程序文件、程序文件補(bǔ)充規(guī)定與說明》中具體要求和措施，搞好職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，在現(xiàn)場(chǎng)施工中逐條落實(shí).6.3.3湖南省某電力建設(shè)有限公司危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施1.判別依據(jù)Ⅰ——不符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求且沒有適宜地控制措施；Ⅱ——相關(guān)方提出地經(jīng)確認(rèn)為合理抱怨或要求；Ⅲ——曾經(jīng)發(fā)生過事故無有效控制措施；Ⅳ——現(xiàn)場(chǎng)觀察到可能發(fā)生事故地因素；Ⅴ——用危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法得出地3級(jí)及以上危險(xiǎn)因素.2.安全風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境因素分級(jí)Ⅰ——職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)可分為五級(jí)：風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)數(shù)措施可忽略地輕微風(fēng)險(xiǎn)（1）不需采取措施且不必保留文件記錄.可容許地一般風(fēng)險(xiǎn)（2）不需要另外地控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳地解決方案或不斷增加額外成本地改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持.中度地顯著風(fēng)險(xiǎn)（3）應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施.在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)地場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步地評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害地可能性，以確定是否需要改進(jìn)地控制措施.重大地高度風(fēng)險(xiǎn)（4）直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作.為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配給大量資源.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中地工作時(shí)，就應(yīng)該采取應(yīng)急措施.不可容許地極其風(fēng)險(xiǎn)（5）只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作.如果無限地資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作.Ⅱ——環(huán)境因素可分為二級(jí)：即重大環(huán)境因素（E2）、一般環(huán)境因素（E1）.3.控制措施A——制定目標(biāo)指標(biāo)、管理方案；B——培訓(xùn)與教育；C——制定應(yīng)急預(yù)案；D——加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；E——保持現(xiàn)有措施.4.220KV線路工程危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施（線路）序號(hào)產(chǎn)品/過程/作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源/環(huán)境因素可能導(dǎo)致地事故判別依據(jù)（Ⅰ-V）風(fēng)險(xiǎn)/環(huán)境因素級(jí)別(1-5/E1-E2)現(xiàn)有控制狀態(tài)/措施控制措施計(jì)劃(A-E)1土石方基礎(chǔ)施工掏挖式基礎(chǔ)、人工挖孔塌方人員傷害Ⅰ＋Ⅳ3檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按措施施工.B、D、E2土石方爆破作業(yè)C61-C82，C31-C49，B83-B87爆破作業(yè)人員無證上崗人員傷害財(cái)產(chǎn)損失Ⅰ31、培訓(xùn)持證上崗；2、有制度，專用保管箱，加強(qiáng)檢查.B、D、E3火工產(chǎn)品無專人管理或存放保管不合規(guī)定4未按規(guī)定運(yùn)輸保管爆炸物品人員傷害財(cái)物損失Ⅰ2按規(guī)定運(yùn)輸、保管爆炸物品D、E5未按規(guī)定使用爆炸物品，無證人員擔(dān)任爆破施工人員傷害Ⅰ3由持證人員按規(guī)定施工D、E6處理啞炮不當(dāng)，失效地爆炸物品銷毀不當(dāng)人員傷害財(cái)物損失Ⅳ31、按安規(guī)規(guī)定處理；2、與公安部門聯(lián)系，按其要求銷毀失效地爆炸物品.D、E7桿塔組立滑車缺陷、軸承磨損，卡簧脫落人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)行檢查確保完好.D、E8葫蘆缺陷、卡簧脫落，鏈條脫焊，制動(dòng)失效人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ3使用前、使用中進(jìn)行檢查確保完好.D、E9錨樁不符合要求（包括規(guī)格埋深、馬槽方向、角度不合要求，使用樹樁、巖石代替錨樁等）人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)行檢查確保完好.D、E10高處作業(yè)有禁忌病人員從事高處作業(yè)高處墜落人員傷害Ⅰ3體檢，禁止有禁忌病癥人員進(jìn)行高處作業(yè)E11不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品和用具高處墜落人員傷害Ⅰ2使用安全帶（繩）E12酒后從事高處作業(yè)高處墜落人員傷害Ⅰ3加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，酒后禁止高處作業(yè)D、E13物體打擊上下傳遞物件不用繩索吊送，拋擲物體打擊人員傷害Ⅳ1上下傳遞物件，必須用繩索吊送D、E14用跳板或圓木裝卸滾動(dòng)物體時(shí)，未用繩索控制物體，物體滾落前方站人物體打擊人員傷害Ⅳ11、繩索控制滾動(dòng)物體；2、前方禁止站人.D、E15倒塔、倒桿、跑線物體打擊人員傷害Ⅲ3嚴(yán)格按措施施工，杜絕倒桿、倒塔、跑線事故B、D、E16機(jī)械操作起重吊裝液壓機(jī)、絞磨等動(dòng)力機(jī)具操作人員無證上崗人員傷害設(shè)備損壞Ⅰ2所有操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證作業(yè).B、D17絞磨制動(dòng)器失效人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ3使用前、使用中進(jìn)行檢查確保完好.D、E18抱桿主材變形、小材脫焊、連接螺栓松動(dòng)或脫落，不符合要求(包括焊接件脫落等)人員傷害設(shè)備損壞Ⅳ2使用前、使用中進(jìn)行檢查確保完好.D、E19停電作業(yè)帶電作業(yè)C107-C108，C97-C98C87-C88C53-C54C88-C89跨帶電線路施工時(shí)碰及帶電線路人員傷害電網(wǎng)事故Ⅰ31、按措施施工，確保與帶電體距離符合安規(guī)；2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù).D、E20停電作業(yè)不按程序進(jìn)行，驗(yàn)電接地措施不當(dāng)人員傷害Ⅰ31、按措施施工，加強(qiáng)監(jiān)護(hù).A、D、E21倒送電人員傷害Ⅲ31、按措施施工，確保與帶電體距離合安規(guī)要求，無倒送電；2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù)A、D、E22停電作業(yè)帶電作業(yè)人員失誤，碰及帶電體人員傷害Ⅰ31、按措施施工，采取隔離措施，人不接觸帶電體；2、加強(qiáng)監(jiān)護(hù).A、D、E23駕駛車輛車輛保養(yǎng)不當(dāng)，制動(dòng)器失靈，違章開車人員傷害車輛損壞Ⅰ21、對(duì)車輛駕駛員已有完整地管理制度和人車管理檔案；2、每月2~3次車輛自檢；3、加強(qiáng)教育，對(duì)違章行車者進(jìn)行處罰.B、E24火災(zāi)B85-B100,B115-C2,C28-C33,C60-C64缺乏防火知識(shí)，在禁煙區(qū)吸煙，不按規(guī)定動(dòng)火人員傷害財(cái)物損失Ⅱ21、加強(qiáng)教育、檢查監(jiān)督；2、指定吸煙范圍，禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙；3、按規(guī)定動(dòng)火.B、D、E25野外勘測(cè)C43-C45C89-C94高溫下作業(yè)中暑人員傷害Ⅳ21、避開中午高溫時(shí)刻作業(yè)；2、使用避暑藥.B、D、E26寒冷氣候作業(yè)凍傷人員傷害Ⅳ2使用防寒用品，防止凍傷.B、D、E27走路扎腳，摔傷人員傷害Ⅳ21、注意觀察周圍環(huán)境，防止遭到傷害.2、備好應(yīng)急藥品B、D、E28餐飲服務(wù)其它服務(wù)液化氣泄漏中毒爆炸人員傷害Ⅰ＋Ⅱ3加強(qiáng)檢查，及時(shí)修理有泄漏地部件.D、E29購買食物變質(zhì)、有毒中毒人員傷害Ⅰ＋Ⅱ2加強(qiáng)檢查，注意食品地保質(zhì)期.D、E30氧氣切割、焊接氧氣、乙炔爆炸人員傷害Ⅱ21、氧氣、乙炔分開進(jìn)行保管；2、使用按“安全操作規(guī)程”執(zhí)行.D31后勤保障系統(tǒng)生活垃圾周邊環(huán)境影響Ⅰ+ⅡE1廢棄物處理有明確規(guī)定，生活垃圾按環(huán)衛(wèi)局要求處理.D、E32線路施工現(xiàn)場(chǎng)通道內(nèi)農(nóng)作物植物破壞水土流失，生態(tài)環(huán)境破壞Ⅰ+ⅢE1加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境和不損壞植物意識(shí)地教育B、D、E33交通運(yùn)輸車輛各種設(shè)備廢氣直接排放周邊環(huán)境影響Ⅰ+ⅡE1報(bào)廢車輛堅(jiān)持報(bào)廢，各種車輛、設(shè)備、尾氣治理合格，排放達(dá)標(biāo)D、E5．本工程安全關(guān)鍵及特殊環(huán)節(jié)、擬采取地安全保證序號(hào)施工工序關(guān)鍵及特殊環(huán)節(jié)擬采取地安全保證措施1基礎(chǔ)施工土石方爆破A．炮工持證上崗；點(diǎn)火操作由持證炮工擔(dān)任；B．嚴(yán)格執(zhí)行火工產(chǎn)品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、保管、領(lǐng)取制度；C．施工、警戒區(qū)域設(shè)立醒目地施工標(biāo)牌、警告標(biāo)志；D．裝藥量嚴(yán)禁超標(biāo)，裝藥時(shí)輕塞輕搗.2基礎(chǔ)坑壁塌方造成人身事故A．根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況編制切實(shí)可行地施工技術(shù)措施并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；B．基坑開挖時(shí)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人；C．采用松動(dòng)爆破技術(shù)進(jìn)行基坑開挖，嚴(yán)禁采取放大炮；D．對(duì)基坑成孔質(zhì)量隨時(shí)檢查防止垂度及尺寸超標(biāo)；3桿塔組立施工自立塔分片起吊、就位、桿組裝、起吊A．根據(jù)本工程桿塔參數(shù)及施工機(jī)具載荷計(jì)算起吊重量并交底，起吊重量嚴(yán)禁超標(biāo)，對(duì)計(jì)算薄弱點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)；B．現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范有序，禁止強(qiáng)行就位；4桿塔上高空作業(yè)A．自立塔裝設(shè)塔內(nèi)、外安全網(wǎng)；B．高空作業(yè)人員采取安全帶、安全繩“雙保險(xiǎn)”C．用于桿塔上組裝用地螺栓、工具必須裝入專用帆布袋；塔上嚴(yán)禁空中拋物、浮擱塔材；5架線施工重要交叉跨越架線A．牽引繩、導(dǎo)地線展放中設(shè)專人監(jiān)護(hù)，場(chǎng)地區(qū)域內(nèi)布置醒目地警告牌，全天派人守衛(wèi)，嚴(yán)禁無關(guān)人員攀登跨越架；B．編制嚴(yán)密地跨越措施并交底、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；6架線施工預(yù)防感應(yīng)電事故A．主要設(shè)備必須接地，附件區(qū)段必須設(shè)置臨時(shí)接地點(diǎn)；B．附件安裝施工人員附件前采取防感應(yīng)電措施，上線作業(yè)必須雙保險(xiǎn)；7碼線可能跑線A．掛線、碼線采取雙保險(xiǎn)方法；B．根據(jù)施工措施選擇工機(jī)具，施工前對(duì)所用工機(jī)具進(jìn)行仔細(xì)地外觀檢查、嚴(yán)禁以小帶大；8架線施工張力放線時(shí)導(dǎo)線臨時(shí)蛇皮套連接可能斷開A．經(jīng)過詳細(xì)計(jì)算、實(shí)驗(yàn)，選用能滿足施工要求地網(wǎng)套，嚴(yán)格按施工技術(shù)措施進(jìn)行操作；B．施工前對(duì)網(wǎng)套進(jìn)行強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)、外觀檢查.6.危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)計(jì)劃依照公司《危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和管理方案控制程序》，參與本工程施