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文檔簡介
項目經理崗位職責制【篇一:項目經理崗位責任制】項目經理崗位責任制1、負責承建單位工程(或群體工程)的技術質量管理工作。2、嚴格按照《質量手冊》、《程序文件》及上級頒發(fā)的技術文件精神進行施工。3、主持審閱施工圖,參與編制《施工組織設計》及質量計劃,作業(yè)指導書,并組織實施參與分承包方的資質評審。4、依據(jù)《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》對分項、分部工程進行質量檢查。監(jiān)督技術員、質檢員及時填寫質量記錄表格。5、及時邀請質檢站、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、業(yè)主、勘察設計對隱蔽、關鍵和特殊的分項分部工程或合同中另有要求的項目進行檢查簽認。6、對特殊工種進行驗證,在實際中檢查其技術水平是否合格。7、監(jiān)督收集、整理質量記錄和技術檔案資料。項目質檢員崗位責任制1、在項目部經理的領導下,負責項目部承建工程的質量管理工作,遵照《質量手冊》、《程序文件》中的規(guī)定完成任務。2、詳知施工圖,確保按圖(包括有效的設計變更)施工。3、嚴格按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(gb50300-2000)》執(zhí)行標準。4、檢查分項/分部工程時,按預先確認好的樣板標準,進行跟蹤檢查,并對檢查部位予以標識,填報檢查記錄。項目技術員崗位責任制1、在項目部經理的領導下,負責承建工程的技術管理工作。2、認真看懂施工圖,并擬寫技術交底及作業(yè)指導書。3、做好工程放線和軸線標高控制工作,及時作好記錄標識,保護好樁位的測量器具,使之始終處于良好狀態(tài)。4、做好隱蔽驗收,對關鍵和特殊過程分項/分部工程或合同另有要求的項目進行檢查,及時記錄,確保在需要時實現(xiàn)標識的可追溯性,供項目部經理邀請有資格單位進行有效簽證。5、擬訂創(chuàng)優(yōu)措施,協(xié)助質量檢查員落實樣板制,做到一次成優(yōu)。6、負責技術檔案資料的編號、收集、歸納、整理、裝訂工作。項目技術負責人崗位責任制1、貫徹執(zhí)行有關上級法令、法規(guī)和本公司《質量手冊》和程序文件規(guī)定,協(xié)助經理搞好本單位技術質量工作。2、審核編制工程施工組織設計、質量計劃。3、負責單位工程的技術質量檢查和管理工作,推廣應用“四新”成果,推行科學化管理。4、負責本單位的質量分析和制定一般不合格品糾正和預防措施。5、負責單位工程的技術資料管理、整理、歸檔。6、負責交工后的回訪保修指導工作。7、負責單位工程的質量統(tǒng)計及技術交底。資料員崗位責任制1、建立收發(fā)臺帳、會議記錄,發(fā)放技術檔案資料表格。2、深入施工現(xiàn)場,指導項目部技術員如何管好技術資料,并審核技術檔案整理歸納情況,直至達到規(guī)定要求為止,然后存檔。3、統(tǒng)計月、季、年度技術質量報表,及時上報;統(tǒng)計年度竣交單位工程優(yōu)良率,并建立臺帳,收集單位工程質量評定書(原件),然后存檔。4、統(tǒng)計、檢查測量儀器牌號、廠名、型號、數(shù)量以及發(fā)放收繳工作。5、負責管理專業(yè)技術書籍、圖集和有關資料,做好借閱登記工作?!酒菏┕挝豁椖拷浝韻徫宦氊?最新)】施工單位項目經理崗位職責1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問題。5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。6、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執(zhí)行。5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜,制定本項目的各項管理制度,經批準后組織所屬員工學習并執(zhí)行。6.設置應急事件科目,并擬訂應急事件的處理程序方案,經批準后遵照執(zhí)行。7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成,檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結。8.在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期,檢查員工的每日出勤情況,審核所管項目員工的月考勤。9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰,對領班及以上員工每月做績效考核。10.聽取主管或領班的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒,關心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。11.定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。12.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提前做好補充人員的招聘申請并上報,以便公司掌握準確信息進行人員招聘,以保證項目的人員配制。13.加強與業(yè)主單位的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下,業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。14.虛心接受公司、政府有關部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。15.參加部門、公司要求參加的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議記錄并存檔。16.加強自身素質的提高,不斷學習清潔行業(yè)的新技術、新方法,并培訓部屬盡快掌握。17.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物,并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。18.定期對員工進行安全工作教育,培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全。19.做好該項目的成本預算,并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。20.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作,確保申購的物品及時到達。21.教育部屬愛惜使用清潔設備,規(guī)范操作,做到開源節(jié)流。項目經理崗位職責內容介紹1、項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責。2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調配精干高效的項目管理班子,確定項目經理部各部門和機構的職責權限。4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系,主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、機械設備按時進場,做好材料供應工作。6、主持制訂項目費用開支計劃,審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場,解決施工中出現(xiàn)的重大問題,處理出現(xiàn)的重大施工事故。8、及時處理債權、債務,搞好資產清算,保證公司資產不流失。10、按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵,對違紀職工進行處罰。項目經理安全生產職責項目經理是本項目安全生產工作的第一責任人,對其負責項目的安全生產工作負全面責任,其主要職責是:1、貫徹落實國家安全生產法律、法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度;及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關規(guī)定,建立和完善本項目安全生產管理和責任體系,并領導其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產管理目標,確保本項目安全管理達標。3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。4、組織安全生產檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入,對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。6、認真履行承、發(fā)包合同,逐級簽定安全生產責任書。7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故,認真做好對事故現(xiàn)場的保護,配合做好對事故的調查和處理。工程項目經理崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹“安全第一、預防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,在各種經濟承包中必須包括安全生產,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。二、全面負責本工程的一切事務,認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃,做到文明施工。三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。四、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽和經濟利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經濟。六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并將核算結果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)更高效益。九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理臺賬。十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質、保量和按期完成本工程的施工任務房產項目經理崗位職責崗位職責1、全面負責建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現(xiàn);2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證,主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化;3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,辦理竣工備案手續(xù);5、負責開發(fā)項目的成本控制,根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項目的竣工決算工作;6、負責銷售計劃的編制和執(zhí)行,參與銷售方案的制定與落實,銷售隊伍的管理及業(yè)務指導;7、配合其他部門做好與開發(fā)項目相關的工作。職位要求:1、工民建、建筑、土木工程等相關專業(yè)大學??萍耙陨蠈W歷;2、3年以上房地產項目綜合管理工作經驗,有知名房地產公司項目經理經驗者優(yōu)先;3、熟悉房地產開發(fā)相關政策和要求,熟悉房地產項目開發(fā)
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