設(shè)施分類分級(jí)管理方法為進(jìn)一步推動(dòng)設(shè)施的精美化管理，明確設(shè)施管理的責(zé)任目標(biāo)，增強(qiáng)要點(diǎn)要點(diǎn)設(shè)施的受控力度，提升管理效率，擬訂本方法。本方法主要對(duì)設(shè)施的分類分級(jí)管理進(jìn)行了詳細(xì)的要求，企業(yè)全部設(shè)施均應(yīng)按本方法進(jìn)行分類分級(jí)管理。設(shè)施的分類企業(yè)設(shè)施按A、B、C三類進(jìn)行分類，分類的方法是依據(jù)該設(shè)施的重要性和對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響。分類原則以下：一、A類設(shè)施是指該設(shè)施破壞后，對(duì)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)或其余重要設(shè)施的安全組成嚴(yán)重威迫或直接致使環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)施。二、B類設(shè)施是指該設(shè)施破壞或在自己和備用設(shè)施均失掉作用的狀況下，會(huì)直接致使裝置的操作性、安全性、靠譜性、經(jīng)濟(jì)性降低或致使環(huán)境污染的設(shè)施；自己價(jià)值昂貴且故障檢修周期或備件采買(或制造)周期較長(zhǎng)的設(shè)施。三、C類設(shè)施是指不屬于A類、B類的設(shè)施。分類的方法:可采納直接指定法和公式判斷法兩種方法。直接指定法:依照設(shè)施對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響的重要程度和設(shè)備價(jià)值直接進(jìn)行指定。A類設(shè)施確實(shí)定應(yīng)主要依照該方法。公式判斷法:對(duì)單位所屬的設(shè)施進(jìn)行綜合剖析，依照規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行打分評(píng)類。規(guī)定的項(xiàng)目包含：生產(chǎn)影響程度、價(jià)值大小、設(shè)施利用率、設(shè)施保有量、維修難度、檢修頻率、配件供給及關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)（工藝、安全、環(huán)保）。B類、C類設(shè)施的區(qū)分應(yīng)主要依照該方法。詳細(xì)評(píng)定方法以下:采納百分制進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)過(guò)評(píng)論，計(jì)算設(shè)施分值，總分值在７５分以上的設(shè)施評(píng)為Ａ類設(shè)施，4０～７５分為Ｂ類設(shè)施，4０分以下為Ｃ類設(shè)施。評(píng)準(zhǔn)時(shí)依照下表項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)定。所占

評(píng)分評(píng)定項(xiàng)目

評(píng)定內(nèi)容

備注分值

值共計(jì)100對(duì)生產(chǎn)有直接影響且影響到停產(chǎn)，作用途于要點(diǎn)地位的評(píng)為16-25分；對(duì)生產(chǎn)沒(méi)有生產(chǎn)影響程度25直接影響且不影響到停產(chǎn)，作用途于一般地位的設(shè)施評(píng)為11-15分；協(xié)助生產(chǎn)設(shè)施評(píng)為2-10分。設(shè)施原值在１００萬(wàn)元以上評(píng)為11-15分；設(shè)施原值15設(shè)施原值在５０萬(wàn)～１００萬(wàn)評(píng)為6-10分；５０萬(wàn)元以下評(píng)為2-5分。設(shè)施利用率在８５％以上評(píng)為6-１０分；設(shè)施利用率10設(shè)施利用率在５０％～８５％評(píng)為2-５分；設(shè)施利用率在５０％以下評(píng)為１分。設(shè)施發(fā)惹禍故、故障后沒(méi)有備用設(shè)施代替設(shè)施保有量5評(píng)為５分；有備用設(shè)施代替評(píng)為2分。企業(yè)內(nèi)沒(méi)有專業(yè)維修隊(duì)伍，外委維修評(píng)為設(shè)施維修難度10１０分，廠內(nèi)自己可以維修的評(píng)為５分。設(shè)施維修屢次且維修花費(fèi)高的評(píng)為6-１０設(shè)施維修頻率10分，設(shè)施維修一般的評(píng)為3-５分，設(shè)施維修極少且花費(fèi)低的評(píng)為2分。備件供給渠道不暢且制造周期長(zhǎng)，處于″備品備件供給10賣方市場(chǎng)″的評(píng)為6-10分；基本能知足生產(chǎn)的評(píng)為3-５分；其余評(píng)為2分。對(duì)工藝、安全、環(huán)保影響較大的評(píng)為11-15關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)15分，一般影響的評(píng)為6-10分，極少影響的評(píng)為2-5分。類設(shè)施為要點(diǎn)要點(diǎn)設(shè)施，是各級(jí)設(shè)施部門管理的要點(diǎn)，為企業(yè)要點(diǎn)特護(hù)對(duì)象，要求設(shè)施技術(shù)檔案一定齊備完好，設(shè)備投用前一定擬訂設(shè)施的潤(rùn)滑方案，操作及保護(hù)人員一定經(jīng)培訓(xùn)查核后上崗，落實(shí)設(shè)施的“四定”（定人、定崗、定機(jī)、定責(zé)）工作，嚴(yán)格履行設(shè)施潤(rùn)滑監(jiān)測(cè)制度和設(shè)施點(diǎn)檢制度，展開設(shè)施動(dòng)向監(jiān)測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)防知性保護(hù)和維修，保證設(shè)施完滿高效運(yùn)轉(zhuǎn)。按期展開設(shè)施的評(píng)論工作，對(duì)設(shè)施的技術(shù)狀況、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和發(fā)展趨向進(jìn)行定性分析。設(shè)施發(fā)生故障和事故，一定第一時(shí)間報(bào)告設(shè)施主管部門，隨時(shí)進(jìn)行辦理。類設(shè)施為主要生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)成立必需的設(shè)施技術(shù)檔案，按期展開潤(rùn)滑油品檢測(cè)，視單位狀況展開設(shè)施狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，設(shè)施維修和保護(hù)采納預(yù)防性保護(hù)和按期維修的方式進(jìn)行，保證設(shè)施完滿運(yùn)轉(zhuǎn)。類為一般設(shè)施，視單位狀況成立設(shè)施技術(shù)檔案，不按期展開設(shè)施潤(rùn)滑檢測(cè)工作，按需換油。按期保護(hù)和季節(jié)性保護(hù)相聯(lián)合，設(shè)施維修主要采納過(guò)后維修的方式，保證設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)各部門對(duì)A、B、C設(shè)施推行分級(jí)管理制度。企業(yè)管理層：以決議及宏觀調(diào)控為主，全面掌握各單位A類設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)向、故障辦理、檢修整體進(jìn)度，并編制A類設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)月報(bào)。設(shè)施管理部：全面掌握A、B類設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)上報(bào)A類設(shè)施故障信息，組織對(duì)A、B類設(shè)施故障采納相應(yīng)措施；組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)、檢測(cè)、故障、檢修等狀況全面掌握剖析。使用車間：全面掌握設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)上報(bào)B類以上設(shè)施故障信息，依照企業(yè)要求組織對(duì)B、C類設(shè)施故障采取相應(yīng)舉措；對(duì)地區(qū)內(nèi)設(shè)施平時(shí)工作進(jìn)行管理，實(shí)時(shí)報(bào)告（匯總）需上傳下達(dá)的信息。崗位操作層：全面掌握所管設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)向，實(shí)時(shí)上報(bào)C類以上設(shè)施故障信息，依照作業(yè)區(qū)要求組織對(duì)C類設(shè)施故障采納相應(yīng)舉措。對(duì)各種設(shè)施的管理項(xiàng)目和內(nèi)容，應(yīng)按下表要求進(jìn)行分級(jí)管理。ABC類型管理項(xiàng)目二級(jí)單位組織進(jìn)行設(shè)施管理處組織進(jìn)行檢檢查和查核，按期視情進(jìn)行完好性分設(shè)施動(dòng)向剖析查和查核，按期進(jìn)行設(shè)進(jìn)行設(shè)施完好性分析備完好性剖析析和報(bào)告技術(shù)檔案嚴(yán)格完美完美按需成立運(yùn)轉(zhuǎn)檢修動(dòng)向報(bào)成立運(yùn)轉(zhuǎn)檢修動(dòng)向成立運(yùn)轉(zhuǎn)檢修動(dòng)向運(yùn)轉(zhuǎn)檢修動(dòng)向表，全面掌握信息。報(bào)表，掌握信息。報(bào)表，掌握信息。定人、定崗、定機(jī)、定四定要求定人、定機(jī)、定責(zé)定機(jī)、定責(zé)責(zé)培訓(xùn)持證專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗特意培訓(xùn)后上崗崗位培訓(xùn)后上崗狀態(tài)檢測(cè)一定展開視情展開不展開計(jì)劃和預(yù)防性保護(hù)維修模式預(yù)防性保護(hù)過(guò)后維修相聯(lián)合檢修、檢測(cè)、備品優(yōu)先計(jì)劃正常計(jì)劃視情計(jì)劃計(jì)劃設(shè)施表記牌（責(zé)任表記顯然視情而掛可不但臺(tái)掛牌牌）設(shè)施總工程師指導(dǎo)進(jìn)行設(shè)施管理部門指導(dǎo)檢修車間指導(dǎo)進(jìn)行故障辦理權(quán)限故障辦理進(jìn)行故障辦理故障辦理類型ABC管理項(xiàng)目嚴(yán)格油品型號(hào)，按期油嚴(yán)格油品對(duì)路，定潤(rùn)滑