設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的新年工作計(jì)劃篇一、設(shè)備維修新年工作計(jì)劃第一條目的為使本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防養(yǎng)護(hù)、平時(shí)保護(hù)、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以保持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率提升生產(chǎn)率，特訂立本方法。第二條范圍凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的養(yǎng)護(hù)保護(hù)、均依本方法例定辦理，其范圍包含：經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)區(qū)分及職責(zé)設(shè)備基準(zhǔn)資料的成立養(yǎng)護(hù)潤滑計(jì)劃的訂立養(yǎng)護(hù)潤滑計(jì)劃的實(shí)行與檢核。故障請修。備品零件請購與管理。電焊、氣焊作業(yè)管理。養(yǎng)護(hù)保護(hù)績效的檢討。第三條組織名稱與機(jī)能一、本方法所述及的部門名稱及有關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。二、若遇有組織機(jī)構(gòu)從頭調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理室招集有關(guān)人同檢討修討。第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)區(qū)分和職責(zé)一、經(jīng)辦單位(一)管理部門：財(cái)會部為本企業(yè)設(shè)備的管理部門。(二)養(yǎng)護(hù)保護(hù)部門生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組)，負(fù)責(zé)與生家產(chǎn)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲藏設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。行政部總務(wù)單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其余設(shè)備維修。使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)及維修，使用部門難以區(qū)分者以管理部門為使用部門。二、有關(guān)部門的職責(zé)(一)管理部門：設(shè)備帳冊的成立并予以分類作業(yè)規(guī)范。共同養(yǎng)護(hù)保護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范。敦促各使用部門依規(guī)范履行養(yǎng)護(hù)保護(hù)工作按期合同使用部門清點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本企業(yè)設(shè)備清點(diǎn)管理作業(yè)辦理。隨時(shí)核查設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)目能否與實(shí)質(zhì)相符制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保存員和清點(diǎn)。(二)養(yǎng)護(hù)保護(hù)部門輔助新購買設(shè)備的安裝、試車和查收。故障修護(hù)的履行。按期檢修計(jì)劃的制定和履行。設(shè)備使用異樣反響和故障原由剖析。拜托外面維修的申請、督導(dǎo)與查收。能源節(jié)儉計(jì)劃的履行與跟催。對使用部門的潤滑養(yǎng)護(hù)、潤滑實(shí)行情況的檢核。各項(xiàng)設(shè)備檔案成立與。閑置設(shè)備的整修或報(bào)廢建議工作改良、設(shè)備改良方案的實(shí)行情況追蹤備品使用控制與審查。其余上司交辦的事項(xiàng)(三)設(shè)備使用部門輔助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、查收等作業(yè)。設(shè)備潔凈、整理及四周環(huán)境整齊的保護(hù)。依養(yǎng)護(hù)潤滑基準(zhǔn)履行設(shè)備維修作業(yè)。輔助設(shè)備按期養(yǎng)護(hù)、故障維修作業(yè)。設(shè)備改良提案的提報(bào)。其余上司交做事項(xiàng)。第五條設(shè)備基本資料的成立一、設(shè)備基本資料的成立(一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料成立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料納入設(shè)備養(yǎng)護(hù)保護(hù)檔案管理。(二)設(shè)備如發(fā)生改良、改換等異動情況時(shí)，工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動情況修正資料。(三)設(shè)備養(yǎng)護(hù)保護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包含：設(shè)備重要諸元安裝及試車狀況。備品明細(xì)。檢查基準(zhǔn)。潤滑基準(zhǔn)。檢修記錄。潤滑記錄。設(shè)備故障原由剖析及對策方案。二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立設(shè)備于安裝試車達(dá)成后，工力單位主管應(yīng)依照設(shè)備圖紙?zhí)卣?，保護(hù)養(yǎng)護(hù)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判斷標(biāo)準(zhǔn)、辦理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的設(shè)備檢查基準(zhǔn)表設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立達(dá)成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理招集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)宣布實(shí)行。三、設(shè)備潤滑基準(zhǔn)的訂立工務(wù)單位主管應(yīng)付現(xiàn)有設(shè)備，依照設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的設(shè)備潤滑基準(zhǔn)表設(shè)備檢查基準(zhǔn)表訂立達(dá)成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理招集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)宣布實(shí)行。第六條檢查養(yǎng)護(hù)潤滑計(jì)劃一、年度檢查養(yǎng)護(hù)潤滑計(jì)劃維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依檢查潤滑基準(zhǔn)及設(shè)備運(yùn)行狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，制定下年度年按期檢修計(jì)劃表,一式四份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。二、月份檢查養(yǎng)護(hù)潤滑計(jì)劃維修單位主管于每個(gè)月25日前，依照年按期檢修計(jì)劃表并參照當(dāng)月份設(shè)備實(shí)質(zhì)維修狀況，產(chǎn)銷目標(biāo)、備品零件狀況制定翌日份的月份檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表,及月份潤滑計(jì)劃表,各一式四份，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后，一份自存，一份生計(jì)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查.第七條檢查養(yǎng)護(hù)、潤滑作業(yè)實(shí)行一、平時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)潤滑維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依照檢修基準(zhǔn)、潤滑基準(zhǔn)的規(guī)定內(nèi)容履行平時(shí)養(yǎng)護(hù)、潤滑作業(yè)。(一)平時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)潤滑人員指派設(shè)備操作人員為平時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)潤滑人員。設(shè)備使用單位主管可依工作狀況指派有關(guān)人員輔助。工務(wù)單位的平時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)人員由工務(wù)單位主管指派專人履行。(二)平時(shí)檢查養(yǎng)護(hù)潤滑的履行每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中，逐項(xiàng)檢視。每天檢修潤滑者，由當(dāng)天早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。每周每天檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于達(dá)成后逐項(xiàng)檢查前述檢查人員應(yīng)填報(bào)并匯整設(shè)備養(yǎng)護(hù)檢查表,由單位主管審查、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理二、按期停機(jī)檢修維修單位除擬朋份檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃表及朋份潤滑計(jì)劃表外，并參照請修單,于按期停機(jī)檢修前，招集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。第八條故障請修一、異樣反響設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立刻辦理，并反應(yīng)單位主管，倘沒法辦理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立請修單作為工務(wù)單位的維修憑據(jù)。二、廠內(nèi)維修維修單位主管應(yīng)于每天上班時(shí)，依照昨日從前請修未修項(xiàng)目。按期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃及每天檢核作業(yè)的工作負(fù)荷，分配所屬人員的檢修工作和安排維修工作。工務(wù)單位主管接獲請修單時(shí)，應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人職工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。請修單調(diào)式三聯(lián)，維修單位竣工后記錄修護(hù)經(jīng)過，判斷故障原由，由請修單位主管查收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位納入該機(jī)械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。篇二、設(shè)備維修新年工作計(jì)劃一、目的保證設(shè)備安全、穩(wěn)固、長久、滿載、優(yōu)秀運(yùn)行狀態(tài)，保證設(shè)備知足檢測的要求。二、范圍合用于企業(yè)內(nèi)對所有設(shè)備進(jìn)行保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作要求及管理。三、職責(zé)、設(shè)備管理是設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)的管理部門。負(fù)責(zé)企業(yè)所有檢測設(shè)備、設(shè)備的管理。2、設(shè)備管理依據(jù)企業(yè)檢測設(shè)備、設(shè)備的實(shí)質(zhì)狀況，負(fù)責(zé)成立管理檔案，制定《設(shè)備保護(hù)和養(yǎng)護(hù)記錄》，對設(shè)備、設(shè)備實(shí)行全過程的管理。、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)及運(yùn)行操作記錄管理。四、工作程序企業(yè)檢測設(shè)備在使用過程中，跟著運(yùn)行工時(shí)的增添，各部機(jī)構(gòu)和零件因?yàn)橛龅侥﹂?、腐化、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能漸漸變壞。1、養(yǎng)護(hù)作業(yè)內(nèi)容依照養(yǎng)護(hù)作業(yè)性質(zhì)可分為：潔凈，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，查驗(yàn)。查驗(yàn)由本企業(yè)專職查驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。潔凈、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人履行。五、養(yǎng)護(hù)制度本企業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的原則，分為例行養(yǎng)護(hù)，一級養(yǎng)護(hù)，二級養(yǎng)護(hù)，三級養(yǎng)護(hù)，季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。設(shè)備養(yǎng)護(hù)的分級和作業(yè)內(nèi)容是依據(jù)實(shí)質(zhì)使用中技術(shù)狀況的變化;設(shè)備的構(gòu)造;使用的條件;環(huán)境條件等確立。是依據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度鄰近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞行進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持設(shè)備整齊，發(fā)現(xiàn)和除去故障隱患，防備設(shè)備初期破壞，達(dá)到設(shè)備保持正常運(yùn)行的目的。、設(shè)備的例行養(yǎng)護(hù)企業(yè)檢測設(shè)備的例行養(yǎng)護(hù)是各級養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的耗費(fèi)，機(jī)件的使用壽命。例行養(yǎng)護(hù)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)履行，其作業(yè)中心內(nèi)容以潔凈、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持動工之前、運(yùn)行中、竣工后的三檢制度。檢查操控機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的靠譜性，保護(hù)整機(jī)和各總成部位的潔凈，潤滑一定潤滑到位，緊固松動件等。、設(shè)備啟動前的工作項(xiàng)目。潔凈檢測設(shè)備，除去與生產(chǎn)沒關(guān)的雜物，改換或沖洗過濾網(wǎng)。檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊迫停止按鈕能否正常。檢查各部位有擁塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。注意各儀器儀表的工作狀況，及各部位有無異樣的聲響。運(yùn)行中注意安全零件能否正常。遇異樣狀況要實(shí)時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。、竣工后的作業(yè)項(xiàng)目潔凈設(shè)備外面，內(nèi)部的節(jié)余生產(chǎn)用料，潔凈各樣零零件。清除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和故障。、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)檢測設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，一定用強(qiáng)迫性的養(yǎng)護(hù)制度代替隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行屢次的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一同，分級按期履行，設(shè)備的按期養(yǎng)護(hù)分為：一級養(yǎng)護(hù)，二級養(yǎng)護(hù)，季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。5.1一級養(yǎng)護(hù)一級養(yǎng)護(hù)是各級技術(shù)養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門一定十分重視一級養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。由使用保存人負(fù)責(zé)履行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潔凈設(shè)備用電腦主機(jī)塵埃、潤滑、緊固為主，檢查操控、指示用儀器、儀表、安所有位、各樣閥門、潤滑油油平面。5.2二級養(yǎng)護(hù)設(shè)備的二級養(yǎng)護(hù)以潔凈、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)履行。除履行一級養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動零件的潤滑油狀況，沖洗各種濾清器，檢查安全機(jī)件的靠譜性，除去隱患，調(diào)整易損零零件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延伸使用壽命，保護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。5.3季節(jié)性養(yǎng)護(hù)冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生顯然變化。為此，應(yīng)聯(lián)合一級養(yǎng)護(hù)進(jìn)行季節(jié)性養(yǎng)護(hù)作業(yè)，以檢查油路及油管能否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。防止因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件破壞。5.4使用過程故障維修運(yùn)行過程中若發(fā)活力械設(shè)備故障，應(yīng)實(shí)時(shí)通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人查驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。5.5養(yǎng)護(hù)時(shí)間安排平時(shí)例行養(yǎng)護(hù)由操作工依照要求平時(shí)進(jìn)行，一級養(yǎng)護(hù)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性養(yǎng)護(hù)依照冬、夏天節(jié)交替由使用操作保存人進(jìn)行.篇三、設(shè)備維修新年工作計(jì)劃目的保持廠基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)備的優(yōu)秀狀態(tài)，以保證使用過程效能，保證產(chǎn)品知足顧客的要求。范圍合用于本廠基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)備的控制和管理。職責(zé)3.1生產(chǎn)部是設(shè)備保護(hù)養(yǎng)護(hù)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)備的管理。3.2生產(chǎn)部依據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)備的實(shí)質(zhì)狀況，負(fù)責(zé)成立管理檔案，制定《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)備、設(shè)備實(shí)行全過程的管理。3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)備、設(shè)備進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)及運(yùn)行操作管理。工作程序設(shè)備在使用過程中，跟著運(yùn)行工時(shí)的增添，各部機(jī)構(gòu)和零件因?yàn)橛龅侥﹂摺⒏?、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多要素的影響，技術(shù)性能漸漸變壞。4.1養(yǎng)護(hù)作業(yè)內(nèi)容依照養(yǎng)護(hù)作業(yè)性質(zhì)可分為：潔凈，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。查驗(yàn)作業(yè)由國家指定的查驗(yàn)部門履行，或由本司專職查驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。潔凈、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員履行。緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機(jī)修工履行。壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員履行。電氣作業(yè)由專業(yè)人員履行。我廠的設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的原則，分為例行養(yǎng)護(hù)，一級養(yǎng)護(hù)，二級養(yǎng)護(hù)，三級養(yǎng)護(hù)，季節(jié)性養(yǎng)護(hù)。設(shè)備養(yǎng)護(hù)的分級和作業(yè)內(nèi)容是依據(jù)實(shí)質(zhì)使用中技術(shù)狀況的變化;設(shè)備的構(gòu)造;使用的條件;環(huán)境條件等確立。是依據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度鄰近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞行進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保持設(shè)備整齊，發(fā)現(xiàn)和除去故障隱患，防備設(shè)備初期破壞，達(dá)到設(shè)備保持正常運(yùn)行的目的。設(shè)備的例行養(yǎng)護(hù)設(shè)備的例行養(yǎng)護(hù)是各級養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的耗費(fèi)，機(jī)件的使用壽命。例行養(yǎng)護(hù)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)履行，其作業(yè)中心內(nèi)容以潔凈、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持動工從前、運(yùn)行中、竣工后的三檢制度。檢查操控機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的靠譜性，保護(hù)整機(jī)和各總成部位的潔凈，潤滑一定潤滑到位，緊固松動件等。設(shè)備啟動前的工作項(xiàng)目。潔凈設(shè)備，除去與生產(chǎn)沒關(guān)的雜物。檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊迫停止按鈕能否正常。檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)行中的檢查。注意各儀器儀表的工作狀況，及各部位有無異樣的聲響。運(yùn)行中注意安全零件能否正常。遇異樣狀況要實(shí)時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。竣工后的作業(yè)項(xiàng)目潔凈設(shè)備外面，除掉管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，潔凈各樣零零件。放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。清除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)和故障。設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，一定用強(qiáng)迫性的保養(yǎng)制度代替那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行屢次的大拆大卸的做法。設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一同，分級按期履行，設(shè)備的按期保養(yǎng)分為：一級養(yǎng)護(hù)，二級養(yǎng)護(hù)，三級養(yǎng)護(hù)。一級養(yǎng)護(hù)一級養(yǎng)護(hù)是各級技術(shù)養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門一定十分重視一級養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)履行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操控、指示用儀器、儀表、安所有位、各種閥門、潤滑油油平面。二級養(yǎng)護(hù)設(shè)備的二級養(yǎng)護(hù)以潔凈、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)履行。除履行一級養(yǎng)護(hù)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動零件的潤滑油狀況，沖洗各種濾清器，檢查安全機(jī)件的靠譜性，除去隱患，調(diào)整易損零零件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延伸使用壽命，保護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。三級養(yǎng)護(hù)三